《2023年贵州一级建造师《建设工程项目管理》考试模拟卷（6）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年贵州一级建造师《建设工程项目管理》考试模拟卷（6）.docx（18页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年贵州一级建造师建设工程项目管理考试模拟卷（6）本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.（ ）是项目管理中的最重要的任务。A：投资控制B：合同管理C：质量管理D：安全管理 2.建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（ ）。A：确定项目的组织B：确定和落实建设地点C：落实项目建设的资金D：使项目的目标得以实现 3.项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是（ ）。A：设计变更B：编制项目建议书C：编写可行性研究报告D：项目决策风险分析 4.关于建设工程项目的投资、进
2、度、质量三大目标之间的关系，下列表述正确的是（ ）。A：工期延长，质量标准降低，则投资减少B：提高质量标准，进度加快，则投资增加C：加快进度，则投资减少D：质量标准降低，进度加快，则投资增加 5.按照项目管理学的基本理论，项目管理的核心任务是项目的目标（ ）。A：管理B：规划C：控制D：比较 6.施工方作为项目建设的一个参与者，其项目管理的目标包括（ ）。A：施工的进度目标B：项目的功能目标C：项目的投资目标D：项目的使用目标 7.参考建设项目工程总承包管理规范GBT503582005）建设项目工程总承包方的工作程序中属于项目初始阶段的工作是（）A：编制初步设计或基础工程设计文件B：发表项目协
3、调程序，发表设计基础数据C：任命项目经理，组建项目部D：进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。 8.建设工程项目管理的核心任务是项目的目标（ ）。A：比较B：管理C：控制D：规划 9.在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（ ）阶段的工作。A：施工B：试运行C：合同收尾D：项目管理收尾 10.根据建设项目工程总承包管理规范(GBT50358-2005)，工程总承包项目管理的范围应由（ ）约定。A：业主与工程总承包单位谈判B：合同C：业主与监理单位协商D：监理单位与总承包单位协商 11.建设工程项目管理的“费用目标”对
4、业主而言指的是（ ）。A：成本目标B：预算目标C：投资目标D：估算指标 12.下列各项工作中，属于决策阶段的是（ ）。A：编制项目建议书B：编制设计任务书C：初步设计D：技术设计 13.项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是（ ）。A：保证项目目标能实现B：进行项目策划和项目控制C：实现项目整体利益和项目目标要求D：通过管理使项目目标得以实现 14.根据建设项目工程总承包管理规范，工程总承包项目管理的范围应由合同约定。根据（ ）提出并经批准的变更范围，也应列入项目管理范围。A
5、：合同变更程序B：监理人C：承包人D：发包人 15.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（ ）。A：施工阶段B：设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段C：决策阶段和实施阶段D：实施阶段 16.根据建设项目工程总承包管理规范，项目范围管理指的是“保证项目包含且仅包含项目所需的全部工作的过程。它主要涉及（ ）的管理。”A：范围定义、范围计划控制、范围验证和范围变更程序B：范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更控制C：范围定义、范围计划控制、范围验证和范围变更控制D：范围计划编制、范围定义、范围验证和范围变更程序 17.关于项目管理和工程管理，下列说法中正确的是（ ）。A：项目管理的时
6、间是项目的全寿命周期B：工程管理的时间是项目的实施阶段C：工程管理的核心任务是为项目目标控制D：项目决策阶段的核心任务是确定项目的定义 18.供货方的项目管理工作主要是在（ ）进行。A：决策阶段B：施工阶段C：设计阶段D：动用前准备阶段 19.施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（）项目管理的范畴。A：业主方B：设计方C：施工方D：供货方 20.建设工程项目的全过程管理包括（）.A：决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理使用阶段的设施管理B：决策阶段的开发管理实施阶段的项目管理使用阶段的物业管理C：决策阶段的开发管理实施阶段的建设管理使用阶段的设施管理D：决策阶
7、段的开发管理实施阶段的建设管理使用阶段的物业管理 21.东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位：东洋市建筑设计研究院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（ ）。A：材料供应方的利益B：第三建筑公司的利益C：项目的整体利益D：工程监理方的利益 22.东洋市水利局作为该局综合办公大楼项目的业主，通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计研究院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位。对于上述三家单位：东洋市第三建筑公司的项目管理目标是（ ）。A：安全、质
8、量、成本目标B：设计目标C：投资目标D：利润最大化 23.设计方的项目管理工作涉及项目（）。A：决策阶段至保修期B：设计阶段至动用前准备阶段C：设计准备阶段至施工阶段D：设计准备阶段至保修期 24.业主方项目管理的目标包括项目的（）。A：投资目标、质量目标、安全目标B：投资目标、进度目标、成本目标C：进度目标、投资目标、安全目标D：投资目标、进度目标、质量目标 25.项目实施阶段管理的主要任务是通过（ ）使项目的目标得以实现。A：协调B：组织C：管理D：控制 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.建设工程项目实施阶段策划的内容包括（ ）。A：项目实施的组织策
9、划B：项目实施的质量策划C：项目实施的风险策划D：项目实施的咨询策划E：项目实施的合同策划 2.无论是在决策阶段还是在实施阶段，建设工程项目技术策划均应在（ ）等方面进行分析和论证。A：管理技术B：技术方案C：风险技术D：关键技术E：技术体系 3.工程项目策划要整合多方面的知识和经验，其中包括（ ）。A：设计经验B：开发经验C：项目结构与分析技术D：施工经验E：管理经验 4.建设工程项目决策阶段的组织策划包括（ ）。A：项目风险管理与工程保险方案B：决策期的组织结构C：决策期管理职能分工D：决策期工作流程E：资金需求量计划 5.在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和再论证的主要工
10、作内容包括（）。A：项目的功能分解B：编制项目投资总体规划C：编制项目建设总进度规划D：建筑面积分配E：确定建设规模和标准 6.下面关于工程项目策划的叙述，（）是正确的。A：需整合多方面专家的知识B：是一个封闭性的工作过程C：旨在为项目建设的决策和实施增值D：其过程实质是知识组合的过程E：其过程的实质是知识管理的过程 7.项目决策阶段的管理策划的工作内容包括（）。A：项目实施期管理总体方案B：生产运营期设施管理总体方案C：生产运营期经营管理总体方案D：项目风险管理与工程保险方案E：业主方项目管理的组织结构 8.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有（ ）。A：编制资金使用计划B：及时准确记录
11、、收集、整理、核算实际发生的成本C：选用最合适的施工机械D：编制施工成本控制工作计划E：使用先进、高效的机械设备 9.某施工项目，拟对施工成本进行预测，预测得到的成本估算可以用作该施工项目（）的依据。A：成本决策B：成本计划C：成本控制D：成本管理E：成本考核 10.在建设工程项目实施阶段策划工作中，对项目目标的分析和论证的主要工作内容包括（ ）。A：项目的功能分解B：编制项目建设总进度规划C：编制项目投资总体规划D：建立编码体系E：确定建设规模和标准 11.下列（ ）措施属于进度控制的组织措施。A：确定项目进度计划系统的组成B：各类进度计划的编制程序、审批程序和计划调整程序C：加强合同管理，
12、协调合同工期和进度计划之间的关系D：建立进度协调会议制度E：重视信息技术在进度控制中的应用 12.进度控制工作包含了大量的组织和协调工作，而会议是组织和协调的重要手段，应进行有关进度控制会议的组织设计，以明确（ ）。A：会议的类型B：各类会议的主持人及参加单位和人员C：各类会议的召开时间D：各类会议文件的整理、分发和确认等E：会议召开的目的 13.施工方项目管理规划的内容一般包括（ ）A：质量控制的方法和手段B：进度控制的方法和手段C：投资控制的方法和手段D：安全管理的策略E：风险管理的策略 14.某建设单位准备投资建设一大型火力发电站，现项目已得到批准并已完成设计， 正准备委托施工。因有多种
13、委托施工的模式，可能作为该建设单位选择的有（ ）A：委托设计单位，再由设计单位委托分包单位B：平行委托多个施工单位C：委托施工总承包单位D：委托施工总承包管理单位E：委托监理单位，再由监理单位委托分包单位 15.根据建设项目工程总承包管理规范，工程总承包项目管理的主要内容包括（ ）。A：办理可行性研究报批B：进行项目策划C：实施设计管理D：实施采购管理E：实施试运行管理 16.关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（ ）。A：工程总承包企业应向项目业主负责B：总承包企业可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业C：总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实
14、行全过程或若干阶段的承包D：工程分包企业应向总承包企业和业主负责E：建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙” 17.施工任务的委托主要有如下（ ）模式。A：施工总承包B：分包C：施工总承包管理D：专业分包E：平行发包 18.建设项目工程总承包主要方式有（ ）。A：设计一施工总承包B：施工总承包C：设计采购施工总承包D：施工总承包管理E：设计总承包 19.采用施工总承包管理模式时，对分包单位支付工程款的方式可以有（ ）。A：由业主直接支付给分包单位，不必经过施工总承包管理单位认可B：由业主直接支付给分包单位，但需经过施工总承包管理单位认可C：由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单
15、位支付D：通过施工总承包管理单位支付，分包工程款列入施工总承包管理费中E：通过施工总承包管理单位支付 20.为评价和优化施工成本计划，通常的施工成本计划指标有（ ）。A：数量指标B：质量指标C：经济指标D：效益指标E：利润指标 21.在国际上业主方工程建设物资采购有（ ）模式。A：业主方自行采购B：与承包商约定某些物资为指定供货商C：由设计单位采购D：项目管理单位采购E：承包商采购等 22.编制施工成本计划应满足的要求有（ ）。A：组织对项目成本的管理目标B：与施工图预算对应C：合同规定的项目质量和工期D：以经济合理的项目实施方案为基础E：有关定额及市场价格 23.某承包公司对一钢结构高层建筑工程的施工成本进行划分，应计入间接成本的有（ ）。A：钢材购置费B：安全施工费C：差旅交通费D：大型机械进出场及安拆费E：管理人员工资 24.进行施工成本的控制，控制的目标有（ ）。A：合同文件B：进度报告C：成本计划D：工程变更与索赔资料E：成本预测 25.根据中华人民共和国建筑法的规定，物资采购工作应符合（ ）。A：有关合同所规定的数量、技术要求和质量标准B：工程进度、安全、环境和成本管理等要求C：国际惯例关于数量、技术要求和质量标准D：设计文件所规定的数量、技术要求和质量标准E：业主方指定的数量、技术要求和质量标准