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1、2023年广西行政管理自考考试真题卷本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.现代工作分析思想起源于_ A英国 B美国 C法国 D德国 2.强调管理接班人计划、人员精简计划、组织再造与兼并/收购的人力资源规划是在_ A20世纪30年代 B20世纪60年代 C20世纪80年代 D20世纪90年代 3.组织人力资源规划所追求的目标是_ A社会公平 B企业发展 C有效地配置人力资源 D人员充足 4.不同职系之间，繁简难易程度、责任轻重大小及任职条件十分相似的所有职位的集合是_ A职级 B职业
2、 C职务 D职等 5.任何有生命的活体都有其生命周期，因此，人力资源的形成、开发、使用都受到时间方面的制约和限制，人力资源的这个特征称为_ A时代性 B时效性 C生物性 D再生性 6.最古老、最基本的人员测评法是_ A标准化的纸笔测试 B面试 C心理测验 D能力测验 7.战略人力资源管理阶段的特点是_ A以劳动效率提高为中心 B以工作为中心 C强调人与工作的相互适应 D将人力资源管理提升到企业战略的高度 8.企业认为在培训方面，员工个人负有学习的责任，公司只是提供协助，所采用的人力资源战略是_ A累积型战略 B效用型战略 C协助型战略 D协调型战略 9.从形式上划分，调查问卷可分为封闭式问卷和
3、_ A开放式问卷 B结构性问卷 C发挥性问卷 D填空式问卷 10.下列不属于工作规范分析内容的是_ A工作任务分析 B工作条件分析 C工作责任分析 D工作关系分析 11.工作设计这种新的人力资源管理思想最早出现在_ A20世纪60年代 B20世纪70年代 C20世纪80年代 D20世纪90年代 12.人力资源规划的关注点主要集中在生产工人身上，如何提高工人的生产效率是当时的热点问题。这主要是在_ A20世纪初 B20世纪60年代 C20世纪70年代 D20世纪80年代 13.主要包括组织的结构设计、职位设置、职位描述和任职资格要求等内容，旨在解决组织定岗定编问题的人力资源规划是指_ A岗位职务
4、规划 B人员配置规划 C人员补充规划 D职业生涯规划 14.下列不属于人力资源需求预测的是_ A现实人力资源预测 B未来人力资源预测 C未来流失人力资源预测 D未来人力资源供应预测 15.通过分析组织在过去若干年中的雇佣趋势，以此来预测组织未来的人员需求韵预测方法是_ A经验判断法 B散点分析法 C趋势分析法 D回归预测法 16.组织人员变动率的公式为_ A人员变动率=年内离职人员数/年内在职员工平均数100% B人员变动率=年内离职人员数/年内内部调动职工平均数100% C人员变动率=年内离职人员数/年内在职员工数100% D人员变动率=年内离职人员数/年内内部调动员工数100% 17.在“
5、知本”时代，被认为是组织价值创造的最主要的推动者的是_ A财务资本 B人力资本 C管理资本 D经营理念 18.企业高薪聘请高级经营管理者时，所采用的招募信息发布方法最好是_ A在招募区域内张贴招募简章 B在报纸上刊登招募简章 C在专业杂志上发布招募信息 D举行新闻发布会发布招募信息 19.为人与工作的匹配关系提供了有力的佐证的“人格一工作适应性理论”的提出者是_ A德鲁克 B比奈 C约翰霍兰德 D斯特朗 20.以了解员工素质现状为目的的测评是_ A选拔性测评 B诊断性测评 C配置性测评 D鉴定性测评 21.常被用于面试那些申请较高职位和咨询工作的候选人的面试类型是_ A结构化面试 B引导化面试
6、 C非结构化面试 D行为描述面试 22.我国规定的干部退休条件是_ A男干部年满60周岁、女干部年满55周岁 B男女干部均年满55周岁 C男女干部均年满60周岁 D男干部年满55周岁、女干部年满50周岁 23.绩效考核循环中耗时最长、最关键的一个环节是_ A确定工作要项 B确定绩效标准 C绩效辅导 D考核实施 24.职位工资制为员工付酬的主要依据是_ A职位在组织内的相对价值 B员工资质 C绩效结果 D劳动定额 25.大多数人的职业生涯的核心阶段是在_ A成长阶段 B探索阶段 C确立阶段 D维持阶段 二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.在工作分析中，运用访
7、谈法需要把握的原则有_ A尊重原则 B信任原则 C互动原则 D倾听原则 E沟通原则 2.常用的绩效考核方法包括_ A图表评定法 B交替排序法 C配对比较法 D强制分析法 E关键事件法 3.常见的工作评价方法有_ A工作重要性排序法 B工作分类法 C要素计点法 D要素比较法 E行为评定法 4.员工培训的类型包括_ A岗前培训 B在岗培训 C离岗培训 D员工业余自学 E员工讨论交流 5.选择广播电视进行招募活动的情况有_ A当处于竞争的情况下，没有足够的求职者看你的印刷广告时 B当职位空缺有许多种，而在某一特定地区内又有足够的求职者的 C当需要迅速扩大影响时 D在较短的时间内足以对某一地区展开“闪
8、电式轰炸”时 E用于引起求职者对印刷广告的注意时 6.人力资源战略的类型有_ A累积型战略 B投资型战略 C效用型战略 D协助型战略 E整体型战略 7.人员甄选的方法包括_ A简历筛选 B测试甄选 C面试甄选 D背景调查 E效度分析 8.完整的绩效考核流程包含_ A计划 B实施 C结果应用 D结果反馈 E结果评价 9.评价培训效果的指标有_ A目标 B反应 C学习 D行为 E成果 10.人力资源的离职成本可分为_ A离职保障成本 B离职补偿成本 C离职前低效成本 D空职成本 E离职重置成本 11.人力资源管理的功能模式有_ A产业模式 B投资模式 C参与模式 D高灵活模式 E协调模式 12.写
9、实分析法可分为_ A工作日志法 B主管人员分析法 C描述工作法 D分析解决法 E调查分析法 13.培训工作应遵循的基本程序是_ A培养需求分析 B制定培训计划 C没计培训课程 D培训课程讲解 E培养效果评估 14.根据测试目标和用途的不同，可把测试分为_ A选拔性测试 B配置陛测试 C开发性测试 D诊断性测试 E鉴定性测试 15.社会保险的类型主要有_ A养老保险 B失业保险 C医疗保险 D工伤保险 E生育保险 16.人力资源与企业战略的关系类型有_ A整体型 B双向型 C独立型 D多样型 E分散型 17.被认为是带动硅谷高速成长的两部发动机是_ A员工持股计划 B斯坎伦计划 C拉克计划 D风
10、险资本 E绩效管理 18.薪酬的组成部分包括_ A基本工资 B绩效工资 C激励工资 D福利 E津贴 19.常见的培训方法有_ A讲授法 B案例分析法 C情境分析法 D研讨法 E角色扮演法 20.资质的构成要素包括_ A知识 B能力 C态度 D年龄 E经验 21.人力资源管理面临的现实挑战是_ A经济全球化的冲击 B多元文化的融合与冲突 C信息技术的全面渗透 D人才的激烈争夺 E政府的大力支持 22.工作分析的基本方法包括_ A观察法 B问卷法 C访谈法 D写实法 E参与法 23.人员测评的常用工具包括_ A纸笔测试 B面试 C心理测验 D基于模拟的测试 E管理评价中心 24.绩效管理效果评估的标准有_ A信度 B效度 C可接受度 D完备性 E有用性 25.员工培训的内容主要有_ A职业技能 B职业品质 C企业文化 D企业价值观 E企业哲学