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1、2023年贵州企业法律顾问考试考前冲刺卷本卷共分为2大题50小题，作答时间为180分钟，总分100分，60分及格。一、单项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1.资金的短期循环是指现金变为非现金资产，然后又回到现金，所需时间不超过（）的流转过程A3个月B6个月C1年D2年2.（）国务院出台了失业保险条例和社会保险费征缴暂行条例，自此，社会保险开始走上法制化轨道。A1999年B1995年C1998年D2000年3.为确保谈判成功，企业可以在商务谈判前提出各种假设的臆测，进行模拟谈判，在各种对谈判的假设中，对（）的准确假设可以使己方在谈判中占据主动地位，可谓商务谈判制
2、胜的法宝。A外界客观存在事物B己方C各种突发情况D对方4.现代企业发展的目标是要建立（）。A生产导向型企业B市场导向型企业C企业导向型企业D产量导向型企业5.承担安全评价、认证、检测、检验工作的机构，出具虚假证明，尚不够刑事处罚的，应没收违法所得。违法所得在五千元以上的，并处（）罚款。A五千元以上五万元以下B违法所得二倍以上五倍以下C二万元以上五万元以下D违法所得三倍以上七倍以下6.在现在的全面质量管理运动中，被许多组织纳入到了战略计划活动当中的是（）。A质量活动B年度目标C资料安排D战略目标7.劳动争议仲裁委员会主任应由（）担任A劳动行政部门代表B同级工会代表C用人单位代表D职工代表8.新加
3、坡航空公司的声誉在大部分市场上都很高，因为他们的航空小姐美丽优雅；麦当劳的员工十分有礼貌；MB公司的员工技术水平很高等等，这些都属于企业的（）战略。A产品差异化B服务差异化C人事差异化D形象差异化9.（）是监测运行过程的输入，根据输入的实际情况，预测运行结果能否符合控制标准的要求，其最大优点是使控制者有了“先见之明”。A简单反馈控制B自动控制C前馈控制D跟踪控制10.在企业制定经营战略过程中，首先面临的便是（）问题A产品策略B价格策略C技术策略D成本策略11.在新“波士顿”矩阵中，具有“在每一专业化的活动中具有许多竞争者，但存在着一个主导地位的竞争者”特点的行业属于（）经营单位。A分散化B专业
4、化C大量化D死胡同12.关于试用期的规定，下列表述错误的是（）。A约定的试用期不得超过6个月B在试用期内，劳动者可随时提出解除劳动合同C对再次就业的职业不得约定试用期D是否约定试用期由双方当事人协商确定13.若吴小姐请求劳动争议仲裁委员会维护其权益，而A公司在法定期间不起诉又不履行仲裁裁决，则吴小姐可以（）。A申请劳动争议仲裁委员会强制执行B申请劳动行政部门强制执行C申请人民法院强制执行D申请工商行政部门强制执行14.华生集团在实施这些措施时应特别注意（）。A维护集团利益B改善管理方式C分析市场D帮助员工应付面临的不确定性15.华生集团以往的经营过份强调市场份额，应该将重点放于（）。A重置成本
5、B资源使用率C市场价值D营销力16.利润最大化的理念应该及时调整，最可行的是实施（）。A开放管理B封闭管理C可持续发展D渐进式改革17.华生集团应有的指导思想是（）。A信誉第一B人本思想C保证质量D有效管理18.上述案例不仅要认识道德，还应分析管理问题，应该从（）来认识管理的问题。A行为科学B人文科学C历史角度D社会角度19.对经理处理此事的做法评价正确的是（）。A中庸之道B比较恰当C略显过分D不正确20.关于仲裁时效，叙述错误的是：（）。A劳动争议申请仲裁的时效期间为一年，从当事人知道或者应当知道其权利被侵害之日起计算B仲裁时效中止后，待中止时效的原因消除之日起，仲裁时效期间重新计算C仲裁时
6、效中断后，仲裁时效期间重新计算D劳动关系存续期间因拖欠劳动报酬发生争议的，劳动者申请仲裁不受仲裁时效期间的限制21.利润表是反映企业在一定时期内经营成果的报表。从利润表中，我们不能获得的信息是：（）。A企业的短期偿债能力B评价企业的偿债能力C预测企业未来的现金流量D考评企业管理当局的经营业绩，为利润分配提供依据22.在通货膨胀的类型中，总需求超过总供求所引起的一般价格水平的持续上涨称为：（）。A成本推动型B结构型C需求拉动型D混合型23.用于拍卖鲜活产品时，一般采用的拍卖方式是：（）。A增加拍卖B喊价拍卖C密封递价拍卖D招标式拍卖24.信用证支付方式是随着国际贸易的发展，在银行与金融机构参与国
7、际贸易结算的过程中逐步形成的。关于信用证描述错误的是：（）。A信用证是一种银行开立的有条件的承诺付款的书面文件B信用证付款是一种银行信用C信用证不独立于合同之外D信用证项下付款是一种单据的买卖25.具有较低增长率和较高市场占有率的经营单位是（）。A问题类B明星类C金牛类D瘦狗类二、多项选择题（共25题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意） 1.多元化增长的主要方式有（）。A集团多元化B横向多元化C水平多元化D同心多元化2.财务管理的主要内容有_。A股利决策B财务控制C融资决策D投资决策 3.企业经营计划的特点是_。A决策性B效益性C抗争性D开放性 4.外部招聘的优点是_。A工作有变换机会
8、，可提高组织成员的兴趣和士气B可激励组织成员的进取心，努力充实提高本身的知识和技能C可避免“近亲繁殖”D有较广泛的来源以满足组织的需求 5.在市场经济体制下，市场是调节经济运行的基本手段。概括地说，一个完整的，可以作为资源配置手段的市场要素包括_。A市场客体B市场主体C交易场所和交换机制D评判标准 6.事业部制组织结构形态的特征有_。A适应性强B决策权完全集中于公司最高层C公司最高层可以集中力量进行重大决策的研究D管理层次多，管理费用高 7.国际产品差异化策略的不足之处是不利于_。A统一产品形象B适应各国市场需要C节省营销成本D加强营销管理 8.建立和完善市场经济体制是我国经济体制改革的方向。
9、市场经济使市场在社会经济活动中起基础性作用，主要表现在_。A资源配置和经济运行以市场为枢纽B资源配置和经济运行以市场为导向C资源配置和经济运行总量平衡以市场为准则D资源配置和经济运行以市场机制为主导 9.财务管理的职能随着生产经营管理活动的发展和人们认识水平的提高而不断发展提高，归纳起来，主要是_。A资金筹集B财务决策C财务计划D财务控制 10.下列关于网络营销的叙述中，正确的有_。A网络营销实现了企业通过互联网对顾客的直接营销，因此是直复营销的一种方式B网络营销亦即互联网营销，是以互联网为基本手段促进企业营销的各种活动C网络营销是在传统营销的基础上，融合了系统论、协同学、传播学等多个社会学科
10、的思想而发展起来的D网络营销具有八大职能，即网络品牌、网址推广、信息发布、销售促进、销售渠道、顾客服务、顾客关系和网上调研 11.过程方法的基本要点包括_。A识别过程B取舍过程C管理过程D抓住关键过程 12.下列（）属于固定资产的加速折旧法。A平均年限法B年数总和法C双倍余额递减法D工作量法13.电子商务物流活动是_等的统一。A自动化B多品种C信息化D柔性化 14.假设你是某企业的法律顾问，现该企业拟实行不相关的多元化战略就实行该战略的常用方法征求你的意见，你的回答应当包括_。A债务重的企业收购负债轻的企业B产品销售具有强季节性和周期性的企业向反季节性和反周期性的生产经营转化C收购或组建能共享
11、销售力量、广告和分销活动的产品生产企业D资金充足但机会缺乏的企业收购机会众多但资金短缺的企业 15.工业化时代质量管理的发展，大致经历了下列_三个阶段。A质量检验阶段B工艺控制阶段C统计质量控制阶段D全面质量管理阶段 16.参谋具有_。A建议权B控制权C监督权D命令权 17.产品在成长期时的主要特点有_。A市场上开始出现竞争趋势B销售成本大幅度下降C生产批量仍然不大D产品销售量迅速增长 18.材料在核算上的计价方法有_。A按生产成本计价B按实际成本计价C按先进先出法计价D按计划成本计价 19.经济组织若要成为法人企业，必须同时具备的法律特征有_。A拥有独立支配的财产B按经济规律经营C依法成立D
12、以自己的名义进行生产经营活动并承担法律责任 20.影响设备更新周期的因素有_。A使用寿命B技术寿命C企业寿命D经济寿命 21.管理的基本职能包括_。A领导和激励B计划和组织C战略和规划D控制和协调 22.联营投资按联营企业之间经济联系的紧密程度可分为_。A紧密型联营B半紧密型联营C松散联营D横向联营 23.麦克里兰认为，人的需要主要包括_。A亲和需求B权利需求C权力需求D成就需求 24.我国在质量管理方面制定的质量管理和质量保证一选择和使用指南以及质量管理质量体系要素指南指的是_。AGB/T 19000.1-ISO 90001BGB/T19002.1ISO 90021CGB/T19003.1ISO 90031DGB/T19004.1ISO 90041 25.与国内市场相比，在国际市场营销中面临的主要风险有_。A外汇风险B经济风险C政治风险D政策风险