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1、2023年工经部岗位职责职责，中文单词，拼音为zhÍzé这意味着责任。 以下是为大家整理的关于工经部岗位职责的文章13篇 ,欢迎品鉴！工经部岗位职责篇1(1)贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的法律、法规、规范和标准，以及局、子(分)公司制订的管理制度和办法，结合工程项目的实际情况，制订责任成本、劳务分包、机械租赁、物资采购和变更索赔等实施细则，并负责监督、检查和落实。(2)负责对项目经理部相关职能部门进行招标文件和合同条款的交底工作。(3)负责办理验工计价和末次清算工作，建立健全各类管理台帐。(4)参与施工调查和施工技术方案的制订，负责对施工技术方案进行经济技术
2、比较。(5)参与施工图数量的清理，根据实施性施工组织设计方案，编制施工图预算。(6)负责编制单位工程责任成本预算，监督、检查和落实责任成本的执行和控制情况。(7)根据企业定额和内部价格体系，结合市场行情调查情况，分析确定劳务分包单价、机械设备租赁单价，参与物资设备采购单价的确定。(8)负责变更索赔预算的编制、上报和跟踪，参与变更索赔资料的办理及对建设、设计和监理单位的联络、沟通工作。(9)负责办理项目的劳务合同签订、劳务结算审核、成本核算和经济活动分析工作。(10)协助业主办理竣工决算和资产移交工作。(11)配合项目内外部审计和审价工作。(12)推广中国中铁项目综合管理信息平台及其他项目管理软
3、件在责任成本管理、合同管理、验工计价、变更索赔管理中的应用。工经部岗位职责篇2工经部主要职能（一）贯彻落实国家、行业、地方政府颁布的法律、法规、政策，执行股份公司、公司和项目公司的相关规定。（二）负责制定指挥部合同管理、工程经济管理、成本及工程分包监控、项目概（预）算管理等方面的制度并组织实施。（三）负责指挥部合同管理工作。对以股份公司、公司名义签订的合同进行管理；对以指挥部名义签订的合同，牵头组织合同文本起草、谈判、评审、签约和交底。（四）负责指挥部工程经济管理工作。组织工区经理部开展内外验工计价、索赔工作。（五）负责对工区经理部工程变更的必要性、合理性进行经济审查，对需要变更的，督促其提出
4、变更设计资料，并配合工程部上报有关单位审批。（六）负责项目成本监控工作。对工区经理部的劳务分包价格和项目责任成本预算及核算进行监控，对执行情况定期进行监督检查。（七）负责项目工程分包监控工作。对工区经理部执行其上级公司关于工程分包管理制度的情况进行监督检查。（八）负责项目工程保险管理工作。牵头组织工程保险招标和保险理赔培训，指导、督促工区经理部开展保险理赔工作。（九）负责指挥部精细化管理及项目管理实验室日常工作。（十）负责项目概（预）算管理工作，依据概算组织各工区经理部做好施工图预算工作。（十一）协助、配合指挥部其他部门开展相关工作。（十二）完成领导交办的其他工作。1.贯彻落实国家、行业、地方
5、政府颁布的法律、法规、政策，执行股份公司、公司和项目公司的相关规定。2主持工经部工作，确保优质高效完成职责范围内的工作任务，对各项工作结果负责。3负责项目的合同管理、成本监控、工程分包监控、概（预）算管理、保险管理等具体工作。4.负责项目的计量支付、变更设计、索赔等具体工作。5.负责指挥部精细化管理及项目管理实验室日常工作。6.负责召集部门会议，决策部门事项。7负责审核本部门起草的报告、通知、文件等相关资料。8负责协调有关部门、单位的关系。9定期向公司工经部、指挥部领导汇报工作情况，遇重大问题立即汇报。10完成领导交办的其他工作。1.贯彻落实国家、行业、地方政府颁布的法律、法规、政策，执行股份
6、公司、公司和项目公司的相关规定。2.在部长领导下开展日常工作，对所承担的工作结果负责。3.参与起草与本部门业务相关的文件、报告和通知等相关资料。4.参与项目的合同管理、成本管理等具体工作。5.参与项目的计量支付、变更设计、索赔等具体工作。6.负责建立合同管理、计量支付、变更设计、索赔等台账及档案。7.定期向工经部部长汇报工作，遇重要事项立即报告。8.完成领导交办的其他工作。工经部岗位职责篇3（一）熟悉并执行国家、行业颁布的合同管理规程、规范、法规、条例以及上级有关部门关于合同管理、成本控制、二次经营方面的政策和规章制度，熟悉本项目工程与业主签订的合同及合同条款；（二）编制年度、季度变更索赔计划
7、，办理价格调整、索赔工作，协助工程部办理变更设计工作。（三）负责项目风险管理，组织做好项目风险的识别、评估、预警、应对和监控等工作，使项目风险始终处于授控状态。（四）编制项目工程计量、变更索赔、收支查证作业指导书。（五）组织办理业主计量、内部分包结算等工作。（六）办理补充承包合同、分包合同的签订；负责合同的履行,及时反映合同履行中发生的问题,并提出解决问题的意见和建议；负责合同履行过程中的证据收集和有关资料的保管工作；参与处理本部门业务范围内的合同纠纷。（七）负责项目的收入查证和外包稽核，组织项目成本控制管理工作。（八）协助公司做好工程队（架子队）、外协队伍的调查、评审、注册使用、考核评价等管
8、理工作；用工合同的签订、履约监督和验工结算。（九）及时完成上级领导交办的其它任务。工经部岗位职责篇4张大林，工经部部长，在指挥部领导的指导下，全面主持工经部工作；召集部门会议，决策部门事项；审核本部门起草的报告、通知、文件等相关资料；负责项目合同管理、工程经济管理、成本及工程分包监控、概（预）算管理；负责协调有关部门、单位的关系，保证指挥部工经管理体系的有效运行；统筹安排完成领导交办的其他工作。，工经部职员，在部长领导下开展日常工作；协助起草与本部门业务相关的文件、报告和通知等相关资料；参与项目合同管理、计量支付、成本及工程分包监控等具体工作；负责建立合同管理、计量支付、变更设计、索赔等台账及
9、档案；完成部长交办的其他工作。工经部岗位职责篇51、受项目经理直接领导，负责工经部的全面工作。2、负责经理部计量和变更索赔工作。3、根据公司责任成本管理的有关规定，结合工程承包合同和责任成本书，组织编制经理部内部责任预算。4、负责本部门的责任成本管理。5、向公司有关部门和经理部相关部门提供报表和其它资料。6、负责经理部外协队伍管理和结算工作。7、完成项目经理和公司相关部门安排的其他工作。工经部岗位职责篇61.1.2.3.3工程经济管理部1.部门职责(1)贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的法律、法规、规范和标准，以及局、子(分)公司制订的管理制度和办法，结合工程项目的实际情况，制订责任成
10、本、劳务分包、机械租赁、物资采购和变更索赔等实施细则，并负责监督、检查和落实。(2)负责对项目经理部相关职能部门进行招标文件和合同条款的交底工作。(3)负责办理验工计价和末次清算工作，建立健全各类管理台帐。(4)参与施工调查和施工技术方案的制订，负责对施工技术方案进行经济技术比较。(5)参与施工图数量的清理，根据实施性施工组织设计方案，编制施工图预算。(6)负责编制单位工程责任成本预算，监督、检查和落实责任成本的执行和控制情况。(7)根据企业定额和内部价格体系，结合市场行情调查情况，分析确定劳务分包单价、机械设备租赁单价，参与物资设备采购单价的确定。(8)负责变更索赔预算的编制、上报和跟踪，参
11、与变更索赔资料的办理及对建设、设计和监理单位的联络、沟通工作。(9)负责办理项目的劳务合同签订、劳务结算审核、成本核算和经济活动分析工作。(10)协助业主办理竣工决算和资产移交工作。(11)配合项目内外部审计和审价工作。(12)推广中国中铁项目综合管理信息平台及其他项目管理软件在责任成本管理、合同管理、验工计价、变更索赔管理中的应用。(13)完成领导交办的其他工作。2.岗位职责工经部长(1)贯彻执行国家、行业、地方政府有关工程建设的法律、法规、规范和标准，以及局、子(分)公司制订的管理制度和办法。(2)组织制订项目经理部的验工计价、责任成本、劳务分包、物资采购、机械设备租赁和变更索赔等管理实施
12、细则，并负责监督、检查和落实。(3)组织编制单位工程施工图预算和分部分项工程责任成本预算，并负责监督、检查和落实。(4)组织市场行情调查，根据企业定额和内部价格体系，分析确定劳务发包单价、机械租赁单价，参与物资设备采购招标、合同谈判和签订工作。(5)负责项目的合同管理、验工计价、变更索赔工作。(6)负责劳务分包合同签订、劳务结算审核、成本核算和经济活动分析。(7)协助业主办理竣工决算和资产移交工作。(8)按照上级单位的要求，收集整理上报建立企业定额和内部价格体系所需的相关资料。(9)配合项目的内外部工程审计和外部审价工作。(10)推广中国中铁项目综合管理信息平台及其他项目管理软件在责任成本管理
13、、合同管理、验工计价、变更索赔管理中的应用。(11)完成领导交办的其他工作。合同管理员(1)参加合同谈判、起草和签订工作，将谈判中达成的合作意向和法律、法规规定必备的合同条款体现在最终的合同文本中。(2)对合同的合法性、规范性进行审查，提出审查意见。(3)对合同的履行情况进行监控，发现问题及时汇报，并采取补救措施，减轻或避免损失。(4)依据法律对合同履行过程中出现的主体变更、权利义务转让、解除和终止等事务进行管理，依法维护企业合法权益。(5)建立合同登记台帐和档案，保管合同文本及合同性文件。(6)参加对合同纠纷的协商、调解，必要时，可接受法人代表授权委托代表企业参加诉讼或仲裁。(7)完成领导交
14、办的其他工作。工经部岗位职责篇71、贯彻执行国家有关法律法规，协助项目经理分管生产经营计划，做好市场调研和预测，为制定正确的经营目标和决策提供科学依据。2、组织项目部履约期合同评审和由项目部投标工程的编标、投标及合同评审。参加承包合同和分包合同的洽谈，以及条款草拟工作。3、负责工程项目履约期的合同谈判、工程结算、处理合同纠纷、审核施工图预、决算等工作；4、负责劳务及工程分包管理工作;5、负责经济责任制的实现.6、根据合同及业主的施工计划，结合本项目部实际情况，编制本项目部施工生产计划；7、了解施工生产进度，熟悉施工现场情况，汇同有关部门检查生产计划执行情况，及时办理有关临时项目补充计划。8、熟
15、悉各项承包工程项目及其合同文件，了解施工现场情况，依据合同文件和实际情况编制变更索赔报价，并办理变更、索赔结算。项目经理：责任人：工经部岗位职责篇81、在项目生产副经理的领导下，负责施工生产管理，包括施工计划、施工协调、进度控制、施工预警与应急、文明施工、安全环保检查等工作；2、负责编制项目施工进度计划，并向上级单位报送工程进度计划及各类统计报表；3、负责现场人员、机械、材料等的调度，保证施工生产正常有序推进；4、负责施工进度完成情况的检查，组织召开生产调度会和生产例会，下达施工生产周计划，并监督检查周计划的完成情况；5、负责制定、调整不同时期的关键线路，保证节点工期目标顺利完成；6、严格要求
16、各作业班组，按照施工规范和技术交底的要求进行施工；7、负责文明施工、环境保护工作，定期处理建筑垃圾，防止污染；8、负责生产管理系统的正常运行，有效地发挥了公司、项目部对工程整体施工的管控职能；9、协助物资部门做好现场材料及成品、半成品的标识工作，并负责保护产品标识牌；10、负责WBS编码的划分、录入、检查及预警管理工作，及时填写预警措施；10、负责分包队伍资格认证及信誉评价，确定分包队伍准入与清退；11、负责组织编制项目策划实施文件，汇总成册上报审批；12、负责顾客满意度调查与回访，对业主提出的意见实际进行整改。工经部岗位职责篇91、受项目经理直接领导，负责工经部的全面工作。2、负责经理部计量
17、和变更索赔工作。3、根据公司责任成本管理的有关规定，结合工程承包合同和责任成本书，组织编制经理部内部责任预算。4、负责本部门的责任成本管理。5、向公司有关部门和经理部相关部门提供报表和其它资料。6、负责经理部外协队伍管理和结算工作。7、完成项目经理和公司相关部门安排的其他工作。工经部岗位职责篇101、在项目部和分公司的领导下负责项目部工程经济管理工作。在业务上受公司、分公司总经、工经部指导。2、负责管理与建设单位签订的主合同。负责本工程合同商务条款在实施过程中的落实。3、负责工程验工计价、变更费用清算及竣工结算、固资移交等工作。4、协助物资管理部完成主要材料及设备的招标采购和合同签订工作。5、
18、负责本项目风险的预测、分析和控制。负责编制上报施工计划、各种统计报表、建立统计台帐。按建设单位的要求，报送验工资料及有关报表。负责季、年度验工计价工作及末次验工工作。6、负责劳务招标文件及招标限价的编制，组织项目（专业）劳务招标，签订（专业）劳务分包合同；负责劳务分包的验工计价及结算审核工作。7、负责项目专业成本的测算，上报分公司进行复合评审。8、负责项目实施过程中的经济活动分析及过程成本控制。工经部岗位职责篇111、受项目经理直接领导，负责工经部的全面工作。2、负责经理部计量和变更索赔工作。3、根据公司责任成本管理的有关规定，结合工程承包合同和责任成本书，组织编制经理部内部责任预算。4、负责
19、本部门的责任成本管理。5、向公司有关部门和经理部相关部门提供报表和其它资料。6、负责经理部外协队伍管理和结算工作。7、完成项目经理和公司相关部门安排的其他工作。工经部岗位职责篇12行政上受项目经理领导，业务上受公司和相关业务部门指导，其基本职责是：1、认真贯彻执行国家关于基本建设投资的有关法规、规定，合理编制各项工程预算；2、依据施工合同，及时进行验工计价工作；3、积极与工程部沟通，及时做好工程量审核及其他工程变更签证的费用编制工作，并配合监理业主做好其审核工作；4、负责做好日常施工现场的资料积累工作，及时办理每月收方结算；5、每季度进行一次成本分析核算，配合其它业务部门人员做好责任成本工作；
20、6、每季度按当季实际完成的实物工作量编制对内、对外验工计价工作；7、负责末次验工时的全部清算审核。按合同、设计文件范围内的工程量费用进行竣工清算，办理末次计量；8、所有验工项目，按设计工程数量、价值及本季完成、本年完成及开累完成等项目建立健全计量台帐，为控制成本提供可靠依据；9、完成领导交办的其它工作。工经部岗位职责篇13中铁大桥局集团九公司开发部岗位职责（工经部）1、参入指导项目合同起草、洽谈、评审、建立合同管理台帐等合同管理工作。2、参入指导项目成本管理及经济活动分析工作。3、负责组织项目责任成本的编制、审核、下达及完工后的结算工作，负责工程建设实际成本费用资料的收集整理。4、审查项目部工
21、程结算及指导参入调概索赔工作。5、负责公司的计划统计工作。掌握工程进度和计划完成情况，按时编制公司年、季、月等各类计划、统计报表，及时上传和下达。建立健全各类统计台账，负责计划、统计资料的管理工作。参加不定期进行的计划执行情况及统计执法检查指导。6、完成领导交办的其他工作。中铁大桥局集团九公司开发部部长岗位职责（工经部）1、贯彻执行国家政府部门有关法律、法规和公司的规章制度。2、参与并审查项目部（工区）合同管理，指导和监督项目部（工区）履行公司与建设单位签订的施工合同。3、指导和监督项目部（工区）的工程劳务协作招（议）标活动，审核招（议）标标价和招标文件以及参与评审工程劳务协作方的投标书。4、
22、参与项目部（工区）责任成本管理，掌握和控制成本执行情况，定期对项目部（工区）的成本管理进行检查、考核。定期参与项目部（工区）或公司召开的经济活动分析会。5、审查项目部（工区）工程结算及指导参入调概索赔工作。6、组织并及时报送公司施工项目年度、季度、月度计划和统计报表及统计分析。7、按时完成上级交办的他任务。中铁大桥局集团九公司开发部计划统计人员岗位职责（工经部）1、学习及贯彻执行国家政俯部门和公司计划统计规章制度；及下达公司及建设单位签放的计划；2、了解公司项目施工情况（现场、合同、工期、施组、资源、市场等）情况，按公司及建设单位的要求，审核并汇总项目部（工区）报送年、季、月计划，经公司审批后
23、并及时报送建设单位或上级主管部门；3、做好计划实施过程中的跟踪检查和分析工作，重点对完不成计划的原因进行深入的分析，并制订保证计划完成的应对措施。4、做好计划与完成台帐（项目、理论工程量、实际工程量、开工时间、完成时间、负责人等）；5、做好劳动工资及基建统计，真实、准确及时上报上级主管部门；6、做好统计台帐并及时更新；7、做好统计分析，重点分析计划完成情况及资源投入与效益的关系，为改进公司经营活动及决策提供资料；8、按时完成工经部长交办的他任务。中铁大桥局集团九公司开发部合约人员岗位职责（工经部）1、学习及贯彻执行国家政俯部门和公司合同管理法规制度；2、参入指导项目部（工区）合同起草、洽谈、评审、建立合同管理台帐等合同管理工作。3、做好合同履行过程中的监督检查工作，加强合同的履行力度，避免法律纠纷；4、了解公司项目施工情况（现场、合同、工期、施组、资源、市场等）情况，按公司成本编制的规定，审查项目部（工区）报送的责任成本，经公司审批后并及时下达项目部（工区）；5、做好项目部（工区）成本运行情况的跟踪检查，对存在的问题进分析并拿出处理意见。6、参入、指导及规范项目部（工区）经济活动分析，为公司经营活动及决策提供资料。7、按时完成工经部长交办的他任务。