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1、MACRO.泓域咨询 /广东关于成立特种专用车公司可行性报告广东关于成立特种专用车公司可行性报告xxx有限责任公司目录第一章 拟组建公司基本信息9一、 公司名称9二、 注册资本9三、 注册地址9四、 主要经营范围9五、 主要股东9公司合并资产负债表主要数据10公司合并利润表主要数据11公司合并资产负债表主要数据12公司合并利润表主要数据12六、 项目概况13第二章 公司筹建方案17一、 公司经营宗旨17二、 公司的目标、主要职责17三、 公司组建方式18四、 公司管理体制18五、 部门职责及权限19六、 核心人员介绍23七、 财务会计制度24第三章 行业发展分析30一、 行业的进入壁垒30二、
2、 面临的机遇和挑战31三、 行业发展趋势35第四章 项目投资背景分析38一、 行业基本情况38二、 技术水平、技术特点40第五章 法人治理结构43一、 股东权利及义务43二、 董事48三、 高级管理人员52四、 监事55第六章 发展规划57一、 公司发展规划57二、 保障措施61第七章 风险评估64一、 项目风险分析64二、 公司竞争劣势71第八章 环保方案分析72一、 编制依据72二、 建设期大气环境影响分析72三、 建设期水环境影响分析76四、 建设期固体废弃物环境影响分析76五、 建设期声环境影响分析77六、 营运期环境影响78七、 环境管理分析79八、 结论80九、 建议80第九章 选
3、址分析82一、 项目选址原则82二、 建设区基本情况82三、 创新驱动发展89四、 社会经济发展目标90五、 产业发展方向91六、 项目选址综合评价92第十章 项目经济效益分析94一、 基本假设及基础参数选取94二、 经济评价财务测算94营业收入、税金及附加和增值税估算表94综合总成本费用估算表96利润及利润分配表98三、 项目盈利能力分析98项目投资现金流量表100四、 财务生存能力分析101五、 偿债能力分析102借款还本付息计划表103六、 经济评价结论103第十一章 建设进度分析105一、 项目进度安排105项目实施进度计划一览表105二、 项目实施保障措施106第十二章 项目投资分析
4、107一、 编制说明107二、 建设投资107建筑工程投资一览表108主要设备购置一览表109建设投资估算表110三、 建设期利息111建设期利息估算表111固定资产投资估算表112四、 流动资金113流动资金估算表114五、 项目总投资115总投资及构成一览表115六、 资金筹措与投资计划116项目投资计划与资金筹措一览表116第十三章 项目综合评价118第十四章 附表119主要经济指标一览表119建设投资估算表120建设期利息估算表121固定资产投资估算表122流动资金估算表123总投资及构成一览表124项目投资计划与资金筹措一览表125营业收入、税金及附加和增值税估算表126综合总成本费
5、用估算表126固定资产折旧费估算表127无形资产和其他资产摊销估算表128利润及利润分配表129项目投资现金流量表130借款还本付息计划表131建筑工程投资一览表132项目实施进度计划一览表133主要设备购置一览表134能耗分析一览表134报告说明xxx有限责任公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资215.00万元,占xxx有限责任公司25%股份;xx投资管理公司出资645万元,占xxx有限责任公司75%股份。根据谨慎财务估算,项目总投资21050.30万元,其中:建设投资17430.63万元,占项目总投资的82.80%;建设期利息511.59万元,占项目
6、总投资的2.43%;流动资金3108.08万元,占项目总投资的14.77%。项目正常运营每年营业收入38400.00万元,综合总成本费用30280.81万元,净利润5942.34万元,财务内部收益率22.76%,财务净现值8096.60万元,全部投资回收期5.66年。本期项目具有较强的财务盈利能力,其财务净现值良好,投资回收期合理。随着用户对产品品牌认知度和忠诚度的提高,品牌已日益成为企业的核心竞争力。而知名品牌的建立是企业产品质量、品牌文化、研发力量、工艺技术、售后服务、配件网络和市场营销等诸多方面因素的综合体现,需要企业长期、大量的投入,新进企业短期内难以形成。综上所述,从技术、生产、服务
7、到营销,非公路宽体自卸车制造企业需要长期投入大量的人力物力,不断提高研发水平、生产工艺、产品质量、营销模式、售后服务等多方面综合实力,才能逐步提高用户对品牌的认知度和忠诚度,从而提升品牌市场地位本报告为模板参考范文,不作为投资建议,仅供参考。报告产业背景、市场分析、技术方案、风险评估等内容基于公开信息;项目建设方案、投资估算、经济效益分析等内容基于行业研究模型。本报告可用于学习交流或模板参考应用。第一章 拟组建公司基本信息一、 公司名称xxx有限责任公司(以工商登记信息为准)二、 注册资本860万元三、 注册地址广东xxx四、 主要经营范围经营范围:从事特种专用车相关业务(企业依法自主选择经营
8、项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)五、 主要股东xxx有限责任公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司发起成立。(一)xx有限公司基本情况1、公司简介公司不断建设和完善企业信息化服务平台,实施“互联网+”企业专项行动,推广适合企业需求的信息化产品和服务,促进互联网和信息技术在企业经营管理各个环节中的应用,业通过信息化提高效率和效益。搭建信息化服务平台,培育产业链,打造创新链,提升价值链,促进带动产业链上下游企业协同发展。企业履行社会责任,既是实现经济、环境、社会可持续发展的必由之路,也是实现企业自
9、身可持续发展的必然选择;既是顺应经济社会发展趋势的外在要求,也是提升企业可持续发展能力的内在需求;既是企业转变发展方式、实现科学发展的重要途径,也是企业国际化发展的战略需要。遵循“奉献能源、创造和谐”的企业宗旨,公司积极履行社会责任,依法经营、诚实守信,节约资源、保护环境,以人为本、构建和谐企业,回馈社会、实现价值共享,致力于实现经济、环境和社会三大责任的有机统一。公司把建立健全社会责任管理机制作为社会责任管理推进工作的基础,从制度建设、组织架构和能力建设等方面着手,建立了一套较为完善的社会责任管理机制。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年1
10、2月资产总额9354.477483.587015.85负债总额4094.853275.883071.14股东权益合计5259.624207.703944.72公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入22584.1118067.2916938.08营业利润3809.813047.852857.36利润总额3132.732506.182349.55净利润2349.551832.651691.68归属于母公司所有者的净利润2349.551832.651691.68(二)xx投资管理公司基本情况1、公司简介面对宏观经济增速放缓、结构调整的新常态,公司在企业法人治理机构、企
11、业文化、质量管理体系等方面着力探索,提升企业综合实力,配合产业供给侧结构改革。同时,公司注重履行社会责任所带来的发展机遇,积极践行“责任、人本、和谐、感恩”的核心价值观。多年来,公司一直坚持坚持以诚信经营来赢得信任。公司在发展中始终坚持以创新为源动力,不断投入巨资引入先进研发设备,更新思想观念,依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势,不断加大新产品的研发力度,以实现公司的永续经营和品牌发展。2、主要财务数据公司合并资产负债表主要数据项目2020年12月2019年12月2018年12月资产总额9354.477483.587015.85负债总额4094.853275.883071.14股东
12、权益合计5259.624207.703944.72公司合并利润表主要数据项目2020年度2019年度2018年度营业收入22584.1118067.2916938.08营业利润3809.813047.852857.36利润总额3132.732506.182349.55净利润2349.551832.651691.68归属于母公司所有者的净利润2349.551832.651691.68六、 项目概况(一)投资路径xxx有限责任公司主要从事关于成立特种专用车公司的投资建设与运营管理。(二)项目提出的理由2016年3月,发改委和国家能源局发布的能源技术革命创新行动计划(2016-2030年)要求,20
13、30年实现智能化开采,重点煤矿区基本实现工作面无人化、顺槽集中控制。2016年12月,发改委、国家能源局发布的煤炭工业发展“十三五”规划要求,到2020年,建成集约、安全、高效、绿色的现代煤炭工业体系,煤矿信息化、智能化建设取得新进展,建成一批先进高效的智慧煤矿,促使煤矿企业生产效率大幅提升,全员劳动工效达到1,300吨/人/年以上。推动产业高端化发展 加快建设现代产业体系坚持发展实体经济不动摇,坚定不移建设制造强省、质量强省,积极推动产业高端化发展,深度融入全球产业链,提升产业基础高级化、产业链现代化水平,加快先进制造业和现代服务业深度融合发展,推动广东制造向广东智造转型,打造具有国际竞争力
14、的现代产业体系。(一)推动制造业高质量发展围绕建设全球先进制造业基地和产业创新高地,培育发展一批战略性产业集群,着力打造国际一流的制造业发展环境高地,巩固提升制造业在全省经济中的支柱地位。巩固提升战略性支柱产业。继续做强做优新一代电子信息产业,加快5G产业集聚发展,培育自主软件生态,建设超高清视频产业发展试验区。坚持传统与新能源汽车共同发展,推广新能源及智能网联汽车,提升纯电动汽车研发水平,建立安全可控的关键零部件配套体系。加快发展生物医药产业,在生物药、化学药、现代中药、高端医疗器械、医疗服务等领域形成竞争优势。“十四五”期间,新一代电子信息等十大战略性支柱产业集群营业收入年均增速与全省经济
15、增速基本同步。前瞻布局战略性新兴产业。加快培育半导体与集成电路产业,布局建设高端特色模拟工艺生产线和SOI(硅晶绝缘体技术)工艺研发线,积极发展第三代半导体、高端SOC(系统级)等芯片产品。加快培育高端装备制造产业,重点发展高端数控机床、航空装备、卫星及应用、轨道交通装备、智能机器人、精密仪器等产业。加快培育氢能产业,建设燃料电池汽车示范城市群,突破燃料电池关键零部件核心技术,打造多渠道、多元化氢能供给体系。“十四五”期间,十大战略性新兴产业集群营业收入年均增长10%以上。围绕未来产业发展,重点支持引领产业变革的颠覆性技术突破,积极促进产业、技术交叉融合发展,在区块链、量子通信、人工智能、信息
16、光子、太赫兹、新材料、生命健康等领域努力抢占未来发展制高点。(二)增强产业链供应链自主可控能力着力抓好产业链稳链、补链、强链、控链工作,打好产业基础高级化、产业链现代化攻坚战,强化产业转型升级和质量品牌建设,推动重点产业加快迈向全球价值链中高端。(三)项目选址项目选址位于xxx(待定),占地面积约61.00亩。项目拟定建设区域地理位置优越,交通便利,规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备,非常适宜本期项目建设。(四)生产规模项目建成后,形成年产xx辆特种专用车的生产能力。(五)建设规模项目建筑面积64044.34,其中:生产工程36330.61,仓储工程18173.28,行政办公及生活服务设
17、施5810.14,公共工程3730.31。(六)项目投资根据谨慎财务估算,项目总投资21050.30万元,其中:建设投资17430.63万元,占项目总投资的82.80%;建设期利息511.59万元,占项目总投资的2.43%;流动资金3108.08万元,占项目总投资的14.77%。(七)经济效益(正常经营年份)1、营业收入(SP):38400.00万元。2、综合总成本费用(TC):30280.81万元。3、净利润(NP):5942.34万元。4、全部投资回收期(Pt):5.66年。5、财务内部收益率:22.76%。6、财务净现值:8096.60万元。(八)项目进度规划项目建设期限规划24个月。(
18、九)项目综合评价此项目建设条件良好,可利用当地丰富的水、电资源以及便利的生产、生活辅助设施,项目投资省、见效快;此项目贯彻“先进适用、稳妥可靠、经济合理、低耗优质”的原则,技术先进,成熟可靠,投产后可保证达到预定的设计目标。第二章 公司筹建方案一、 公司经营宗旨以市场需求为导向;以科研创新求发展;以质量服务树品牌;致力于产业技术进步和行业发展,创建国际知名企业。二、 公司的目标、主要职责(一)目标近期目标:深化企业改革,加快结构调整,优化资源配置,加强企业管理,建立现代企业制度;精干主业,分离辅业,增强企业市场竞争力,加快发展;提高企业经济效益,完善管理制度及运营网络。远期目标:探索模式创新、
19、制度创新、管理创新的产业发展新思路。坚持发展自主品牌,提升企业核心竞争力。此外,面向国际、国内两个市场,优化资源配置,实施多元化战略,向产业集团化发展,力争利用3-5年的时间把公司建设成具有先进管理水平和较强市场竞争实力的大型企业集团。(二)主要职责1、执行国家法律、法规和产业政策,在国家宏观调控和行业监管下,以市场需求为导向,依法自主经营。2、根据国家和地方产业政策、特种专用车行业发展规划和市场需求,制定并组织实施公司的发展战略、中长期发展规划、年度计划和重大经营决策。3、深化企业改革,加快结构调整,转换企业经营机制,建立现代企业制度,强化内部管理,促进企业可持续发展。4、指导和加强企业思想
20、政治工作和精神文明建设,统一管理公司的名称、商标、商誉等无形资产,搞好公司企业文化建设。5、在保证股东企业合法权益和自身发展需要的前提下,公司可依照公司法等有关规定,集中资产收益,用于再投入和结构调整。三、 公司组建方式xxx有限责任公司主要由xx有限公司和xx投资管理公司共同出资成立。其中:xx有限公司出资215.00万元,占xxx有限责任公司25%股份;xx投资管理公司出资645万元,占xxx有限责任公司75%股份。四、 公司管理体制xxx有限责任公司实行董事会领导下的总经理负责制,各部门按其规定的职能范围,履行各自的管理服务职能,而且直接对总经理负责;公司建立完善的营销、供应、生产和品质
21、管理体系,确立各部门相应的经济责任目标,加强产品质量和定额目标管理,确保公司生产经营正常、有效、稳定、安全、持续运行,有力促进企业的高效、健康、快速发展。总经理的主要职责如下:1、全面领导企业的日常工作;对企业的产品质量负责;向本公司职工传达满足顾客和法律法规要求的重要性;2、制定并正式批准颁布本公司的质量方针和质量目标,采取有效措施,保证各级人员理解质量方针并坚持贯彻执行;3、负责策划、建立本公司的质量管理体系,批准发布本公司的质量手册;4、明确所有与质量有关的职能部门和人员的职责权限和相互关系;5、确保质量管理体系运行所必要的资源配备;6、任命管理者代表,并为其有效开展工作提供支持;7、定
22、期组织并主持对质量管理体系的管理评审,以确保其持续的适宜性、充分性和有效性。五、 部门职责及权限(一)综合管理部1、协助管理者代表组织建立文件化质量体系,并使其有效运行和持续改进。2、协助管理者代表,组织内部质量管理体系审核。3、负责本公司文件(包括记录)的管理和控制。4、负责本公司员工培训的管理,制订并实施员工培训计划。5、参与识别并确定为实现产品符合性所需的工作环境,并对工作环境中与产品符合性有关的条件加以管理。(二)财务部1、参与制定本公司财务制度及相应的实施细则。2、参与本公司的工程项目可信性研究和项目评估中的财务分析工作。3、负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。4、负责对
23、财务工作有关的外部及政府部门,如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作。5、负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析,向公司领导报告公司经营情况。6、负责销售统计、复核工作,每月负责编制销售应收款报表,并督促销售部及时催交楼款。负责销售楼款的收款工作,并及时送交银行。7、负责每月转账凭证的编制,汇总所有的记账凭证。8、负责公司总长及所有明细分类账的记账、结账、核对,每月5日前完成会计报表的编制,并及时清理应收、应付款项。9、协助出纳做好楼款的收款工作,并配合销售部门做好销售分析工作。10、负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。11、负责银行财务管理,负责支票
24、等有关结算凭证的购买、领用及保管,办理银行收付业务。12、负责先进管理,审核收付原始凭证。13、负责编制银行收付凭证、现金收付凭证,登记银行存款及现金日记账,月末与银行对账单和对银行存款余额,并编制余额调节表。14、负责公司员工工资的发放工作,现金收付工作。(三)投资发展部1、调查、搜集、整理有关市场信息,并提出投资建议。2、拟定公司年度投资计划及中长期投资计划。3、负责投资项目的储备、筛选、投资项目的可行性研究工作。4、负责经董事会批准的投资项目的筹建工作。5、按照国家产业政策,负责公司产业结构、投资结构的调整。6、及时完成领导交办的其他事项。(四)销售部1、协助总经理制定和分解年度销售目标
25、和销售成本控制指标,并负责具体落实。2、依据公司年度销售指标,明确营销策略,制定营销计划和拓展销售网络,并对任务进行分解,策划组织实施销售工作,确保实现预期目标。3、负责收集市场信息,分析市场动向、销售动态、市场竞争发展状况等,并定期将信息报送商务发展部。4、负责按产品销售合同规定收款和催收,并将相关收款情况报送商务发展部。5、定期不定期走访客户,整理和归纳客户资料,掌握客户情况,进行有效的客户管理。6、制定并组织填写各类销售统计报表,并将相关数据及时报送商务发展部总经理。7、负责市场物资信息的收集和调查预测,建立起牢固可靠的物资供应网络,不断开辟和优化物资供应渠道。8、负责收集产品供应商信息
26、,并对供应商进行质量、技术和供就能力进行评估,根据公司需求计划,编制与之相配套的采购计划,并进行采购谈判和产品采购,保证产品供应及时,确保产品价格合理、质量符合要求。9、建立发运流程,设计最佳运输路线、运输工具,选择合格的运输商,严格按公司下达的发运成本预算进行有效管理,定期分析费用开支,查找超支、节支原因并实施控制。10、负责对部门员工进行业务素质、产品知识培训和考核等工作,不断培养、挖掘、引进销售人才,建设高素质的销售队伍。六、 核心人员介绍1、杜xx,1957年出生,大专学历。1994年5月至2002年6月就职于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。20
27、18年3月至今任公司董事。2、姜xx,中国国籍,无永久境外居留权,1961年出生,本科学历,高级工程师。2002年11月至今任xxx总经理。2017年8月至今任公司独立董事。3、周xx,中国国籍,1977年出生,本科学历。2018年9月至今历任公司办公室主任,2017年8月至今任公司监事。4、胡xx,中国国籍,无永久境外居留权,1971年出生,本科学历,中级会计师职称。2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司财务经理。2017年3月至今任公司董事、副总经理、财务总监。5、卢xx,中国国籍,1976年出生,本科学历。2003年5
28、月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2003年11月至2011年3月任xxx有限责任公司执行董事、总经理;2004年4月至2011年9月任xxx有限责任公司执行董事、总经理。2018年3月起至今任公司董事长、总经理。6、石xx,1974年出生,研究生学历。2002年6月至2006年8月就职于xxx有限责任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限责任公司销售部副经理。2011年3月至今历任公司监事、销售部副部长、部长;2019年8月至今任公司监事会主席。7、方xx,中国国籍,1978年出生,本科学历,中国注册会计师。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年
29、9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司独立董事。8、郭xx,中国国籍,无永久境外居留权,1958年出生,本科学历,高级经济师职称。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事长;2002年6月至2011年4月任xxx有限责任公司董事长;2016年11月至今任xxx有限公司董事、经理;2019年3月至今任公司董事。七、 财务会计制度(一)财务会计制度1、公司依照法律、行政法规和国家有关部门的规定,制定公司的财务会计制度。上述财务会计报告按照有关法律、行政法规及部门规章的规定进行编制。2、公司除法定的会计账簿外,将不另立会计账簿。公司的资产,不以任何个人名义开立账户存储。3、
30、公司分配当年税后利润时,应当提取利润的10%列入公司法定公积金。公司法定公积金累计额为公司注册资本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公积金不足以弥补以前年度亏损的,在依照前款规定提取法定公积金之前,应当先用当年利润弥补亏损。公司从税后利润中提取法定公积金后,经股东大会决议,还可以从税后利润中提取任意公积金。公司弥补亏损和提取公积金后所余税后利润,按照股东持有的股份比例分配,但本章程规定不按持股比例分配的除外。股东大会违反前款规定,在公司弥补亏损和提取法定公积金之前向股东分配利润的,股东必须将违反规定分配的利润退还公司。公司持有的本公司股份不参与分配利润。4、公司的公积金用于弥补公司的亏损
31、、扩大公司生产经营或者转为增加公司资本。但是,资本公积金将不用于弥补公司的亏损。法定公积金转为资本时,所留存的该项公积金将不少于转增前公司注册资本的25%。5、公司股东大会对利润分配方案作出决议后,公司董事会须在股东大会召开后2个月内完成股利(或股份)的派发事项。6、公司利润分配政策为:(1)公司应重视对投资者的合理投资回报,利润分配政策应保持连续性和稳定性,公司经营所得利润将首先满足公司经营需要。公司每年根据经营情况和市场环境,充分考虑股东的利益,实行合理的股利分配方案。(2)董事会应当综合考虑所处行业特点、发展阶段、自身经营模式、盈利水平以及是否有重大资金支出安排等因素,区分下列情形,并按
32、照公司章程规定的程序,提出差异化的现金分红政策:公司发展阶段属成熟期且无重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到80%;公司发展阶段属成熟期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到40%;公司发展阶段属成长期且有重大资金支出安排的,进行利润分配时,现金分红在本次利润分配中所占比例最低应达到20%;公司发展阶段不易区分但有重大资金支出安排的,可以按照前项规定处理。(3)在符合现金分红的条件下,公司优先采取现金分红的股利分配政策,即:公司当年度实现盈利,在弥补上一年度的亏损,依法提取法定公积金、任意公积金后进行现金分红
33、,单一以现金方式分配的利润不少于当年度实现的可分配利润的10%。在公司当年未实现盈利情况下,公司不进行现金利润分配,同时需经公司董事会、股东大会审议通过。若公司业绩增长快速,并且董事会认为公司公司在制定现金分红具体方案时,董事会应当认真研究和论证公司现金分红的时机、条件和最低比例、调整的条件及其决策程序要求等事宜,独立董事应当发表明确意见。独立董事可以征集中小股东的意见,提出分红提案,并直接提交董事会审议。股东大会对现金分红具体方案进行审议前,公司应当通过多种渠道主动与股东特别是中小股东进行沟通和交流,充分听取中小股东的意见和诉求,并及时答复中小股东关心的问题。董事会在决策和形成利润分配预案时
34、,要详细记录管理层建议、参会董事的发言要点、独立董事意见、董事会投票表决情况等内容,并形成书面记录作为公司档案妥善保存。公司应当严格执行本章程确定的现金分红政策以及股东大会审议批准的现金分红具体方案。确有必要对本章程确定的现金分红政策进行调整或者变更的,应当满足本章程规定的条件,经过详细论证后,履行相应的决策程序,并经出席股东大会的股东(包括股东代理人)所持表决权的2/3以上通过。(4)股东违规占用公司资金的,公司应当扣减该股东所分配的现金红利,以偿还其占用的资金。(二)内部审计1、公司实行内部审计制度,配备专职审计人员,对公司财务收支和经济活动进行内部审计监督。2、公司内部审计制度和审计人员
35、的职责,应当经董事会批准后实施。审计负责人向董事会负责并报告工作。(三)会计师事务所的聘任1、公司聘用会计师事务所必须由股东大会决定,董事会不得在股东大会决定前委任会计师事务所。2、公司保证向聘用的会计师事务所提供真实、完整的会计凭证、会计账簿、财务会计报告及其他会计资料,不得拒绝、隐匿、谎报。3、会计师事务所的审计费用由股东大会决定。4、公司解聘或者不再续聘会计师事务所时,提前20天事先通知会计师事务所,公司股东大会就解聘会计师事务所进行表决时,允许会计师事务所陈述意见。会计师事务所提出辞聘的,应当向股东大会说明公司有无不当情形。第三章 行业发展分析一、 行业的进入壁垒1、技术壁垒非公路宽体
36、自卸车生产存在较高的整体设计技术门槛。非公路宽体自卸车设计技术涉及到对特定工况条件下需求的准确把握,从而确定与之相适应的产品性能和技术方案的确定。对整体部件及关键部件的系统化设计、对系统平台的模块化应用、对工况条件与产品结构间匹配关系的精准把握,不仅需要系统化的理论研究支持,同时也需要持续不断地实践探索以及经验积累。2、生产工艺壁垒非公路宽体自卸车生产环节需要在关键零部件制造、整机装配、检测试验等方面建立起完善的工艺体系,并建立符合实际生产需求的工艺管理理念。这需要长时间的经验积累及工艺改造,新进入企业很难短时间内实现对生产工艺的准确把握并实际应用。3、售后服务壁垒非公路宽体自卸车长期使用在封
37、闭工地,恶劣的工况条件加大了故障发生率,对产品使用过程中的服务提出了较高要求。在服务模式的确定、服务网点的布局、服务响应时间及故障修复速度、零配件的配备、维修人员的培训等方面都要求企业紧密结合产品特点、迅速设立相匹配的经营服务模式。4、营销渠道壁垒销售环节是生产经营型企业的中心环节,营销渠道的建设对于非公路宽体自卸车企业的发展具有相当重要的意义。完善的营销渠道,无论是销售模式的确定、对经销商的管理和支持,还是销售政策的制定,都需要适合非公路宽体自卸车行业的自身特点,需要较长时间的摸索,短时间内难以建立。5、品牌壁垒随着用户对产品品牌认知度和忠诚度的提高,品牌已日益成为企业的核心竞争力。而知名品
38、牌的建立是企业产品质量、品牌文化、研发力量、工艺技术、售后服务、配件网络和市场营销等诸多方面因素的综合体现,需要企业长期、大量的投入,新进企业短期内难以形成。综上所述,从技术、生产、服务到营销,非公路宽体自卸车制造企业需要长期投入大量的人力物力,不断提高研发水平、生产工艺、产品质量、营销模式、售后服务等多方面综合实力,才能逐步提高用户对品牌的认知度和忠诚度,从而提升品牌市场地位。二、 面临的机遇和挑战1、面临的机遇(1)“一带一路”战略的实施,将给我国的采选矿设备及配套类装备制造业带来广阔发展机遇矿产资源领域合作是实施“一带一路”战略的重要组成部分,是将地理毗邻、资源优势转化为经济增长优势的关
39、键领域。“一带一路”中的沿线国家拥有丰富的矿产资源,是世界矿物原材料的主要供给基地。其中,中亚地区矿产资源集中且非常丰富,目前发现有25处百吨以上金矿床、17处千万吨以上铜矿床、6处50万吨以上钼矿床、23处500万吨以上铅锌矿床、8处30万吨以上锑矿床、4处100万吨以上稀土矿床、30处2万吨以上铀矿床,该地区金、锌、铝、锑、锰、铬等矿产资源储量均居世界前列;中蒙俄经济走廊中的蒙古国、俄罗斯的煤、铜等矿产资源丰富,部分大矿储量在国际上处于领先地位;东南亚诸国有长达2,500千米的锡矿带,也是全球最为著名的宝玉石产区;刚果(金)、南非等非洲国家矿产资源十分丰富;同时,作为21世纪海上丝绸之路的
40、自然延伸,拉美国家如智利、秘鲁等更是全球铜矿等储量、分布最为集中的地区。上述地区尽管矿产资源丰富,但是普遍存在勘探开发开采能力相对较弱的问题,基础设施建设主要依赖外资支持,关键设备主要自发达国家进口,因此虽然凭借其资源优势获得了不菲的经济利益,但也面临着不小的降本增效的压力。在矿业全球化的背景下,“一带一路”沿线国家与我国具有良好的矿产资源合作基础,且资源合作能进一步带动产能合作与经济互联,为区域命运共同体建设奠定发展基础。因此,“一带一路”沿线国家的矿产合作,是实现优势互补的必由之路。如今,很多沿线国家已经深切体会到,通过“一带一路”建设,将能够共享中国改革发展的红利,并将本地区的资源、技术
41、与资金优势等转化为市场与合作优势。为此,各国对沿线开展矿业合作的热情高涨。这些无疑会给我国的采选矿设备及配套件制造企业提供广阔的空间和机遇。非公路宽体自卸车凭借良好的经济性和适用性在上述国外市场具有广阔的发展前景,并将为非公路宽体自卸车行业持续提供巨大的增长空间。(2)我国经济持续增长,政府不断加大基础建设投入2020年政府工作报告指出,2019年国内生产总值达到99.1万亿元,同比增长6.1%,2020年将继续实施扩大内需战略,推动经济发展方式加快转变,加强交通、水利等重大工程建设,增加国家铁路建设资本金1,000亿元,继续推动西部大开发、东北全面振兴、中部地区崛起、东部率先发展。深入推进京
42、津冀协同发展、粤港澳大湾区建设、长三角一体化发展。中国宏观经济始终保持持续、健康、稳步增长,政府采取积极措施不断加大对矿山和大型工程等基础产业和基础设施建设的投入,推进资源类产业的整合,强调发展方式向低能耗、高收益的转变,为作为重要土方运输工具的非公路宽体自卸车行业的快速发展提供了良好的外部环境。(3)国家产业政策的大力支持为了促进我国工程机械行业及装备制造业的发展,我国相继出台了中国制造2025产业结构指导目录(2019年本)国务院印发“十三五”国家战略性新兴产业发展规划等一系列产业相关政策,配合国家长期以来对煤炭、有色金属、建材及水利工程等行业产业政策的支持,将有效促进我国非公路宽体自卸车
43、行业发展。(4)国家对安全生产及节能环保的日益重视近年来,国家不断强调并鼓励矿山的露天开采,为非公路宽体自卸车奠定了良好的发展基础。露天开采不仅有利于矿山开采完毕后的回填和复耕,还有效减少了对矿区环境及地质结构的严重破坏,避免了由于矿井瓦斯聚集、污水排放造成的严重安全隐患,符合国家积极倡导的集约化生产和绿色环保开采的理念和发展趋势。此外,对于目前仍采用公路自卸车的矿山和大型工程,受限于汽车装备制造及相关法规的约束,工况作业的适应性和安全性无法得到有效保障。而在重卡产品平台上充分吸收工程机械产品设计理念,针对不同工况环境量身定制的非公路宽体自卸车,具有显著优于公路自卸车的适应性和安全性。随着国家
44、对安全生产的日益重视和人民安全意识的不断提高,将进一步推动非公路宽体自卸车行业的发展。2、面临的挑战非公路宽体自卸车行业为矿山及水利水电工程等关系国民经济的重要行业提供运输设备,上述行业依赖于国家宏观经济形势、经济政策,如果国家采取调控措施,抑制投资,将对该等行业产生负面影响,从而影响到非公路宽体自卸车行业的市场需求。三、 行业发展趋势1、环保排放新规促进产品更新换代2018年2月22日,生态环境部发布非道路移动机械及其装用的柴油机污染物排放控制技术(征求意见稿)(HJ1014),标志着我国非道路移动机械的污染物排放控制开始向第四阶段迈进。2019年2月20日,生态环境部发布非道路移动机械用柴
45、油机排气污染物排放限值及测量方法(中国第三、四阶段)(GB20891-2014)修改单(征求意见稿),将第四阶段标准实施日期敲定为2020年12月1日,此后第三阶段及以前阶段移动机械将不得在国内生产、销售与进口。随着我国对工程机械的环保排放要求进一步提高,将促进已有工程机械产品的更新换代。2、绿色矿山发展趋势矿山开采是高能耗行业,传统的矿用工程机械产品只注重于产品性能,忽视了产品的能耗问题。直到近年来,国家对节能、环保、降耗等问题开始重视,矿用工程机械产品中的环保节能技术越来越受到用户青睐,建设绿色矿山,实现资源的合理开发利用及资源的可持续性将是今后矿山开采的最为重要的目标,也是未来工程机械运
46、输设备的一个发展方向。3、“无人驾驶”发展趋势2016年3月,发改委和国家能源局发布的能源技术革命创新行动计划(2016-2030年)要求,2030年实现智能化开采,重点煤矿区基本实现工作面无人化、顺槽集中控制。2016年12月,发改委、国家能源局发布的煤炭工业发展“十三五”规划要求,到2020年,建成集约、安全、高效、绿色的现代煤炭工业体系,煤矿信息化、智能化建设取得新进展,建成一批先进高效的智慧煤矿,促使煤矿企业生产效率大幅提升,全员劳动工效达到1,300吨/人/年以上。在“十三五”资源领域科技创新专项规划指出,为全面提升我国矿山行业的生产技术水平,推动传统行业的转型升级,充分利用现代通信、传感、信息与通信技术,实现矿山生产过程的自动检测、智能监测、智能控制与智慧调度,有效提高矿山资源综合回收利用率、劳动生产率和经济效益收益率。从政府的指导性文件可以看出智慧矿山建设是发展趋势与必然方向。无人驾驶矿用卡车,作为智慧矿山的一个重要子模块,可以解决矿区的自动运输问题。无人驾驶车辆使用效率会明显提高,避免了不必要的人为操作引起的燃油备件消耗,降低排放,既节省了人力成本、也减少环境污染,其经济效益较有人驾