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1、 第 1 页 共 38 页 酒店员工活动筹划方案 酒店公关活动筹划方案 第一篇 酒店员工活动筹划方案2023 酒店员工活动筹划方案 方案一：餐厅酒店员工活动筹划方案 成功的企业，20%靠策略，80%靠团队，没有完美的个人，只有完美的团队 一、筹划背景 企业的开展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了开展的生机 而吸引人才，鼓励人才中很重要的一点就是企业开展的环境，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的开展空间;而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭般的温暖 定期举办员工活动，是现代企业人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才开展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的 梦之队 二、筹划目
2、的 籍由每月一次的员工活动大会，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作一个月后，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地迎向下个月的挑战 三、筹划思路 本着大胆设想，小心求证的原那么，结合发散性思维，可将员工活动粗略分为四大类:知识型 温馨型 娱乐型 新潮型 第 2 页 共 38 页 并以此为主干可划分各类团队活动，到达增进员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果 四、筹划内容 一知识型 科学是第一生产力，时代在开展，科技在进步，信息在迅速更新，发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情 1.讲座 邀请行业内成功人士，或专业培训师等，有针对性的举办如 人生职业规划，你不理财财不理你，
3、现代商务礼仪 等主题讲座，借助外脑，对员工进行一次整体的充电。财务支出：邀请讲师，布置会场，茶水，互动小礼物等.如能通过商圈或人脉邀请到熟识的讲师，那么可较大地降低本钱。2.辩论赛 一千个人眼中有一千个哈姆雷特，每个人对事对物都有自己的看法，针对最近社会热点可举办一场主题辩论赛，开掘员工口才交际能力 选题如 炒股与存款孰利 全才 OR 专才 应不应该把企业当成家 等 财务支出：布置场地，茶水，荣誉证书及奖品等 第 3 页 共 38 页 3.知识竞答 专业的行业知识，深刻的企业精神领悟，是优秀的员工所应具备的.企业知识问答.可在轻松与剧烈的气氛中，使员工更进一步的了解企业文化及专业知识 财务支出
4、：同上 此类活动还有茶话会，主题沙龙等 二温馨型 1.厨艺大赛 此活动如有员工食堂，那么可进行一些较正式菜式的比拼 假设无，也可进行一些较简单的工程比拼，如 夏日冷食 水果系列 等，并可在中穿插一些小游戏，如 猜水果 记忆大挑战 等，在员工配合的轻松愉悦气氛中，消暑降温，轻松一夏 财务支出：器皿，水果，配料，小礼品 2.同做一锅饺 鸳鸯饺，元宝饺，灯笼饺，北方水饺，南方蒸饺 来自五湖四海的员工，心中有着不同的饺子情怀.济济一堂，同包一锅饺，同吃一口饭，在氲氯袅袅中增进彼此之间的了解，以及配合上的默契，使员工在欢笑中对 来杜卡美，绝不仅仅是有碗饭吃 有了更深一层的了解 第 4 页 共 38 页
5、支出：器皿 配料 礼品 三娱乐型 1.化装舞会 凡进入会场者均需戴面具(可自制也可统一发放)，在互不相认的情况下，与人沟通，邀人共舞 并可设置一些神秘嘉宾(一袭黑袍)与之交谈有可能得到小任务，完成可获小礼品 支出:音响灯光 面具 服装 饮料 小礼物等 2.主题.嘉年华 设一期主题，根据主题由员工提供素材，如相片，文字等一切资料，主题可以是怀旧的，如 童年记忆 可以是展望的，如 时光如梭 可以是浪漫的，如 粉红之约 可以是感人的，如 人生之路 也可以是其他，如 cosplay 等，并根据主题设置相关的游戏环节 支出:音响 投影仪 茶水 纪念品 相关游戏道具 四新潮型 1.服装混搭秀 第 5 页
6、共 38 页 炎炎夏日，酷暑难耐，你选择什么样的穿着打扮度过，你的打扮够新够劲够潮流吗?你是时尚达人还是保守人士?更多尽在服装混搭秀 由参加者自己提供服装进行混搭，现场评出 最出乎意料 最时尚达人 最具魅力 最正确男女 等各种奖项.潮男潮女，潮流前线，由你自己做主 支出:舞台布置 荣誉证书 奖品 茶水等 2.恶搞乐翻天 每个人心中都有一个不愿长大的小孩，爱恶作剧，爱玩爱闹，时刻蠢蠢欲动，让我们来提供一个恶搞发泄的舞台吧!在这里，你可以选择发挥自己的艺术梦想，涂鸦出一件属于自己的独一无二的 T 恤;你可以把不爽的人不满的事写出来，练飞镖;也可以在拳击袋上发泄一番;甚至可以重温愚人节的乐趣，恶搞有
7、理，快乐无罪 支出:游戏道具 T 恤 茶水等 3.素质拓展 什么是拓展？用三句话解释，拓展是一种培训，拓展是震撼下的理念，拓展是体验下的感悟。确实，每一个工程都有它在现实生活中，工作中的意义，拓展主要是锻炼两点，一个是它锻炼了个人的意志和心理承受能力；第二点，也是最重要的一点，它锻炼了在团队中的协作精神，在工作中，很多工作不是靠一个人完成的，而是需要大家通力合作，才能把事情做好，做圆满。这也是拓展的真正目的所在。第 6 页 共 38 页 由于素质拓展活动方案太多，故在此不一一列出.综述 预期效果 员工活动已经运作了一段时间，给员工也带来了轻视和快乐，经过这些活动的整体打造及实施后，我有信心能使
8、员工在休息时更加轻松快乐，工作时更加士气饱满，而员工活动大会也会深入员工心里，成为员工喜闻乐见的一个休闲方式，打造成企业的明星节目！方案二：酒店员工文化活动方案筹划 一、活动背景 企业的血肉是员工，企业的灵魂是文化。一个好的团队要具备坚强的血肉及丰富的灵魂。团队要开展，员工和文化是重中之重。定期举办文化活动，为员工创造一个温馨的企业开展环境，更能让员工感受到大家庭的温暖。二、活动目的 让员工在文化活动中得到放松及成长，为员工营造一个和谐的团队气氛，同时丰富酒店的企业文化灵魂。三、活动思路及方案 1、知识型 第 7 页 共 38 页 知识竞答：让员工在活动中学习到知识并且领悟到酒店文化精神。辩论
9、赛：让员工在剧烈的气氛中说明自己的观点，提高表达能力，并从讨论主题中得到深思理会。主题如 团队的灵魂是员工还是文化。演讲比赛：让员工阐述自己的观点，表达自己的思想，放飞自己的心灵。主题可同上。2、趣味型 锦绣水果拼盘：以各部门为参赛队伍，在有限的时间里完成水果拼盘，让员工在团队的配合中既得到乐趣又领悟到团队合作的力量。3、温馨型 团队秀：每个部门都是一个团队，同时也是一个温馨的小家庭。每个家庭都有难忘的一瞬间。把自己团队每个有意义的照片晒出来吧。在规定的时间内，各部门把准备好的照片贴在一个木板上，并进行装饰。最漂亮且有意义的团队秀获胜，同时奖项可以分几种，如 最温馨的家、最有型的家。希望员工能
10、在这些文化活动中享受到乐趣，学习到知识，感受到家的温暖。方案三：酒店周年庆员工活动筹划方案 一、活动目的 十年同庆，共赢塑博，庆店庆十周年，迎十届塑博会，我们将以第十届塑博会接待为契机，深入开展 追求细节完美，缔造十年经典 优质效劳主题活 第 8 页 共 38 页 动，展现太平洋酒店人的魅力风采，鼓舞广阔员工以饱满的热情迎接酒店十周年盛典。二、活动精神 1、倡导每位员工时刻遵循太平洋大酒店 我们不断努力，为您准备好一切?的效劳承诺，并在实际工作中乐意付出实施，坚持始终如一地为客人提供殷勤周到的效劳，用主动、快捷、细腻、富于人情味的的效劳，急客人所急，想客人之所想，解客人之所难等处处表达对顾客无
11、微不至的关心，展现太平洋大酒店五星效劳品质。2、发扬太平洋酒店人 团结、睿智、奋勇、拼博 的工作作风，群策群力、真诚相待，时刻展现诚挚、关爱和正直的个人品质，建立承上启下、你兴我荣团队合作精神：增强上道工序为下道工序效劳、后台为前台效劳的意识。部门间处理事情不推诿，能换位思考，消灭 灰色地带，提高部门间、岗位间、同事间的团队协作精神；树立主人翁的意识，发扬敬业爱岗的作风及工作奉献精神，共同创立良好的工作、学习、生活环境。三、活动时间：20 xx 年 10 月 25 日-20 xx 年 12 月 31 日 四、活动实施 主题月活动分 宣传发动、学习提高 和 总结评比 三个阶段实施。为促使此次主题
12、优质效劳主题活动的顺利实施，在主题开展期间，人力资源部结合主题活动的相关工作筹划了十周年庆典文化节活动。通过一系列文化活动的开展来不断增强酒店员工的凝聚力，使优质效劳主题活动开展更具声色 第一阶段：宣传发动阶段：时间：10 月 25 日-11 月 5 日 第 9 页 共 38 页 1、为使活动顺利、有序、深入地开展，成立活动领导小组。活动领导小组主要负责整次活动的方案、组织、实施、检查，由陈冠君总经理担任组长，张国平副总经理为副组长，各部门经理为组员。2、由人力资源部牵头，落实准备 追求细节完美，缔造十年经典 优质效劳主题活动相关效劳理念的宣传，人力资源部牵头组织开展 迎塑博，创优质 主题培训
13、，各部门围绕提升效劳品质及结合部门工作特点制定相关培训方案及部门活动的开展，重点抓行为礼仪标准培训，对主题活动做好宣传发动，利用内部工作场所，增设仪表境、采用专栏、专刊、公共区域增设仪表境及行为礼仪标准等内容积极营造活动气氛，加强对员工的宣传引导。3、各部门按制定的部门培训方案有效落实各项培训工作，人力资源部将全力协助各部门培训工作的开展，同时要求各部门把太平洋酒店人效劳承诺守那么作为员工工作信条在实际工作中严格履行。第二阶段：学习提高阶段：时间：20 xx 年 11 月 6 日-12 月 10 日 1、追求细节完美，缔造十年经典，要求各部门从细节入手，不断提升效劳品质，根据各部门的培训工作的
14、进展，人力资源部将制订出有效的检查督导方案，依据五星访查标准、员工手册、太平洋酒店人效劳承诺守那么及各部门 SOP 标准等，组织质检组对各部门的培训成效不定时的全面进行检查及督导。对存在问题及时反应，催促相关部门及时整改落实。2、在酒店十周年店庆来临之际，人力资源部特召集各部门经理、新老员工、优秀员工代表、组织开展 十年畅想曲 员工座谈会，共享我们与酒店成长的历程，要求各部门从不同的层面来共同回味酒店十年间的酸甜苦辣。议程一：各部门经理发表 畅享十年，感动你我 专题演讲；议程二：十年老员工、优秀员 第 10 页 共 38 页 工代表畅谈 回味十年，我与酒店共成长；议程三：新老员工共同畅想下一个
15、十年，为酒店开展献计献策，安排人员将深入到各部门及宾客间用 DV 去收集酒店各位同仁及宾客对我们十周年的关注与期待。3、为深入挖掘员工身上的的闪光点，人力资源部将继续开展 感动宾客 细节效劳案例征集工作，要求各部门各班组积极落实，挖掘我们实际工作中的闪光点，重点挖掘提升效劳和管理品质的先进事迹，总结部 门在品质管理工作中所取得的成效，提练部门效劳中的亮点。人力资源部根据细节效劳案例上交情况，评选出最正确细节效劳品质案列，并给予一定的奖励，同时将对评选出的最正确细节效劳案例推荐至宁波饭店业和浙江省饭店业杂志上发表，并将征集的优秀案例汇编形成太平洋大酒店十年经典细节效劳案例锦集作为以后的培训及宣传
16、素材。4、为了把十周年店庆活动推向高潮，检验前期各部门前期各项培训工作的成效，人力资源部将牵头组织开展 太平洋大酒店十周年庆典形象大使评选活动，各部门结合细节效劳案例的征集工作推选部门 酒店形象大使 候选名单及相关突出表现事迹，人力资源部将根据上报材料，在前台区域设置宾客意见箱，开通总经理信箱，网上效劳论坛，广泛听取来自内、外部客人的意见和建议，对内对外做好 酒店形象大使 评选宣传及发开工作。召集部门组织开展部门 酒店形象大使效劳礼仪表演赛，比赛将通过形象展示及效劳仪态表演，效劳礼仪情景应对等形式进行，通过比赛综合内外宾客票选情况等评选出 太平洋大酒店形象大使，形象大使将挂牌上岗，并将享受一定
17、的津贴，同时代言酒店系列形象宣传活动 第三阶段总结评比阶段：时间：12 月 11 日 12 月 31 日 通过 追求细节完美，缔造十年经典 优质效劳主题活动这个载体，促进各部 第 11 页 共 38 页 门效劳品质的不断提升，优质效劳主题活动主题活动期间，神秘客人将不定期到访，活动领导小组及酒店绩效考核组将通过质检组、EOD 检查情况、神秘客人暗访情况，平日宾客意见反应情况等，综合各部门品质管理目标达成情况评选出品质管理优秀部门 3 个，分别授予 品质管理进步奖、品质管理杰出部门奖；结合酒店年终评优工作，综合评选出 太平洋大酒店十佳魅力之星，分别给予一定奖励。方案四：酒店员工活动筹划方案 一、
18、活动目的：为丰富员工的文娱生活，增进员工之间的沟通交流，调发动工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增强团队凝聚力，表达公司对广阔员工关爱。因此，编制广交会后员工活动方案。二、活动主题：跃动跃开怀 三、活动时间：20 xx 年 4 月 23 日周六下午 13:00-18:00 四、活动地点：酒店运动场 五、参加人员：全体员工 六、活动流程：七、工作人员：人力资源部工作人员 4 名 2 人担任主持人；第 12 页 共 38 页 2 人担任照相录像人员；安监部及其他部门男员工 10 名 担任裁判；酒店预留管理人员 5 人 场地医生 1 名 八、活动预算：1.器材用品游戏道具费用：760 元 2
19、.礼品费用：2240 元 3.现场食品费用：935 元 4.其他费用：临时备用 500 元 合计：4435 元 九、道具物品：本次活动所需物品与道具清单见附表1：附表 1：员工活动物品道具清单：略 十、活动具体规那么：1、传球背靠背 每队按两人一组分成十组，裁判喊开始其中一组的两人背靠背将气球夹在中间，绕过场地的障碍一圈将气球交到下一组，然后依次类推，最后计算所用时间。运球过程中不得用手碰球，中途掉落可以捡起从掉落出继续开始。时间最短的得十分，以此类推。2、谁是多脚怪 第 13 页 共 38 页 每队分成四组每组五人，将五人的脚两两绑在一起，每人手中那一杯水，绕过场地 20 米的气球障碍，将水
20、倒入量筒里，直到四组全部过完。水量最多得十分，以此类推。3、球我别离开 每队分成两人一组，两人一人拿一只筷子，配合将一只乒乓球运给下一组，中间不得用手碰到球，还要绕过场地障碍。全部通过计时，时间最短得十分，以此类推。4、别踩我的脚 每次每组出五个人，三分钟内才其他队的气球，时间结束，统计所剩气球，剩一只在该队员所在队加一分，以此类推。十一、奖励原那么：按着每队积分排序，积分最高为第一名，以此类推，出现同一分数，猜拳决定胜负。本次活动设立十个奖项，每个奖项对应相应奖品，已在活动用具中列明。第二篇 酒店员工活动筹划方案2023 企业员工集体活动方案 方案一：三八妇女节组织企业员工集体活动方案 为了
21、感谢长期付出辛勤汗水的全体员工；在三八女节这天表达公司对女员工的特别关爱。同时拓宽大家的业余文化生活，提高员工队伍的凝聚力。公司利用下午时间，分别于 3 月 7 和 3 月 8 日组织全体女员工进行一次 开心 活动。经过精心挑选和意见征询，此次活动共为员工安排了四项内容(任选其一)：1、体育运动；第 14 页 共 38 页 2、各类小游戏；3、知识小问答；4、颁发局部物品、现金、放假、所有女性人员聚餐。通过此次活动的举办，不仅让长期在一线劳作的员工心情得到了调节，增强集体荣誉感，增进了对公司企业文化的了解；而且使来自五湖四海的员工们了解到 xx 公司开展知识、企业福利、企业内涵等各方面；员工也
22、是可以体会公司对员工关心与支持。时间人员定位：公司所有女性人员(合计 39 名女性人员)。由主管人员于 3 月 6 日前上报名单。第一项体育安排：(跳绳、羽毛球任选其一)1、各门店人员参加跳绳比赛，每三人一组，优胜者进入下一场。2、由各店主管经理主持活动。3 月 7 日由本店人员在各工作区内举行第一轮淘汰赛。3 月 8 日在活动筹划部举行第二轮至优胜奖的评选。东西门人员一起把优胜人员集中至发布会舞台搭建公司。第二项游戏安排：(点鼻子、夹珠子任选其一)1、各门店人员参加点鼻子，每三人一组，优胜者进入下一场。第 15 页 共 38 页 2、由各店主管经理主持活动。3 月 7 日由本店人员在各工作区
23、内举行第一轮淘汰赛。3 月 8 日由活动筹划部举行第二轮至优胜奖的评选。东西门人员一起把优胜人员集中至发布会舞台搭建公司。第三项知识小问答安排：1、各门店人员集中在 3 月 8 日晚七点钟在活动筹划部二楼会议室举行。2、由行政人事部人员举行提问式答复。答复人员进行排名，由第一名开始按顺序排名。名次第一名第二名第三名鼓励奖参与奖活动物品置办总合计费用为 1100 元(奖项详细设置情况，可以根据情况而定)。第四项内容安排：1、有局部员工提出直接发放物品或是现金。2、有局部员工提出三八妇女节放假半天。3、所有人员 3 月 8 日下午聚餐一次。员工聚餐费用为 300 元/桌*4 桌=1200元。方案二
24、：公司员工组织拔河比赛方案 一、活动目的：增进友谊，增强员工的集体荣誉感，增强 NICT 员工的凝聚力，塑造员工顽强 第 16 页 共 38 页 拼搏之精神。二、参赛对象：全体员工 三、报名时间 待定 四、报名方法：本次比赛男子组安排 8 队，女子组安排 4 队，以部门组队为原那么，针对各部门的人数的特殊情况，各部门组队安排如下：男子组 总经理室、人事/行政部、商务部、财务部、电脑部联合组成一队 报名联系人：联系电话：操作部组成三队 报名联系人：联系电话：工程部组成两队 报名联系人：联系电话：第 17 页 共 38 页 冷库部组成两队 报名联系人：联系电话：女子组 人事/行政部 报名联系人：联
25、系电话：总经理室、财务部、电脑部 报名联系人：联系电话：商务部、冷库部 报名联系人：联系电话：操作部、工程部 报名联系人：联系电话：本次比赛报名采取自愿报名的原那么，有兴趣参赛的员工请到各组具体的联系人处报名。五、比赛时间：第 18 页 共 38 页 待定 六、比赛地点：待定 七、比赛规那么：双方运发动在规定的场地上手持一根拔河绳，在听到发令声后双方运发动用力向后拉，哪队将对方拉过规定的限制线，哪队为胜。八、比赛方法：本次比赛分男子组和女子组，男女子组交叉进行，即两轮男子组比赛完毕后，下一轮为女子组的比赛。2、各队推选 10 人组成参赛队伍，各参赛队设立一名领队，负责该队相关信息的收集和传递;
26、一名啦啦队指挥员。3、参赛各队先进行抽签，各队位置由抽签决定，对阵情况将在比赛前一天公布。4、比赛由裁判丢硬币决定双方场地。5、比赛实行分组对抗淘汰制一局定胜负，胜者与胜者进行下一轮比赛直至决出前四名，再由胜者对胜者决出冠军与亚军，负者与胜者进行比赛直接决出季军(详细见比赛赛程表)。第 19 页 共 38 页 九、奖励方法：1、比赛设立冠军、亚军、季军。2、对参赛各队分别给予一定的奖励，冠军奖励 500 元，亚军 400 元，季军300 元，参赛奖 200 元。十、考前须知：1、各组在听到总裁判员的哨音前方可开始比赛，队员限定为10 人。2、赛前 5 分钟点名检录，核对参赛人数，三次点名不到的
27、代表队视为自动弃权。参赛人员不得冒名顶替，不准穿钉鞋，啦啦队员不准上场帮助拉绳并且不能超出指定的范围给参赛人员打气，一经发现取消该队所有成绩及参赛资格。3、各参赛队必须服从裁判员裁决。4、本次运动的最终解释权归人事/行政部。十一、比赛器材：缆绳 1 条、口哨 2 个、高音喇叭 1 个，黑色油漆笔 1 支，粉笔 1 盒棉纱手套120 对，白板一块(自备)十二、工作人员：总裁判员(1 名)：*统筹现场工作人员的工作，负责宣布比赛开始，使比赛做到公平公正合理。第 20 页 共 38 页 裁判员(4 名)：*负责现场观众纪律的维护，监督参赛者是否有作弊的现象。记录(1 名)：*负责记录比赛的结果和通知
28、下一组比赛。场地、器材(1 名)：*负责准备和维护比赛用的相关器材。活动协助：参赛队伍各领队 十三、经费预算 1 奖金 3600 元 2 口哨 1 元 3 棉纱手套 120 1.1 132 元 合计：3742 元 方案三：新员工入职欢庆活动方案 秋天，一个收获的季节。在一场招骋会后，好运来公司迎来了自已的收获季节，经过层层筛选，一批非常优秀的新员工了参加长沙好运来物流公司团队。一、活动人员:长沙好运来物流公司全体员工 第 21 页 共 38 页 二、活动目的 1.欢送新同事的参加，帮助其尽快融入公司的同时培养和建立新员工对本公司的信任感和归属感。2.加强公司员工的凝聚力和向心力，调发动工的热情
29、和斗志。3.增强组织活力，改善组织文化，提升组织整体沟通与协调精神和能力。三、活动时间：年 9 月 28 号 19：00 23：00 四、活动地址：定为 想唱就唱 一楼歌厅 五、主持人：赵梅、屈超 六、活动流程：1.新入职员工介绍：新员工 2.新入职员工代表讲话：粟娟 3.欢送词：董事长梁基炎 4.活动互动：1踩汽球：将汽球捆绑在脚上，相互踩对方的汽球，时间一分钟，以谁脚上的汽球最多为胜。第 22 页 共 38 页 2走台：参与者头上顶着一本书，然后让他从台左走到台右，期间手不能扶书，不能让书掉下来。(这个游戏的参与者是男性比拟有欣赏的噱头哦)3)两人三足：每个部门派出两名员工，一人的左脚与另
30、一人的右脚绑在一起，进行比赛，先到目的地为胜，这个活动考验的是部门员工之间的默契配合 4脑筋急转弯：员工轮流出题，采取抢答有奖方式，如果答错，要求献唱一首或者说一个笑话。连续答对 3 题者，可得到公司奖励小礼品一份。5.自由活动 七、活动考前须知：1、平安事项 2、活动必须着工装参与 八、活动组委会：活动采购：曹春芳、王艳 九、活动道具：1、汽球：2 包 2、书本：2 本 第 23 页 共 38 页 3、捆绳：2 捆 4、礼品：10 份 十、其他采购：零食西瓜子、花生、葵花籽、梅子、熟食、薯片、苹果、香蕉、枣子、饮料 十一、经费申请 2023 元 十二、活动结束，各部门领导确保员工平安到家。方
31、案四：企业员工集体活动方案 一、活动宗旨：1、为加强企业团队凝聚力与团队协作能力；2、激发公司员工积极参与公司各项活动的热情；3、加强和稳固员工对公司企业理念的熟悉；4、休闲娱乐，缓解工作疲劳。二、活动对象：*明芯微电子全体同仁 三、活动时间：第 24 页 共 38 页 三天二晚 四、活动主题：*蜈支洲岛 3 天五星精品纯玩团队游晚去晚回 五、活动主办：第三篇 酒店员工活动筹划方案2023 酒店三八妇女节活动方案筹划 一、活动目的：增加节日气氛，提升客人满意度，宣传酒店口碑 二、活动时间：3-7 至 9 日 三、活动主题：三八妇女节，xx 与您共分享！四、活动地点：餐饮，客房，茶吧，各区 五、
32、场景布置：1、室外 LED：感恩女人节，xx 欢送您！2、大厅、十九楼放宣传展架 六、活动内容：餐饮部：3 月 7-9 日 第 25 页 共 38 页 1、贵宾部，赠送女士菜一份、一楼铜火锅六折代金券次日生效、截止本月十五号，加赠养颜汤一碗注：手机尾号为 38 两数字的可以再次享受 9 折优惠或当天生日的女性顾客，凭有效身份证件可享受九折优惠；2、一楼夏宫，赠送餐厅六折代金券次日生效，截止日期本月十五号；3、十九楼，每位女性赠送十元代金券次日生效、截止日期三天；客房部：3 月 8 日 1、当天生日的女性顾客，凭有效身份证件可享受标准房 3.8 折优惠不含额外消费；2、入住客人仅限女性，可享受免
33、费赠送精美水果拼盘一份；3、储值卡优惠办理：女性办理储值卡存 500 元消费 550 元；2023 元消费 2300 元；本3 月 8 日 1、活动期间女性客人赠送免费养颜茶菊花茶；各区：1、到本酒店前 38 名女性顾客，获赠价值 358 元蒂凡尼美容美发卡一张活动为 3.7 日-9 日发放方式：客人凭酒店消费的有效证明到前台领取；七、广告宣传：1、印制宣传单；(2023 份)第 26 页 共 38 页 2、活动前酒店以短信形式，向客人宣传这次活动内容；3、室外 LED，大堂、十九楼展架，电梯间电视；4、寻找赞助商，做联谊活动，方便日后互相宣传，提高酒店利润；八、具体工作：前厅部：1、负责发放
34、合作商的代金券所有客人凭酒店消费的有效证明领取并做好登记；酒店员工活动筹划方案 餐饮部：1、做好效劳接待工作；2、准备所赠送的女士菜；营销部：1、设计各区宣传版面；X 展架 2 个大堂、19 楼；本学习掌握此次活动方案内容，全员推销。第四篇 酒店员工活动筹划方案年度酒店员工活动方案 年度酒店员工活动方案 针对酒店地处偏僻，生活环境相对单调枯燥的情况，为了稳定员工队伍，减少人才流失，降低企业人力资源本钱，我部拟定期开展多种形式的文化活动，增强员工对酒店的认同感，并为大家创造一个轻松愉快的生活、工作环境，充分调发动工的工作情绪，从而提高酒店的效劳质量。具体活动方案如下：一、目的：第 27 页 共
35、38 页 活泼员工业务文化生活，增强企业凝聚力，发挥团队合作精神，打造优良企业文化。二、组织机构：行政人事部为员工活动的主要责任部门，各职能部门负责协助。三、活动形式：1 除专业技能比赛以外的其他工程，以工余时间为主。2 集体工程以部门为单位参加；个人工程由部门推荐或自愿报名；专业技能比赛由部门指派相关人员参予。五、活动内容：1 专业技能类：酒店规章制度、员工守那么、消防技能、做房、铺床、地毯清洁、摆台、托盘、插花厨艺等。以上工程由行政人事部根据酒店运作情况，拟定比赛规程，报总经理批准后实施。2 员工生日聚会：第五篇 酒店员工活动筹划方案关于开展酒店员工健身活动的筹划书 第 28 页 共 38
36、 页 关于开展酒店员工健身活动筹划书 为营造积极、健康、向上的工作气氛，激发酒店广阔员工的活力，凝聚员工的力量更好的效劳于旅游接待工作，经研究决定开展“酒店员工健身方案系列活动。一、活动时间：2023 年 12 月 21 日下午 13：30 分开始如未结束再由次日下午 13：30 分续赛 二、活开工程：活开工程及活动规那么详见附表，如需安排其他活开工程，职工根据实际健身需求提出，经研究同意后予以实施。三、活动范围：酒店停车场。四、参加对象：酒店全体员工三人为单位自由组合 五、组织形式：活开工程以竞赛形式随意组合，小组参加呼啦圈、踢毽子、跳绳三个工程按一轮的比赛成绩排定名次。比赛优胜者分别给予一
37、定的奖励。六、报名时间：2023 年 12 月 17 日至 21 日上午 12 时 七、报名地点：人力资源部 八、内部电话：5005 欢送员工踊跃报名参加 附：第 29 页 共 38 页 员工健身活动竞赛规那么 一、竞赛裁判组 总裁判长：副总裁判长：裁判员：跳 绳 呼啦圈 踢毽子 成绩统计员：二、比赛总那么 一、比赛工程：呼啦圈、踢毽子、跳绳三个工程；每组每人必须参赛，无特殊原因不得弃权如弃权取消评选三项全能资格。酒店员工活动筹划方案 二、组织形式：比赛活开工程分类进行：呼啦圈、踢毽子、跳绳等三个工程进行一轮比赛，按每组比赛平均成绩排定名次。第 30 页 共 38 页 三、奖励方法：比赛按分设
38、单项前一名、三项全能前一名，小组前三名各一名。四、赛事安排：1、裁判员及统计员应于比赛日时提前 10 分钟到达赛场；如有特殊原因无法准时参加，应提前 1 天告知。2、参赛小组根据赛程安排顺序，准时参赛。如有特殊原因无法准时参赛须提前 1 天告知。3、裁判员负责从成绩统计员处领取比赛结果记录单，并于赛后交于成绩统计员统一登记，4、成绩统计员负责将裁判递交的每次赛程分数记录、汇总。5、人力资源部将比赛结果公布于公司及粘贴于员工餐厅。6、其他：比赛中的具体情况由每场比赛裁判员负责裁定；具体工程技术问题由总裁判、副总裁判负责解释裁定；本次活动解释权交由人力资源部。三、比赛工程细那么 跳 绳：一分钟内跳
39、绳次数多者胜出；假设加赛，时间为半分钟。第 31 页 共 38 页 呼 啦 圈：3 分钟内绕圈次数多者胜出；假设次数相同，需加赛，时间为一分钟。呼啦圈触地即停止计数，运动中不得借助双手扶圈作调整，否那么论违规处理，停止计数。踢毽子：一分钟内踢次数多者胜。毽子落地，即终止计数。第六篇 酒店员工活动筹划方案酒店年会筹划方案 名人名家国际精品酒店年会筹划方案 一、活动目的：1.增强区域员工的内部凝聚力，提升公司的竞争力；2.对 2023 年工作进行总结，明确新年度工作方向和目标；3.表彰业绩优秀的公司内部优秀员工，通过鼓励作用，将全体员工的主观能动性充分调动 起来，投入到未来的工作之中。二、活动意义
40、：2023 年名人名家国际精品酒店又走过了一个不同以往的年份，这一年里我们继续成长，公司开拓了新的市场和业绩，又跨上了另一个新高度，每个员工都在为公司付出着自己的辛勤劳动，同时跟随着公司共同成长。在这一年中，我们结识新朋友，送别旧朋友，但是我们的为之奋斗的共同目标没有变化，我们始终努力，实现共赢。这一年就要过去，我们总结过去，展望未来，相信新的一年里我们又将会迎接不一样的充满挑战和收获的一年，我们都将更有成就。三、年会主题：第 32 页 共 38 页 新挑战、新展望：艰苦奋斗，重振增长!四、活动主办单位：名人名家精品国际酒店 五、年会时间：2023-2-1暂定 六、活动地点：名人名家国际精品酒
41、店一楼宴会厅 七、活动步骤：一准备工作 1、提交方案，公司领导进行审批，审批通过。2、向公司发布通知 1与各部门负责人联系，确认合作、费用各项相关的事项；2告知全体员工活动时间，地点，活动流程等相关事宜；3行政人事部及相关年会工作人员与 1 月 20 日踩点，28 日左右布置年会现场，为 2 月 1 日的年会做好充分的准备；酒店员工活动筹划方案 4进行年会，组织好年会中的各项活动。酒店员工活动筹划方案 5结束活动，组织回程工作，及年会的总结工作。二费用 1、行政人事部、财务部注意年会酒店费用结算事宜。九、活动经费预算 第 33 页 共 38 页 十、工作安排 一各项工作明细分工 1、总负责人：
42、王鑫玥 2、宣传组织工作：张梦 3、筹划、会场协调：王鑫玥、张梦 4、采购工作：吴海港、王鑫玥 5、嘉宾接待、签到：胡小蒙 6、音响、灯光：王海亮 十一、细节工作 一会场布置 1、用气球、彩带做背景装饰。内容：做 ppt 做个背景屏幕 2、舞台悬挂衬托气氛的红灯笼；两边各 1 个。3、会场入门口放置签到桌，1 名工作人员，负责签到登记。4、宴会厅悬挂红横幅 文字内容：名人名家精品国际酒店 2023 年新年联欢会 二参加人员安排 1、分组围桌：我们以 10-12 人一组，14 组左右。年会小活动：一、亲密喂食主要考察团队之间的协作能力了，领导的领导能力。1、游戏细那么 第 34 页 共 38 页
43、 1各队选出三个人，其中一个必须是部门经理。两个人必须是蒙住双眼，喂食之人原地转两圈，给另一人喂食，领导对两人动作进行指挥，控制。以两人喂食成功为准，进行下一次的喂食，时间是 2 分钟，在 2 分钟内哪一队喂食多少为计算胜利标准。2、规那么 1参加人数：每一组选出 3 人参加，共 6 组进行游戏进行 6 次游戏，总计人数 18 人。2时间：30 分钟 3奖励：选出成功喂食次数前三名者奖励小礼物，奖励闹钟一个，共 9 份。4道具：蒙眼罩两个，橘子假设干。二、歌曲接龙主要考察团队之间的竞争力，团队内部的团队合作共同对抗外部竞争的能力 1、游戏细那么 1每一组选出 2 个人上台参加游戏，进行歌曲接龙
44、，要求 A 队歌曲的最后一个字必须在 B 队伍所唱歌曲中有表达，注：谐音 OK，每一组下面的人也可以进行帮助提醒30 秒为限，过了 10 秒大家集体倒数 5，倒数完之后该队还没有想到定位失败，宣告该队淘汰，最后留下的队伍获胜。2、规那么 1参加人数：12 人 2时间：20 分钟左右如果最后面两组实力相当分不出胜负，那么在时间为半小时为限，宣布两个队伍都获胜。3奖励：最后面剩余 3 个队伍为获胜队伍，每人奖励一份小礼物耳麦，第 35 页 共 38 页 共 6 份。三、看动作猜意思主要考察团队成员之间的默契程度，增加团队内部的信任力 1、游戏细那么 1每一组选出三个人上台，一人猜字，两人表演。表演
45、者看到字词时候运用自己的姿态语言对该词语进行表演，猜字的人根据表演者的表演进行字词的猜想。一猜对词语为成功标准，才不出来可以 Pass！规定不得发声音，只能是做动作。时间是 1 分钟，在 1 分钟之内哪一队才对的词语多少为计算标准。2、规那么：1参加人数：每组选出 3 人参加，共 6 组进行 6 次游戏，共计人数 18 人 2时间：20 分钟 3奖励：选出成功猜对词语次数前三名者奖励小礼物，奖励公仔9 份 4道具：词语板。四、杯水传情：1、游戏细那么 1各队选 6 个代表，时间 2 分钟，1 人装水入杯，5 人口衔杯传递，最后倒入一大容器中，看那一队传的水最多。2注意：此游戏最好是参赛人员中男
46、女正好 3 男 3 女，在位置的站发上面最好是男女搭配，这样效果更好。2、规那么 第 36 页 共 38 页 1参加人数：每组 6 人，共 36 人 2时间：30 分钟 3游戏次数：每一组上台进行节目的表演，在规定的 2 分钟之内送水容量多者获胜。4获胜队伍奖励：选出 3 只获胜队伍，共计 18 人，每人奖励曼秀雷敦唇膏一支，共 18 支。5道具：一次性杯子 6 个，大的透明量杯一个，计时器一个，计时人一个，五、放音乐传熊又名击鼓传花 1、游戏细那么 1选出一个播放音乐的人，此人在播放音乐的时候必须背对整个队伍，随自己意愿停止音乐。2全体成员参加游戏，公仔熊在每个人手中传递，当音乐终止时候，公
47、仔熊在谁手中，谁即为中标人物。3中标者在游戏结束之后或选择个人单独表演节目，或选择当场表演一个节目，节目完成之后获得奖品.2、规那么 1参加人数：全体成员，共 54 人，2游戏次数：传花传 10 次，选出 10 个中标人物，击中者表演节目。3用时 20 分钟左右。注：个人表演节目是时间不超过 2 分钟 人事行政部 2023 年 12 月 25 日。第 37 页 共 38 页 第七篇 酒店员工活动筹划方案2023 年国际大酒店年度员工活动方案 2023 年年度员工活动方案 *国际大酒店 【筹划背景】“企业的开展需要人才，企业拥有人才，就赢得了开展的升级 3 而吸引人才，鼓励人才中很重要的一点就是
48、企业开展的环境，一个良好的外部环境，能使员工感受到充分的开展空间；而一个温馨的内部环境，更能使员工感受到家庭版的温暖。定期举办员工活动，是现代企业人性化管理中不可或缺的一项，适用于企业争夺人才开展的先机，创造员工福利和财富，打造完美的“国际团队“。【筹划目的】定期组织员工集体文娱活动，会给员工带来一个放松的环境，使员工在工作一段时间后，能够开心、放松，士气饱满，精神高涨地迎接下一阶段的挑战，以“工作上追求精细和完美，对客效劳追求热情和周到，对员工追求幸福和快乐为出发点强化饭店企业文化建设。【筹划内容】一、节假日联欢活动 二、第 38 页 共 38 页 员工温情类活动 三、员工娱乐型活动 【预期效果】相信经过这些活动的整体打造及实施后，我们有信心能使员工在休息时更加轻松快乐，工作时更加士气饱满，更有效地开展各项工作。以上活动只是粗略的方案，待酒店领导审核通过后，将针对每一项具体活动另行拟定细节方案，以使每项活动操作性更强。