财务2023年度工作总结及明年工作计划25425.pdf

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1、第 1 页 共 15 页 财务 2023 年度工作总结及明年工作方案 范文一 财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效配合下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目的和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到及时准确完成核算工作,为公司经营开展做好监视效劳;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策提供根据。现就 20财务部的工作进展总结及对 20年的工作进展方案如下:一、认真做好了 20年年终决算工作 全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本构造,为20年度的绩效考核、经营责任目的考核工作提供了真实可信详尽的数据信息。财务部将根据公司领导的经营思路,不断积累经历,提供更加详尽的财务

2、数据。二、多方协调及调整,科学编制 20年财务经营预算 围绕公司年度经营目的,制定和下达年度财务预算,持续推进了全面预算管理工作。三、认真做好了常规性财务工作 财务部可以轻重缓急妥善处理各项工作,及时为各项经济活动提供有力的支持和配合,满足了各部门对财务部的工作要第 2 页 共 15 页 求。对日常的财务工作流程纯熟掌握,可以做到有条不紊、条理明晰、账实相符。从原始发票的获得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种根底财务资料的搜集,都到达了正规化、标准化。搜集、整理、装订、归档,一律按照财务档案管理制度执行,深化了财务根底工作,使得财务部成为公司的信息库。四、认真

3、完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格按照公司有关规定程序和审批权_理 每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,及时反映公司经营状况。五、防范经营风险,特别是防范税务风险,促进了公司稳健经营 建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,认真听取对方意见和建议,使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报,及时足额交纳各项税款。六、积极做好了汇算清缴工作 在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。第 3 页 共 15 页 七、有效开

4、展了本钱核算,加强了对各项业务的财务监视管理 对收入、本钱、费用作专项检查,加强非消费费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支,以进步公司经济效益,加强经济活动分析p ,提供各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司开展出谋献策。八、加强了应收账款的管理,协助客服部做好公司的资金回款,控制好费用,有效控制应收账款的增长。九、完善财务部各工作岗位职责 要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进展工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出方案。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监视,促进了各岗位的交流、合作与团结。十、20工作方案 鉴于工作中存在的问题,在

5、20年工作中重点放在以下几个方面进展:1.积极参与企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点 随着公司的开展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。第 4 页 共 15 页 2.不断学习,以此进步部门员工的业务技能程度和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需及时针对专业知识方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进展学习、讨论,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培养为不仅可以做好资金收付工作,还可以充分发挥财务管理的作用,增强了独立解决问题的才能。3.完成

6、 20年预算初稿编制工作。根据集团历年要求,在 10、11 月份会进展下一年度的预算初稿编制工作,根据公司的运行方式,结合消费实际,通过对公司的各项费用认真调研和测算做好初稿的编制工作。范文二 在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以进步企业效益为核心,以增强企业综合竞争力为目的,以本钱治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强根底,抓标准,实现了全年业务制度标准化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理程度的进一步进步,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将 20年财务的工作做个总结及对 20年的工作进展方案如下:一、主要指标完成情况 第

7、5 页 共 15 页 1、固定费用:xx-xx 月份累计完成进度方案的 xx,同比增长 xx,增加支出 xxx。2、三项费用:xx-xx 月份累计完成进度方案的 xx,同比降低 xx,减少支出 xxx。3、内部利润:xx-xx 月份,较方案进度 xx 元增亏 xx元。二、以资金治理为契机,不断增强了全员的预算治理意识 近年来,随着企业精细化治理程度的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,根据财务治理的特点以及财务治理的需要,及时出台了支公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度,从而使每项工作有方案、有落实、有监视、有考核。在费用控制方面,一是采取了定额包干的方式

8、,将手机费、费、班站所办公费、车辆油料费、维修费、线路巡视费等定额控制,节约归已、超支自负,培养了职工的节约意识。二是采取了预算审批的方式,对定额以外的费用,必须先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为进步现金预算的准确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而进步了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必须于发生当月还款,确实起到了降低借款数额,减少资金占用,防第 6 页 共 15 页 止呆帐发生的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的标准意识进一步增强,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。三、以培训为动力,不

9、断进步了财会人员的业务程度 随着我国经济建立的不断开展,财务会计工作的侧重点和根本点也在改变,因此财务会计工作不能停留在简单的算账、报账等会计核算上,应不断更新知识,不断进步理论程度。结合本行业财务工作的特点,认真进展了工作总结,汲取经历、查找缺乏,保证财务根底工作的准确、及时、完好,为领导及时、准确、完好的提供财务信息。最近几年,分公司一直把人员培训视为企业开展,增强企业竞争力的打破口,财务治理工作同样迫切需要素质较高的会计从业人员,因此我们根据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训方案,有步骤有目的的进展培训。并且于 x 月份开场每周三全员定时参加分公司财务处举办的新会计准

10、那么培训,在 x 月份、x 月份还分别参加了省公司和 xx公司举办的新会计准那么培训班,通过学习,进一步理解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为明年年初即将施行的新准那么打下了良好的根底,第 7 页 共 15 页 四、以考核为手段,促进了财务根底治理程度的进步 随着企业治理的进一步深化,财务的治理职能逐渐增强。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核方法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此根底上,我们也加大了财务根底工作建立,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管

11、等最根底的工作抓起,认真审核原始票据,细化财务报账流程。按照分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险平安检查领导组,详细制定了资金治理方法、货币资金治理方法、工资资金治理方法、工程资金治理方法等,将内控与内审相结合,每月都进展自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系。在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,采取了工作质量与方针目的的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目的考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面进步了财务核算质量,实事求是的表达财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺利通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。五、

12、积极参与了企业经营治理,搞好了公司财产物资的清查与盘点 第 8 页 共 15 页 随着财务治理职能的日益显现,财务治理参与到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的采购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及平安工器具登记台帐。今年 x 月份,财务科材料治理人员加班加点对库存物资情况进展了核查,标准了材料治理根底工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,进步了材料物资的利用效能,顺利通过了公司供给站的检查。下一步,随着新库房的整合投运,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监视治理,以求全面提升财务治理程

13、度。六、加强了资金治理,减少资金占用,进步了资金利用率 近年来,为加强对资金的统一归口治理,标准运作,强化资金使用的方案性、预算性、效率性和平安性,尽可能地躲避资金风险,通过银行账户的清理归并,建立了与 xx 公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步减少资金占用,进步资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流动资产周转率等一些工程加大了考核力度,并且通过一年的运行发现现金流量明显进步,资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司所有层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的使用合理、标准、平安、有效。四是严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。第

14、9 页 共 15 页 以上制度的建立和施行更加有效地减少了资金的占用,降低了财务费用,进步了企业经济效益。七、20年财务工作方案 为全面搞好 20年全面预算治理与财务治理工作,我们方案重点抓好以下几个方面的工作:一根据上级公司下达的预算指导意见,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,认真做好预算的分析p 、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。二结合新会计准那么的施行,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性开展轨

15、道,经营质量不断进步,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原那么,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的根底上,千方百计研究节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进展盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率,进步企业资产周转速度。根据上级公司物资采购的要求,进一步健全物资比价采购制度。第 10 页 共 15 页 三继续开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会根底工作,进步治理程度。企业越开展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不断开展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必须继续开

16、展会计从业人员的培训,进步会计从业人员的程度。在进步会计人员程度的根底上,进一步加强检查催促与指导,搞好会计的根底治理工作,为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的根底。总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的配合下,按照支公司的总体部署和安排,认真组织落实,获得了较好的成绩。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全体成员将变压力为动力,做好20年工作方案,积极进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的开展壮大做出新的更大的奉献!范文三 岁月如梭,光阴似箭,20年已经过去,崭新的20已经到来,回忆过去,在公司领导无微不至的关心下、及各部

17、门的协同努力下,我们克制了一切不利因素,共同完成了 xx 的财务工作。虽然公司目前没有盈利,但我相信通过我们大家的共同努力,公司明日的辉煌就在不久的将来!我来到公司已经快两年了,在这两年里我对公司的财务工作已逐步理第 11 页 共 15 页 解,并比拟顺利地承受了大局部工作,在这里我就 20年度财务部工作汇报如下:一、酒店运营状况 一20年度酒店主要经济指标完成情况 营业收入:全年累计实现 xx 万元,其中:中餐厅收入 xx万元;客房部收入 xx 万元;开元会所收入 xx 万元。二20年度酒店经营成果指标完成情况 1、营业收入:xx 万元,营业本钱 xx 万元,营业费用 xx万元,管理费用 x

18、x 万元,财务费用 xx 万元,营业外收入 xx万元,营业外支出 xx 万元;净利润 xx 万元。2、全年度向税务局缴纳税款共计 xx 万元。3、20年客房共接待人数 xx 人系统上,客房部出租率 xx%系统上平均房价为 xx 元。中餐厅接待人数 xx人,餐饮毛利息 xx%。平均餐费 xx 元。三财务工作 1.日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证,装订保存凭证、核对现金银行储蓄账目、合同的整理和及时准确的申报缴纳各项税款工作等。2.月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等 第 12

19、 页 共 15 页 3.每月核对往来款项。配合销售部对酒店的协议单位的应收账款进展及时的催收。同时和酒店的供给商进展应付账款的对账及结账工作。四本钱核算工作 1.日常本钱核算工作。目前本钱核算只是停留在一些根底性的工作上,每日审核各部门操作、各部门上报本钱日报表,审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表,并计算月底酒水库存本钱;月底对后厨、客房部、吧台进展盘点;根据试算平衡报表,盘点情况分析p 本钱率及毛利息等指标。后续的本钱核算分析p 还有待明年加强。五资产管理工作 1.对各部门的固定资产下发了登记表。2.制作了酒店固定资产卡片,要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。六人员

20、培训、酒店活动 11 月份配合人力资部和平安部参加了酒店组织的消防演练工作,主动参与公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。在行政部的组织下,配合了中餐厅对酒店 20年度大型宴会工作由于人员紧缺进展了帮助工作。二、工作中存在的缺乏及改良 第 13 页 共 15 页 一财务部人员分工不是很明确,每个人的工作专业性不强,而在完本钱职工作时,不愿意承受新的事物,自助学习才能弱,往往是被动的承受工作、业务程度有待进步。在今后的工作中,我们会在做好本职工作的同时,还要多学习其他同事的工作,进展多角化的开展,团结同事,互帮互助。二部门之间存在信息不对称,互相沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺利开展,

21、离不开各部门的支持和配合。在今后的工作中,需要多听取其他部门意见和建议,寻求多方支持,并加强与其他部门的交流和沟通,大家携手促进工作的协调和稳步开展。三、20年工作方案 一财务工作 1.继续做好日常工作,快速、准确、有效的完成领导交代的工作。2.在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并互相协作补充,在互相配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监视把关作用。3.加强对应收账款的催收力度。4.继续做好年末预算、审计、建账工作。5.严格按照酒店的各种规章制度和财务制度执行。二财务制度及监管 第 14 页 共 15 页 1.建立健全财务制度,制定一套完好的酒店财

22、务制度实行方案,对前期的制度方案切合酒店实际情况进展修改,以及对已经过期和不符合酒店所使用的文件重新修改和制定新的文件。2.对其他各部门所发布的文件的破绽和合理性进展审查。3.对酒店一些重大合同的签订进展审查和复核。4.深化一线部门去对工作中存在的问题进展纠正和要求,严格的按照酒店所规定的规章制度进展操作。5.对一些资产管理的重大部门吧台、库房、前台等的账务进展定期和不定期的抽查。6.每年二次,即 6 月份和 12 月份对酒店的各部门固定资产、低值易耗品、办公用品进展实地盘点,并对其中的损耗追查原因,对过期的货物追查相关责任人的责任。7 实行奖罚清楚的规章制度,对酒店作出重大奉献的员工进展奖励

23、,对因个人失误给酒店造成损失的进展处分,当然罚款不是目的,是为了让其别人员能认识到自己工作和责任的重要性。四、建议及意见 1.根据季节和气候变化,适时的调节和修正各种技术参数,在保证满足客人对空调、热水需求的根底上,调整好用水第 15 页 共 15 页 温度和时间,降低损耗,尽量节省能,使本钱消耗减至最低程度。2.酒店要重视营销工作,不断壮大营销力量,销售部要结合餐饮部、客房部、开元会所及厨房做好酒店“团队会议、零点散客、宴会接待”三大块的营销工作,打好酒店的营销牌,做好酒店的营销工作。建立健全 ViP 档案,进步酒店的知名度和美誉度。3.丰富员工文化生活,员工是企业的珍贵财富,是推动企业开展的动力。重视员工在企业中的核心作用,创造各种条件改善员工生活、丰富员工文化,进步员工对酒店的归属感,对员工工作中和生活中提出意见和诉求并尽力解决。评选年终优秀员和季度优秀员工,实行奖罚清楚的公司制度。总之在 20年里,我们在做好本职工作同时,进步自身业务操作才能,充分发挥财务的职能作用,主动完成20年公司战略目的的各项任务,以最大限度地回报于公司,为我们公司的稳妥开展而做出更大的奉献。

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