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生产例会管理制度 一、目的 加强沟通、及时协调、处理生产过程中出现的问题，提高工作效率，解决实际问题。二、适用范围 本制度适合与生产直接相关的各个部门。三、内容 1、会议时间：例会时间为每个工作日的上午8:00，遇特殊情况另行通知。2、会议地点：车间办公室二楼会议室。3、会议主持人：生产副总。4、参加会议的部门包括：生产技术部：部长、各班班长、记录员；机械动力部：部长、各班班长；质检部、销售部、采购部、人力资源部、财务部（库房）等部门派员参加。5、会议要求（1）会议期间各部门不得缺人，旷工一次罚款50 元，若管理者有事可授权本部门其他人员参加。（2）不得迟到、早退、随意进出，迟到或早退者每次罚款20 元。（3）会议期间手机全部调为静音或者震动，开会时不准玩手机、不准交头接耳、不准吸烟，违者每次每项罚款20 元。（4）要提前做好发言准备，汇报情况要清楚、准确。（5）到会人员应认真听讲，并做好会议记录。6、会议内容（1）各部门、班长汇报当班的生产情况和存在的问题，或需其他部门协调解决的问题，有问题时，原则上应在当天的会议上解决，当天会议确实无法解决的问题，可在第二天例会上解决。（2）应对生产计划进行落实，并落实生产中遇到的所有问题及具体原因，并解决问题。（3）会议主持人落实各责任部门未完成事项的原因，协调解决存在的问题，限期完成。