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1、 1目的 明确安全管理员在巡逻过程中的方式、方法和需要留意的事项，防范 各种治安隐患和违章大事的发生，确保所辖区域的安全。2范围 合用于*物业公司安全管理员的巡逻作业工作。3职责：31 安全主管结合效劳区实际状况，负责制定和检查安全管理员岗 位配置图及巡逻线图、巡逻签到点，结合所效劳区的详细状况，确定安全 管理员责任范围。并依据实际状况不定期调整、转变巡逻方式，详细指导 和检查巡逻工作。32 安全管理员根据规定的巡逻路线图发展巡逻签到，如遇特殊状 况不能准时签到需注明原由，经班长确认，并对巡逻路线保密。33 安全管理员根据巡逻路线发展巡逻、签到，如遇到特殊状况延 期签到或者转变巡逻路线，须经班
2、长签字确认；4方法和过程的掌握 41 巡逻路线图 安全管理部依据效劳区详细状况编制 1-2 套巡逻路线图报品质管理 部审批备案。巡逻路线、方式需依据实际状况作不定期调整和转变，每次 转变知会品质管理部，巡逻路线须保密。42 巡逻要求 421 安全管理员在巡逻时，须增加险情观念，聚精会神、细心观 看、适当运用身体五官本能感觉，不行无视任何特殊状况和可疑之处。422 维护巡逻区域内的正常治安秩序和交通秩序，爱护巡逻区域 内重点目标、对象的肯定安全。423 维护责任区域内治安秩序，爱护重点部位的安全，做好一切 应急措施，检查发觉安全隐患时，即将向指挥中心或者上级领导报告，将各 种特殊状况分别记录在
3、安全管理员交接班记录表 和 安全管理员巡查 记录表上，同时跟踪事态的发展状况，并作好跟踪记录，直到事情关闭 为止。424 在巡逻中要主动实行措施阻塞安全防范方面的漏洞，防止各 类治安灾难事故的发生。43 巡逻方式方法 巡逻实行定线、不定线、定线与不定线结合的方式、点与线相结合的 方式、袭击巡逻的方式等发展有效巡逻，确保效劳区域内的治安。431 重要部门的巡逻方法 4311 依据重要部门对公司的重要性及详细位置，每班次至少 要对重要部门巡查一次，当自然灾难发生时，应加大巡逻力度。4312 对重要部门发展巡逻时，应当事先向指挥中心汇报，预 备开头巡逻。4313 到重要部门时，应检查门窗锁是否完好，
4、要害部门内部 是否有特殊声音，留意静听 2 分钟，检查门窗是否完好无损。4314 当巡逻到有危（wei）险标识的重要部门，首先要留意自我安全 爱护，防止因疏忽大意而引起的不必要的事故的发生，并懂得肯定自救的 方法。4315 巡逻检查发觉重要部门有特殊时应即将向指挥中心汇报，每巡逻到一个重要部门时应向中心反应巡逻检查结果，随时与指挥中心保 持联系。432 自然灾难发生时的巡逻方法 4321 自然灾难发生时(如：暴雨、水灾、地震等)，应即将对 所辖区域发展全面的安全检查。4322 应即将对所辖区域发展全面的安全检查，通知所辖区域 的住户关好门窗，把阳台上所摆花盆、杂物移到安全位置。4323 检查上
5、下水管道、通讯设备、抗灾物资的完好与储藏状 况。4324 检查房屋是否漏水，检查照明等设施和接收外界信息播 送等条件是否具备。4325 在暴雨降临之前，检查辖区内全部公共设施是否坚固：公共信息栏、广告牌、灯箱、高脚架等，发觉特殊准时报告，对其发展掌 握，做好防范措施。4326 检查配电房、水泵房、办公室、资料室及重要等门窗是 否关好，有无雨水进入的可能，防止地势较低的机电设备被水淹，如发觉 电线被大风刮断要准时通知专业修理人员处理。4327 豫备好一切应急抢救措施，检查发觉安全隐患时，即将 向指挥中心或者向上级领导报告，并请恳求派人增援，将损失削减到最低限 度，同时应留意自身的安全。44 巡逻
6、的要点：441 检查巡逻区域围栏及围墙是否缺口、区域建造物有否破坏；安全监控系统是否存在问题。442 检查巡逻区域内是否存在易燃物体或者简单引致火灾的物品，防火门、灭火器存放位置前是否有妨碍物，检查垃圾等物品中是否有燃烧 物质。443 检查停靠在巡逻区域内的车辆有无特殊或者妨碍交通，对所效 劳区域自行车、摩托车的不标准摆放发展调整，对道路泊车、停车秩序进 展监控管理，检查车箱存放物资，发觉可疑状况或者安全漏洞准时作出处理 并报告上级。444 检查效劳区空置房的状况，按装修现场安全监控程序的 规定对装修现场发展过程监视管理，对施工人员违章作业要准时制止向班 长、主办及指挥中心报告，并联系装修管理
7、员到现场处理。445 检查正在施工的现场(如高空作业，掀开井盖的下水井、化 粪池等)或者正在发展消杀操作等提示安全处理。446 检查窗户是否关上或者扣紧，水龙头是否关好，水管、水箱是 否漏水。447 盘查在巡逻途中遇到的生疏者，并有礼貌的问询其意图及去 向。45 巡逻的内容 451 维护巡逻区域内正常治安秩序，爱护巡逻区域内重点目标、对象的安全。452 检查、发觉和阻塞安全防范方面的漏洞，防止各种治安灾难 事故的发生。453 准时发觉、报告、处理各种特殊、可疑状况。454 发觉和制止各种违法犯罪行为，抓获各种现行犯罪份子。455 平静巡逻中发觉的突发大事和各种意外大事，对各种刑事案 件、治安案
8、件和灾难事故的现场爱护。456 装修现场和商铺四周环境卫生及物品摆放状况发展管理。457 制止顾客、外来人员或者公司员工违章行为。46 重要部门的管理 461 重要部门指的是：财务部、文件资料室、指挥中心、办公室、设备房、仓库等，重要部门要有明显的标识。未经允许非工作人员不得擅 自进入重要部门。462 外来人员或者其他人员因工作需要进入重要部门，需要相关部 门负责人员伴有方可进入。463 安全主办需对重要部门的安全落实状况发展重点检查。464 凡在重要部门(位)工作的人员须忠于职守，具有剧烈的责 任心，子细学习岗位技术、消防学问，熟识并严格遵守操作规程。465 严禁携带易燃、易爆等危（wei）险物品进入重要部门(位)。5相关质量记录和表格 51 安全管理员巡逻签到表