全国优质护理服务三级医院检查评价表10810.pdf

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1、 1 附件 1 三级医院优质护理服务检查评价表(总分 100 分)医院名称:总得分:检查项目 检查内容及分值 检查方法 得分 医院 组织 领导 (10 分)(一)医院高度重视优质护理服务工作,切实加强组织领导(4 分)。1。医院成立由“一把手”院长任组长的优质护理服务领导小组(1 分);2.领导小组成员符合工作需要(0。5 分),至少包括人事、财务、后勤等部门(0。5 分);3。根据推进优质护理的不同阶段,及时召开会议,听取工作汇报,研究改进措施(1 分);4。院领导定期进行行政查房(0。5 分),协调相关部门解决问题(0。5 分)。查阅 2010 年以来的医院文件、办公会记录、院长查房记录等

2、;访谈 2 位院领导采取主要措施的情况 (二)制定并落实工作方案(3 分)。1。医院有切合实际、具有可操作性的工作方案(1 分);2.工作方案有明确的工作目标、进度安排、重点任务、相关政策、保障措施(1 分);3.医院各部门分工明确,有具体的工作职责或措施(1 分).查阅工作方案、查阅有关文件 2 (三)制定并落实护理管理人员和护理骨干的培训制度(3 分).1.医院有各级关于护理管理人员和护理骨干(重点是新护士和专科岗位护士)培训的工作方案或计划(1。5 分);2。有具体的培训安排、培训内容、经费保障和相关规定(1 分);3。有培训的实施记录(0.5 分)。查阅近 3 年在职培训工作计划、实施

3、记录;护理管理人员、新护士、专科岗位护士的培训制度少一项各扣 0。5 分 注:1.本表对每项检查内容进行了分值细化,如未能符合要求,则扣去相应分值,扣完为止.2。个别不易掌握的,已标出扣分标准。检查项目 检查内容及分值 检查方法 得分 临床 护理 管理 (30 分)(一)建立完善的护理管理组织体系,落实护理管理职责(4 分)。1。根据护士条例和医院功能任务,实行护理部主任、科护士长、病区护士长三级护理管理或护理部主任、病区护士长两级护理管理(0。5 分);2。制定本医院护理工作发展规划(0。25 分)和年度工作计划(0.25 分);3。护理部分工合理、职责明确,有体现护理工作贴近临床的具体措施

4、(2 分);4.护理部对临床科室开展优质护理服务进行检查考核(0.5 分);5。对护士长有明确考核内容(0.5).查阅有关文件;抽查 1 位护理部工作人员掌握职责分工、规划计划和贴近临床的情况;抽查 3 名护士长询问护理部、科护士长贴近临床 3 情况(二)建立健全护理工作规章制度、规范及标准(3 分)。根据责任制整体护理要求和临床护理实践指南(2011 版),制(修)订以下内容:1。医院护理工作规章制度(1 分);2。常用临床护理技术服务规范、操作规程和标准(1 分);3。各类疾病护理常规(1 分)。随机抽查护理部的规章制度和规范、标准的制修订情况;是否体现责任制整体护理和指南要求 (三)制定

5、护士的分层管理制度,体现能级对应(3 分)。1.根据工作能力、技术水平、工作年限、职称和学历等要素,对护士分层管理(1 分);2。护士分层管理,每一个护士均对工作负责,依法执业(0。5 分);3.对每一层级均有明确的划分标准、能力要求和工作职责(1 分);4.对护士的培养培训也按照层级要求进行(0.5 分)。查看有关文件 抽查 3 名护士分层管理情况,着重体现工作能力和技术水平 4 (四)建立护士岗位责任制,探索实施护士的岗位管理(3 分).1。制定各级各类护士的岗位职责、工作标准和工作流程(2 分);2。制定各级各类护士的护理质量考核标准(1 分).查阅岗位管理制度、岗位职责与能级相对应各类

6、护士考核标准 检查项目 检查内容及分值 检查方法 得分 临床 护理 管理 (30 分)(五)建立并完善科学的绩效考核制度,调动护士工作积极性(8 分)。1.根据责任制整体护理要求,制(修)订护士绩效考核制度(2 分);2.绩效考核侧重护士的实际工作能力,包括:护理工作数量、质量、技术难度、患者满意程度等(2 分);3。将绩效考核结果与护士的收入分配、职称晋升、学习进修、奖励评优等结合(2 分);4。充分体现多劳多得、优绩优酬(2 分)。查阅绩效考核制度或方案、责任制整体护理要求;询问 3 位不同级别护士对绩效考核的满意程度 (六)根据护理工作量、患者病情和床位使用率(加床情况),合理配置护理人

7、力,可动态达到以下标准(6 分)1。临床一线护士占全院护士总数的比例95%(1 分);2.全院病区护士与实际开放床位比0.4:1(1 分);3.ICU 床护比达到 2。53:1(1 分);4。手术室护士与手术床之比3:1(1 分);5.母婴同室、新生儿床护比1:0.6(1 分);6。NICU、PICU 床护比达到 1:1。51。8(1 分).查阅护理人力资源配置方案,各科室的护士配置和加床时增加护士的配置方案;5 查 3 个加床最多科室配置情况(七)合理调配护士人力,满足临床工作需要(3 分).1.护理部管理全院护士信息,掌握全院护理岗位和护士分布情况(1 分);2。护理部制定有护士人力调配方

8、案或措施,可以对全院护士进行调配(0.5 分);3。科护士长、病区护士长分别可以在科室、病房层面调配护士(各0。5 分);4。有机动护士人力资源库或应急护理小组,并能够在应急时期进行调配(0。5 分).查看护士岗位设置及分布;查看人力调配方案、调配记录、机动护士名单及使用情况 检查项目 检查内容及分值 检查方法 得分 临床 护理 服务 (45 分)(一)病房管理有序(3 分)。1。医院或科室有病房管理制度和探视管理制度(1 分);2.病房环境安全、整洁(1 分);3.不依赖患者家属或家属自聘护工护理患者(1 分).实地查看病房环境 6 (二)公示并落实服务项目(3 分).1.根据综合医院分级护

9、理指导原则(试行),结合科室专科实际,细化分级护理标准和服务内涵(1 分);2。细化后的内容能够充分体现本科室疾病特色(1 分);3。将细化后的内容在病房的醒目位置公示(1 分)。实地查看 3 个病房的有关情况 (三)改革护理分工方式,实行责任制整体护理模式(10 分).1。病房实行责任制分工方式,根据患者病情、护理难度和技术要求,对护士合理分工(2分);2.责任护士职责清晰(1 分),分工实现扁平化,使有资质的护士独立分管患者(1 分);3.每名责任护士平均负责患者数量不超过 8 个(2 分);4。护理量大或一级护理患者较多的病房,护士人数适当增加(2 分);5。护士排班体现根据患者需要和尊

10、重护士意愿,减少交接班次数;保证夜班、节假日的护理人力(2 分).抽查内科、外科各 2 个病房的排班;1 个病房未体现责任制整体护理模式的,扣5分;每个病房询问护士长、不同年限护士共 3 人对责任制分工方式的掌握情况 (四)全面落实责任制整体护理工作职责(17 分)。1。责任护士的工作内容应当包括:病情观察(0。5 分)、基础护理(0.5 分)、治疗(0.5 分)、康复(0.5 分)和健康指导(0.5 分)等;2。根据患者的个体情况,提供有针对性、个性化的护理服务(1。5 分);抽查内科、外科各 2 个病房;请每个病房 2 个责任护士陈述每日工作内容 7 和流程,每人少一项扣0.5 分 检查项

11、目 检查内容及分值 检查方法 得分 临床 护理 服务 (45 分)3。责任护士每天评估患者,掌握所负责患者的诊疗护理信息,有效开展健康教育、康复指导和心理护理:(1)一般资料:床号、姓名、性别、年龄、主管医师(1 分);(2)主要诊断、第一诊断(1 分);(3)主要病情:住院原因、目前身体状况、临床表现、饮食、睡眠、大小便、活动情况、心理状况等(2 分);(4)治疗措施:主要用药和目的、手术名称和日期(2 分);(5)主要辅助检查的阳性结果(1 分);(6)主要护理问题及护理措施(1 分);(7)病情变化的观察重点(1 分)。4。患者的护理级别和病情、自理能力相符(1 分);5.护士长每天评估

12、科室重点患者(1 分),有调整护士的原则(1 分),有指导护士的规定(1 分)。对照病历检查内科、外科各2个病房各2名责任护士,对所负责 3 名患者情况的掌握程度 抽查 2 名患者 抽查 2 名护士长(五)不断提高患者满意度(4 分)。1.患者知晓自己的责任护士,对责任护士服务满意(1 分);2。定期进行患者满意度调查;调查内容客观,调查资料可信度高(1 分);3。根据患者反馈意见,采取可持续改进的措施(1 分);4。对患者的投诉进行调查处理(1 分).随机询问 3 名患者;查阅 2011 年 3 月7 月满意度调查资料和改进 8 措施的记录与落实;查阅投诉的调查处理记录(六)规范护理文件书写

13、(6 分)。1.制定医院护理文件书写规范、质量控制和考核标准(1 分);2。完善各专科护理记录,突出专科特点(1 分);3.护理文件书写客观、真实、准确、及时、完整,字迹清晰,使用医学术语(1 分);4。采用表格式护理文书(1 分);查阅护理文件书写和管理的相关规定;抽查 2 份护理记录 9 检查项目 检查内容及分值 检查方法 得分 临床 护理 服务 (45 分)5。护士每班书写时间不超过 30 分钟(1 分);6.护理部对全院护理文书定期进行质量检查、分析评价,指导改进(1 分).询问 2 名护士,有 1 名护士的书写时间超过 30 分钟,直接扣完 1 分;查阅资料 (七)规范管理护理员(2

14、 分)。1。建立完善的护理员管理制度,明确岗位职责,加强培训、考核和调配(1 分);2。护理员协助护士完成非技术性照顾患者工作;不得从事重症监护患者和新生儿的生活护理,不得从事护理技术工作(1 分)。适用于有护理员的病房,如无护理员此项得满分.查看制度及 1 名护理员操作 支持 保障 措施 (15 分)(一)改善护士工作条件和待遇(9 分).1。落实护士条例中规定的护士合法权益,实行同工同酬;(1)执行国家有关工资、福利待遇的规定(1 分);(2)为本医院护士足额缴纳社会保险费用(1 分);(3)对从事直接接触有毒有害物质、有感染传染病危险工作的护士,按照国家规定给予津贴(1 分);(4)加强

15、护士的职业防护,保障职业安全(1 分)。2。提高临床一线护士福利待遇。(1)护士收入分配、职称晋升、学习进修、奖励评优等向临床一线倾斜(2 分);(2)护士的收入较开展优质护理服务之前有明显增加(2 分);(3)改善临床护士的工作条件(1 分)。抽查 2011 年 3 月7 月的医院护士工资、奖金情况一览表;询问 2 名护士工作条件和待遇的改善情况 10 (二)完善支持保障系统(6 分).1。医院消毒供应中心能够为病房提供下收下送服务(2 分);2。病房使用的口服药品、静脉用药等由医院统一配送(2 分);3。患者陪检、送标本不需护士负责(1 分);4.医院补充护理辅助用具,方便临床使用(1 分)。现场检查具体措施落实情况;查阅相关资料

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