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1、桐树王 E021 项目部 8 月质量安全月报 一、目前形象进度:2楼主体七层施工阶段 10楼落地脚手架拆除阶段 12#楼主体六层施工阶段 13楼主体七层施工阶段 14楼主体七层施工阶段 二期现场布置规划 二、本月质量安全问题整改情况 1、生活区配电箱未上锁.目前生活区配电箱已上锁，并安排劳务专职电工负责。2、生活区使用大功率热水器.目前已全部没收。并定期和不定期进行检查。三、本月施工中发现的质量安全问题 施工质量：本期 E02-1 地块主要施工内容是：2、10#、12#、13#、14#楼及地下车库主体结构等。1、2#、10#、12#、13、14#楼及地下车库主体结构存在的问题：钢筋绑扎不规范，
2、钢筋下料不规范，模板支撑体系不符合规范，站杆间距超过 1200mm，布料机下方为搭设剪刀撑，大于四米的梁和板为按规范起拱，扫地杆布置稀少,內架连外架等。要求栋号长及时督促整改并及时反馈后。项目部通过重视事前交底增加事初检查次数,过程及时召开质量分析会议，跟踪处理等手段，将存在的基本处理完成，逐步实现公司施工质量常态化目标.施工安全文明：1、E021 地块目前 10处于落地脚手架拆除阶段，外架拆除前召开了专项安全会议，制定了拆除方案、责任人和监督人。存在的问题是：拆除时连墙杆较少，存在交叉作业隐患。整改措施：已派增设连墙杆,派专职安全员在现场全程监督，劳务配合指挥,临时存在交叉作业的人员暂停施工
3、.2、对施工现场防火及生活区用电进行了专项排查，发现有工人在现场烤火的情况，立即进行了制止并通知各带班班组长，再次明确防火要求,并进行处罚.生活区使用热水器的较多，排查时项目部进行了全部没收，并批评教育.安排劳务专职电工对临时用电进行了整改，基本消除了私拉乱扯现象。3、对施工现场材料堆放合理安排。装饰及安装阶段现场材料堆放较多，材料进场时由栋号长指定位置，并及时向楼上转运。现场电梯包装箱已运走，钢管方木等材料正在外运。剩余部分也正在分类堆放.三、本月施工中的质量安全亮点（附照片）四、依据总控计划和实际施工进度,对下一步质量、安全问题的预控情况 E-02-1 地块下一步主要是电梯安装防水及洞口防护、顶板平整度等内容。预控措施是：1、汇总分析其他项目存在的问题，执行公司细节要求，以会议和书面形式交底.2、重视事前控制，沟通及时。认真执行样板先行制度,杜绝以包代管现象.3、关键工序、重点部位现场跟踪指导，定期检查。执行工序交接，严把验收关.4、过程施工及时跟踪反馈，重复质量问题予以责任追究。五、需要协调解决的问题 无