《安全咨询方案1775.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全咨询方案1775.pdf（3页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、李经理：收 为您初步策划了体系建立工作的时间段，请您结合本公司的具体情况再定出具体日期.谢谢合作。总体安排是 10 月份完成全部文件编写,11 份完成内审和管理评审，12 月认证审核.供您参考，不合适再协商修改。GB/2001-00职业健康安全管理体系 策划、建立和实施方案及进度安排 工作阶段 工作任务 工作时限 领 导 决 策与准备 1、最高管理者决策,建立职业健康安全管理体系;2、任命职业健康安全管理者代表(具体负责管理体系的策划、建立、保持和改进：组织内审和对外联络工作)；3、提供资源保障：人、财、物;4、成立危险源辨识、风险评价工作组:组长：由管理者代表担任.组员:各部门负责人或骨干人
2、员组成。5、企业选定体系内部审核人员.(内审人员应来自与体系有关的各职能部门、并熟悉本公司的服务和管理过程、有较好的书写和表达能力。)2005。GB/T2 01 标准培训 讲解:1、职业健康安全管理体系标准的由来;、职业健康安全管理体系标准发展趋势;、B/28001 标准要素讲解;讲解 GB/T8001 职业健康安全管理体系的相关术语;、职业健康安全管理体系标准要素间的逻辑关系及系统化。205。10 上旬(标准和初始评价讲课)（2-3 天)2005。上旬讲完课开始至中旬完成初始评价。（初始评价约10天）初始评审 1、组成评审组,包括从事职业健康安全、质量安全等工作的人员；2、讲解危险源辨识、风
3、险评价的方法;介绍风险控制的要求;3、获取适用的职业健康安全法律、法规和其他要求,评审以往职业健康安全行为与法律法规符合性;4、识别物业管理和相关方活动、产品、服务中全过程可能发生和可望控制的危险源,评价出重要危险源；5、评价现有关职业健康安全的管理制度与GT28001 标准的差距;6、形成职业健康安全初始评审报告。体 系 策 划与设计 1、制订职业健康安全方针；2、制订目标、指标、管理方案；、确定职业健康安全管理体系构架；、确定组织机构与职责;5、策划哪些活动需要制订运行控制程序.205。10 下旬(体系策划和文件编写)(培训 0。天 编写约 10 天）职 业 健 康安 全 管 理体 系 文
4、 件的编制、组成体系文件编制小组,介绍体系文件的结构要求、格式、和编写技巧;2、文件编写任务分工、编写职业健康安全管理手册、程序文件、作业指导书、记录表格；3、管代组织有关人员对手册和程序文件初稿进行评价、并组织修改和补充,修改一到两次;4、最高领导者审批,正式颁布。体 系 试 运行 1、召开发布大会,最高管理者发布管理手册和体系文件，宣布试运行;2、进行全员培训,组织全体员工学习和理解管理手册、程序 文件内容并提出运行要求;强调体系运行过程作好记录的重 要性;3、按照文件规定去做，目标、指标、方案的层层落实;4、通过职业健康安全管理要求对合同方、供货方的工作；5、日常体系运行的检查、监督、纠
5、正；6、根据试运行的情况对职业健康安全管理体系文件进行再修 改。200。1 试运行 005中旬第一次内审 2005.12 上 旬第二次内审 内部审核 1、任命内审组长,组成内审组;、进行内审员培训:讲职业健康安全管理内部审核的程序、要点、方法、技巧;、制订审核计划、编写检查清单、实施内审；4、对不符合分析原因，采取纠正措施,进行验证；5、编写内审报告，报送最高管理者。管理评审、进行管理评审培训，讲解管理评审的程序和要求、职业健康安全管理者代表负责制定评审计划及准备工作，搜集充分的汇报信息;3、召开评审会议由最高管理者评审体系的持续适用性、充分性、有效性;3、评审方针的适宜性、目标指标、管理方案
6、完成的情况;、指出方针、目标及其他体系要素需改进的方面;5、形成管理评审报告;6。根据管理评审提出的改进要求,进行改进活动。2005。11 中旬(管理评审）认证准备 1、进行贯标工作总结,根据体系运行情况,决定正式认证审20051上旬 核时间。、索取有关职业健康安全的有关证据 认证、办理认证申请手续，向认证机构正式递交认证申 请书。同时提交相关资料。2、进行认证准备、组织一次认证前培训。、接受认证机构认证审核。4、对第三方审核提出的不合格项进行整改。认证通过 取得证书 00。1中旬 GB/T20012001 职业健康安全管理体系认证有哪些好处:减少意外事故数量 减少停工时间和相关费用 证实守法 向股东证实您对健康安全的承诺 证实是改革创新的 增加接触新客户和商业伙伴的途径 减少公共责任保险成本 更好地管理当前和未来的健康安全风险