《医用纯化水设备管理制度4751.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《医用纯化水设备管理制度4751.pdf（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 第 1 页 医用纯化水设备管理制度 医用纯化水设备管理制度 1 一、设备基础技术管理制度 加强设备技术管理，为设备管理供应管理资料、技术信息和考核根据，特制定本制度。一、本设备的技术基础管理主要包括设备标准化、设备管理定额、设备技术档案、设备技术台帐图纸资料等工作。二、设备标准 1.设备标准包括技术标准和管理标准。设备的设计、制造、安装、使用、维护、检修和报废等环节，我厂应仔细贯彻执行国家标准和行业标准。2.设备技术管理标准，应依据设备用、管、修、造的需要，制定出设备操作规程、设备维护保养规程设备检修规程、设备制造工艺规程以及相应的平安技术等规程。设备管理标准，应依据设备管理工作内容制定工作
2、程序，并依据各级责任制，制定相应的工作标准。我厂制定标准时，应当仔细总结我厂工人，技术人员的实践与汲取国内先进阅历相结合，经过充分商量，最终交厂部批准颁发实施。三 设备管理定额 1.设备管理定额主要有设备设备检修周期定额、检修工期定额、检修工时定额、修理费用定额，流淌资金定额和备品配件、材料的消耗、贮备定额。我厂应保持定额的严厉 性，定额的制定和修改需严格执行有关审批程序。第 2 页 2.我厂应建设执行定额和严格考核定额标准制度。对执行结果应有记载并定期进行综合分析。四 设备技术档案 1.设备技术动力科要有全厂主要设备的技术的档案，车间要有本车间全部的设备技术档案。设备技术档案内容包括：(1)
3、名目 (2)安装使用说明书。设备制造合格证及压力容器质量证明书、设备调试记录等。(3)设备履历卡片。设备编号、名称、主要规格、安装地点、投产日期、附属设备的名称与规格、操作运行条件、设备变动记录等。(4)设备结构及易损件图纸。(5)设备运行时间累计。(6)设备检修、试验与鉴定记录。(7)历年设备缺陷及设备事故记录。(8)设备评级记录。(9)设备润滑记录。2.基础建设、技术措施、平安措施等项目投产后，安装试车记录、说明书、检验证、试验记录等技术文件应归入设备技术档案。3.技术档案必需齐全、干净、规格化，准时整理填写。五 设备技术台帐 1.设备修理车间应健全全厂设备技术台帐。设备技术台帐是全厂设备
4、的综合技术资料，主要包括以下技术内容：第 3 页 (1)设备主要技术状况汇总表(设备完好率，泄漏率和主要设备缺陷)。(2)主要设备运转状况汇总表(设备运转时间、停机时间)。(3)设备检修状况汇总表(大修项目、实际完成项目、打算外项目、打算检修工时、修理费用支出等)。(4)设备事故汇总表(事故次数、停机累计时间、停机损失等)。(5)备品配件、材料消耗汇总表。(6)主要设备技术革新成果汇总表。2.设备修理车间应设专人负责设备技术台帐的汇总工作，并负责按国家有关规定填报设备动力工作季报。六 图纸资料保管 1.厂生产部负责保管和供应全厂设备的图纸。2.修理车间负责保管复制和供应全厂设备备品配件的图纸。
5、3.设备迁移，调拨时，其档案 均应随设备调出，设备报废后档案致于厂生产部存查。4.基础建设、技术措施、平安措施项目的设备投产后，其竣工图纸交 厂生产部保管。安装试车记录、说明书检验证、屏蔽工程、试验记录等技术文件由修理车间或设备所在车间保管。5.修理车间还应复制锅炉、压力容器的有关图纸、建立定期检验记录。医用纯化水设备管理制度 2 一、总则 第 4 页 本制度规定了设备巡回点检的管理组织及工作内容等；本制度适用于公司生产工艺线上的生产设备管理；二、管理组织 1、依据本公司设备巡回点检的实际需要，建立以岗位人员为基础，工段技术人员为关键，设备管理部门巡回点检为催促检查的三级管理网络。2、生产设备
6、由岗位操作人员负责，工段应建立健全定人定机制度。岗位操作人员坚持不离设备，设备有人管理，做到手勤、眼勤、耳灵，把本岗位的设备维护好，发觉问题应准时解决或报告相关人员准时排解。3、工段技术人员或管理人员要把握好本工段设备的运行状况，检查各岗位工人对设备的.点检及维护状况，随时把握设备的运行状况，发觉问题准时实行措施予以处理。4、设备管理部门有关人员对全生产工艺线上的在线设备进行巡回点检，不定期对主机设备进行巡回点检，以便把握全线设备的运行状况，指导和监督工段，班组的设备巡回点检工作，以到达生产设备平安、高效运转。并做好巡回点检记录及问题处理记载，巡回记录要保存齐全。三、点检的工作内容 1、设备管
7、理部门 由设备主管组织，各工段设备段长或技术人员参与。点检周期：每月一次，对生产主机设备定期点检。第 5 页 点检内容：a、检查各单位贯彻执行有关设备管理制度的执行状况；b、检查日常点检和巡回点检记录。c、检查主要设备的运行状况和技术状态。d、对异样状况的设备组织监测和提出解决措施。2、工段级点检：由工段设备段长主持，技术人员班组长参与。点检周期：每周一次。点检内容：a、按点检标准书规定的项目进行，监督并复核岗位与修理班组的日常点检记录。b、检查主要设备和重要设备的运行状况和技术状态，发觉设备异样，损坏和磨损状况应做好记录以便确定修理部位，更换零件，修理的种类和时间，以此支配修理打算。c、检修
8、设备测试、维护状况和设备环境卫生。检查方法：除人的感官外，对重要的设备定期用检查工具和仪器进行检查、测定，做好记录，便于精确把握设备的技术状态。3、班组岗位点检：岗位点检由岗位操作人员进行。点检周期：岗位工根据各工段制定的“岗位点检标准”规定的周期进行，负责点检分管范围的全部设备。第 6 页 点检内容：a、设备运行中的异音、震惊。b、润滑系统工作状况油温、油压、油位、冷却水等。c、运转件是否移位、窜位等。d、目测部件是否开裂、变形、开焊。e、设备地脚螺栓、紧固螺栓是否松动。f、检查设备零部件是否齐全、牢靠。g、检查平安爱护装置。h、检查设备跑、冒、滴、漏等现象。i、变电站及各电气掌握等专业电气
9、设备按设备规定内容进行。点检方法：运用眼看、手摸、耳听、鼻嗅等方法，结合设备的仪表和信号标志。四、考核 1、结合工段经济考核责任制，纳入工段考核。2、对点检工作不负责而造成不该发生的设备事故，要追究其责任人的责任，并按事故大小酌情处理。附则：1、各级点检工作记录，应记载在点检标准书上，并存档备查填写时一式两份，工段留一份，上交设备管理部门一份。2、运行中岗位点检也应使用点检标准书，并签名，对于运行中不能处理的问题应做具体记录。第 7 页 3、对于点检中不能查看的零部件可支配在停机后进行定查。4、制定点检考核细则。医用纯化水设备管理制度 3 1.设备技术状态的考核单位，按考核的设备名目划分。主要
10、生产设备属 B 类设备，其它设备为 C 类设备。建立设备台帐和卡片。企业拥有的机电设备，由机械动力部负责统一分类编号，按设备的类型，以厂(部、室)为单位逐台建立台帐和卡片。2.帐卡一式三份，设机械动力部、资产财务部、各基层单位各执一份，每半年核对一次帐卡物，每季末基层单位向机械动力部报送设备内部变动、增减表、均列为管理的考核内 3.制成的和编号，逐台制成金属号牌，固定在工作机构本体的醒目处。4.建立完好的设备技术档案。4.1 建立设备技术档案，其内容应有机电设备主、辅机性能参数，检修技术规范，设备维护状况，主要备件名目，消耗及储备定额，运行记录，检修记录，技术改造记录，润滑状况，设备事故记录，
11、装用轴承，调拨记录，封存报废记录，图纸名目及其他有关技术资料 4.2 设备技术档案要有专人负责记录、管理、保存，机械动力部平常不定期抽查，每半年定期检查，管理的成效列入评比考核内容。厂内设备调拨时将设备技术档案一并办理移 5.设备的移装、外借和调拨 5.1设备的移装。基层单位因生产需要对某些设备作内部移装，第 8 页 必需提出申请和移装方案，经生产技术部门鉴定认可后报主管经理审批，然后由机械动力部组织实施。5.2 设备外借，必需经领导批准。借方必需承当借用期内的固资折旧费和修理费，并要保质保量按期归还。外借设备原则上是企业闲置的设备。5.3 本企业内部调拨，统一由机械动力部按规定办理。调入、调
12、出单位统一凭机械动力部办理本单位设备固定资产台帐的增减，资产财务部凭调拨单办理使用单位及折旧费用的转移。5.4 设备外调须经领导批准，按上级规定的财务手续办理，该机的备品配件随机按价调拨。5.5 设备的让售、出卖、拆套转移和撤除等项工作，统一由公司机械动力部按规定办。6.备用封存和闲置设备的管理 6.1 备用、封存和闲置设备的所在单位，应指定专人负责妥当维护保管，建立档案并做好防潮、防锈防变质、防腐蚀的维护保养工作，严禁擅自拆套拆配件使用。6.2 审定封存闲置设备，首先由使用单位提出申请，生产部门签署看法，报公司机械动力部办理封存闲置设备的有关手续，通知财务部门停止折旧提成、然后原则上就地封存。6.3 封存闲置设备启用，首先由使用单位提出申请，生产部门签署看法，报公司机械动力部办理启用手续，并通知财务部门恢复折旧提成，启用投入生产。