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1、公司月底工作总结 一、通过 5 月份日常工作和学习积累使我对大发有了一定的认识。在 7 月份杭州高级人才交流会上认识了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当时只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特别是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体会，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，确实是很恰当，本人对这一理念非常认同。公司发展不忘回报社会的壮举，令人敬佩。公司以人为本、尊重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能发展壮大的重要原因。在十一年时间实现跨越发展的确很不容易，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝聚人才的核心
2、动力。现在在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将更加辉煌。二、严格遵守各项规章制度，深入细致工作，并使自己素养不断获得提升。爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。在这三个月的时间里，我能遵守公司的各项规章制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务，认真履行岗位职责，平时生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本细节决定成败让我豪情万丈，一种积极豁达的心态、一种良好的习惯、一份计划并按时完成竟是如此重要，并最终决定一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的认识，渴望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时
3、提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。三、认真学习岗位职能，工作能力获得了一定的提升。根据目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤工作;(3)办公室部分文学创作和临时工作。通过顺利完成上述工作，并使我认识到一个尽职尽责的管理人员应具备较好的语言表达能力、简洁的文字写作能力、较强的非政府领导能力、有效率的处置问题能力、有效率的对外联系能力、大型活动的策划及筹划能力。在原来的公司里，很多工作我只是管，大部分工作就是手下人在搞，现在亲手做，辨认出很多貌似直观的工作，其实里面除了很多技巧。四、不足和需改进方面。虽然到来将近三个月，对生产工艺还不太介绍，至生产现场时间
4、不多，人员熟识程度也比较，对分工的工作还没构成系统的计划和长远规划。随着对公司和工作的进一步熟识，我也期望领导今后多分配一些工作，我真的多搞一些工作更能够彰显自己的人生价值。“业精于勤而莱桑代利县西野未”，在以后的工作中我必须不断自学业务知识，通过多看看、多问、多学、多练来不断的提升自己的各项业务技能。学无止境，时代的发展瞬息万变，各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种科学知识，并用作指导课堂教学。在今后工作中，必须不懈努力当好领导的参谋长助手，把自己的工作创造性搞好搞坚实，为的发展贡献自己的力量。五、几点建议。公司正处于企业转型期，就是一个非常关键的时期，这一时期必须从管理上下工夫，企业管理的优劣，可以同意企业转型的胜败。首先，必须强化思想观念的转型，加强培训力度，特别就是管理层必须发生改变旧观念，必须从实干型向管理型转型。领导层定期自学和交流，这样可以开阔视野、自学管理理论。其次，公司必须完善管理制度、明晰岗位职权、创建激励机制、健全考核方式。不好的制度可以发生改变人的犯罪行为，不好的制度可以鞭策员工，不好的制度可以加强管理。第三，必须搞好后继人才的培育工作。从现在起，必须搞好老同志的传帮带工作，把他们的不好作法世代相传，永远回到。第四，既必须引进人才，还要用不好人才，特别就是必须发掘公司内部现有人才，最大限度充分发挥各类人才的促进作用。