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1、房地产项目工程管理中 BIM 技术的应用【摘要】针对 BIM 技术特点，例如可视化、协调性、模拟性、优化性、一体化、参数化等，进行科学分析，并简单介绍房地产项目工程管理当中应用 BIM 技术的重要性，提出 BIM 技术在房地产项目工程前端营销、设计、施工成本控制中的应用要点，取得较好的工程管理效果，旨在给为相关工作人员提供帮助。【关键词】BIM 技术；房地产项目；工程管理 引言 在房地产项目工程管理之中，通过运用 BIM 技术，不但可以提高项目的总体管理效率，而且能够缩短工程施工工期，推动我国建筑行业的可持续性发展。但是，结合房地产项目工程管理特点得知，在应用 BIM 技术的过程中，仍然存在很
2、多的问题。鉴于此，为了房地产项目工程管理中 BIM 技术得到更好的运用，本文重点探讨 BIM技术的应用要点。1BIM 技术特点（1）可视化特点。BIM 技术具有良好的可视化特点，通过组建三维立体模型，能够让设计人员更好地了解工程项目特点。在 BIM建筑信息模型当中，各个专业工程的施工均具备可视化特点。（2）良好的协调性。在房地产项目工程管理中，运用 BIM 技术，能够协调施工单位、设计单位与建设单位之间的关系，促进不同单位的协调配合，进而确保工程项目施工的有序进行。（3）模拟性。BIM技术的模拟性，并非单纯模拟设计出工程模型，而是能够模拟现实世界中无法操作的各类事物。运用 BIM 技术，在工程
3、招投标与施工环节，构建 4D 模型，结合工程施工组织设计，模拟工程施工，进而更好地完善工程施工方案。（4）优化性。结合房地产工程项目特点，项目设计、施工与运营，是一个逐渐优化过程，通过运用 BIM技术，可以对工程项目设计与施工进行全面优化，提高工程中各项施工信息的准确性1。（5）一体性。在 BIM 技术的基础上，对房地产工程设计与施工进行一体化管理，同时利用 BIM 技术，构建三维模型，以及相应的数据库，能够有效提升房地产工程施工质量。（6）参数化。所谓参数化建模，主要指的是利用参数进行建模，通过调整模型中的某个参数，构建全新的模型，帮助设计人员更好地了解工程施工进度情况。2 在房地产项目工程
4、管理当中的具体运用 2.1 在项目策划阶段的运用 在房地产工程项目中，前期工作重点包含对项目的科学论证、策划与分析等内容，由于房地产企业内部的业务部门比较多，各个部门均需要积极参与到设计工作中，同时，各个业务部门的专业性比较强，各项数据信息，依赖相应的数据载体，方可形成稳定联系，房地产工程项目策划环节，经常会出现修改，若企业内部某个部门所提供的数据信息发生变化，其他部门的数据信息要立即更新。结合房地产项目策划阶段的特点，若缺乏稳定的数据载体，会影响房地产项目工程管理质量，容易出现重复现象2。而 BIM 技术的良好运用，可以减少此类问题的发生，能够促进房地产项目各个业务部门之间的有效沟通，提升数
5、据的利用率，进一步提高房地产项目工程管理效率。2.2 在项目设计环节的运用 房地产工程项目设计方式，主要以二维图纸为核心，构建三维膜建筑，要想保证工程的有序施工，要制定完善的平面图、立面图与剖面图，此种设计方式不够完善，使得工程项目中的各类信息完全处于割裂态，在具体设计环节，特别容易出现实际与设计不符现象。运用传统的设计方法，若想完全表达工程空间关系，还要消耗大量的精力，每出现一次设计变更，就要进行绘图，使得房地产工程项目设计效率不断下降3。与二维 CAD 技术相比，BIM 技术的运用，能够减轻设计人员的工作压力与强度，通过运用三维设计软件，建立 BIM 模型，若模型需要修改，设计人员仅需要改
6、正参数即可，无需调整构件尺寸，能够快速将工程平面图、立面图与剖面图直接导出，节省绘图时间，提升房地产项目设计质量。2.3 在营销环节的运用 在房地产工程营销过程中，通过初步确定建筑景观可观度与风环境等各项性能指标，并运用 BIM 建筑模型，对房地产工程项目的各项性能指标进行全面分析，并对既有的工程设计方案进行改进，不断提高营销水平。例如，在房地产工程项目景观可视化分析中，通过选择模型当中的某个位置，准确计算景观对象可视度数据，并对各项数据进行准确评价，保证房地产工程项目规划更加合理，提高营销率4。2.4 在施工环节的运用 在房地产工程项目施工环节，BIM 技术和工程管理有效结合，能够实现精细化
7、管理目标。通过运用 BIM 技术，对房地产工程项目施工场地实施 4D 管理，同时运用 RevitNaviswork 软件，构建 4D模型，预演工程各个施工环节的计划安排，并对工程施工方案可行性进行全面论证，保证工程项目中的各项材料与设备得到高效管理，减少返工现象的出现。2.5 在成本控制中的运用 房地产工程项目管理人员还要结合 BIM 组织机构特点，以及房地产工程项目成本控制管理情况，有针对性地制定成本控制管理方案，并结合工程项目的具体施工情况，构建更加完善的 BIM 建筑模型。为了保证 BIM 模型更加稳定的运行，充分发挥其指导作用，管理人员还要对 BIM 系统的各项功能进行优化处理，保证系
8、统功能更加协调，减少项目成本控制管理不规范现象的发生5。对于房地产工程项目管理人员来讲，利用 BIM 技术构建三维模型，加强工程施工成本控制管理，同时对该模型进行可视化分析，能够快速找到房地产工程项目施工成本控制中存在的问题，制定出科学的解决对策。2.6 注意事项（1）科学采集数据。通过利用 BIM 技术构建三维模型，管理人员需要收集大量的数据信息，设计人员在实际工作当中，要深入房地产工程项目所在区域，并综合考虑工程项目施工特点，以及施工高度与功能特点等，收集准确数据，构建三维建筑模型。设计人员还要结合房地产工程项目的施工工期、人员数量与材料库存等数据，进行及时更新。针对收集到的各项数据信息，
9、要进行仔细核对，提升各项数据信息的准确性，然后将各项数据有序录入到数据库中，提升房地产工程项目各项数据的准确性。（2）合理调整系统结构。设计人员运用 BIM 技术，建立三维立体模型后，还要进行动态跟踪，结合房地产工程项目的实际施工情况，及时更新各项数据信息，保证平台数据的准确性。同时，设计人员还可以利用先进的信息技术，设置数据查询功能与存储功能，保证各项数据信息能够快速上传到系统平台，真正达到提高房地产工程施工管理效率的目的6。（3）对房地产工程管理流程进行优化。针对 BIM 模型中，各项材料使用与人力资源配置情况，及时进行数据更新，并根据系统功能，对工程项目的具体情况进行科学对比，找到房地产工程项目管理的薄弱点，及时改进。要想保证 BIM 三维建筑模型的重要作用得到更好发挥，管理人员还要合理设置系统权限，结合房地产工程项目管理现状，对既有的管理措施进行优化。3 结束语 综上所述，通过对 BIM 技术在房地产项目工程管理当中的具体运用进行多角度分析，例如在项目设计阶段的运用、在项目设计环节的运用、在施工成本控制环节的运用等，可以保证房地产项目工程管理水平得到全面提高，减少工程中各项施工资源的浪费，对我国房地产行业的可持续性发展起到有效推动作用。