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1、公司管理制度标准模板范文怎么写 公司管理制度标准模板范文怎么写精选篇 1 1 目的 对生产产品的工作现场进行管理，保持生产设施处于清洁、整齐、有序的状态，并持续不断地改进工作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保产品质量创造条件。2 范围 适用于与公司产品质量有关的办公场所、生产现场、车间、仓储和厂房区域等工作环境的控制管理。3 职责 各单位、部门负责本单位相关生产现场、办公场地、厂房区域等的工作环境执行、维持和管理。4 工作程序 4.1 为确保公司的工作环境对人员的能动性、满意程度和绩效/业绩产生积极的影响，以提高公司生产、经营的业绩，各单位、部门应对产品生产现场的工作环境和员
2、工生活的工作环境进行策划和规划。4.2 各单位、部门应识别和确定对产品质量及其实现过程有影响的工作环境，并按照工艺要求，对工作环境进行策划和规划。4.3 各单位、部门负责组织相关人员确定并管理为实现产品符合性所需的工作环境中人和物的因素，根据生产经营的需要，确定并提供必须的作业场所，创造良好的工作环境，应包括：4.3.1 创造性的工作方法和更多的参与机会，以发挥公司内人员的潜力；4.3.2 设备设施的管理，并力求提高设备的效率和安全性；4.3.3 提供适宜的劳保和防护用品；4.3.4 工作场所的位置；4.3.5 与社会的相互影响；4.3.6 热度、湿度、光线、空气流动；4.3.7 卫生、清洁度
3、、噪声、振动、防静电和污染。4.4 工作环境区域划分：各单位、部门根据各单位内部实际的工作区域使用情况划分内部各部门的工作环境责任区域，明确各部门工作环境责任区域的负责人员，并赋予其职责和权限。4.5 工作环境的维护 各区域负责人负责对工作环境进行保持维护以达到生产经营的需要，可通过使用看板管理、目视管理、定置管理和 7S 管理等各种方法实现。4.6 工作环境的监督检查 各单位、部门根据各单位内部实际情况建立监督检查机制，对照前期策划的工作环境要求对其内部工作环境进行监督检查，对检查发现的不符合事项按相关程序文件要求由缺失责任单位进行原因分析和提出纠正/预防措施，并对其执行的纠正/预防措施的效
4、果进行确认、验证，直至其符合规定要求。4.7 工作区域环境要求 工作区域环境要求应符合机械制造企业安全生产标准化规范（AQ/T 7009-20XX）要求，主要包括：4.7.1 通道的环境要求：a)通道宽度要求：1)人行安全通道宽度宜大于 0.8，分割线应清晰、准确；2)车行道宽度应大于 3.5m；3)专供叉车通行的单行道应大于 2m。b)通道规划的颜色要求：1）通道线颜色：黄色；2）通道线表示法：用黄色胶带粘贴或黄色油漆涂刷。c)通道的其它要求：1)尽量避免弯角，考搬运物品的方式采取最短距离；2)通道的交叉处尽量使其直角；3)左右视线不佳的道路交叉处尽量予以避免；4)在通道上不可停留和存放任何
5、物品；5)要时常保持通道地面干净，有油污时应立即清除；6)安全出口必须畅通，不可堵塞，并且要有“安全出口”标示。4.7.2 工作场所的环境要求：a)使用清扫工具定时清扫工作场所的地面、塑料板、工作台、机器设备、测量设备等；b)工作场所内不可放置 3 日内不使用的物料；c)易损零件、产品或材料应将其置于容器或存放设施内，不可直接将其置于地面上，并且对其要有一定的标识；d)零件、外购/外协件、在制品（半成品）、成品不可掉于地上；e)经常清理地面，使其清洁、干净，不可有油渍（油污）或水渍；f)消防栓、配电柜与公告栏前均不可有障碍物；g)工作场所内不可有“没有必要”的架子或障屏影响现场的视野；h)车间
6、现场车行道、人行道及安全通道要畅通，地面应平整无破损；i)地面、墙壁、工具箱内外，工作台上下，机床内外均需保持整洁，无散落套圈，机床周围不准放置与本机台无关的物品；j)检测仪器、器具、标准件应放置有序，位置适当，便于使用和操作，防止变形和工序磕碰伤；k)工位器具（工具箱、工作台、在制品塑料/筐板等）均需按规定位置摆放，不能超出规定的标准线；l)工序间产品要摆放整齐，在加工摆放过程中要轻拿轻放，防止磕碰受损，并及时交检；m)生产现场严禁吃零食，吃饭，看书刊杂志，不准将雨具带入生产车间；n)厂区内严禁吸烟，不准随地吐痰，乱扔垃圾；o)生产现场不准穿拖鞋，不准穿高跟鞋，穿好工作服，不可放置私人物品（
7、可在某区域集中放置）；p)对暂时不用的物品，全部清理出生产现场。4.7.3 工作区域的标示要求：a)区域线的颜色规定：1)合格区：绿色油漆或绿色胶带，5cm 宽；2)不合格区，可疑品区或安全警戒线：红色油漆或红色胶带，5cm 宽；3)待检验区域、定位线或通道线等：黄色油漆或黄色胶带，5cm 宽；4)办公区、工作区、作业区域，待作业品区域等：白色油漆或白色胶带，5cm宽。b)区域定义：1)合格区：指专用来存放本制程检验员判定为符合检验标准及规定要求之物品的区域，其区域大小可视场所需要而定；2）不合格区：指专用来存放本制程检验员判定为不符合检验标准及规定要求之物品存放的区域，其区域大小可视场所需要
8、而定；3）可疑品区：指专用来存放因无标识或标识不完整而无法辨别产品名称种类或无法明确产品状态（合格或不合格）之产品的区域，其区域大小可视场所需要而定；4）待检验区：指专用来存放等待本制程检验员检验的物品的区域，其区域大小可视场需要所而定；5）暂存放区：指因需流入下一流程或等待电梯或等待出货等物品暂时存放的区域，暂放时间限为一周内，其区域大小可视场所需要而定；6）作业区：指某一流程正在或即将作业的区域，如进货检验区等，其区域大小可视场所需要而定；7）放置区：指用来定位某些非质量体系类物品的区域，为了现场的整体美观，其区域大小可视场所需要而定，如清洁用具放置区、文件柜放置区、报废产品放置区等。4.
9、7.4 仓库、储存室的环境要求：a)仓库、储存室须有管理责任者的标示，仓库、储存室管理员对所保管的物品应按“先进先出”原则进行领发作业，并确保其“帐、物、卡一致”；b)光线的照明亮度应适适宜，且仓库、储存的区域应通风、不积水、不潮湿、干净、整齐；c)必要时，仓库、储存室需有贮存平面布置图标示，其内储存、存放的物料、材料等应以标签、标识牌等作明确的标识；d)仓库、储存室存放的物品、材料如以纸箱储存，须有叠放高度的限制；e)对仓库、储存室所存放的易燃易爆、有毒物品、危险物品、化学药品等储存须以明显的标识牌进行标示，并对其予以隔离、防潮及采取各种安全防护措施；f)贮存区或其料架上不允许有好几种材料、
10、零件、配件等混淆放在一起；g)按公司相关管理规定定期对仓库、储存室等内材料进行盘点和检查，清理呆料和已经生锈变质过期的材料；h)贮存区料架上不准存放呆料、废料或其他非材料的物品；i)已生锈或变质的材料或零件、配件不准放置于贮存区内或其料架上。4.7.5 图纸、合同资料及文件/资料等管理的环境要求：a)图纸、合同资料及文件/资料等须有管理规定：如编号、目录、存放处定位；b)图纸、合同资料及文件/资料等须有专用的文件柜，并有管理责任者之标示；c)文件档案实行目视管理，让人能随时使用；d)图纸、合同资料及文件/资料等保管须有目录、有次序、且整齐，让人很快能使用；e)个人资料（卷宗）不可放在共用文件柜
11、内。4.7.6 机器设备（包括测量设备）的环境管理要求：a)生产现场各单位的机器设备摆放必须整齐、干净；b)建立机器、设备的责任保养制度（包括：机器、设备的一级保养、二级保养制度），并定期检查机器、设备润滑系统、油压系统、空压系统、电气系统等；每一台设备都要有保养记录，设备使用者及管理者均需作明确标示；c)建立机器、设备的操作指导书，要求所有人员按规定对机器、设备进行操作，并扫除一切异常现象；d)不可有短期内（二周内）不使用之设备存放于生产现场，如有则需以“停用”等标牌进行标识。4.7.7 实验室工作环境管理要求 a)实验室必须按防火、防灾害事故的要求，建立健全实验室负责人为责任人的管理机制；
12、b)实验室内的电气设备使用，必须符合安全用电规定，动力电源严禁与照明线共用，谨防因超负荷用电着火；c)定期检查仪器设备，保持仪器设备性能良好，贵重仪器设备应设专人负责妥善管理；d)实验室内非因工作需要不得存放易燃、易爆等危险物品，注重防火防爆；e)实验室门锁钥匙要落实专人管理，严防丢失、配制。严禁挪用、损坏实验室内的消防设施和器材；f)保持室内清洁、整齐，工作结束后，关闭所有用电设备、设施，注意关好门窗，方可离人。4.7.8 用电安全管理 a)配电房管理 1）非有关人员不得进入配电房；2）高压电房只准合格电工操作，并严格按照电工操作规程进行，经常监视变电房和低压室运行情况，并做好记录。发生故障
13、由电工处理；3）变电室接地检查每年自行进行一次。避雷器每年请指定认可机构检测一次；4）配电房操作，必须按照相关操作规程执行。b）生产过程用电管理 1）每台生产设备开机送电前，要检查所开设备是否正常。如正常可以合闸送电；2）设备使用完毕，长期不用或下班时，要断开电源开关；3）有接地要求的设备，使用前一定要接地，使用者要经常检查接地线两端接触金属的情况；4）电气设备发生故障时，要立即通知电工，不得私自处理；5）屏柜调试过程中应按照要求将屏柜接地。4.7.9 饮食管理要求 a)地面、台面、用具及就餐环境管理要求 1）每天工作结束应及时打扫地面、地沟、台面，不留死角；2）定期对食堂各个功能间进行彻底清
14、洁大扫除，包括：墙面、地面、餐饮具、公用具、案台面、冰箱（柜）内外壁等，保持干净整洁，特别是放假结束后的食堂清洁卫生；3）餐桌应当餐前擦净，餐后除油清洗干净，桌面、桌腿及各部位无灰尘、无油腻感。应当有专用于擦餐桌的抹布，抹布应当保持干净，定期更换；4）餐厅地面、墙壁、门窗、灯具、暖气、空调机清洁整齐；5）餐厅安装灭蝇灯、紫外线灯、门帘、风幕及其他防菌、防蝇、防鼠、防尘等措施；6）使用的各种工具、容器或机械用后要及时清洗消毒，摆放整齐，放于原位；7）配餐过程快餐公司职工服装要求整洁，挂胸牌，戴帽子、口罩、手套；8）运餐车辆要求清洁，盛装饭、菜、汤的器具必须加盖或用保鲜薄膜包裹，严禁人货混载；9）
15、全体员工就餐时应保持就餐环境的清洁卫生；10)各加工产生的废料、废弃物及泔水等应存放在加盖的垃圾桶内，并及时清理运走，清理后的垃圾桶应里外清洁不遗留食物残渣；11）饭菜留样 48 小时，每份重量不低于 150 克；12）伙食管理委员会成员参与日常食品卫生安全检查与监督。b)食品采购和储存管理 1）应当严把食品、原材料采购关。必须到持有卫生许可证的经营单位采购食品、原材料，按照国家有关规定进行索证，并记录。要相对固定食品、原材料采购的场所，以保证其质量和便于监督；2）严禁采购不符合食品卫生标准和要求的食品；3）设立专职仓库保管员，要严格食品入库登记制度。食品入库验收时要检查食品质量、卫生状况、数
16、量、索取有效证件（票记要与食品批号相符）；4）贮存食品、原材料的场所、设备应当保持清洁，无霉斑、鼠迹、苍蝇、蟑螂等；贮存食品、原材料的场所应当通风良好；5）储藏的食品应隔墙离地，按入库的先后次序、生产日期、分类分架、生熟分开、摆列整齐。库内不得存放变质、有臭味、污秽不洁或超过保存期的食品；6）储藏场地，要通风良好，温湿度低，门窗、地面、货架清洁整齐；7）食品储存过程中应采取保质措施，坚持先进先用的原则，切实做好质量检查与质量预报工作，及时处理有变质征兆的食品。c)饮用水安全管理 1)运营保障中心负责对公司内茶水间的开水器每季度至少进行一次清洗，并做好记录；2)运营保障中心负责对公司生活水箱内的
17、水一年换水两次，并保存相关记录；3)运营保障中心负责对公司生活水箱内的水质每年做好水质化验，并保存化验记录。4.8 工作环境管理的实施 4.8.1 各单位上班工作前及下班生产结束后，须对其工作区域地面、工作（办公）桌内外、机器设备（包括测量设备）、物料存放区、废料箱及周边环境进行清扫，并在工作过程中随时保持工作区域环境整洁有序。4.8.2 必要时，各单位工作区域的环境可以设专人每天进行清扫。4.8.4 外购/外协件、在制品（半成品）、成品、包装材料、不合格品及其他生产废料等必须整齐放置于指定区域，并对其进行标识，严禁将其凌乱堆放，其具体按公司相关文件规定执行。4.8.4 生产所需要的推车、电瓶
18、车、叉车等各类转运工具必须分类停放到存放区，不得随意乱停、乱放。4.8.5 各单位建立工作环境监督检查机制，定期进行检查，对出现的问题进行跟踪整改。公司管理制度标准模板范文怎么写精选篇 2 办公室是公司对外联络的中心枢纽，是展现公司形象的一个重要窗口，全体员工均须遵守办公室的有关规定。第一条 按时上下班，上班期间必须穿工作服、佩戴工作牌;第二条 办公室内须保持肃静，办公时要端正坐姿，不得大声喧哗，不得在楼梯处停留会话，办公时间不准做与工作无关的事情;第三条 严禁上班期间在办公室打牌、下棋、赌博，未经他人允许，不准随意翻阅他人办公资料，更换台、凳、电话等，违者视情节轻重作出处理;第四条 文明接听
19、电话，不得借办公电话谈与工作无关的事情，做好电话记录，及时做好请示汇报，如私自打国内国际长途或用电话打与工作无关的信息台等，一经查实，个人除需承担相关电话费用外，并加罚 20 元/次;第五条 严禁串岗或群聚聊天，影响他人工作;第六条 注意保持办公室的环境卫生，保持办公室墙面及隔板玻璃的清洁，不得随地吐痰、乱丢杂物;办公用品、文件资料、器具等须摆放整齐，衣物、箱架、雨衣(伞)、头盔等私人物品必须放到更衣室，下班后应整理好桌面物品，严禁乱摆乱放;第七条 办公室内严禁吸烟，严禁将烟头扔进纸篓，违者罚款 10 元/次;第八条 办公室内的各种设施(包括空调、排气扇、水龙头、灯管、电话、电脑等)未经同意不
20、准随意拆装，如出现故障须及时通知维修人员维修，凡擅自拆装或者人为损坏的，须照价赔偿;第九条 热情接待来访客户等外来人员，言行大方，注意维护公司形象;第十条 下班后要关好门窗，关闭空调、灯管、电脑等电源，最后离开办公室的人员，要检查电源关闭情况等;第十一条 严格按照夜班值班表值班，如需调换，应提前一天向分管副总、总经理申请，同意后，方可调换，不得无故不值夜班;第十二条 本制度自颁发之日起执行。公司管理制度标准模板范文怎么写精选篇 3 第一条 会议室统一由公司办公室管理。公司会议室包括大会议室、小会议室。第二条 各部门根据工作的需要确定相应的会议，提前一天到办公室申请使用会议室，并登记。第三条 会
21、议室内的设备由办公室统一管理，如麦克风、音响、空调等，办公室负责设备调试。第四条 会议期间损坏设备，须由相关部门或当事人按原价赔偿;第五条 会议必须要有纪录，重要会议必须会签确认。第六条 做好会议的.贯彻执行工作，做到有布置、有落实、有检查。第七条 公司重要会议、年度总结大会等，不得无故缺席、迟到，不能到会者，需提前向分管副总、总经理请假。第八条 所有参加会议的人员应将手机设置在无声或振动状态下。第九条 开会人员应注意保持会议室卫生清洁，会后打扫卫生，关好门窗、空调，整理好会场后，方可离开。第十一条 本制度自颁发之日起执行。公司管理制度标准模板范文怎么写精选篇 4 人力资源管理制度 第一部分总
22、则 第一条为了规范四川_建筑设计咨询有限公司（以下统称公司）人力资源管理工作，明确公司劳动用工管理、人力资源管理工作的原则、方式、流程，特制定此制度。第二条本制度适用于_设计。第二部分劳动用工管理制度 一、考勤制度 1、按国家规定，八小时内，办公员工必须准时上下班，每周星期一至星期五为工作日，上午 9:00 上班,下午 18:00 下班,午休时间为 12:00 至 14:00(不针对出差人员及加班到 22:00 后下班人员)。2、员工每日到公司上班必须先打卡报到，有事需外出的必须在行政部填写员工外出登记或提交钉钉外出申请，事假及调休最小请假单位为 1 小时，不足 1 小时按 1 小时计；年假最
23、小请假单位为半天,不足半天按半天计，审批通过后方可外出，下班时打好卡方可离开,迟到或早退 30 分钟以内，乐捐 50 元；迟到或早退 30 分钟以上（含），按旷工一天处理，扣除日工资的 2 倍（基本工资21.75 天_2）扣除 5 分钟内（不包括 5 分钟）不算迟到。3、事假需提前一天填写事假请假单或提交钉钉申请，请假 1 天（含）经部门主管签字同意，请假超过 1 天以上 3 天（含）以内需经部门主管、行政人事经理审批通过后准假，3 天以上需经部门主管、行政人事经理、总经理审批通过后准假，按事假天数扣除当事人日工资（基本工资/21.75 天事假天数）。未取得上述批准而缺勤者，将被视为旷工。4、
24、员工生病应及时通知部门主管及行政人事部，请假三天及以上需提交区级以上医院证明和病历，补填病假请假单，请假审批流程同事假。病假按天数扣除当事人日工资的一半（基本工资/21.75 天病假天数/2）。未取得上述批准而缺勤者，将被视为旷工。5、外出：员工因公外出，须直接向主管领导报告，并填写员工外出登记表或钉钉提交外出申请。员工上班后中途因私有急事外出，须向部门主管及人事部报告去向，经批准，交待手头工作，并递交签批后的请假手续，方可外出，否则作旷工处理。主管以上职务因私事外出，须向总经理报告去向，经批准后办理请假手续。6、如未能按上述第 3、4、5 条执行，则视为旷工。旷工一天扣除当事人二倍日工资（2
25、基本工资/21.75 天），无故旷工三天以上者视为自动离职。7、员工在试用期内可随时提出辞职，公司也可随时提出辞退。二、工资制度 1、公司实行以下发薪制度，即每月 15 号发放上月基础工资岗位工资绩效工资加班工资+补贴+奖金。正式员工工资构成：基本工资岗位工资绩效工资奖金社保+补贴。2、员工试用期为一个月（表现突出者可视情况而定），在此期间只发放基本工资，不享受各种福利补贴（特别奖除外）。3、员工领工资时及时核对金额，不允许随意交流个人收入金额。第三部分员工的福利管理制度 一、假期类型 (一)无薪假 1、所有事假均为无薪假，连续事假不得超过 5 天，全年累积事假不得超过30 天。2、年薪人员无
26、薪假，每天扣款基数：基准年薪/12/21.75。3、月薪人员无薪假，每天扣款基数：月薪/21.75。(二)有薪假 1、病假：员工因病请假，需提供正规医院出具的病历本、收费单等原件，且与请假时间相符)，视为病假。全年病假天数不超过 24 天。病假一天(含)以内，发放日薪的 50%；病假超过一天，五天(含)以内，发放日薪的 40%；连续病假超过五天，按医疗期相应待遇处理。2、医疗期 员工因患病或非因工负伤停止工作住院治疗的，按企业职工患病或非因工负伤医疗期规定执行。医疗期结束后，员工仍不能正常工作的，公司与员工协商一致，按调岗、调薪、解除劳动合同关系等方式处理。在规定医疗期内，员工收入按当年成都市
27、最低工资标准的 80%为基数计算。3、工伤假：凡符合国家有关规定属于工伤的情形，经申报批准后可做工伤处理。伤者入住当地社会保险管理机构指定的医院，并持医院证明方可进行休假。工伤期间待遇，按国家相关规定执行。4、婚假：根据国家规定享受有薪婚假 3 天。四川省外员工可增加 2 天路程假，员工请婚假必须向行政部出示其结婚证书。5、产假：产假期限根据国家规定执行。2019 年产假规定为女员工生育假期可享受 98天产假，其中产前可以休假 15 天;难产的，增加产假 15 天;生育多胞胎的，每多生育 1 个婴儿，增加产假 15 天。女职工怀孕未满 4 个月流产的，享受 15 天产假;怀孕满 4 个月流产的
28、，享受 42 天产假，给予男方护理假 15 天。产假期及以后该员工的岗位，由公司另行安排。6、丧假：员工直系亲属（指员工的父母、配偶、子女，除次以外均不属直系亲属）死亡可享受有薪丧假。丧假期限为 5 天。7、陪护假：男性员工属于晚育的，且生育第一胎的，在配偶生育前或后可一次性享受10 天陪护假(含节假日)。陪护假需报人力资源部审核，并出示员工结婚证、准生证及出生医学证明等材料。陪护假为带薪假。8、哺乳假、接送假：女性员工育有 13 周岁（含）以下的小孩，工作日每天可享受 1 小时的哺乳、接送假。哺乳、接送假为带薪假。哺乳假、接送假不能累加使用。9、学习假：员工在考取注册执业资格证、职称证后，并
29、注册用于公司的，可持有效凭证补请学习假(一年内假期不超过 5 天)，学习假为带薪假。10、年假：与公司正式签订劳动合同并在公司工作满一年的正式员工，从第二年起可享受带薪年假，司龄每满一年派发一次。年假天数 司龄 年假天数 12 年 5 天 34 年 6 天 以后每增加 1 年,年假增加 1 天,最长不超 15 天.员工有下列情形之一的，不享受当年的年假或者冲抵休假天数：司龄满 1 年不满 10 年的员工，请病假累计 2 个月以上的不享受当年的年假。司龄满 10 年不满 20 年的员工，请病假累计 3 个月以上的不享受当年的年假。司龄满 20 年以上的员工，请病假累计 4 个月以上的不享受当年的
30、年假。请事假连续超过 5 天或全年累计超过 30 天以上的，不享受当年的年假。全年连续旷工超过 3 天或全年累计旷工超过 5 天，不享受当年的年假。职工已享受当年的年假，年度内又出现本条上述五种情形之一的，不享受下一年度的年假。3)年假使用 年假可由本人申请，也可由公司根据实际工作情况统一安排。如由本人提出申请，公司根据实际工作情况可对员工的年假申请进行调整。原则上年假要求在本年度内休完。公司在每年 3 至 8 月份有计划安排员工休年假，其余月份根据工作情况，不批准连续年假。因工作需要，而不能在年度内休完年假的，经总经理批准，可将剩余年假延期至下年度累加使用。11、国家法定节日：国家规定的法定
31、节日为带薪假。12、六一儿童节：育有 13 周岁以内儿童的员工可带薪休假半天。13、三八妇女节 女员工在“三八妇女节”可带薪休假半天。14、保险：员工在试用期满转正后，均享受本公司提供参加成都市社会保险福利。15、生日福利：转正员工在生日当天可获得公司赠送的生日福利一份。16、全勤奖：为加强公司日常管理，提高工作效率，公司特设立全勤奖：员工要严格遵守作息时间，按时上下班，做到不迟到、不早退、不随意请假。月末根据考勤打卡记录统计确认后，一次性每月给予全勤奖励。三、假期规定 1、婚假、年假及三天以上的国家公布的长假（含调休）相互间不能连续休假。2、三天以上的国家公布的长假（含调休）前后各一天不得请
32、事假和调休。四、人事管理制度 1、公司按法律规定禁止录用以下人员：未满法定工作年龄者；经医疗机构证明的患有传染病、精神病及其它不适合工作的疾病者；被剥夺公民权利尚未恢复者；通缉在案，尚未结案者；曾有严重渎职行为者；曾因贪污受贿、私挪公款受到处罚者；其它违反国家禁止性法律法规者。2、员工入职办理：新员工到部门办公室报到，提交各类相关材料。如毕业证书、学位证书、职称证书、身份证原件及复印件等。新员工填写入职登记表，办理入职。新员工入职后，由部门安排办公位置等，并介绍部门人员及其他部门相关人员，由直接负责人向新员工介绍其岗位职责与工作说明。试用转正：新员工工作满试用期时，由部门主管安排进行转正评估。
33、员工对自己在试用期内的工作进行自评，由直接主管对其进行评估,填写转正申请表，如果公司认为试用人员合格，则通知试用人员转为正式员工，双方签订聘用合同，签订合同前提条件：能胜任本岗位工作，充分理解合同条款并诚实履行合同义务。合同期由入职本公司之日起计。类别 合同期限 试用期限 主创及以下级别设计师/其它岗位基础员工 三年 3 个月 资深设计师及以上/中层以上管理岗位 三年 6 个月 中级以下设计师 一年 1-3 个月 试用期间表现特别突出或为公司做出突出贡献者，可申请提前转正。五、加班 1、非工作日因工作需要加班的，经方案组长或项目设总或中心副总组织，由总经理签批确认，记为加班。加班确认手续需在加
34、班后二个工作日内完成并交行政前台备案，逾期则不记为加班。2、特殊情况，因工作需要由总经理签批认可的在公司的集中加班，视为加班。3、加班考勤以加班确认手续为依据（包含钉钉打卡记录）。4、方案组长、项目设总、中心副总对加班考勤的真实性和准确性负责。5、加班时间，按月统计并公布。六、加班纪律 1、公司各级部门及员工应合理安排工作，杜绝不必要的加班。2、如因工作需要，必须加班的，员工需无条件服从，不可拒绝。七、加班补助 1、加班工作餐：在公司工作到 20：00 以后的、非工作日集中加班，公司提供加班工作餐(用餐标准按公司规定执行)。2、加班交通车：非工作日在公司集中加班超过 21:00 后的，公司安排
35、交通车送加班员工至相应公交车站或换乘地点。3、自带车辆员工非工作日在公司集中加班拼车的、或因加班额外产生的停车费，给予车辆补助(按公司现行车辆补助规定执行)。八、晋降级：1、定期：公司每年进行一次晋降级评定工作，参加人员为司龄超过一年的员工。按照公司管理体系标准对符合要求的员工上一年度工作业绩进行绩效考核，经公司综合评定后确定晋降级。新进员工在转正满半年后，参加一次评级工作。2、不定期：在平时工作中，对表现优异、对公司有特殊贡献的员工或表现恶劣，无法胜任本岗位工作者，由用人部门提名，报各中心副总及总经理核准后，向董事长提请晋降级批准。九、岗位调整:1、员工可根据自身能力及公司岗位空缺的情况申请
36、岗位变动。2、公司可根据发展需要、员工个人能力及公司岗位空缺的情况对员工调整岗位。3、凡需要进行岗位调整的人员均须填写员工岗位调整申请表，并报本部门、调入部门、人力资源部、公司领导审批。岗位调整以人力资源部出具岗位调整通知书后方生效。员工岗位调整时，应填写工作物品移交表，并在三个工作日内交接工作、物品，结清相关帐务，并经调出部门负责人签字后方可到新岗位入职。4、员工离职办理：员工离职，须提前 15-30 天提交离职审批表，向本部主管提出书面或钉钉申请，人事部签字，转交总经理审批签字。在甲乙双方商定的期限内，双方进行工作交接，乙方交还公司财物。员工办理完所有离职手续后，到财务部进行各种款项的交割
37、结算，包括各种借款、物品扣款、工资、福利等结算。5、合同解除：甲方辞退乙方，须由乙方所在部门的主管填写辞退审批表交总经理签字，然后由该部门主管会同财务部与乙方办理离职前的交接手续，向乙方开出解除聘用合同通知书，乙方在通知书上签名后方可领回本月工资。6、有下列情况之一，甲方可以随时解除劳动合同：在试用期被证明不符合录用条件的；严重违反劳动纪律或公司规章制度，影响工作的；严重失职、营私舞弊、私吞公司财产、泄露公司商业机密、未经公司允许擅自帮助其他品牌或人员等对公司利益造成重大损害的；不服从工作安排，顶撞上级、出言不逊或发生打架斗殴事件等行为，严重影响公司品牌形象的。7、试用期内，离职人员以约定的工
38、资标准以其实际劳动时间给予工资。十、财务制度 （一）报销制度：1、各部门员工每周把要报销的票据统一交到主管部门审核后交财务部，由财务部统一交总经理审批后发放。2、日常费用报销须严格遵循以下步骤：经办人认真填写费用报销单 部门主管签字-（审核费用合理性）财务部主管签字-（审核票据真实性并符合财务制度）总经理签字-(审批签发)到财务部出纳处领款。3、填制报销单时，应按报销单的格式填写所在部门、时间、报销内容、金额、经手人，并把原始发票附在报销单后面。如原始发票丢失，必须写明原因，经财务部上报总经理，不经批准，不允许随便替票。坚决禁止补票、假票行为的发生，一经发现，将予严惩。4、将填写粘贴好的报销单按审批程序交有关经理签字和财务部审核后，交出纳报销领款。第四部分员工的培训计划 公司人力资源部根据目前公司发展需要，结合公司实际情况采用多种方式开展培训实施。例如开展内部员工当任讲师、聘请专业讲师，购买在线视频培训、采购专业培训课程等。批准与解释 1、本制度自审批完成之日起生效执行。2、本制度未提及事宜,按公司其他有关规定执行，与本制度有冲突的公司的其他规定,自本规定执行日起废止。