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1、ipqc 领班岗位职责 1.QC，IPQC 报表审核。2。协调、指导,监督 QC、IPQC 工作。3。及时向上级反映产品品质异常，并对异常情况进行跟进。4.协助 QE 工程师处理客户投诉及品质异常。5.负责仪器设备的保养及校正，并协助 QE 工程师定期进行 MSA 分析。6.负责对 IPQC 统计技术报表反映的制程情况的分析改善。7.督促团队目标的达成。8.部门“5S工作的督导,维护。9。向 QC，IPQC 传达上级指示及公司要求。10.负责新进 QC 人员培训。11。完成主管交待的工作。1。负责领导、安排全班 IPQC 的工作；2。班组品质管制规划的制定与执行。3.负责对所属 IPQC 岗位
2、培训、督导与评价。4。数据统计与品质异常分析。5。负责跟踪对产品首件检验的确认。6.追踪、确认品质异常情况;矫正、预防措施的有效性。7.检测报告的审核与保存.8.依权限做出品质判定和意见签署.9。负责相关设备的管理。10.负责控制不合格产品的转序 11。针对不合格品召开本班组会议，分析不合格品原因及改善状况，并作详细记录.12。针对客户投诉进行调查、处理，并书面提出改善情况，向直属上级汇报。13.负责完成上级交办的其他工作，做好本部门与其他部门的工作衔接及协调。1、负责不断健全和完善品管体系，让品质管制的过程数据化，并能通过质量目标、数据分析，纠正和预防措施的利用，持续改进品管体系的有效性，督
3、導全廠各單位確實執行公司品質政策與品質制度。2、培训和督导部属人员严格按品质管理制的有关规定和程序操作，定期考核部属人员的工作绩效。3、按月评估各生产车间的品质管理绩效.4、负责对总门主管以上(含主管)的沟通.不断总结产生品质变异的原因，以及采取纠正和预防措施的效果，通过每月品管部各职位报表的有关数据分析质量目标的完成情况，思索如何持续改进品管体系的有效性，以达到预期的质量目标。5、例行审阅品管员、品管组长的检查记录不和品质状况和品质变异,了解和掌握品质生产的动态.6、例行巡视各车间生产过程,调察整个流程品质状况和品质变异，检查品管员和品管组长是否严格按照品质管制的有关规定和程序操作。7、日常帮助品管组长判别有疑难的品质问题，及时与其他部门主管沟通,解决品管组长不能解决的疑难问题，及时向总经理汇报自己无法解决的或有必要向总经理汇报的有关问题。8、视实际需要，协助生产部门教育员工增加品质意识，逐渐形成全员品管的局面。9、以品质检查记录表为依据,评估品管部人员的工作绩效和车间管理的品管绩效。10、對客人的品質要求予以佈達并監督執行.必要時參与客人的驗貨動作.了解客戶的品質要求標准.11、審核 QC 呈報的相關報表。并對相關的責任划分等內容予以确認或重新判定.監督做好各項品質記錄。12、收集相關教材。制定 QC 的培訓計划并予實施。13、監督全厂儀器及量具的校正与檢測.