《2021版物控部员工转正申请书-申请书24628.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2021版物控部员工转正申请书-申请书24628.pdf（4页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 (条据书信)单 位：_ 姓 名：_ 日 期：_ 精品文档/Word 文档/文字可改 2021 版物控部员工转正申请书-申请书 The article letter contains a variety of documentary letter templates,and the corresponding article letter can be used according to the actual situation.实用文本|DOCUMENT TEMPLATE 申请书 第 2 页 2021 版物控部员工转正申请书-申请书 尊敬的领导：我是从 3 月 11 日开始正式调到物控部负责
2、计划跟踪工作，至今已有 3 个多月。由于我在营销部当跟单员的时候，对生产过程的各个环节还是比较熟悉，所以对开展新的工作并不难。但物控部作为整个公司的中枢纽带，我要关注的并不只是生产那一块，还要对生产的上、下工序了解，这也是作为我刚开展计划跟踪工作的首要目标。自那以后从炉台直到生产成品这一系列的环节，我都作了进一步的了解。在三月下旬到四月中旬，营销部下达的交货计划远远超出了当时的生产力，对计划的完成造成很大的压力。我经常穿梭在各个车间、部门之间，了解生产情况及进度。我把压力转化为动力，下决心把计划跟踪这项工作做好。总的来说，这段期间小扁线的完导语：条据书信包含日常写作的各种文书信函范文，可以根据
3、实际情况使用相对应的条据书信，不管是生活中还是在工作中，都能起到关键性的作用。本内容可以放心修改调整或直接使用。实用文本|DOCUMENT TEMPLATE 申请书 第 3 页 成率还未达到莫总的要求。到了四月下旬，营销部下达的交货计划明显减少，我吸取上段时间做得不足的地方，主动向营销部提供当前的生产力及线坯情况，(因为当时过程中的线坯数量并不稳定)力求计划做到按客户实际需求下达，又可以合理运用当前库存的材料，变成热销的产品让营销部及时售出。明白到计划的完成并不能只看最终的结果，如果某个环节出了问题也会影响到交期及计划的完成率。有了前段时间的经验教训，现在我着重于线坯的存量还有转序备线的安排，如发现异常，向相关人员及时咨询，并与各个部门沟通，让营销部作出相应的调整。，营销部下达的交货计划完成率比以前大大提高，以后我还要继续努力，做好各个部门之间的沟通及协调工作，把计划跟踪作为首要任务，并完成上司下达给我的任务。现在我的试用期已过，申请转正，请领导考虑，予以批准。谢谢!此致 敬礼！实用文本|DOCUMENT TEMPLATE 申请书 第 4 页 申请人：日期：20 xx 年 11 月 15 日 可在这填写公司名称 YOU CAN FILL IN THE COMPANY NAME