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1、2023 财务的下半年工作计划（精选 19 篇）2023 财务的 篇 1一、加强会计核算工作目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的， 已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算管理模式，较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起， 认真审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清楚，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中认真学习，不断总结经验及教训
2、，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决策提供可靠依据。二、增强财务监督职能在工作中，严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动进行制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥的作用。三、科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用效率1、加强并规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、效率性和安全性，
3、结合实际，重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避 因政策变化带来的资金风险。2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面， 除满足集团公司日常开支外，要继续和各开户行协调，解决大额现金 支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。3、加强对公司金钱需求及回笼情况的分析，主动与公司生产经营部门进行信息交流，掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大 资金筹措力度，提高项目融资贷款能力。为此，下半年的工作中一方 面要克服困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通，争取更多条件优惠的贷
4、款，降低融资费用。个人贷款方面，要 及时支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资创造优良的 平台。四、加强与银行、税务等有关部门的合作主动研究税收政策，合法避税增加效益。在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的研究，加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特别关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的交流与沟通要重新开展。五、组织全体人员主动参加各种形式的在岗培训财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能 够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。在本职工作方 面，全体财务人员兢兢业业，基本满足公司需求，但对比公司快速发 展，还存在人员业务素质明
5、显偏低、财务管理认识较为淡薄、执行公 司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此，全面 深入的学习财务知识，开拓视野，改进工作方法，增强财务管理认识 等对财务全体人员十分必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平时专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方法对财务人员进 行在岗培训。进一步完善财务人员知识结构，培养一专多能、德才兼 备、富有创新精神和进取认识的复合型财会人才。六、加强与公司其他部门之间的沟通，做好参谋工作下半年，为完成集团公司本年度指标任务，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇
6、算清缴工作，合理降低各项税务风险。2、领导带头、全员参与，坚信办法总比困难多，通过各种途径加大收集材料发票力度，搞好集团公司成本核算，做好第四季度税务稽查的准备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。3、在上半年的对账工作基础上，将继续分施工项目、分负责人、按照日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项， 遵循先内部、后甲方的对账原则，分别与项目经理、建设单位核对工 程款往来账项，重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等 问题，争取每对一次账都有结果形成并存档，切实维护公司及项目经 理的经济利益。4、加强公司投标保证金管理，建立投标保证金统计档案，对每一笔投标保证金的收取、
7、支付、退回都详细登记，做到有案可查，变混 乱为清晰、变被动为主动。最后，我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐，坚持过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为公司全面完成下半年的指标任务而努力。2023 财务的下半年工作计划 篇 2我在下半年的工作计划如下：一、加强规范管理、做好日常核算1、根据公司核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。2、配合会计师事务所对公司第七年度的年终会计报表进行审计， 并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。3、配合外部审计机构对总公司上一年度财务收支情况进行审计， 提高资金使用效益。4、配合公司领导完成各责任
8、中心经济责任指标的预算及制订工作， 并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。5、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。 做到“三及时”：即及时编制有关会计报表，及时报送税务等部门 ;及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务 ;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。6、配合销售部了解货款回收情况，做好货款回收工作。7、积极筹措资金，从多方面保证公司资金运营的流畅。8、努力加大新业务开拓力度
9、，实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点集中在新业务领域，务必在认识、机制、措施和组织推动 等方面下真功夫，花大力气，力争使在较短时间内投资、发展新业务， 走在同业前面，占领市场。9、完成公司董事会及 CEO 临时交办的其他工作。二、加强基础防范、做好安全工作1、货币资金安全。定期检查现金提取、送存过程中的安全问题， 检查现金是否超库存存放;对有关设备的完好性进行检查，若有隐患， 及时处理并向上反映;及时加以整改。2、票证管理安全。做好现金、收据、发票、各种有价票证的管理工作以及安全防范工作，确保不漏不遗不缺。3、负责防火安全。严格执行用电管理规定并保证每日下班时切断主电源;对办公室吸烟进行
10、严格管理，采取有效措施保证地上无乱扔烟头。4、负责防盗安全。定期检查安全措施的完好性，发现问题及时处理并向上汇报。三、加强考核考评、提高工作质量1、严格遵守会计人员职业道德和有关规定，对违反规定的人员提出处理意见。2、严格进行考勤工作。严格执行上下班制度，保证每日工作的正常进行。3、要建立和健全各项管理基础工作制度，促进企业管理整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度，包括：财务管理制度、财产 物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础 工作的要求，实行岗位责任制，规定每个员工必须做什么、什么时候 做、在什么情况下应怎么做，以及什么不能做，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位
11、的每个责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚，要求人人遵守。通过实施这些制度，进一步提高企业管理整体水平。 4、建立和健全自我约束的企业机制，确保企业持续、稳定、协调发展，严格审核费用开支，控制预算，加强资金日常调度与控制，落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免无计划、无定额使用资金。四、加强素质养成、推进队伍建设随着后勤集团的不断壮大，面对日趋复杂的市场和日益加大的竞争，提高财务人员素质日显重要。1、认真学习会计法、企业财务管理制度。工业企业会计制度和有关的财务制度，提高会计人员的法制观念， 加强会计人员的职业道德，树立牢固地依法理财的观念，做到有法必 依，执法必严，违法必究，贯
12、彻执行党的方针政策，自觉遵守法律、 法规，维护财经纪律，抵制不正之风。2、加强业务学习，提高业务水平。定期进行业务培训，更新业务知识，扩大知识面。在掌握基础知识的同时，加强计算机知识的学习，以适应现阶段财务管理的要求。与此同时，认真学些税务、金融、等相关性知识，以拓展知识面，提高理论和实际操作水平。3、加强学术交流。学术交流是提高会计人员素质的重要方面。通过撰写论文，可促进理论知识，有利于总结工作中的经验，提高业务水平，还能提高写作能力和口述能力。通过对会计人员素质的培养，全面提高公司的财务管理水平，以适应新形势下对会计信息的快速的、准确的、真实的要求，确保公司和各部门各项工作有序运转和各项事
13、业的发展。 2023 财务的下半年工作计划 篇 320xx 年是公司发展的关键一年，也是财务工作适应新形势、促进新发展的关键一年，我们根据集团公司、股份公司和板块的整体部署， 结合公司的发展战略，提出了 20xx 年工作思路，即：以集团公司、股份公司财务工作部署为导向，紧紧围绕公司发展战略，切实履行各 级财务机构和财务队伍的职责，狠抓财务现场管理和信息化建设，确保财务安全，进一步提高核算质量，努力建设高素质财务队伍，促进财务工作的和谐、健康发展，追求卓越业绩，为实现公司效益化努力奋斗。概括起来讲为六抓、两创。一是抓财务现场安全：大力加强资金资产的现场管理力度，运用稽查、清算、预案和考核等多种手
14、段，逐步实现数据安全到现场安全再到本质安全的转变，同时通过进一步加大内控执行力度，实现人、财、物和管理的安全。抓信息：重点要抓好网上报销系统、定额管理系统、资金管理系 统、财务7.0 系统和财务人员信息系统的推广和使用，以信息系统为纽带，实现信息资源的共享，实现综合流程的优化，进一步提高劳动效 率。抓核算：要依托财务7.0 系统上线的契机，继续修订和完善费用核算手册等各项，进一步规范会计核算、明确统一非油业务、融资租赁 等特殊事项处理的方式方法，加强稽核力度，严肃执行新会计准则， 严肃财经纪律，规避会计风险。抓队伍：重点要加强库、站两个层面财务队伍的培养，运用技能培训、职业规划、晋级制度、职业
15、道德教育机制和帮扶共建等多种手段，不断提高基层队伍的凝聚力和执行力。同时要加强总会计师工作能力和职业操守的培养，促进总会计师综合素质的提高。抓发展：未来两至三年，财务工作要全面实现责权明晰、管理统 一、运行高效、执行有序和环境和谐的目标，要求我们从现在起必须 做好规划，为未来财务工作的和谐、健康发展奠定基础。首先，要积 极推进财务三统一建设，实现组织、制度和流程的统一 ;其次，要优化财务环境，对上要与集团公司、股份公司和板块建立良好的沟通机 制，对内要全力以赴为相关部门提供优质的服务，对下要确保受控运 行、令行禁止，对外要与银行、税务和财政等职能部门建立长期稳定、和谐的工作关系;另外要根据公司
16、整体战略的变化适时调整发展思路， 实现与公司整体战略目标的协调统一。抓责任：要充分履行财务工作 监督、反映、服务三种职能，明确各级财务机构维护资金安全、确保本级机构平稳运行的职责，引导财务人员树立大局意识、发扬优良传统、提高执行力，切实肩负起应尽的义务，承担相应的责任。创效益：首先要从直接效益出发，做好资金的运行管理和成本费 用的监控，着力于降低财务费用等各项可控费用 ;其次，要从确保预算的受控运行入手，加强分析和监控，做好量、本、利的测算，为相关 部门的决策提供支持，创造间接的管理效益。创业绩：公司财务工作、财务组织和财务人员要在集团、股份和板块继续保持先进水平，要加强对前沿理论的研究，并将
17、成果及时转化为实践，力争在定额和资金管理等前沿领域为销售系统做出突出贡献，使公司财务管理水平同比能有大的进步。20xx 年下半年我将根据公司整体战略部署，带领全体财务人员， 继续发扬成绩，开拓进取，以严谨务实的工作作风，高标准、高质量 的工作要求，扎扎实实做好各项工作，为公司的发展作出新贡献。2023 财务的下半年工作计划 篇 4承蒙公司领导信任，让我在财务管理岗位上担任如此重要的职务。财务部是公司的核心部门，对内财务管理水平的要求应不断提升，对 外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查，掌握税收政策及合理 应用。我到公司不到一个月的时间，通过与各相关部门的沟通了解， 同时在熟悉业务的过程中，
18、发现了财务方面存在着的很多漏洞与不足 之处，公司财务、仓库部门基本上处于混乱无序的瘫痪状态，如此重 要的部门体现不到反映监督控制核审的作用。现针对财务工作中发现的问题及今后工作的打算简述如下： 一、存在的问题1、财务总帐：财务帐薄设立不健全，无固定资产台帐，无总帐，无明细帐，无往来帐，无材料帐，财务提供不出任何真实有效的数据，财务部门形同虚设。2、成本费用方面：财务部不能正确的核算成本，诸多原因，造成材料成本的核算仅 仅反映到 5 月份，大量出入库单堆积，仓库形成了失控状态，财务没有起到监督与控制作用，更不能反映出真实的成本。各种费用反映都不真实，没有具体反映到各车间部门上。3、仓库方面：仓库
19、入库出库退库手续不明确，责任不到位，出入库单有漏记重记现象发生。材料摆放不整齐，分类不明确，无条理性，没悬挂物料卡，无标示牌。4、财务档案方面：各有关部门的销售合同、采购合同、等，没有传递到财务上，造成很多工作脱节，财务工作处于被动状态，财务起不到监督与核审作用，没有做到事前控制。二、工作计划1、费用成本方面的管理规范库存材料的核算管理，严格控制材料库存的合理储备，减少资金占用。建立材料领用制度，根据成本核算需求，严格划分定额、开发、售后、维修调试等用料。细划成本费用的管理，分门别类的各部门车间的费用项目，真实反映生产成本、销售成本和管理成本。为以后各部门各车间的绩效管理提供参考依据。2、会计
20、基础工作认真执行会计法，进一步对财务人员加强财务基础工作的指导，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。2023 财务的下半年工作计划 篇 520xx 年下半年工作目标：立足基础工作，深化工作细节;提高人员素质，追求工作质量第一部分财务工作一、财务基础工作(一)、制定财务制度及相关流程执行标准。1、从公司实际出发依据企业会计准则制定公司财务制度。2、制定各项财务工作的执行流程及规范标准。3、寻求创新和突破，细化和改善财务管理工作中各环节的监督、管理职能。4、完善内部控制，不断查找财
21、务工作中存在的漏洞，对发现的问题及时上报总经理，并对应完善相关制度。(二)、拟定财务人员配置及1、根据公司发展需要，拟定财务部岗位及岗位人员配置，制定岗位职责、工作标准、考核制度。2、按照规范、精细、科学的标准，提升会计人员综合素质和强调工作的主动性，以提升财务部整体工作水平。3、以培训带动基础工作的落实20xx 年下半年，有目的、有步骤的对全体财务人员进行基础工作的培训，预计在 7、8 月份在网上进行了会计人员的后续教育培训，主要选取会计基础工作方面的内容加以学习，使会计人员认识到会计基 础工作的重要性，能够更好地开展会计工作。(三)、会计核算管理1、进一步规范会计科目按照公司业务的具体需求
22、，依据企业会计准则科学合理地对会计科目进行归类，规范会计科目的使用方法，从而使会计科目更具有科学性、一致性。2、理顺现金收支、货款结算流程为保证现金收支的安全性、合理性，避免在支付现金环节出现漏洞，规定经办人员必须填写现金、费用支付单据，写明支付原由，并必须经总经理签字，方可支付，使现金按标准管理，做到有据可查，避免收付风险。货款结算方面，对商场结算单据进行细致审核，对其取的各项费用做到严格审核，不错交一笔费用。3、加强财务指标分析力度按时完成月度、季度、年度的财务分析报表，上报数字做到零差错。20xx 年重点针对销售额、费用额、利润额三项指标着重进行分析。对品牌促销推广活动的投入、产出及其实
23、施效果进行分析，重点关注影响各项指标的相关因素，提出促销推广中存在的问题。通过高质量的财务分析为企业未来经营发展和战略决策提供重要依据。4、落实会计档案管理制度至 20xx 年我公司成立已 3 年，所涉及的会计档案累积增多，必须制定执行会计档案管理制度，将会计档案分别归类，按序存放，严格 履行会计档案的立卷、归档、保管、查阅和销毁等管理制度，并注意 防火、防潮、防盗等;二、财务管理工作(一)、强化财务监管职能1、加强对存货的监管存货是企业正常经营的基本保证，尤其是对于我公司来说库存商 品占有较大的份额，存在品种繁多，销售状况参差不齐的状况，为保 证库存商品的准确性，财务部每月对各品牌的库存盘点
24、结果进行抽查， 对有问题商品，及时发现，及时督促相关部门予以整改，并对产生问 题的部门进行考核，通过考核与监督，降低问题商品的数量，努力提 高存货周转率，减少存货损失。2、挖潜创新、开源节流，加强对销售、费用的监管在挖潜增效方面，积极地将好的建议、意见上报总经理;对经营中存在的不合理费用支出及时做出统计，并上报总经理， 力争费用支出的合理性;监督终端店销售情况，查找销售中存在的漏洞，避免收入损失风险。3、加强对人员调动和工作交接的监督针对各岗位工作的特殊性，相关人员如果变动，必须履行严格的工作交接手续，列清移交事项，交清货品、钱、物，并由主管领导监交，避免货品、钱、物损失风险。(二)加强安全管
25、理，杜绝安全隐患安全是企业正常经营的前提和重要保障，安全工作应常抓不懈， 作为资金的管理部门，进一步建立健全安全管理体系，使安全管理完全纳入制度化、规范化的管理之中;1、增强全员的安全防范意识 ;宣贯公司各项安全管理制度，积极参加公司举办的各类安全知识讲座，熟练掌握安全器具，进行安全隐患排查，杜绝隐患发生;2、保证资金、系统、有价票据、印鉴、发票等安全;3、每日对电源、门锁、系统开关等进行检查，消除各类安全隐患; 第二部分：其他工作一、完成领导布置的其他工作。 二、配合其他部门完成指定工作。三、从公司发展的角度考虑问题，勇于创新。2023 财务的下半年工作计划 篇 6公司财务工作的指导思想是：
26、在公司党组领导下，认真贯彻落实 中国南方电网公司工作会议精神;围绕公司资产经营考核目标，开源节流，增收节支，强化成本控制，完善公司预算管理体系 ;加强资产、资金管理和运作，防范和化解财务风险，确保公司可持续发展 ;以现代化财务管理为目的，全面推进财务经营管理信息系统建设。20xx 年下半年公司财务工作要重点抓好以下工作一、以电价为突破口，解决经营中的主要矛盾电价矛盾是当前电网经营工作中最突出的问题，合理的电价是保证电网实现经营效益的前提，是公司发展的生命线。二、继续强化预算管理，确保资产经营目标的实现全面预算管理贯穿企业经营工作的始终，是实现企业经营目标最 主要和最有效的控制机制。不但要抓发展
27、更要考虑经济效益，要开源 节流，挖掘内部潜力，控制投资和生产成本。公司系统要把降低成本 作为加强公司经营管理的一项重要工作来抓，牢固树立成本管理理念， 从严控制生产经营、项目建设和融资成本。1、降低生产经营成本。要求各单位 20xx 年的成本费用必须控制在预算内，确保资产经营目标实现。2、建立项目财务评价体系，防范投资风险。要建立健全投资项目 (包括基建、技改、大修等)评价制度，包括建设前的财务预评估制度与项目投产后的后评估制度，提高项目投资经济效益。3、加强资金管理，降低融资成本。进一步加强项目资金的监管力度，完善资金流动计划管理，提高项目融资计划的准确性和可靠性， 争取贷款优惠利率，优化债
28、务结构，降低融资成本。三、加强资金管理和资本运作，提高资金效益，为电网建设提供财务支持进一步发挥电网公司现金流量的优势，优化资金调度，在保证生产经营资金需求的前提下，加大资本运作力度，充分发挥财务公司业务部的融资理财功能，提高资金的效益。继续保持良好的银企合作关系，充分利用银行授信，选择灵活多样的融资方式，为电网建设提供财务支持。四、积极参与电力体制改革方案的实施，确保各项财务工作顺利进行认真研究财政部关于电力企业重组工作中有关资产财务划分问题的通知和其有关政策，做好厂网分开过程中发电企业资产财务划分及资产交接工作，理顺财务关系。对资产划转和交接中出现的财务问题，提出解决办法。要积极参与主辅分
29、离研究，解决主辅分离过程中的相关财务问题。五、大力推进财务经营管理信息系统建设，推动财务管理现代化20xx 年项目计划要完成软件开发、系统初始数据的整理与录入、系统试运行等，并争取实现在线运行。公司各部门和南宁供电局 (试点单位)及各相关单位在今后的工作阶段中要配合项目实施，确保项目顺利完成。六、做好城农网工程的竣工决算工作今年将农网工程的竣工决算工作列入对供电局内部经营责任制的考核，我们要求各供电局采取措施，切实将城农网项目竣工决算工作抓紧做好。七、规范代管县供电企业的财务管理，提高管理水平我们要继续开展对代管供电企业财务调查，进一步摸清代管供电企业的财务情况以及存在问题，制定相应的管理办法
30、，规范代管供电企业的财务管理行为。八、进一步加强财务监督，做好迎审工作今年，受*中央组织部委托，国家审计署将在电力系统进行20xx 年财务收支和领导人任期经济责任审计。为了配合审计部门检查，公 司对迎审工作进行了布置，各单位要认真配合审计部门做好检查工作。九、进一步加强制度建设，实施财务人才工程，适应公司的发展要求积极实施财务人才工程，进一步完善各级财会人员知识结构，选拔培养一专多能、德才兼备富有创新精神和进取意识的复合型财会人才，为我公司实现现代化管理培养高素质的财务管理队伍。2023 财务的下半年工作计划 篇 7为全面搞好 XX 年全面预算治理与财务治理工作，我们计划重点抓好以下几个方面的
31、工作：(一)根据上级公司下达的预算指导意见，进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环，与全面做好财务工作息息相关。在明年的工作当中，要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理，认真做好预算的分析、分解与落实工作，使全面预算治理真正成为全员预算治理，让预算真正发挥其应有的作用。(二)结合新会计准则的实施当好领导的参谋，确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步 走上良性发展轨道，经营质量不断提高，企业资产得到进一步净化与 整合。结合绩效考核治理，本着“严、深、细、实”的原则，全面强 化责任制的制定与落实，在售电收入增收的基础上，千方百计研究节 支，力争完成各项任务指标。同时，
32、围绕盘活资产，对现有闲置的资 产进行盘点;加大电费回收力度，保证每月电费回收真正结零;减少资金占用率，提高企业资产周转速度。根据上级公司物资采购的要求，进 一步健全物资比价采购制度。(三)继续开展会计从业人员的培训活动进一步搞好财会基础工作，提高治理水平。企业越发展进步，财 务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大，对财务治理的要 求也越来越高。为了适应这一要求，就必须继续开展会计从业人员的 培训，提高中国电力资料网会计从业人员的水平。在提高会计人员水 平的基础上，进一步加强检查督促与指导，搞好会计的基础治理工作， 为更好的参与企业的经营治理工作打下坚实的基础。总之，今年财务科的工作在各位
33、领导的支持与帮助下，在各科室和基层站所的配合下，按照支公司的总体部署和安排，认真组织落实，取得了较好的成绩。但是，来年的任务会更重，压力会更大，我们财务科全体成员将变压力为动力，做好 XX 年工作计划，积极进取，开拓创新， 充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为企业的发展壮大做出新的更大的贡献!2023 财务的下半年工作计划 篇 8财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财， 更好地服务公司是财务科应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高公司效益等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的学习与总结，管理工作才能得到提高，鉴于工作中存在的问题，在下半年工作中重点应在以下几个
34、方面进行：1、加强基础工作建设及管理。随着公司管理的进一步深入，财务的管理职能逐渐增强。加强管理的重点是实行岗位责任制，岗位责任 制的优点是责，权、利的统一原则，这样有利于调动财务部员工的主 动性，要确定具体工作任务、工作质量和完成时间，切实做到事前有 准备、事中有协调、事后有汇报。将内控与岗位考核结合，每月都进 行自查、自检工作，逐步完善公司的财务治理体系。2、主动参与公司经营管理，搞好公司财产物资的清查与盘点。随着公司发展的蒸蒸日上，财务管理职能的日益显现，财务管理参与到 公司管理的方方面面。3、迎接市审计局的经济责任审计。根据审计局的要求及工作计划，针对敏感问题先进行自查自改，本着责任心
35、，用会计的敏感度，认真配合审计工作，及时完整的提交审计资料，确保提供的数据合理化， 保证审计工作的顺利进行。3、加强预算管理，坚持费用预算管理算、控、降三字诀，在本质上从事后反映转变到事前控制、事后考核分析的管理上来，进一步细 化了成本的责任单元和成本要素，规范成本费用归集管理流程，充分 发挥预算的指导和控制作用。4、健全和完善各项财务制度，持续不断改进财务管理工作，做好财务工作。通过对这半年来的工作思考，有以下感触：一、荣誉感、责任感、归属感是打造一个业务全面、工作热度高涨的团队的基本条件。二、责任心是作为财务人员最基本、最重要的职业素质之一。 这一年上半年财务科的工作在各位领导的支持和帮助
36、下，在各部门的配合下，取得了较好的成绩。上半年全体财务人员在繁忙的工作中都表现出非常的努力和敬业。虽然我们做了很多工作，但是，下半年的任务会更重，压力会更大，还有很多事情等待着我们，我们将以主动进取的态度、开拓创新的精神，完成下半年度的工作。为公司的经营目标的完成做出更大的贡献!2023 财务的下半年工作计划 篇 9一、增强财务监督职能在工作中，严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动进行制止，预防财务风险。在报销方面，加强内部监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用。二、科学合理安排调度资金，充分发
37、挥资金利用效率1、加强并规范现金管理，做好日常核算，按照财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的计划性、效率性和安全性， 结合实际，重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避 因政策变化带来的资金风险。2、加强与各开户行的合作，搭建安全、快捷的资金结算网络;通过内部管理控制，合理筹措、统筹安排运用资金。库存现金管理方面， 除满足集团公司日常开支外，要继续和各开户行协调，解决大额现金 支取难的问题，保障各个项目在下半年秋收季节的大量现金需求。3、加强对公司资金需求及回笼情况的分析，积极与公司生产经营部门进行信息交流，掌握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大 资金筹措力度，提
38、高项目融资贷款能力。为此，下半年的工作中一方 面要克服困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持积极沟通，争取更多条件优惠的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要 及时支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资创造良好的 平台。三、加强会计核算工作目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的， 已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的核算管理模式，较好的解决了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下一步将继续加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起， 认真审核原始票据，细化账务处理流程，内控与
39、内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清楚，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中认真学习，不断总结经验及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决策提供可靠依据。四、加强与银行、税务等有关部门的合作，积极研究税收政策， 合法避税增加效益在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的研究， 加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特别关注的是省直地税上至局长下至专管员全部履新，税务方面的交流与沟通要重新
40、开展。五、组织全体人员积极参加各种形式的在岗培训财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能 够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。在本职工作方 面，全体财务人员兢兢业业，基本满足公司需求，但对比公司快速发 展，还存在人员业务素质明显偏低、财务管理意识较为淡薄、执行公 司高层决策不力、综合协调能力亟待提高等一系列问题。因此，全面 深入的学习财务知识，开拓视野，改进工作方法，增强财务管理意识 等对财务全体人员十分必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平时专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务人员进 行在岗培训。进一步完善财务人员知识结构，培养一专多能、德才兼
41、 备、富有创新精神和进取意识的复合型财会人才。六、加强与公司其他部门之间的沟通，资源共享，积极参与公司的各项政策、经营方案的制定，做好参谋工作下半年，为完成集团公司本年度目标任务，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。2、加强公司投标保证金管理，建立投标保证金统计档案，对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都详细登记，做到有案可查，变混 乱为清晰、变被动为主动。3、领导带头、全员参与，坚信办法总比困难多，通过各种途径加大收集材料发票力度，搞好集团公司成本核算，做好第四季度税务
42、稽查的准备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。4、在上半年的对账工作基础上，将继续分施工项目、分负责人、按照日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项， 遵循先内部、后甲方的对账原则，分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项，重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款 等问题，争取每对一次账都有结果形成并存档，切实维护公司及项目 经理的经济利益。最后，我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐，坚持过程化控制、准确性核算的工作方法和态度，为公司全面完成下半年的目标任务而努力。2023 财务的下半年工作计划 篇 10光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今天站在这个发言席上，我
43、多想骄傲自豪地说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望”。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不可推卸的责任。“务实、求实、抓落实”，对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，下面就工作计划与思路向大会作一汇报：一、完善公司内部管理制度部门责任领导明确分工的职责，加强责任考核 ;内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的管理制 度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工
44、职责，按照年初签定的责任合同，组织落 实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分 管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明;二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试今年以来，人事方面至今一直未得到稳定，财务部门的力量相对 比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将 根据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行 高效有序的组织，另一方面继续加强培训，让每一位仓库管理人员都 要做到对各库的业务熟悉，真正做到驾熟就轻，文化素质与业务管理 水平都要有质的提高，今年 3 月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，
45、使每一位管理人 员都能熟悉电脑、掌握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管 理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理， 确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖 罚分明。四、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用作为财务部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理 制度的组织者，要有严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度， 对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问题，充 分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在条线中展开竞 赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一处使 ;在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心”，三
46、个满意是“让客户满意、让 员工满意、让各部门主管领导满意”，二个放心是“让集团公司领导 放心，让公司的老总与各级领导放心”;五、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务;六、搞好财务分析为领导提供有效的参考依据;我知道合理高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等
47、，量化分析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持;七、加强应收款催收管理力，控制好库存材料与产品，提高资金的运行质量，合理控制资金的使用：公司发展至今，生产资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体的血液一样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金的流向，使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资金尤为紧张的情况下，财务部将从采购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作;八、继
48、续做好各部门工资奖金的核算工作今年公司对各部门都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放。以上工作是我财务部下半年的主要工作，还有与集团搞好过渡衔 接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些 本职工作，“查找不足赶先进，立足根本争先进”，这不是句空话， 号角之声响起我们就要付诸与行动，利用团队精神集思广益，财务条 线所有人员重点思考如何在管理上创新，如何在实施成本控制上做文 章!总之，今后的工作中，还是年初责任领导会议上的那句话：我将不 断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务 水平，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。最后祝公司兴旺发达，蒸蒸日上!以上发言