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1、武汉市建筑施工企业安全生产标准化申 报 资 料企业全称: 二年月日。目录第一部分:建筑施工企业安全评价申请表一、企业基本情况二、企业安全生产业绩三、企业主要负责人、项目负责人名单四、企业安全生产管理人员名单五、特种作业人员名单六、企业安全生产评价自评记录第二部分:企业法人、营业执照、资质、人员等复印件 第三部分:企业安全生产管理体系运行资料一、安全生产管理体系审批表二、安全管理目标发布令三、安全生产管理制度1、各级人员的安全生产责任制2、各部门的安全生产责任制3、安全生产管理执行制度安全生产工作考核制度各级安全生产例会制度安全生产检查制度总分包安全管理制度安全教育培训制度班组安全活动制度四、附
2、则安全技术交底制度设备安全管理制度现场文明施工制度劳动防护用品管理制度危险作业管理制度工伤事故报告制度安全一票否决制度安全奖罚制度安全资金保障制度施工组织设计编制、审批制度专项安全技术措施方案编制1、危险源辨识、评价、控制措施2、重大危险源明细3、事故紧急救援措施和方案4、设施与设备、安全检测工具清单五、附录:1、企业主要负责人、项目负责人上岗证复印件2、企业主要负责人、项目负责人安全生产考核合格证复印件3、安全管理人员名单、上岗证及安全生产考核合格证复印件4、特种作业人员名单及操作证复印件5、安全技术标准、规范、法律、法规和安全操作规程受理编号: 受理时间:建筑施工企业安全生产评价申请表企业
3、名称:武汉建筑有限公司填报日期:年#月 日填 表 说 明一、本表应使用计算机打印,字迹要工整,不得涂改。二、受理编号、受理时间由受理申请的评价单位填写。三、企业应如实逐项填写,不应有空项。如遇没有的项目请填写。“无” 四、本表一律用中文填写,数字均使用阿拉伯数字。五、本表的附件,一律使用A4 型纸。一、企业基本情况企业名称注册地址(邮编) 营业执照注册号经济类型设立时间联系电话企业安全生产许可证编号(或安全生产资格证编号)主项资质传真电话近年评价及年度复查的结论与时间资质类别及等级(已办理资质的填写)增项资质资质证书编号企业法定代表人企业分管安全副经理安全生产管理机构负责人 安全生产管理机构名
4、称企业总人数近三年工伤事故情况职务职称职务职称职务职称专职安全生产管理人数量电子邮箱共发生事故起;死亡人;重伤人年其中发生四级事故起;三级以上事故起共发生事故起;死亡人;重伤人年其中发生四级事故起;三级以上事故起共发生事故起;死亡人;重伤人年其中发生四级事故起;三级以上事故起二、企业安全生产业绩企业近三年受安全主管部门奖励情况年份奖项工程项目名称企业近三年受安全主管部门处罚情况年份罚项工程项目名称注:新设立的建筑施工企业不填此表三、企业主要负责人、项目负责人名单安全生产考核情况序号姓 名职务考核发证单位发证时间证书编号四、企业安全生产管理人员名单序 号 姓 名性别 学历 技术职称 专业安全生产
5、考核情况考核发证单位发证时间证书编号五、特种作业人员名单特种作业操作资格证书序号姓 名性别工种考核发证单位发证时间证书编号安全生产评价评分表A 施工企业安全生产条件评分表 A.0.1 安全生产管理制度分项评分企序应业评分项目评分标准评分方法得自号分评分评评 价分 单位安全生产1 责任制度安全生产2 资金保障制度未按规定建立安全生产责任制度或制度不齐全,扣 1025 分未制定安全管理目标或目标不全,扣 510 分承发包合同中无安全生产管理职责和指标,扣 510 分有关层次、部门、岗位人员以及总分包安全生产责任制未得到25确认或未落实,扣 510 分未制定安全生产奖惩考核制度或制度不齐全,扣 51
6、0 分未按安全生产奖惩考核制度落实奖罚,扣 35 分未按规定建立制度或制度不齐全,扣 1020 分未落实安全劳防用品资金,扣 510 分查管理制20未落实安全教育培训专项资金,扣 510 分度目录、内未落实保障安全生产的技术措施资金,扣 510 分容,并抽未按规定建立制度,扣 20 分查企业及制度未明确项目经理、安全专职人员、特殊工种、待岗、转岗、 施工现场3 安全教育培训制度4 安全检查制 度换岗职工、新进单位从业人员安全教育培训要求,扣 515 分企业无安全教育培训计划,扣 10 分未按计划实施教育培训活动或实施记录不齐全,扣 510 分未按规定制定包括企业和各层次安全检查制度,扣 20
7、分制度未明确企业、项目定期及日常、专项、季节性安全检查的时间和实施要求,扣 35 分制度未规定对隐患整改、处置和复查要求,扣 35 分 无检查和隐患处置、复查的记录或隐患整改未如期完成, 扣510 分相关记录2020未按规定制定事故报告处理制度或制度不齐全,扣 510 分未按规定实施事故的报告和处理,未落实“四不放过”,扣 1015 分5生产安全事故报告处理制度未建立事故档案,扣 5 分未按规定办理意外伤害保险,扣 10 分;意外伤害保险办理率不满 100%,扣 110 分未制定事故应急预案,未建立应急救援小组或指定专门应急救援人员,扣 510 分15分项评分100评价人员:年月日评 评 价分
8、 单位1企业资质和从业人员资 格企业资质与承发包生产经营行为不相符,扣 30 分总分包单位主要负责人、项目经理和安全生产管理人员未经过安全考核合格,不具备相应的安全生产知识和管理能力,扣 1015 分其他管理人员、特殊工种人员等其他从业人员未经过安全培训,不具备相应的安全生产知识和管理能力,扣 510 分查企业资质证书与经营手册,抽查上岗证及教育培训记录,抽查施工现场30企业未按规定设置安全生产管理机构或配备专职安全生2安全生产管理机构产管理人员,扣 1025 分无相应安全管理体系,扣 10 分各级未配备足够的专、兼职安全生产管理人员,扣 5 10 分查企业安全管理组织网络图、安全管理人员名册
9、清单等25表 A.0.2 资质、机构与人员管理分项评分企序应业评分项目评分标准评分方法得自号分评分未制定对分包单位资质资格管理及施工现场控制的要求和规定,扣 15 分3分包单位资质和人员资格管理缺乏对分包单位资质和人员资格管理及施工现场控制的证实材料,扣 10 分分包单位承接的项目不符合相应的安全资质管理要求, 扣 15 分 50 人以上规模的分包单位未配备专、兼职安全生产管理人员,扣 35 分查企业对分包单位管理记录,合格分包方名录,抽查施工现场管理资料25未制定对安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位的控制要求和规定,扣 20 分查企业对分供单位管理4供应单位管 理无安全设施所需材料、
10、设备及防护用品供应单位的生产许可证或行业有关部门规定的证书,每起扣 5 分安全设施所需材料、设备及防护用品供应单位所持生产许可证或行业有关部门规定的证书与其经营行为不符合, 每起 扣 5 分记录,合格供方名录,抽查施工现场管理资料20分项评分100评价人员:年月日注:表中涉及到的大型设备装拆的资质、人员与技术管理,应按表 A.0.4 中“大型设备装拆安全控制”规定的评分标准执行。评 评 价分 单位1危险源控制未进行危险源识别、评价,未对重大危险源进行控制策划、建档,扣 10 分对重大危险源未制定有针对性的应急预案,扣 10 分查企业及施工现场相关记录202施工组织设计(方案)无施工组织设计(方
11、案)编制审批制度,扣 20 分施工组织设计中未根据危险源编制安全技术措施或安全技术措施无针对性,扣 515 分施工组织设计(方案,包括修改方案)未经技术负责人组织安全等有关部门审核、审批,扣 510 分专业性强、危险性大的施工项目,未按要求单独编制专项安全技术方案(包括修改方案)或专项安全技术方案(包括修改方案)无针对性,扣 515 分专项安全技术方案(包括修改方案)未经有关部门和技术负责人审核、审批,扣 1015 分方案未按规定进行计算和图示,扣 510 分技术负责人未组织方案编制人员对方案(包括修改方案) 的实施进行交底、验收和检查,扣 510 分未安排专业人员对危险性较大的作业进行安全监
12、控管理,扣 35 分查企业技术管理制度,抽查企业备份或施工现场的施工组织设计203专项安全技术方案抽查企业备份或施工现场的专项方案20表 A.0.3 安全技术管理分项评分企序应业评分项目评分标准评分方法得自号分评分查企业相关4安全技术交 底未制定各级安全技术交底的相关规定,扣 15 分未有效落实各级安全技术交底,扣 515 分交底无书面交底记录,交底未履行签字手续,扣 35 分规定企业备份及施工现场交底资料15安全技术5标准、规范和操作规程未配备现行有效的、与企业生产经营内容相关的安全技术标准、规范和操作规程,扣 15 分安全技术标准、规范和操作规程配备有缺陷,扣510 分查企业规范目录清单,
13、抽查企业及施工现场 的规范、标准、操作规程15抽查施工组6安全设备和工艺的选用国家明令淘汰的设备或工艺,扣 10 分选用国家推荐的新设备、新工艺、新材料,或有市级以上安全生产技术成果,加 5 分织设计和专项方案及其他记录10选用分项评分100评价人员:年月日注:表中涉及到的大型设备装拆的资质、人员与技术管理,应按表 A.0.4 中“大型设备装拆安全控制”规定的评分标准执行。评 评 价分 单位1管理未制定设备(包括应急救援器材)安装(拆除)、验收、检测、使用、定期保养、维修、改造和报废制度或制度不完善、不齐全,扣 1025 分购置的设备,无生产许可证和产品合格证或证书不齐全, 扣 1025 分设
14、备未按规定安装(拆除)、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废,扣 515 分向不具备相应资质的企业和个人出租或租用设备,扣1025 分无企业设备管理档案台账,扣 5 分设备租赁合同未约定各自安全生产管理职责,扣 510 分查企业设备安全管理制度,查设备安全企业设备清单和管理档案,抽查施工现场设备及管理资料25表 A.0.4 设备与设施管理分项评分企序应业评分项目评分标准评分方法得自号分评分装拆由不具备相应资质的单位或不具备相应资格的人员2大型设备装拆安全控制承担,扣 25 分大型起重设备装拆无经审批的专项方案,扣 10 分装拆未按规定做好监控和管理,扣 10 分未按规定检测或检测不合格即投
15、入使用,扣 10 分抽查企业备份或施工现场方案及实施记录253安全设施和防护管理企业对施工现场的平面布置和有较大危险因素的场所及有关设施、设备缺乏安全警示标志的统一规定,扣 5 分安全防护措施和警示、警告标识不符合安全色与安全标志规定要求,扣 5 分查相关规定,抽查施工现场204特种设备管 理未按规定制定管理要求或无专人管理,扣 10 分未按规定检测合格后投入使用,扣 10 分抽查施工现场155安全检查测试工具管理未按有关规定配备相应的安全检测工具,扣 5 分配备的安全检测工具无生产许可证和产品合格证或证件不齐全,扣 5 分安全检测工具未按规定进行复检,扣 5 分查相关记录,抽查施工现场检测工
16、具15分项评分100评价人员:年月日B 施工企业安全生产业绩评分评 评 价分 单位1生产安全事故控制安全事故累计死亡人数 2 人,扣 30 分安全事故累计死亡人数 1 人,扣 20 分重伤事故年重伤率大于 0.60/ ,扣 15 分00一般事故年平均月频率大于 30/ ,扣 10 分查事故报表和事故档案30002安全生产奖 罚瞒报重大事故,扣 30 分受到降级、暂扣资质证书处罚,扣 25 分各类检查中项目因存在安全隐患被指令停工整改,每起扣510 分受建设行政主管部门警告处分,每起扣 5 分受建设行政主管部门经济处罚,每起扣 10 分文明工地,国家级每项加15 分,省级加8 分,地市级加5 分
17、,县级加 2 分安全标化工地,省级加3 分,地市级加 2 分,县级加 1 分查各级行政主管部门管 理信息资料, 各类有效证明材料25表 B.0.1 安全生产业绩单项评分企序应业评分项目评分标准评分方法得自号分评分3项目施工安全检查安全生产先进单位,省级加5 分,地市级加 3 分,县级加2 分按 JGJ5999建筑施工安全检查标准对施工现场进行各级大检查,项目合格率低于 100%,每低于 1%扣 1 分,检查优良率低于 30%,每低于 1%扣 1 分省级及以上安全检查通报表扬,每项加3 分;地市级安全生产通报表扬,每项加 2 分省级及以上安全检查通报批评,每项扣3 分;地市级安全生产通报批评,每
18、项扣 2 分因不文明施工引起投诉,每起扣 2 分未按建设安全主管部门签发的安全隐患整改指令书落实整改,扣 510 分查各级行政主管部门管理信息资料, 各类有效证明材料254安全生产管理体系推行企业未贯彻安全生产管理体系标准,扣 20 分施工现场未推行安全生产管理体系,扣 515 分施工现场安全生产管理体系推行率低于 100%,每低 1%扣 1 分查企业相应管理资料20单项评分100评价人员:年月日附录 C 施工企业安全生产评价汇总表安全生产条件单项评价安全生产业绩单项评价序号评 分 分 项实得分(满分 100 分)安全生产管理制度资质、机构与人员管理单项评分实得分(满分 100 分)安全技术管
19、理设备与设施管理企业名称: 经济类型: 资质等级:上年度施工产值:在册人数:单项评分实得分0.30.20.30.2分项评分表的实得分为零的评分项目数(个)分项评分表中的实得分为零的评分项目数(个)单项评价等级单项评价等级安全生产能力综合评价等级评价意见:评价负责人(签名)评价人员(签名)单位(企业/评价单位):(注:此表一式两份,企业与评价单位各一份)年月日第二部分1、 企业简介2、 企业法人营业执照复印件3、 企业资质证书(含副本)4、 建筑业安全资格证书(含副本)5、 相关荣誉证书(市级以上)6、 2012年在建项目清单第三部分企业安全管理体系运行资料 1、企业安全管理体系发布文件2、企业
20、安全管理机构发布文件3、企业安全管理体系各项制度安 全 生 产 管 理 目 标根据武汉银丰建筑装饰工程有限公司的安全管理方针、目标,认真 贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针,落实“管生产必须管安 全”、“安全生产、人人有责”的原则,明确各级领导、工程技术人员、 相关管理人员和各职能部门应负的安全职责,增强各级管理人员的安全 责任心,真正把安全生产工作落到实处,本公司安全管理目标如下:一、杜绝重大伤亡事故及重大机械事故,因工死亡率为零;二、月因工负伤频率控制1.5,杜绝重伤事故。 三、杜绝急性中毒事故与重大火灾事故;四、不发生负主要责任的重大交通事故;五、不发生环境污染事故和重大垮(坍)塌
21、事故。本公司各部门必须遵照上述要求编制现行安全管理体系,保证本公 司安全管理目标的实现完成。有限公司有限公司关于印发安全生产管理制度的通知公司各部门、各项目部:为了贯彻执行建设工程安全生产管理条例,加强公司安全生 产管理,实现公司管理目标,现将安全生产管理制度印发给你们,请遵照执行。附:安全生产管理制度。有限公司二年月日有限公司任命通知书公司各部门、各项目部、各施工班组:经公司各部门负责人认真讨论,在广泛听取广大职工意见的基 础上,公司决定安全科管理人员任职如下:分管安全副总经理:安全科科长:安全科安全员:安全科安全员有限公司总经理(法人代表):二OO四年五月八日安全管理体系及管理网络图公司法
22、人公司分管安全副总公司技术负责、总工人财办企质安工预事务工划检全程算部部室部部部部室工会各项目部项目经理安全第一责任人项目各部门项目各班组安全生产责任制一、总 则第一条 为加强公司安全生产管理,防止和减少事故发生,保障职工的生命和财产安全,促进公司发展,制定本制度。第二条 凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人,必须遵守本制度。第三条 安全生产贯穿于施工生产的全过程,必须贯彻“安全第一, 预防为主”的方针,坚持专业管理和谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。第四条 各部门必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规,正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系, 努力改
23、善劳动条件,确保安全生产。第五条 公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人,分别对其所辖区域的安全生产工作全面负责。第六条 各部门从业人员有依法获得安全生产保障的权利,并应依法履行安全生产方面的义务。第七条 工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督,维护职工在安全生产方面的合法权益。第八条 公司安全生产委员会和项目安全生产领导小组会应当加强对安全生产工作的领导,支持、督促各有关部门或个人认真履行安 全生产管理职责。第九条 各部门应采取各种形式,加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传,提高职工的安全生产意识。第十条 公司鼓励和支持安全技术研
24、究和安全生产先进技术的推广应用,提高安全生产管理水平。第十一条 公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得显著成绩的单位和个人给予奖励。第十二条 公司工程部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门,依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定,对本公司 的安全生产工作实施归口管理。第十三条 本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。第十四条 公司应建立以经理(主要负责人)为首的各级安全生产决策、安全生产管理体系;建立以分管领导为首的各级安全技术、 安全技术措施计划、安全资金保障体系;建立以安全管理部门为主的 专业安全生
25、产管理、安全生产检查保证体系;建立群众监督检查保证 体系,形成层层负责、专群结合的安全生产监督管理网络。第十五条 公司成立以经理为主任的安全生产委员会,研究、统筹、协调、指导公司重大的安全生产问题,组织重要安全生产活动。安全生产委员会安全委员会主任: 安全委员会副主任:安全委员会成员: 、各待成立的项目部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组, 对本单位的安全生产工作实施监督,组织安全生产检查,协调相关事 故处理,负责劳动防护用品管理。第十六条 公司工程部对本公司的安全生产工作实施综合监督管理。 公司应结合各自实际,单独设置安全管理机构,配备足够数量的施工、电气、机械专业人员,归口负责本单位的
26、安全生产管理工作。 各项目部应设专职安全管理人员,对本单位的安全生产管理工作实施监督、检查。 各班组应设专职安全员,负责对班组违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的行为进行查处和纠正,负责班组安全设施和劳动防护用品的落实与检查。第十七条 专职安全管理人员要懂得工程施工的基本理论和知识,要熟知党和政府有关安全生产工作的方针、政策,熟知国家有关安全生产的法律、法规,要能够熟练应用现行建筑施工安全技术规范、 规程、标准,应经培训合格后持证上岗。第十八条 专职安全管理人员由公司人力资源部统一管理。各项目要支持并帮助专职安全管理人员开展工作,充分调动其工作积极性。第十九条 公司、各项目部必须按照“只能加强,
27、不能削弱”的原则,健全和充实安全生产管理机构,足额配置专职安全管理人员。 公司及项目部专职安全管理人员数量的配置原则: 企业根据自身规模和项目大小自行制定。第二十条 各项目必须加强对动力、机电、大型机械设备、大型安全设施的管理,要把对租赁的大型机具设备、大型安全设施的管理 纳入本单位的安全管理中,并对其安全运行实施监督管理,不允许以 租代管、以包代管。二、各级人员安全生产责任制第一条 公司经理的安全生产职责:公司经理是公司安全生产的第一责任人,对本公司安全生产工作 负全面责任,其主要职责是:1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产和劳动保护工作的方针、 政策、法律、法规,把安全工作列入公司管理的重
28、要议事日程,主持重要的安全生产工作会议,签发有关安全工作的重大决定,审定安全方面的重要奖惩。2、组织编制和实施公司中、长期整体规划及年度、特殊时期安 全工作实施计划,负责审定和落实各级安全生产责任制,督促检查公 司副职和所属各单位主要负责人抓好安全生产工作。3、健全公司安全管理机构,充实专职安全生产管理人员,定期听 取安全生产管理部门的工作汇报,及时研究、解决有关安全生产中的重大问题。4、组织审定并批准公司安全生产规章制度,按规定审批公司年度安全措施费用,并对其投入的有效实施进行监督。5、组织制定并实施公司事故应急救援预案,建立、健全公司事 故应急救援体系。6、及时、如实报告安全事故,按“四不
29、放过”的原则,组织对事故 的调查分析,提出处理意见和改进措施,并监督实施。第二条 公司安全生产分管领导的安全生产职责:公司安全生产分管领导对公司的安全生产工作负直接领导责任, 其主要职责是:1、组织制定公司安全生产规章制度、安全技术规程和安全技术措 施计划,并组织实施。2、组织实施公司中长期、年度、特殊时期安全工作规划、目标及 实施计划,监督检查各部门、各单位安全职责履行和各项安全生产规章制度的执行情况,及时纠正安全生产工作中的失职和违章行为。3、组织领导公司级安全生产检查,落实对重大事故隐患的整改。4、定期组织召开公司安全生产工作会议,分析安全生产动态,及 时解决安全生产中存在的问题。5、组
30、织开展安全生产竞赛活动,总结推广安全生产工作的先进 经验。6、领导组织公司安全生产宣传、教育工作,审定各级、各部门 安全生产考核指标。7、负责组织对因工伤亡事故的调查、分析、处理及报告。第三条 公司总工程师的安全生产职责:公司总工程师对公司的安全生产工作负技术领导责任,其主要职 责是:1、组织开展安全技术研究,推广先进安全技术和安全防护装备, 组织落实重大事故隐患整改方案。2、审核、批准公司安全技术操作规程和安全技术措施项目;审批 重大或特殊工程安全技术方案,审定季节性安全技术措施。3、组织制定生产岗位尘毒、噪声等有害物质的治理方案或规划。 、指导并参与对管理人员及特殊工种作业人员的安全教育、
31、培训和考核。、参加事故调查,组织技术力量对事故进行技术原因分析、鉴 定,提出技术上的改进措施。第四条 公司总会计师的安全生产职责:1、执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,并 监督执行。2、组织编制并审批公司安全技术措施经费使用计划,对各单位 安全生产的资金投入情况实施监督,保证安全技术措施和隐患整改项 目费用到位。、对安全生产保证基金的缴纳和返回基金的使用情况实施管 理,并适时组织做好公司安全生产效益分析工作。4、支持各项目开展安全生产竞赛活动,审核各类事故费用支出。第五条 项目经理的安全生产职责:项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人,对其负责的项目 的安全生产工作负全面责
32、任,其主要职责是:1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯 彻落实;及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。2、按照国家和公司的有关规定,建立和完善本项目安全生产管理 和责任体系,并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标, 确保本项目安全管理达标。3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。4、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入,对由于安全生产 所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。6、认真履行承、发包合同,及时做好对分包单位的协调与管理
33、工作。7、及时报告本项目所发生的安全事故,认真做好对事故现场的 保护,配合做好对事故的调查和处理。第六条 项目主管安全生产副经理的安全生产职责:1、协助项目经理做好对本项目的安全生产管理,对本项目的安 全生产工作负直接领导责任。2、认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规范及安 全生产规章制度,及时纠正安全生产中的违章行为。3、组织实施各项安全技术措施,检查指导安全技术交底与安全设 施验收工作。4、组织参与每天的现场安全巡视,组织有关人员定期进行安全 生产和文明施工检查,并对发现的问题及时组织整改。5、认真做好对职工的安全教育、培训和考核工作,督促有关人 员做好对本项目特种作业人员的管理
34、。6、发现伤亡事故时组织抢救、保护现场,并及时上报。第七条 项目主管工程师的安全生产职责:1、对本项目的安全技术工作负全面责任。2、认真贯彻执行有关安全生产的法律、法规及规章制度,严格落 实有关安全技术标准、规范、规程。3、组织编制施工组织设计(施工方案)、专业工程项目施工方案及大型临时设施、特殊施工设施的施工方案,组织安全技术交底工作, 检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施的落实情况,对安全技术措施的编制与设计负责。4、组织并参与对安全防护设施的交底与验收,履行验收手续。5、对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新 设备、新工艺等要及时上报,审批后方可组织实施,并做好培训和
35、交底。6、参与项目安全生产检查,落实事故隐患整改方案,并对隐患整 改方案的落实情况进行跟踪检查。7、参与因工伤亡事故的调查,制定防范措施。第八条 项目安全生产管理人员的安全生产职责:1、对本项目的安全生产管理工作负责,协助项目经理做好对有关 安全生产法律、法规及规章制度的贯彻与落实,并检查监督执行。2、负责并参与本项目安全生产管理制度、安全技术措施计划和安 全技术操作规程的制定工作,督促落实,并对其执行情况进行检查。、负责对现场违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的人员和行 为进行查处;正确分析、判断和处理各种事故隐患,参与隐患整改方 案的编制,及时对隐患整改方案的落实情况进行检查;对现场存在重
36、大隐患的专业性较强的项目,有权下达停工整改决定。、组织做好对现场人员的安全教育、培训与考核工作。5、负责在有较大危险因素的工作及活动场所和有关设施、设备上 设置明显的安全警示标志。6、依据有关法律、法规和标准,做好对现场易燃易爆和有毒有害 危险品及危险废弃物的管理;做好对现场安全设备、防护器材、急救器具和劳动防护用品的管理。7、及时、如实地进行事故报告,做好事故现场保护工作,参与对 事故的调查和处理。第九条 项目施工员的安全生产职责:1、执行上级有关安全生产的各项规定,对所辖班组(包括外包 工队)的安全生产负直接管理责任。2、认真执行安全技术措施及安全操作规程,针对生产任务特点, 向班组(包括
37、外包工队)进行书面安全技术交底,如实向从业人员告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施及事故应急措施, 对规程、措施、交底的执行情况进行检查、落实,随时纠正作业违章, 对安全技术措施和安全技术交底的落实效果负责。3、对所辖班组(包括外包工队)的作业环境及各种设施、设备的安全状况进行巡查,发现问题及时纠正解决。强化对重点、特殊部位施工的安全状况检查,严格执行安全技术交底,落实安全技术措施, 做到不违章指挥。4、负责对所辖班组的安全活动情况进行监督、管理,定期和不 定期地组织其学习安全操作规程,开展安全教育活动,接受安全管理部门或其他有关人员的安全监督检查,及时解决检查中提出的不安全 问题。
38、5、对分管工程项目应用的新材料、新设备、新技术、新工艺严格 执行申报、审批制度,发现问题,及时停止使用,并上报有关部门或领导。6、做好因工伤亡及重大未遂事件的现场保护及上报工作。第十条 项目材料员的安全生产职责:1、严格执行国家、地方政府的有关规定,对购置的各种机电设备、 脚手架、新型建筑装饰、防水等材料或直接用于安全防护的料具及设备等,保存有关产品介绍及说明资料,及时审查其产品的合格证明材料,并做好全检或抽检工作。2、严格按国家标准及地方政府的有关规定采购劳动防护用品,并 向主管部门提供采购情况,接受对劳动防护用品的监督检查。3、加强与安全管理部门或人员的协调,及时做好对如安全网、安 全带、
39、安全帽及漏电保护器等特种防护用品的审定、验收工作。4、按文明施工要求,做好现场材料堆放和物品存储工作,加强对 项目防火防爆及有毒有害物品的运输、发放和回收管理。第十一条 项目机械管理人员的安全生产职责:1、对本单位的中、小型机械设备、电气设备的安全运行负责, 做好现场中、小型机械设备、电气设备的安全检查及维修、保养工作。、建立健全现场租赁机械设备安全管理制度,督促设备租赁单 位及时做好对设备运行过程中隐患整改,严禁设备带“病”运行。、认真做好对新购及大修、维修回场后中、小型机械设备、电 气设备的检查与把关,做好对中、小型机械设备、电气设备出厂合格 证及完整技术资料的收集、整理工作。4、负责按照国家或地方政府的有关规定,督促有关部门做好对 现场危险性较大的特种设备的专业检测和检验。5、制止并杜绝国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、 设备、设施的使用。6、组织制定现场中、小型机械设备、电气设备的安全技术操作规程,做好对中、小型机械设备、电