《安全演讲稿：凝心聚力抓安全 攻坚克难促发展.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《安全演讲稿：凝心聚力抓安全 攻坚克难促发展.docx（6页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、安全演讲稿：凝心聚力抓安全 攻坚克难促发展同志们、今天在此召开 2017 年夏季安全“爱心传递”活动动员工作会议，就是要在 6、7、8、9 月份这个各类事故易发时期， 号召全体员工、上下齐心协力，“关注安全、关爱员工生命”把安全这个“天”字号的大事做好，做扎实，刚才庆勤 同志提出了不少新的工作思路，我认为很及时，很可行，是 应该全面提倡和推广的，干任何一项工作，只要有思路，才 能有出路，只有有创新，才能有发展。只有找准存在问题的症结，才能更好地解决问题，为此，我就公司的安全工作和这次竞赛活动讲四点意见、第一，认清安全形势，强化责任意识，切实担负起安全 管理的责任，做到对员工群众负责，对员工家属
2、负责，对企 业负责。安全管理工作的水平最能体现一个单位或企业的整体工 作水平，安全工作是反映一个单位企业管理水平的窗口。应 该说，这几年，通过我们在座各级负责人的齐抓共管，员工 的安全意识和自我保护能力有了显著提高，各类事故也得到 明显的遏制，但是，我们在看到成绩的同时，也要清楚的看 到我们存在的问题，去年尽管我们事故总量不高，但仍有死 亡事故，今年又连续发生三起交通伤亡事故，和几起轻微伤 事故，这些都说明了我们工作还有不到位的地方，下一步我 们要在全公司推行这样一种理念，就是“只要采取正确的措 施，一切事故都是可以预防”的安全理念。目前，在一线岗位工作的干部和操作员工，已逐步向八 十年代以后
3、出生的独生子女过渡，这部分人所承担的社会责 任和家人的期望都很大，上有六位老人，有的还有爱人和孩 子，一旦在人身安全上出了问题，所产生的负面影响和连锁反应是非常大的。人最宝贵的是生命，生命对每个人来说都 只有一次，应该倍加珍惜。强化安全管理的责任意识，首先是各级干部要对员工负 责，反映了一个干部的工作作风，是检验一个干部真关心员 工还是假关心员工的试金石。因此，各级干部必须以对员工 群众生命健康高度负责的态度，切实担负起安全管理的责任，严格要求，大胆管理。其次，员工要对同事朋友负责。员工之间要互相关心， 互相爱护，对身边的违章违规现象，要敢于拒绝，敢于制止，敢于纠正，做到“不伤害自己，不伤害他
4、人，不被他人 伤害。”全体干部员工都要树立两个信心，就是“只要努力，就会有成效，只要行动，就会有改善”大家都积极行动 起来把安全工作当成自己的生命一样来对待，把那些工作马 虎，习惯性违章的人，用我们集体的力量来进行教育，进行 提醒，帮助其进行改正。再次，每个人都要对家属亲人负责。现在的员工，对上承担着赡养照顾老人的义务，对下承 担着抚养教育子女的责任，如果工作中不注意安全，不讲安 全，就是对家属、对亲人的不负责任。一旦出了事故，谁最痛苦?谁最悲伤?留下的责任谁来承担?一时疏忽，全家痛苦，一生痛苦。第二，搞好“安全爱心传递”要克服侥幸心理，养成遵 章守纪的良好习惯。无论是国内还是国外，对大量事故
5、分析研究的结果表明，几乎所有事故都有人为因素。从我们厂近几年发生的事 故看，都是由于违反规定，违章操作造成的，特别是习惯性 违章操作，长期的不安全行为，是威胁员工生命安全的“头 号杀手”。这些道理可能大家都很清楚，但为什么因违章操作而引发的事故仍然频繁发生，屡禁不绝呢?现实的结果和科学的研究都表明，并不是每次违章都会造成事故。正是由于 这个原因，有的人在操作时就存在着侥幸心理，投机取巧， 把违章当作窍门、绝招、经验，不仅自己违章，还言传身教地教唆使别人违章，既害了自己又害了别人。虽然说并不是 每一次违章操作都会发生事故，但是如果经常性地违章操作，那么从概率上讲，早晚都要出事，这是偶然中的必然。
6、所以我们这次开展“安全爱心传递活动”就是要号召全体干部员工，全面开展安全管理工作“议、摆、查”活动， 每个干部员工深刻剖析检讨在工作中的一些习惯性违章行为，把这些行为一一列举出来，工作中相互监督、相互提醒，并结合强有力的管理措施，彻底改变习惯性违章行为， 这是一项长期艰巨性的管理任务，各级领导干部要树立“以 人为本，只有严格的管理，才是对员工生命最大的关爱”的 理念，下大决心彻底根除这一“顽疾”要进一步提高违章的 成本，让员工不敢违章，管理人员违章指挥就地免职，工人 违章三次待岗。对于触及安全“高压线”的违章行为，违反 一次待岗半年，年内违反两次解除劳动合同，导致发生事故 的直接解除合同，目的
7、就是让广大干部员工都自觉养成遵章 守纪的好习惯，人人自觉抓安全，要安全。本文导航 1、首页 2、生命工程第三，要树立一切“事故是可预防的”的理念，克服畏 难情绪，切实抓好这项生命工程。不可否认，我们公司管理幅度大，各类新上项目施工较 多，技改项目多，工作量大，客观上增加了管理难度，这是 事实。但这不应成为出事故的理由，不能出了事故就怨天尤 人，认为是“点背”、运气不好。也不能怕出事故承担责任，工作中出现推诿扯皮现象，我们应该好好想一想，为什么有的单位连续几年不出亡人事故?而有的单位却总是事故不断呢?说明我们的管理还存在严重不足、设备存在隐患、违章 违纪现象多、对工作缺乏长期“认真”二字，下一步
8、各单位要认真分析研究一下本单位的安全形势，查找问题和不足， 把安全工作真正重视起来，抓好、抓实。特别是各级管理人员要敢管、会管、勤管，不能对管理中存在的问题视而不见，遇到问题绕着走，对违章、违规、违纪现象不敢纠正、不会纠正，“好人”主义盛行，怕得罪人，不敢碰硬，不敢 叫真，工作得过且过，犯自由主义。我们各级干部，特别是各单位、各部门的主要领导，要 通过对每一项工作的安排，对每一件事情的处理，在单位和 部门树立一股正气。什么事都不敢管，说话没有观点，办事 没有原则，长此下去，必然败坏一个单位和部门的风气，造成邪气盛行，正气树不起来。一个单位和部门好的风气 (文化)的形成不是一朝一夕的，而不良的风
9、气(文化)一旦形成，纠 正起来就非常困难。对于不良现象，就是要防微杜渐，把小 事当大事来抓，“小题大做”，抓住不放，坚决及时地予以 纠正。特别是各单位的“一把手”能否在单位和部门树立积极向上的正气，敢于坚持原则，认真负责的正气反映了一把手的能力，要在敢管、会管、勤管上下功夫。要教育引导员工正确认识，我们严格抓管理、抓安全到底为了谁?实际上，一 旦出了事故，受到伤害的几乎全部是在一线指挥的基层干部和岗位操作工人，从这一点来说，抓管理、抓安全的最大受益者是基层干部和操作员工。员工真正认识到了这一点，就会理解、支持严格管理，自觉地执行标准和制度，遵守纪律。要严格执行“零能源”和“工作票制度”，把这两
10、项工 作作为安全管理的重点工作来落实。第四，要学习标准，抓好培训。推行标准化，就是让各级管理人员和员工对安全生产要 做哪些事、如何做、有什么评判标准一目了然，增强安全管 理的透明度，使安全管理不再是“人治”而成为一切有矩可 循的“法治”行为，在这次活动中要进一步在学习设备标准，警示标示、图解标准进而掌握标准、执行标准上下功夫。让每一个员工掌握对事故前兆的分析判断，提高全员的 识险、辩险、避险的能力，确保安全;加强培训工作，要在以往抓培训的基础上进一步形成我 们的特色，结合我们多年的管理经验，要求全员都要知道我们的“123451”的安全文化，1 即、坚信一个理念、只要采取正确的措施，一切事故都是
11、可以预防的;2 是树立两个信心、只要努力，就会有成效，只要行动，就会有改善;3 是强化三种观念、安全健康是具有压倒一切工作的优先权;安全健康必 须讲“认真”二字，安全健康必须坚持以自主管理为主;4 和5 就是我们以前常说的“四个相互和五个必须”，最后一个 1 就是一个确认、所有专业行为都必须预先进行沟通确认，以上这个“123451”就是我们有太阳特色的安全文化的总体要求，特别是加强员工“岗位技能”和上次我们开会讲的“四个能力 100%”的培训，培训要分析透员工缺什么、然后培训什么，要有针对性，把岗位培训作为重点，上级对下级培训，一级对一级培训，培训老师必须签字确认，让每一个员 工真正达到合格，
12、只有让广大员工能识险、避险，能按照正 确的标准来操作，安全工作就做到实处了。相信只要把这些 好的做法全面贯彻到我们工作的方方面面，我们的生产安全 就一定能够得到保障，就一定能够促进企业快速发展!同志们，安全工作是企业的头等大事，是各级领导干部 的第一责任，是对职工的第一福利，各单位必须认清形势的 严峻性和艰巨性，居安思危，以高度的责任心和使命感，凝 心聚力、齐抓共管，想方设法，攻坚克难将这项“天”字号 大事做好，为赢取更新更大的胜利而奋斗!谢谢大家!相关推荐、凝心聚力跟党走演讲稿、我的梦想董事长 2016 新年致辞、凝心聚力迎新春工商分局演讲稿、凝心聚力，倾情奉献，谱写服务经济 发展新篇章安全活动讲话稿凝心聚力抓安全攻坚克难促发展 安全演讲稿凝心聚力抓安全攻坚克难促发展