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1、公司财务岗位上半年工作总结模板(7篇) 公司财务岗位上半年工作总结模板篇1 时间飞逝,转瞬间,20_年7月份又已经到来了,不知不觉,一年又过去一半了。下面来总结下我上半年的财务工作状况。 一、大力组织存款,存款稳步增长 面对银行业竞争日趋激烈的形势,我社坚持做到“人无我有、人有我优、人优我新”的创新意识,不断推出新的金融业务品种,激发了广阔员工组织存款的乐观性,促进了存款稳步增长,一是实施存款“大户公关战略”。我社全体员工深刻领悟“大户功关战略”的真正含意,全员发动进行分析、调查,找寻有价值的客户信息。成立“大户攻关小组”同时设立了信息奖,在取得信息的基础上进行集中攻关,成效显著。同时,我们在
2、稳定老客户的基础上,定点定人开展切实可行的上门服务活动,以取得宣扬和增储的双丰收。二是我们乐观加强改进营业网点的软硬件建设,靠优质的服务吸引客户,工作中严格实行“十八字”服务方针,把服务做深、做细、做到家、做到位,根据规范化服务的要求提高服务质量,规范报务行为,切实把服务提高到一个新的水平。 二、加强信贷管理,确保资产平安 信贷工作是信用社实现效益的关键。今年,我社紧紧围围绕资产经营做文章,不断制造和提高信用社效益。一是完善信贷管理,提高信贷风险识别和掌握力量。从年初开头,为摸清我社信贷资产质量,根据联社信贷资产风险分类的标准,我社组织客户经理仔细学习相关业务学问,重点培育客户经理的“四种意识
3、”营销意识、风险意识、责任意识、法律意识,对全部借贷资料进行检查,对手续不齐全、资料不完善的根据风险管理部的要求进行收集和整理。二是严格借贷发放程序、严格手续、提高发放质量。今年,我社把加强信贷管理,提高信贷发放质量作为信贷工作的重要内容来抓。完善了借贷审批制度,严格借贷操作程序,使我社的借贷审查审批工作制度化、规范化、程序化,堵截了违规借贷的源头。在借贷的发放上,我社严格根据联社的规定程序办理,实行借贷“三查”制度,确保贷得出,收得回。对收回再贷的给于优待政策,在借贷利率上给于优待,乐观培育良好的信用环境。 在信贷管理上,我社能做到提早准备,心中有数。我社要求客户经理对全部管理的借贷根据借贷
4、“三查”制度进行跟踪检查,月初五日前对当月到期借贷下发完到期借贷通知书,对发觉苗头不对的借贷准时上报信贷管理小组,形成书面材料。其次加大考核力度,确保任务目标的完成。我社就成立了不良借贷清收小组,分两组对每笔借贷进行逐户摸底排查,摸清借贷底数,要求客户经理充分熟悉到今年的严峻形式。其次加大客户经理考核力度,集中精力清收不良借贷,每位客户经理拿出底薪以上部分的用于对不良借贷肯定额下降与当月到期借贷收回的考核,对新增逾期借贷多的客户经理责令下岗清收,下岗期间只发生活费。同时对借贷第一责任人进行追究,严峻者上报联社,决不如息迁就。经过全体客户经理的共同努力,切实遏止了隐形不良借贷的产生。 三、强化内
5、掌握度建设,做好会计出纳工作 1、建立健全各项规章制度,确保内部管理工作规范化。做好内控管理,首要因素是加强会计出纳人员的政治业务学习。依据联社及上级工作进展的要求,结合我社案件防控季度排查工作的开展和内部工作的实际状况,连续组织内勤人员重点学习会计基础工作规范和联社下发的有关会计出纳文件精神,每人一本学习笔记,定期不定期进行检查,充实了全体内勤人员的业务学问,提高了全员的政治素养。切实解决我社人员内控意识薄弱,制度不完善,有章不循的问题,促进我社健康、快速进展。通过学习,使我社在账款质量上有了较大提高。 2、加强财务管理,努力增收节支,提高经济效益。在财务开支方面,我社依据联社文件精神,实行
6、财务公开,严格根据联社规定报批、审查入账。严格掌握在总额包干的费用项目中列支,把握在标准之内。严格执行主任“一支笔”制度,确保各项开支合规、合法,经得起各部门检查。 3、以“案件防控季度排查活动”为契机,开展好风险排查工作。东郭信用社仔细贯彻落实各级案件专项治理工作会议精神,紧紧围绕联社党委的工作部署,坚持以人为本,扎实有效的开展风险排查活动。成立了东郭信用社案件防控季度排查工作领导小组,仔细学习、讨论了联社的风险排查活动方案,针对东郭信用社的工作实际,制定了操作性强的实施方案。学习阶段,仔细学习了会计出纳、结算、信贷管理、平安保卫等应知应会的学问,同时和内控管理工作及近年来发生的案件相结合,
7、用身边的事教育身边的人,起到举一反三的效果。 4、加强业务技术练兵,提高员工的业务操作技能。我社为不断提高各岗位人员的业务技能,更好地适应当前金融行业的快速进展,进一步提高员工的业务素养,使每个职工在业务质量和办事效率得到提高,制定了业务技术练兵制度,掀起了技术练兵的热潮。 四、高度重视,做好“三防一保”工作 在平安保卫方面,我们根据“预防为主、确保重点、保障平安”的方针,坚持“常年抓、抓常年”的指导思想,强化防范,增加责任,仔细学习农村信用社营业场所“一日平安工作法”,实现了20_年上半年平安经营无事故,确保了人身和资金的平安。一是加强夜晚值班人员平安意识教育。值班、守库人员按时到岗,对值班
8、期间需要检查的项目仔细检查,准时登记平安保卫登记簿,责任清晰。二是落实平安保卫目标责任制。坚决实行“一把手”负责制,并抓好“联防”工作。 五、20_年下半年工作方案 1、加强对员工的政治思想素养教育,提高思想觉悟,促进员工队伍职业道德素养的提高。建设信合文化,构建和谐信用社。 2、大力组织存款,调整存款结构,努力增加低成本存款,充分利用我社区域的优势,乐观搞好宣扬,增加我社的存款规模。大力拓展中间业务,培植新的业务增长点。 3、加大收贷收息力度,努力盘活信贷资产,加大对不良借贷的依法起诉和执行力度,扭转不良借贷的清收活化和货币形式收回薄弱的局面。 4、提高员工业务技能,加强岗位练兵。定期进行业
9、务技能竞赛,营造学习、熬炼、提高的氛围。 公司财务岗位上半年工作总结模板篇2 今年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”,“一保二创三提高”进展战略的第一年,财务科全体成员明确目标、兴奋精神、扎实工作,以提高经济效益、改善财务状况为主线,以清产核资、实行企业会计制度、利用审计成果为支撑,全面提升财务管理水平,为公司改革进展服务。时间过去了一半,我们在资产经营目标、加强成本管理、规范财务行为等方面做了大量工作,详细状况如下: 一、做好清产核资实施工作 根据省公司统一部署,公司系统清产核资工作于去年年底全面绽开,经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力,上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的基
10、础上,针对清产核资工作中暴露出来的企业管理方面存在的问题,仔细分析,总结阅历,提出相关的整改措施。 二、做好工程财务管理工作 根据省公司要求,做好农网工程回头看工作,对农网工程资金进行清算,为这项德政工程画上圆满问号。准时向上级单位申请下拨县城网工程资金,保证县城网建设的资金需要。 三、完善大财务管理工作 在全公司范围内开展收支两条线财务管理工作,取消站所主业在当地的银行存款帐户,由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户,坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象消失,电费实行专户存储,任何单位和个人不得挪用,对严峻违规违纪的单位和个人通报批判,不断提高广阔干部和财务人员法制观念,规范财务基
11、础工作。另外今年_月份,远光网络版财务程序正式投入运行,使我公司财务工作得到了稳定、健康、有序进展。 四、搞好成本掌握、电费回收和资金上交工作 在全社会经济下滑状况下,我们加大了成本掌握、增供扩销力度,采纳多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作连续保持双结零。 面临的问题: 为了进一步加强基层站所财务管理和电费核算工作,全面推动收支两条线的贯彻执行,防范经营财务风险,真实反映用户欠费,省公司要求电费核算直接纳入财务科,依据实际工作量,财务科急需再配备1-2名财务人员,才能把省公司的工作要求落到实处。另外,自从农网改造工程启动后,财务科由于人员紧急,仅仅只能应付日常工作,
12、对基层财务工作没有时间和精力进行全面检查,目前基层站所的财务状况毕竟如何,我们自已心里也没有底。 五、下半年财务工作准备 1、按省公司两个文件精神要求,规范农村低压电网维护费使用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷。依据实际工作需要,须尽快落实人员。 2、连续做好农网改造工程回头看整改工作,为迎接外部审计工作奠定良好基础。 3、搞好县城网改造工程的材料和基础资料的收集、汇总、核对、清算工作,为决算和结算打好基础。 4、做好物价检查的接待工作。 5、正确使用资金安排,做好成本掌握、核算和分析工作,为20_年决算做预备。(决算前科技开发费10万、保险公司理偿0.9万、大修非标_万必需用完,而管理
13、费用截止_月已超全年预算_万。) 6、为了做好电费回收和资金上交工作,需在各专业银行开设收入账户。 7、搞好各项往来帐户的清理工作,做到准时清理。 公司财务岗位上半年工作总结模板篇3 回顾这即将过去的半年,我们财务部紧紧围绕公司制定的20_年市场营销方案为工作纲领,以公司领导的指示为工作方针,以本部门工作目标书作为工作方向,从而较好的完成了各项任务。现将财务部上半年的工作总结如下: 一、财务工作主要状况: 1、今年财务方案完成状况及缘由分析:(略) 今年1-6月份实现产品销售收入 2、为尽快能够启用新的财务软件,我们克服了种种困难,要求用友软件公司结合本公司的实际状况,开发一套适合公司的财务帐
14、套体系,体系根据新企业会计准则和最新五部委下发的企业内部掌握规范的要求进行设置。为今后的税务、审计等部门进行帐务检查供应了快捷服务。 3、目前财务软件已全面运行,完全可以按部门、供应商、产品品种随时查阅,并且与赣州营销中心财务部进行了联网,实现了数据共享。我部门人员也能娴熟把握财务软件的操作,使财务工作上了一个新的台阶。 4、因组织结构的变更,财务部人员的工作支配重新进行了调整。公司与赣州营销中心的连接工作存在较多问题。为使赣州营销中心尽快进入正常状态,我部门人员常常加班加点帮助其完成工作任务。 5、今年以来,财务部利用仓存管理软件、地磅软件系统的资源优势,为公司的供应、生产、仓库管理、财务等
15、供应了精确的数据,杜绝了过磅时少收漏收资金的现象。 6、为提高业务技能水平,本部门人员多次参与了税务部门组织的“增值税与所得税学问”的培训。 7、为使闲置的资金能够制造更多利润,我们随时对各银行的利率进行跟踪与比较,并准时做好理财产品工作。 二、主要存在的问题 1. 公司软件系统的管理相当薄弱,急需专业的软件信息管理人员进行维护。 2. 税收筹划方面比较欠缺,未能为公司税收筹划找到更好的思路和方法,与税收等部门的沟通有待加强。 3. 财务制度不完善,漏洞较多,造成部门之间的沟通较难到位。 4. 财务人员的综合素养与业务水平参差不齐;公司与赣州营销中心的连接工作存在一些问题。 5. 现行财务工作
16、处于大量的核算阶段,没有做好更多的分析与管理工作。 6. 随着公司的进展壮大,金蝶财务软件工资系统不能满意财务核算的需求,给核算工作带来很多不便。 7. 工作方式和效率需要改善与提高。 三、下半年的主要工作: 1.加强与财政、税务、银行等部门的沟通,为企业争取更多的优待政策;接待好各级各部门对公司开展财务的检查,确保检查工作不出差错。 2.做好常规性财务工作,严格执行财务核算管理制度,做好资金支付、费用报销、记账、票据审核等基础工作,准时为各经济活动供应有力的支持和协作,满意各部门对财务部的工作要求。 3.进一步完善财务软件系统,围绕年度工作目标,加强财务管理,对工作进行自查自纠,查缺补漏,逐
17、步完善公司的财务管理。 4.做好财务学问在企业的宣扬与贯彻工作,提高各部门人员既当家又理的财务意识。 5.进一步办理企业历史遗留的财务事项,完成领导交办的其他工作。 公司财务岗位上半年工作总结模板篇4 时间消逝,不知不觉间,20_年已经过去一半,在公司各部门的协作下,财务仔细完成全部财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督。现将20_年上半年公司财务和人事工作做简洁总结汇报。 一、公司主要财务指标完成状况: 上半年公司财务收支状况是20_年上半年实现收入94.10万元;20_年上半年实现支出66.07万元,经营略有结余。 二、职能工作: 1、除正规的日记帐、明细分类帐、总帐
18、外,又建立了台帐。如:试验室工具耗料台帐等。 2、资金的结算与支配、费用的审核与报销、固定资产折旧的计提、财务报表的编制、税务的申报等各项工作都能紧急有序进行,并能按时完成。 3、准时与各协作单位核对往来账目,并开具发票。 4、财务在对原始凭证审核时,严格按规定办事,不该报销的肯定不能报销,不该进成本的也决不乱挤成本;对不符合手续的准时告知办理相关手续以及指出解决问题的方法。 5、内部规范化工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责。对每笔经济业务在考虑核算的同时,还要考虑到该项业务对公司的现在和将来在管理上和税收政策上的影响。否则,消失问题将来很难弥补。 6、对全公司固定资产进行了核
19、查登记,完善了固定资产台账,为下一步全面资产清查打下了基础。 7、加强内部核算监督,合理使用资金,保证全公司进展的需要,保证日常工作的正常运转。 8、整理睬计档案,规范会计档案管理。 9、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况。 10、组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤掌握工作。与员工签订劳动合同,计算员工薪资、福利,办理好缴纳社会保险的手续,管理员工信息资料及各类人事资料,体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。 11、组织落实公司办公设施、用品等的调配和实物管理工作,做好办公用品领用的登记手续。 下半年,为实现进展目标,财
20、务需要在以下几个方面连续做好工作: 1、加强资金管理。需加大各项费用掌握力度,充分发挥财务的核算与监督职能,将连续加强各项费用的掌握,加强财务预算管理,行使财务监督职能,审核掌握好各项开支,仔细处理审核每一笔业务,削减资金占用,提高资金利用效果,做到收支平衡。强化资金使用方案性、效率性,以勤俭、节省、高效为原则,从整体上对资金有统筹支配,严格根据资金支付流程去做。做到了“先审后支,不审不支”的原则。对出差等公用费用,实行“先批后支,方案先行”的报帐程序。 2、帮助完善公司内部管理制度,内部管理制度通过将近半年来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使公司的管理制度更趋于完善,财务将结合管理的要求,
21、与有关部门进行修正,使公司的更专业化、制度化、规范化。 3、推动绩效考核制度。依据绩效考核制度草案对公司员工进行绩效考核,通过严格的绩效考核制度调动员工工作乐观性,全面提升公司的管理服务水平。 4、组织公司内部培训。使员工工作专业化、提高员工服务水平、提升内部管理水平、提高人员整体素养,为公司规范化进展供应有力的保证。 公司财务岗位上半年工作总结模板篇5 20_年上半年的工作已经结束,在上半年的工作中,我始终是在平淡中度过来的,工作不分大小,每一分工作都是需要平淡中度过,谁也不能接受成天在吵闹的环境中工作,这是很令人感到疲乏的事情。在上半年的工作中,我始终在不断的努力工作。终于还好,我半年来都
22、是在不断的前进中度过,我信任自己能够做的更好,这是我始终以来不断努力的结果,我信任我能够在下半年中工作的更好! 光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:“一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望”。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。 “查找不足赶先进,立足根本争先进”,时值润发集团提出“树标兵、学先进、促进展、争效益”活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,“鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛”的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业
23、的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于“如何提高自我,服务于企业”这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把“学习先进、赶超先进、争当先进”融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作方案与思路向大会作一汇报: 一、搞好财务分析,为领导供应有效的参考依据 我知道合理高效的财务分析思路与方法,是企业管理和决策水平提高的重要途径,并将使我们的工作事
24、半功倍,在企业成本分析上向沈科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习,为企业的生产经营销售,做好保本点与规模效益、销售定价分析等等,量化分析详细的财务数据,并结合企业总体战略,为企业决策和管理供应有力的财务信息支持。 二、加强应收款催收管理力度,掌握好库存材料与产品,提高资金的运行质量,合理掌握资金的使用 公司进展至今,生产资金的筹集,始终是个头痛的问题,大家都知道资金就跟人体的血液一样重要,我们公司的主要特点是物资选购量大、生产批量大、销售批量大,筹集资金是财务的一个主要职能,良好的银企关系,是企业中小企业融资的一根纽带。 目前我们只能在应收款管理与库存管理上进行掌握,压缩库存,合理生产,掌握
25、资金的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时掌握到最底线,在资金尤为紧急的状况下,财务部将从选购材料与产成品这一块有效地跟踪好资金的运作。 三、连续做好各部门工资奖金的核算工作 今年公司对各部门都签订了责任合同,我财务部将连续严谨细致而仔细地根据责任合同严格审核结算工资,并组织资金确保工资的发放。 四、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核 内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合的集团管理的要求,与有关部门进行修正。 部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇
26、事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。 五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度 今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的.力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高。 今年3月电脑真正联网管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都
27、能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平,会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理,确定目标,达成目标,加强考核监督力度,与工资挂勾,真正做到奖罚分明。 六、加强团队建设,充分发挥财务职能部门的作用 作为财务部的责任领导,既是一名财务工作人员,也是财务管理制度的组织者,要有严谨、廉洁的工作作风和仔细细致的工作态度,对条线人员要乐观引导,做到上行下效,关心条线人员解决问题,充分发挥团队的合作精神,学先进、赶先进、超先进,在条线中绽开竞赛活动,发挥团队的力气,拧成一股绳,劲往一处使;在坚持原则的同时,我们坚持“三个满足二个放心”,三个满足是“让客户满足、让员工满足
28、、让各部门主管领导满足”,二个放心是“让集团公司领导放心,让公司的老总与各级领导放心”。 七、加大各项费用掌握力度,充分发挥财务的核算与监督职能 今年是精益管理年、效益满足年、科技创新年,我们将连续加强各项费用的掌握,行使财务监督职能,审核掌握好各项开支,在财务核算工作中尽心尽职,仔细处理审核每一笔业务。 “务实、求实、抓落实”,对比公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下: 其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重
29、没能全方位地进行管理。 其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管理员的业务培训。 其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色。 其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通。 其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,消失问题后处理力度不够。 以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,“当好家、理好财,更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到
30、提高! 以上工作是我财务部下半年的主要工作,还有与集团搞好过渡连接、废品的管理、规范财务核算程序等一系列工作都是我财务的一些本职工作,“查找不足赶先进,立足根本争先进”,这不是句空话,号角之声响起我们就要付诸与行动,利用团队精神集思广益,财务条线全部人员重点思索如何在管理上创新,如何在实施成本掌握上做文章! 总之,今后的工作中,还是年初责任领导会议上的那句话:我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身素养与业务水平,以适应时代和企业的进展,与各位共同进步,与公司共同成长。 公司财务岗位上半年工作总结模板篇6 时间消逝,不知不觉间,20_年已经过去一半,在公司领导和各部门的协作下,
31、财务部仔细完成全部财务核算及收支工作,对公司各部门财务指标进行考核,分析及监督,对各种报表的上报,帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金支配上做到量入为出,以下是我对20_年上半年财务工作总结,敬请各位领导提出珍贵看法。 一、以人为本抓管理,夯实基础促工作。 1、坚持学习,不断提高工作力量。 始终以来我都给自己定有严格学习方案,树立终身学习的理念,在学习中工作、在工作中学习,在加强自身学习的基础上,也发觉了一些问题,通过个人学习不能完全提高整个财务部工作力量,只有引导部门全部同事参加到学习中来,坚持正常的学习,逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断力量。多组织部门同事学习专业学
32、问,多参加争论,营造深厚的学习氛围,努力建设学习型部门。不断汲取新学问,与时俱进,适应工作需要,提升整体工作力量。 2、明确分工,落实工作责任制。 依据公司管理的要求,紧紧围绕年度经营考核指标,完成今年财务工作的目标任务,乐观进取、扎实工作成效显著,在大渡口项目的前期工作中,依据政策法规,财务部经过多次努力,在公司其他部门的协作下,最终顺当到大渡口地税局办理好税务登记工作,并且已经到八桥税务所报到,为税务工作的开展作好基础工作。为确保完成年度工作目标责任制任务,财务部将在接下来一段时间内制定工作岗位责任,明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,每天要有工作方案,周周要对工作进行回顾,强化人
33、员的责任感,加强内部核算监督,同时促进了财务人员合作与团结,从制度上奠定完成年度目标任务的基础。 二、围绕目标抓落实,扎实工作出成效。 1、上半年财务指标完成状况: 全公司实现收入1096.65万元,占20_年度预算指标 50.77%,比上年同期增长38.01%;其中:_公司收入1033.59万元,_物业公司收入63.06万元。全公司上半年实现内部利润611.08万元,占年度预算的56.58%,比上年同期增加103.05%;其中:_公司内部利润614.06万元,占年度总预算的56.85%,比上年同期增加118.37%,_物业管理公司实现内部利润-2.98万元,比上年同期净额削减22.72万元(
34、削减部分主要是20_年上半年的的车库收入),利税在上半年实现165.74万元,占全年指标的52.12%,比上年同期降低23.5%,各项经营指标均超额完成,这并不是我们的工作都已经做得很好了,只是我们在做年度预算时,对指标留有了一部分余地,这是年初我们对公司的经营指标的完成状况过分保守,在接下来的工作中我们要不段挖掘我们的潜能,利用好我们现有资源,在增收节支方面要下足功夫,对各个部门实行全方位的监督。 2、规范财务管理,集团公司年初重新修订了经营指标预算考核管理方法,为规范财务管理供应了制度保证,财务部也仔细编制了公司的财务预算及各项经营指标,财务部内部也对上半年公司的财务收支两条线的执行状况进
35、行了检查,各项经营指标完成状况良好,都是按财务制度的规定在执行。 3、合理调度筹措资金,保障商场及大渡口新项目的需要。关注大渡口新项目的时时动态,准时做好资金的筹措,将资金需要的缺口准时与集团公司进行沟通、协调。在银行融资方面,乐观与银行进行沟通,准时供应银行需要的具体资料,乐观协作银行进行前期的调查及评估工作,争取早日预授信,为明年的开工建设供应资金保障。 4、乐观整理睬计档案,规范会计档案管理。我们克服了人手少、任务重的困难,根据集团公司对会计档案的整理要求,对20_年的会计档案进行整理归档,经过前后三个多月的努力,完成了会计档案归档工作。在接下来的下半年,财务部在增加一个人的状况下,将对
36、20_-20_年发生的各种会计档案进行重新清理、装订、归档。进一步清理财务过时资料,优化财务办公效率。 5、乐观融入到大渡口新项目中去,多参予前期工作,站在财务的角度来分析和推断,为将来开工建设供应财务上的支持,为将来地产项目的开发供应前期的纳税筹划,降低事后进行的财税风险。 财务部在领导的关怀指引下,兄弟部门的大力帮助下,超额完成了上半年经营预算指标,我们深知以前的工作不能说明什么,还有许多的挑战与我们同行,请领导放心,财务部肯定会一如既往、排解万难,与其他兄弟部门一起帮领导分忧,做好财务部20_年下半年工作,尽全力完成领导交付的各种任务,为公司的进展贡献自己应尽的力气! 公司财务岗位上半年
37、工作总结模板篇7 20_年上半年,我监区在监狱党委的正确领导下,在监狱业务部门的大力支持下,仔细贯彻落实国家有关法律、法规和财务制度,根据“全额保障、监企分开、收支分开,规范运行”的十六字方针,全力加强监、企财务管理。监狱财务方面,坚持“量入为出、勤俭节省”的原则,注意经费支出的使用效果,强化预算管理,严格掌握“五费”开支,合理编制财务预算,统筹支配,保证了监狱履行职能所需的经费。加强监狱资产管理,有效地防止国有资产的流失。企业财务方面,科学下达财务方案,增收节支,搞好各项成本分析,严格掌握非生产性开支,企业经营呈现良好运行态势。 一、上半年主要工作 (一)监狱财务 1、仔细编制财务预算,进行
38、层层分解,将预算落实到每一个分监区、办公室,责任到每一个人,做到“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”。 2、大力夯实财会基础业务工作,实行内部掌握制度,按规定设置科目,按程序办理货币资金支付业务,票据管理登记清晰,印章能做到分管,往来款项清楚明白。 3、乐观参加经济活动,事前进行调查讨论,看是否突破预算;事中财务人员监督采买,对活动的真实性、合法性负责;事后严格审查,看手续是否齐全,票据是否规范,对会计凭证完整性负责。 (二)企业财务 1、乐观筹措企业生产资金,确保企业生产经营正常运转。 2、加强对可控成本的掌握,注意回收低值易耗品,定期进行成本分析,准时公示。 3、加强对土地、渔池承包款及承包
39、电费清收,今年将清收效果与清收人员待遇挂钩(民警生产津贴、职工工资作为浮动),年底兑现。 4、企业生产经营取得较好效果,在大灾之年完成夏粮入库175.6万公斤,其中大麦(含套播大麦)86.6万公斤,单产215.6公斤,小麦89万公斤,单产243.4公斤,完成了公司下达的财务方案。 二、存在的主要问题及下步努力的方向 1、会计凭证传递不准时,影响会计帐务处理工作。如零用金管理,由于是分监区内勤兼管,对会计工作的熟悉有误差,导致接见款在经办人手中滞留时间过长。 2、会计工作仅满意于核算型,管理型会计工作欠缺。管理方法不多,如办公费和警用车辆燃修费的管理,始终没有找到切实有效可行的措施。监督措施不力,如监区经办人员为分监区购买的金额较大,数量较多的批量罪犯用品,没有从制度上加以规范。企业财务满意于算算帐,报报帐,供应数据,生产者与成本掌握者存在脱节现象,缺乏沟通。 3、企业财务在外欠款清收及电费工作仍需加强,外欠款总额还比较大,电费拖欠现象较严峻,用电成本居高不下,导致企业难以取得最大经济效益。 努力的方向: 1、进一步转变职能,由原来的反映状况、汇报信息及报告财务状况,转向加强内部管理,运用所得信息分析经费执行状况,并乐观参加决策。 2、加强财务人员学习,学习政治理论,学习经济法中的公司、合同内容及财经税务法律,学习会计法规及业务学问,使财务人员尽快适应现代会计进展方向。 22