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1、公司采购年终总结15篇公司选购年终总结1 回顾20xx年，是感恩的一年，真心感谢佳润公司给我供应磨练自己的机会；更感谢公司领导始终以来对我的信任与栽培；同时也感谢公司全体同事们的支持与关怀。 回顾20xx，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并欢快着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。10年对我来讲是印象深刻的一年，我来选购部整整一年，一切都是从零开头的。总结自己在这一年的工作状况，总的来说20xx年是我成长的一年，学习的一年。压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的欢快。在这个年度总结中，我特别要感谢我的领导，我的同事，由于是领导的信任和鼓舞，让我的工作力气有了大的提高，心理素养也越来越好
2、。同时，工作中同事之间的相互协作和理解让我的工作才如此顺当的进行，所以我的进步与我的.领导和同事是密不行分的。 现简洁回顾14年我的主要工作状况： 一、工作调度和职责 14年初开头初步摄入选购工作。在领导和同事的关怀下对工作有了基本的把握和了解。在生疏工作流程后，和供应商做好必要的沟通和联系。选购部是一个公司很关键的部门，它牵涉到公司的盈利问题。所以基于工作的本身职责，在每时每刻我都很谨慎的工作，一是在了解原材料的市场价后选择对我司最有益的一家公司选购，在原材料订料之后，跟踪原材料的到货状况，做到客户的交货期不由于原材料的到货状况而受到影响。其次负责公司员工的社保缴纳的工作。 14年4月份，公
3、司现任经理上任，随着公司订单的逐步增加，工作量也随之加大，负责选购的同时，支配车间的工作方案。刚开头很不适应，经过两个多月的磨合之后，工作才有了确定的进展。8月份将公司为员工缴纳社保的工作移交给徐叶负责。 10年12月初，由于各方面的缘由，经过领导更周密的考虑，我的工作任务定为原材料的选购和生产方案资料的更新。这样更有利于车间生产协调支配。 二、值得确定的地方 (1)选购的各项工作，包括各项方案、方案，始终与生产部门紧密联系，切实满足订单的生产需求。 (2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优待条件，有效削减选购成本。 (3)在资金紧急的状况下，与供应商协商，
4、支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关 三、工作中的不足与今后努力的方向 14年这一年我始终对自己严格要求，始终坚持脚踏实地工作。虚心谨慎，主动接受领导和车间工作人员的看法，不断改进工作中存在的问题。乐观协作同事之间的工作，力求把工作做到最好!这一年来虽然工作进步很大，但是不足的地方仍有很多。 （一） 在选购过程中，对原则性问题把关不严。对于到交期的物料，没有严格的要求供应厂商交齐物料，反而使得供应厂商一拖再拖，有时严峻影响到生产和出货。 （二）在选购过程中，带有个人偏见状况。总是为供应厂商开脱，因此使公司产生一些尾数以及不良料件。 （三）在选购过程中，给公司员工带来的诸多麻烦，仓库管理
5、员的经常加班加点，甚至生产预装组成员的帮忙拉车架，这都是我工作的失误给大家的麻烦。在此，我真心表示深深的歉意和感谢! （四）在选购过程中，下单的不仔细，漏单、错单的大事时有发生，给公司造成极大的不良影响。 众所周知选购是公司的后勤保障，是关系到公司整个生产、销售的最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我的信任，将我放在如此重要的岗位上。在公司各位领导的关怀支持下，通过近一年的选购工作，使我懂得了许多道理，也积累了一些过去从来没有的阅历。了解到一个选购员所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚；不带个人偏见，在考虑全面因素的基础上，从供应最佳价值的供应商处选购；坚持以
6、诚信作为工作和行为的基础；规范一切可能危害公司正常运转的供应厂商；不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问；在工作中接受和坚持良好的商业准则等。 展望20xx年，我信念十足，20xx年里我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异，让工作布满生气和活力!和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向成功! 最终，祝愿我们的公司飞黄腾达!祝愿公司里全部的领导及同事们新年欢快! 公司选购年终总结2 20xx年即将过去，在这将近一年的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，接近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信
7、念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 一、仓储工作 负责库房的卫生及平安工作；对库房的物品进行定期的数量盘点及试剂的效期状况，尽量做到不压货、先进先出的原则；协作做好日常的订货和发货；送货时与客户保持良好的沟通，对欠款严峻的进行催款；带新来的同事生疏产品及工作，并进行工作交接。 二、选购工作 公司在产品的推广上下了很大的努力，致使公司及公司所代理的产品在行业内的影响力也随之增大。这无疑对我们销售人员在与客户去推举产品时起到了很多的作用，同时也增加了我们销售人员对公司及产品的信念，深有体会。加上在公司工作的一年多的时间，对产品的了解，对专业学问的不断学习，都无形中影
8、响到销售的推动。不管怎样，公司和同事的支持是少不了的。 三、实行措施 对区域内的客户进行扫单式的访问，加大对公司及产品的宣扬，让更多的客户熟识，了解，对还不是产品用户的客户进行意向排查，了解客户的需求及现阶段客户的详细状况。对公司的老客户进行定期的回访维护，增加用户沟通，了解用户的感知及建议，针对用户提出的问题准时解决，解决不了的准时向领导反映并做到跟踪落实，针对专业性问题，虚心向用户请教。 今年公司两度派我去xx培训学习，让我充分感受到了大家庭的气氛，以及他们对待工作的认真态度，专业的职业精神，都让我受益匪浅。专业的培训让我存在的专业性的问题得以解答。通过公司领导的统筹支配及大家的努力下，年
9、终的客户答谢会圆满结束，通过这次会议，对我自身的商务修养方面有了很大的提高，对客户有了更深的了解。当然我工作中还存在很多不足，希望自己在新的一年里要克服这些状况，做一下自我总结，以便在以后拿出更好的成果。 四、不足之处 区域内的客户未能深度的挖掘其潜力，在潜在客户身上没有做好推断。有些客户还是具有确定的.潜力，需要有针对的对这些潜力客户进一步分析，对症下药，多争论客户的想法，需求，制定不同销售策略再跟进客户。太偏于倾向大医院。致使在自己的区域内忽视了其他的有潜力的行业客户。归纳公司现有开发成功的客户，学习同事的成功案例，结合自己的销售特点，充分利用公司的资源，全面的对区域内的客户进行排查开发。
10、对比较难攻的客户没有确定的毅力去攻破。其实就是对自己的信念的问题，要克服这些缺点。对客户需要更深的去了解，其及其公司包括整个运作的流程。 公司选购年终总结3 选购工作虽然是一项看似简洁的工作，实则不然。每一份看似简洁的工作背后都有许多静静无闻呢的汗水，选购工作看似简洁，但一个好的选购员需要具备眼疾手快，认真细致，一丝不苟等多种优秀品质，下面是一篇选购员的工作总结，希望对您有所关怀： 一、生疏选购的流程。 让自己从下单到收料，每个细节都经手，让自己生疏每个供应商及供货方式。在收料单的录入中，每个物料到料状况都由自己经手，让自己在第一时间了解生产的物料到货状况。下单的传真及确认。让我学了很多东西，
11、能了解自己物料的实际到料状况及存在那些问题，需要留意些什么事项，不明确的地方跟供应商沟通，了解并生疏此物料，且跟供应商有更进一步的沟通及联系。便利以后的调货事宜。明年确定把这份工作做到更细致，让每次的确认订单做到万无一失，坚持确认再确认，不在发生没有收到订单事宜。负责一些物料的调货事宜，尤其是远程的物料。学会方案自己的物料到货会不会造成满仓，造成很多的库存量，能否影响生产的进度，自己请款资金会不会影响公司的资金流淌，明年会把远程物料方案更详细，让自己了解全部物料的进度。明确方案对于生产来说是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。 二、年底参与单价的录入及整理。 真正介入到单价里面。也可以说进入
12、选购的一个大门，才知道自己真的只是学了一点的毛皮，了解在不影响生产进度，能让供应商准时到货并不是好的选购，好的选购是在供应商能准时听自己的调度还得供应最好的服务态度及质量。且要把最好的产品以最低的价格给自己，那才是真正好的选购。货比三家。通过不同的厂家给出不同的价位，在以理想的价位压自己心中最情愿最好的供应商，得到自己想到的结果。希望以后自己进入这个选购的大门里面。 三、参与erp的工作录入及整理。 最想说的话，这个erp系统的引入是我们今年最大的关怀了，通过erp让自己学到每个车种的配置，自己的选购物料的到货状况，仓库的库存，等。让全部的物料都明白化，及精确化。全部物料有依可询，有据可依。
13、四、参与盘点工作。 让自己在实践中了解全部的零件。了解仓库的库存量。通过盘点工作。了解零件物料在哪方面造成库存。那些为死库存，为何会造成这些库存量。怎么才能消化库存，让仓库成为零库存，让我们的供应商成为我们的仓库。 自己对自行车的不了解，有点盲目的调货，对自己所调的物料不能跟踪毕竟，没有做到位，做事不够细心，考虑不周全。物料跟催不紧，不清楚物料的紧迫性，处理问题没有力度，不够坚决。明年努力清楚工作的重要性，努力学习了解自行车的配置及为何要如何配置。单价的计算方式从何得来。用一颗感恩的心面对自己的工作，调整好心态问题。做到选购的适价，适质，适量，适时，适地。希望明年工作能责任到个人，分工明确规定
14、。让自己的物料更了解责任更明确。 XX年是收获的一年，也是充实的一年，和大家一起工作更是一件很快乐的事。通过本年度的工作和学习，使我在选购上积累了很多学问和阅历，并在各个方面上都得到充分的熬炼。身为公司的员工，公司的兴衰与我有着直接的联系。所以我情愿和公司一起向着更高的目标前进为我们的公司奉献一份力气! 公司选购年终总结4 20xx年以来，在省分行的大力支持下，在岳阳市分行党委的正确领导和高度重视下，依据我行股份制改革的总体要求和集中选购的总体部署，认真贯彻落实上级下达的各项文件精神，结合财务管理体制改革，进一步规范集中选购行为，提高资金使用效率，取得了良好的经济效益。主要表现在：加强组织领导
15、,集中选购管理体制逐步理顺;制度建设不断完善,集中选购行为日益规范; 加大集中选购力度，把握投资重点;加强部门协调、提高资金使用效率;高度重视、认真做好项目后评价。 一、加强组织领导，集中选购管理体制逐步理顺。 集中选购工作具有特殊性，流程长，环节多，服务对象广泛，选购物品种类繁杂，对管理人员和经办人员的专业素养和道德素养要求较高。为此，市分行成立了集中选购委会、询价小组、评标委员会等职能机构，基本理顺了集中选购管理体制。各级职能机构按中国农业银行集中选购管理方法的要求独立履行职责，实行“竞争选购，用采分别，集中操作，专家评审” 的原则，形成了集中选购领导机构、监管机构、执行机构三个层次管理体
16、制，建立监管职能和执行职能相互分别、相互制约的运行机制，集中选购管理机构与执行机构的职责更加明确，操作更加规范，保证审批单位、选购单位和使用单位三分别，杜绝了集中选购过程中越权、化整为零、逆程序操作等现象。 二、制度建设不断完善，集中选购行为日益规范。 我们结合今年总行关于对集中选购项目开展的专项监督检查，对近两年来的集中选购行为进行回头看，充分吸取阅历教训，进一步规范了我行集中选购工作，提高集中选购工作相关制度执行力，准时发觉并订正存在问题。今年我们细化了集中选购的有关程序，制定了岳阳市分行集中选购委员会议事规章、岳阳分行网点装修改造招标会议议程等规章，严格按权限上报或审批集中选购项目，按省
17、分行集中选购委员会确定的湖南分行集中选购供应商库名单表选择集中选购供应商。 对出纳机具类、凭证印刷类、广告制做发布类、IT项目类接受了询价选购方式，均对三家以上的供应商供应的报价进行比较，以确保价格具有竞争性，同时考虑供货质量、供货时间等因素确定中标单位;基建装修类、安防设施类主要接受了招投标选购方式，在招投标过程中，严格实行回避制，充分体现集中选购的公正、公开、公正，有效杜绝了选购中的腐败行为。在今年的交叉检查中，我行的集中选购操作没有发觉问题。 三、加大集中选购力度，把握投资重点。 今年在上级行的大力支持下，我们依据业务经营进展规划和需求部门的申报，进行充分调研，集中财力，突出重点，分清轻
18、重缓急，明确资金投入的挨次和区域重点、机构重点、业务重点，新增了一批集中选购项目。集中选购项目主要向股改工作一线倾斜，向有效益的县域倾斜，有力的支持了我行股改工作，有效的 改善了县域网点的经营环境。20xx年，我行共完成集中选购项目30个，比上年增加19个，实际投入资金共620万元，比上年增加297万元，选购项目资金预算785万元，通过集中选购节约资金165万元，资金节约率为21%。其中主要有电子设备类220台套，金额126万元，比上年增加66万元，平安保障设备1x6台套，金额281万元，比上年增加金额207万元，改造营业网点或金库11个，实际投入资金171万元，比上年增加38万元。 四、加强
19、部门协调、提高资金使用效率。 在今年的集中选购工作中，我们进一步加强了各专业部门之的协调，明确各专业部门集中选购管理范围，由实际需求机构向各主管专业部门申报，主管专业部门经过评估或核实，统一提交集中选购委员会办公室，集中选购委员会办公室经过整理提交集中选购委员会进行审议。PC机等电子设备主要由科技运行部负责;办公用品、运输车辆、宣扬用品主要由办公室负责;基建修理、出纳机具等主要由方案财务部负责;财产保险主要由法人客户部负责;电视监控、联动门等安防设施主要由保卫部负责;对于网点装修等综合性项目由涉及的各专业部门统一参与，全行形成统一协调、方向全都、经营集约、高效低耗的资源配臵机制，实现资源的有效
20、组合，避开了贪大求新、盲目选购、重复选购的状况，提高资金使用效率，有利于对选购项目进行科学、精确的考核与后评价。 五、高度重视、认真做好项目后评价 集中选购项目后评价是确定选购项目质量是否符合要求，资源配臵是否合理的重要手段，也是一项日常工作，需要收集、整理、积累大量原始数据。我们抓住今年对省分行集中选购项目进行后评价的契机，组织了由方案财务部牵头，银行卡部、科技运行部、保卫部等部门组成的集中选购项目后评价小组，本着认真负责、实事求是的原则，对近两年的集中选购项目进行了一次较为全面的后评价。全行共收集了七大类集中选购项目，36家供应商的信息。依据实际使用单位反馈的状况，对供应商的表现，售后服务
21、跟进，满足用户需求力气等进行了客观评估，为今后的集中选购项目决策供应了依据。 六、存在的问题 (一)集中选购人员的素养还需进一步提高。由于集中选购工作流程长、环节多，而且服务对象广泛、选购物品种类繁杂，在实践中常遇到许多新问题，选购人员的技术力气与水平直接影响到选购工作的质量。目前，我行选购人员在选购技能和专业技能上有待进一步提高。 (二)是选购档案管理不规范。集中选购工作较为简洁性，选购档案的管理难度大，查阅资料的部门较多，次数较频繁，由于没有建立健全选购档案查阅、复制及借阅制度，导致选购资料存在散乱的现象。 (三)是在公开招标过程中评标专业人员达不到要求。评价小组成员大多由行领导、部门领导
22、担当，有些项目专业技术人员 相对较少，无法达到中国农业银行集中选购管理管理方法第十三条规定的“评审委员会(招标方式下称评标委员会;谈判方式下称谈判小组;询价方式下称询价小组)，由选购管理部门按选购项目逐一组建，负责选购项目的评审活动，并出具评审报告。评审委员会由选购管理部门推举人员、使用需求部门推举人员和从专家库中抽取的专家组成，人员为5人以上的奇数，其中专家人数不少于三分之二”的标准。 七、看法和建议 1、选购实施时间过长。总行及省分行选购项目运作周期较长，一方面难以准时满足业务需求，特别是刷卡器、捆钞机等业务上急需的设备，另一方面也影响年终账务处理。 2、总行及省分行集中选购项目售后服务难
23、以到位。建议将出纳机具等售后服务工作量较大的项目选购权下放至二级分行。 3、建议省分行建立特地的网点装修材料商家库，对网点装修材料限定品牌、型号等，中标单位从商家库中选择装修材料，便于进一步规范网点装修项目管理，提高装修质量。 公司选购年终总结5 一年已经过去，在这过去的一年里，我们全部人共同努力，完成了我们公司支配的任务。在我们领导的正确带领下，我们全部的工作都顺当的完成，并且超额完成。是我们全部的同事的沟通努力和相互关怀，才是我们有了今日的成果。现在将过去一年的工作进行总结： 一、在过去的一年里，严格依据公司选购管理制度，极力把握选购成本，保质保量的完成了各项选购任务，全年完成选购项目共计
24、560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如选购准时率尚且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素照旧存在，在今后的工作中连续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项选购工作，使各项工作正确、精确率力争达到100%为了更好的完善选购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结一.在提倡公司制度做好每日方案与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的状况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。 二、我们的选购工作就是服务于生产，就是以最低
25、的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，确定要对要选购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的选购原则。 三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的选购业务水平，加强与供应商沟通要准时做好跟催工作，让他们能主动争取协作我们工作，准时解决问题尤其是按时、按质、按量供应好所需的各种辅料 四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格把握选购时间和选购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力协作公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要准时的和有关部门做好协调与沟通。 五、要把握物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量特殊状况下
26、，应立刻实行紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。 六 学会主动与人沟通，沟通：经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪需要，削减工作失误，提高工作效率。 综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富选购阅历，高标准严要求的完成各项工作，总之，全部的工作结果都与领导和同事们的关怀和支持分不开的，在此表示感谢，我们选购部是一个集体，今后确定会更加团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进 争取更大的进步! 公司选购年终总结6 工作总结 首先感谢领导对我的信任，将我调到选购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对选购一无所知道生疏更多的
27、人与事，接触更多的新颖事物，学到了一些新学问，增长了更多见识！在谢总的工作指导之下，经过八个月的选购，也积累了一些工作阅历，同时也明白，还有很多事要连续学习的，连续往完善的，连续往进步的，在这一年里，我没有做出大张旗鼓的事，但对每一件事我都会专心往想，用头脑往思考，用行动往做事。我每天按选购方案基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个总结，更多地便于自己以后的工作中总结今年的阅历教训，提升综合素养，找到更好的方式方法往迎接20xx年的到来。 我们主要选购的供货商来自 “*、*、*、*、*、等”我们所购进药品的质优价廉，关系到选购本钱的凹凸，直接影响到整体效益的快慢，药品的
28、价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名阅历不足的选购员，经过一段时间的了解，深知做选购的，要了解各药品信息的重要性，为确保选购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与进展，主动和个部分沟通！经过这几个月的选购，深知方案并不是单单做个方案表和打电话报方案，那么简洁的事，公司现在的选购数目是以开票处订的数目为准，个人以为开票处与销售部每个星期要有个总结，把客户所需要的信息反馈给选购部、我们选购职员也要对公司畅销品种有个基本的了解， 在选购大量数目的状况下，我们要实行价格策略，与供货商联系，尽量降低药品的本钱，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还
29、要总结质量题目的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共叫，共同解决质量题目，做到准时退货。今后我们要更留意保质优价廉 ，货比多家，我发觉要做好“质优价廉”是作为一个选购员的工作精华，这个过程的操纵与实践，是需要平常的细心积累才得到的阅历，改进工作方法，提高工作技能才能更深进地做到“质优价廉”降低本钱。20xx年里我主要从以下方面往做： 1. 认真做好选购方案，货比多家，做好内勤工作,多多与各部门的职员沟通，每次方案做好的反馈表与涨价表，做到准时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求！ 2. 报方案时要细心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反馈给质管部、开票处、销售部、当
30、有新品种引进时，要授集好信息，准时与销售部、开票处沟通，并快速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时间段的优待政策等。 3. 选购不同品种，要灵敏运用不同的方法询价、讲价、仪价以达到降低本钱的终极目的。 4. 对涨价的畅销品种，要尽快的调查缘由，依据市场，和部分领导商讨应当涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要供应或许价格，选购部依据各公司销售的价格来做价格调整。 5. 对于业务员供应的新品种，要留意看月销量，畅销品种要经常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气缘由或流行病因要结合 现实分析，针对不同品种做好备货预备。 6. 对于选购了的品种要准时跟踪货是否到库，在其次天早
31、上查看是否进完库，查清楚缘由，以免做重复方案。 自从进入选购部以来，让我更明白总本钱的优先原则，和灵敏运用各种选购技巧的重要性。，在这里，感谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培育，请领导放心，我会连续努力学习、努力工作的，昨日的成果已成过往，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时间，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式方法，全面进步综合素养，更完善地完成新一年的选购工作。 最终，感谢公司全部领导和同事，我有今日的进步离不开大家的关怀和支持，是他们的协同和支持使我成功。总之，20xx年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用全部的激情和才智制造差异，让事业布满生气和
32、活力！我保证以发自内心的真诚和体察入微服务对待客户，追求完善，制造卓越！和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向成功！ 选购部 ：* 20xx年元月3日 公司选购年终总结7 时间总是在悄无声息中消逝，20xx年行将画上一个美满句号。真的很感谢呈达公司给我供应磨练自己的机会，更感谢公司久长以来对我的信任和栽培! 回顾20xx年我们大家一起共同经受了风风雨雨，酸甜苦辣，我发觉我真的发觉我长大了成熟了。在经理和副总的指导下，做事不在像之前那末自嫩比之前慎重了很多，能和公司一起成长，我感到很傲慢! 一转瞬发觉我已来公司1.5年了，从商务助理到选购助理，现在兼行政专员。刚刚接手行政上面的事，有好多事都很
33、生疏，所以或许的说下行政专员职责素养：职业素养包括职业道德、职业技能、职业行为、职业作风和职业意识等方面。 行政专员：主要是沟通，沟通是处理人际关系的必要方式，对行政工作，特别重要。假如沟通不准时、不正确，会严峻影响工作的效力乃至消逝南辕北辙的错误。建立良好的人际关系是沟通的金钥匙，平常重视同事间的友好关系，力所能及地关怀身边需要关怀的同仁，相互支持工作，有助于大家乐观、有效地推开工作进度。工作假如是原封不动的，就会没有生气，长此以往更会影响工作心情，间接地为高效工作筑起一道无形的城墙。在平常工作中，通过对细节的观看，努力找寻改进的可能，使工作生动、布满乐趣，也在潜移默化中提升了自己的创新思惟
34、力气。在社会群体中，没有人能独自生存，在公司也一样，没有多少工作是可以不需要任何人关怀就能够独立完成的。不单单针对自己，一样适用于任何人。在平日里，乐观参与、协作同事的工作，供应必要的关心，创建良好的工作氛围，使之良性循环下往，是本人始终遵守的不二法则。我们公司虽不是很大，但我宠爱这样的工作环境，宠爱和公司一起成长，希看能够通过我们大家一起努力看着公司一每天壮大，我感到很荣幸和傲慢! 一、在20xx年选购助理工作总结： 1.工作中，敬重领导，团结同事，能正确处理好与领导同事之间的关系，保持良好的沟通。充分发挥岗位职能，精益求精工作方法，进步工作效力，较好地完成了各项工作任务，保证货如期出货,满
35、足客户要求，关心销售工作。 2.与各供应商建立良好关系，顺当将货物如期跟崔到位，保证工程顺畅生产。 3.以最低的价格购买最好的产品，并依据市场行情下降单价削减本钱。 4.由于资金周转题目，尽力与厂商调和月结。 5.下单跟单正确率达99%。 二、不足方面 上半年由于太忙消逝下单漏订率 0.1%，但未构成定单延误。(现在已改正没有消逝此题目); 三、纪律方面、思想方面 1.本人严格遵守厂里规章制度，不迟到，不早退，处处严格要求自己，无特别重要事情从未请假; 2.乐观参加各种培训，并通过扫瞄大量的书籍，勇于解剖自己，分析自己，进步本身素养水平以便更快地适应社会进展的情势; 20xx年工作方案： 选购
36、助理方面： 1.选购管理制度、选购作业流程的执行与完善; 2.考察供货商的产品质量、供货力气、企业质量保证力气、企业信誉等方面，在现有供应商基础上不断寻求新的供应商，以确保供应资源的丰富与宽广的选择范围，负责新增供应商的寻访、调查，并组织相干部分进行评估、审查。 3. 依照要求保质保量地组织好原料选购供应工作，并随时把握合同履行状况，合同中必需注明我公司对产品质量要求的条款，如需更改合同，在请示后，得到批准方可执行; 4.对供应商进行询价、比价、议价，并上报相干信息(交货周期、最低订购量、包装要求、品质标准、价格条件等); 5.依业务定单适时、适品、适当的选购，并跟催选购进度，确保订购物料按时
37、、按量、保质投递我司仓库，调和销售、生产的有效进行。定单变更与撤销、品质要求变更与供方之间的准时信息传递，确保供方满足我公司之需求。 6.与供应商选购特殊、退、换货、补偿事宜的处理，确保我司利益; 7.加强与供应商的沟通与联络，确保货源充分，供货质量稳定，交货时间正确; 做到遵纪遵法、秉公办事、至公忘我、廉洁自律的职业道德，做到狡猾虚心、尽职尽责、不断学习业务学问，进步业务工作力气的敬业精神; 行政专员方面： 1. 负责公司的行政工作，平安保障额平常管理工作，制造舒适、漂亮、洁净的办公工作环境; 2. 负责聘请新职员，对新加进职员进行进职培训工作; 3. 负责公司的各项规章制度的推行，执行与追
38、踪，维护公司各项规章制度的权威 4. 负责对公司突发大事的处理工作，关心公司处理各项突发大事; 5. 负责公司各部分的办公秩序和纪律状态，确保工作正常有序无违纪现象; 6. 检查每天工作职员的工作证和工作服的穿着状况; 7. 起草或关心行政经理进行规章制度的拟定和修缮，并关注执行状况; 8. 负责文件回档和管理工作; 9. 关心行政经理对各项行政事务的支配和秩序; 10. 完成上级交办的其他行政工作; 总结：当然工作繁忙，自己也在慢慢的进进角色，但工作中也有很多不足及没法解决的题目。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的元器件件还不能充分了解其制作进程中的生产工艺;个人的沟通力气和
39、独立解决题目的力气还远远不够。面对没法解决的题目，比较被动。这一方面需要我以后更加的不断努力工作，积累阅历。另外一方面还需公司领导赐予关怀才能解决。在今后的工作中，我会糊涂看到本身存在的题目和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增加与各部分的沟通学习，多请示、多交换、多动脑。在工作中学习，在学习中工作，不断在实践中增长学问才华，发扬吃苦刻苦，知难而进，乐观进取的工作作风。 公司选购年终总结8 今年，我作为选购部的一员，和很多其他同事一样，努力的完成公司支配的任务。做到按时，按质的完成，不能用一丝一毫的疏忽，不能有一丝的大意。在我们全部人的共同努力下，我们最终成功的完成了任务，并很精彩的完成。这些都
40、归因于我们领导的正确带领。下面是我的具体陈述： 一、加大工作力度，顺当完成各项工作任务 去年以来，我场在xxx技改投入方面的力度都特殊大，我们除了要保证正常的原盐生产所需要的各项原材物料之外，还要保证两个新建滩和老滩的四五个大修、技改项目，以及制卤分场、复晒分场的几个投资项目的物资和设备供应。选购的物资比较集中，用的急，时间紧，资金又特殊短缺，加上今年原材物料的价格上涨，大部分经营者都竖起了先付款后发货的招牌，给我们的工作带来了很大困难。特别是今年，是近几年来选购物资品种数量最多的一年。我们时刻把盐场的利益放在首位，克服人手少、工作量大等困难，白天黑夜加班加点，超负荷工作，1-5月份共选购各种
41、物资材料及设备合计金额4490多万元(其中各种盐膜1820 多吨、2200多万元，红砖2100多万块、485万元，浮板1120方、140万元，各种钢材220吨、92万元，各种电器材料130多万元，各种盐机设备500万元，塑料绳90吨114万元，涂塑布30多万平方米、98万元，各种油料340多万元，各种水泵及配件145万元，零星材料250多万元)，到5月底还欠选购货款900多万元，保证了生产和工程项目建设需要。主要工作有以下几点： 1、严格招标比价程序，保证选购过程公开透亮。招标是加强供应管理，降低选购成本的有效措施。我们严格落实集团公司招标工作管理方法，严格招标程序，有效降低了费用支出。在比价
42、选购过程中，盐机设备是依据集团公司关联交易的有关规定，全部与瑞源公司签订合同，由瑞源公司加工制作，价格双方议标，现已全部交付使用。盐田专用材料大都连续了去年招标或比价的价格选购的，个别材料由于原材料涨价的缘由略有调整。通用材料由各分场到物流超市领取、批量大数量多的是在物流超市招标的基础上又二次招标或比价再从超市转账的方式选购的。招标比价公开、公正、透亮，集团公司分管部门的领导、盐场企管处、财务处、供应处、设备科等部门都派员参加，相互监督，共同策划，对招标材料共同做好分析和猜想，把握好市场价格，真正达到了通过招标降低选购价格、削减工程投资的目的。今年共招标选购材料2次，招标选购额77万元;比价选
43、购16次，比价选购额279.5万元，形成比价效益35万元，占选购额的10%左右。 2、处处精打细算，千方百计节约选购资金。近几年，随着市场形式的变化，多种材料消逝了供应紧急的局面。特别是近几年单位和个人扩建或新建盐场的很多，导致建滩用的材料都特殊紧急，难以选购，而且价格一涨再涨。对我场来说，表现尤为突出的是济宁的盐膜和红砖。在这种不利的状况下，我们不畏难，不发愁，每天靠在生产厂家做工作，保证了工程建设供应。例如济宁塑料厂的盐膜出厂价12800元/吨还买不上，该厂收的预付款多时达2600万元，而我场选购的济宁盐膜为12000元/吨，今年进了1710多吨，欠该厂货款460多万元。按平均比市场价低5
44、00元/吨计算的话，节省选购资金85万元。今年红砖价格比去年高近一倍，且成了抢购局面，先付款还运不来砖，能赊出砖来的，我们是唯一的一家，最多时欠砖款近300万元，到5月底还欠近200万元，且选购价格始终比市场低2-3分/块，2100万块就节省50多万元。之所以能取得这么好的成果，主要是由于我们海化盐场是大企业，多年的信誉以及与客户的合作关系都比较好，除此以外，我们供应人员所付出的艰苦劳动也是一个很重要的方面。在合作过程中，我们不仅考虑自己，而且留意多从对方的角度考虑问题。我们从不摆架子，不管对方规模多小，供应的数量多么少，都真诚合作，在做到双方受益的同时，维护了我场的利益。 作为分管或从事供应
45、工作的人员，必需具备基本的业务学问和技能，对所选购的物资、设备或产品，要达到确定的认知程度，熟知所购物件的性能、特点、在生产中的地位和作用、市场行情以及生产厂家的市场份额等等。只有这样，才能达到以最低的价格，选购最好产品的目的。对有些材料涨价幅度大的，我们首先考察他们用的原料涨了多少，再分解到产品中，每吨或每平方应增加多少钱，确定做到心中有数。如肥城的涂塑布首次定价时3.24元/平方米，后期对方因原料涨价要求每平方米最少加0.5元。通过我们考察了解，对方原料每吨涨价1000元左右，经过计算，我们只给对方上涨0.2元而成交订货。 3、充分发挥职能作用，努力提高为基层服务的水平。半年来，个人和供应
46、处的其他同志，不断在工作实践中提高工作力气和水平，为基层服务的意识也明显增加。在生活管理上，场领导多次要求我们，职工劳动负荷不断增大，确定要把职工生活搞好。对此，我们狠下功夫，对选购的各类食品，首要的一条就是要保证新颖、质量好，而且都要到卫生防疫达标的单位去选购。在此基础上，再考虑价格廉价，份量足。1-5月份全场的生活用品用具及炊事设备等选购额已过100万元，大宗食品都是定点选购(如青菜到稻田市场选购，面粉到寿光二面和恒台面粉厂选购，猪肉到瑞源屠宰厂选购，豆油到寿光和博兴植物油厂选购，鸡蛋到瑞源养鸡厂选购)，满足了职工饮食需要。原盐放销管理，在保证有序、合理放销的基础上，重点抓了放销现场的管理
47、。前5个月共放销原盐72万吨(其中碱厂59万吨，碘盐厂10万吨，氯碱厂 1.7万吨，运储公司2.1万吨)，无论在哪个分场、哪个工区放销，每个盐坨都放得干干净净，基本杜绝了运输途中的撒盐现象，削减了盐的损耗，减轻了基层职工的劳动负荷。 生活管理和放销人员属于机关，但他们的岗位基本都是在外面。今年由于我场规模扩大，他们的工作量也加大了三分之一，但他们起早贪黑，加班加点，吃苦耐劳，毫无怨言，做出了乐观贡献 二、加强自身修养，保持良好的工作作风 供应工作是企业制造效益的第一道闸门，事关企业利益得失，也是简洁发生问题、倍受别人关注的工作。对此，个人不断提高思想熟识，永久牢记自己的职责，每笔业务都要本着对盐场负责，对领导和职工负责的原则，通过我们的辛勤劳动来节省资金，降低成本。在市场经济条件下，很多卖方