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1、公司安全事故反思集合10篇公司平安事故反思1 8月31日，在我们碳素厂，发生一齐平安事故，组装车间的相某等人在协作拆卸阳极导杆时，发觉设备故障时并未上报，并违规操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的缘由很多，悬链钟不行靠，导杆受力不均匀，阳极钢爪存在内伤等等，这些都是客观存在的，还有一些主观上的缘由:平安意识薄弱站在设备上违规操作，悬链小车把握失灵后没有终止作业，员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性熟识不够。事故发生后，合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则，对事故发生的缘由进行了多次详细的分析，对事故的职责人进行了严峻的经济惩处，同时针对本次事故对宽阔员工开展了一次平安教育。 作为一名带
2、班班长，我熟识到本事故的教训是深刻的，事故不仅仅给企业造成了损失，也给职责人及相关人员带来了经济损失，同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性，对如何进一步做好平安工作有深刻的体会。 一、提高平安素养，杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识，也就是平常所说的对平安的侥幸心理。为此，抓平安生产务必抓好人的平安文化素养、平安思想行为的教育和提高。 二、从多方面来提高员工的平安意识。平安工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同提高。要养成专心致志抓平安的良好习惯，操作工在做到三会、四懂的前提下，还应做到
3、五勤，只有这样才能更好地保障生产的平安。 三、树立平安就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动，身为一线员工做好平安生产工作就是最好的降本增效。在工作中不仅仅要娴熟把握各项操作规程，还要养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的担忧全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提示，准时消退平安隐患。 只要人人都来重视平安，时刻关注平安，把平安生产牢记在心，消退任何对平安工作的饶幸心理，公司的平安工作必定能做得更好。 公司平安事故反思2 这世上总有些事在预料之外，结合近期发生的三起平安事故，我车间从多个角度进行了深刻的自我反思。每一齐事故的发生，也督促我们反思在
4、工作中平安管理、设备管理、制度管理上存在的不足。为此，我们要从中吸取教训，查找不足，确保工作平安顺当进行。 为什么会连续消逝平安事故，这些平安事故是否能够避开?事故发生后，我们就应怎样想?出了事故我们就应如何应对?从发生的三起事故我们能够看出，事故之所以发生，它与违章作业、职责不到位、从业人员平安意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系；我们要做的就是要理解教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，将压力有效地传递下去。 一是要将“平安就是生命命”的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名职工“违章就是事故”的意识，做到工作、谨慎，时刻如履
5、薄冰。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名职工的思想中，真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸； 二是要提高我们每名职工的平安认知潜力。要真正熟识到平安管理的严峻性、严峻性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去争论、去管理、去落实，去全面履职履责。 三是必需要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致，、慎之又慎，不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会消逝，必需要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。 四
6、是要重点部位重点抓。车间、班组、各职场都有不一样的重点，自我分管范围的重点自我最有数，这就要求对各自的管理重点首先自我要重视起来，做到自我的事情自我办，保证重点部位管控到位。 五是要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很，要做执行标准、带头遵守规程、法规。查隐患、抓规范、不断揭示问题；做好事故的应急防范、应急处置；保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的平安。 最终，事故的发生总会让人难过，痛定思痛，找出根源，对症下药，才会避开这样的事故发生，因此，深刻吸取此次平安事故的惨痛教训，唤起每名职工平安想意识，做到每名职工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要依据标准、依据规范，实实在在地干好自我的工
7、作。 公司平安事故反思3 20xx年，曾在闽东某电站看到:一工作负责人预备对6。3KV母线进行检查、清扫，他把自我已签了名的工作票送到运行值班员手中后，就去预备工具，过了一段时间，他以为运行人员已经做好了平安措施，就自行打开6。3KV母线廊道网门，从口袋里拿出220V验电笔进行验电，验电笔还没遇到母线就连人一齐被打-倒，幸运的是他人并没受伤、设备未受损。从这起未遂事故来看，现场管理及当事人行为严峻违反安规的行为先不说，就他用220V验电笔进行验电说明他至少明白“我要平安”，但“不会平安”，怎能用220V验电笔去对6。3KV电压等级的母线进行验电呢? 在电力生产中，从业者从“要我平安”到“我要平
8、安”的观念转变，并非易事，是平安生产执行力由强制性到自觉性的一次质的飞跃。然而，要确保电力生产平安，还务必实现“我想平安”、“我会平安”，这样才能从事故源头遏制担忧全因素的作用，从而削减或避开事故的发生。 电力生产是简洁的系统工程，一般而言，电力生产事故主要分为:“天灾”、“人祸”和设备质量问题三大类。“天灾”如雷电、暴风雨、地震等外力破坏，这些是不行抗拒的外力因素，是突发性的。“人祸”就是由人员违法、违规、违章等缘由造成的，主要表现形式有3种:（1）明知故犯，明知不贴合规章要求，但图一时便利或抱有侥幸心理的习惯性违章；（2）对法规制度似懂非懂，知其一，不知其二，工作中又恰好在其二中发生了问题
9、；对法规制度不懂装懂，稀里糊涂，发生了事故才恍然大悟，后悔莫及。设备质量问题是由于制造、维护、检修等不到位所导致，有其隐蔽性。 能够确定地说，全部事故的发生都不是工作人员的主观愿望。但从超多的事故分析来看，由“人祸”所造成的事故占相当大的比例，据不完全统计所占比例高到达80%以上，从业人员既是事故的制造者又是事故的受害者。因此，“我要平安”、“我想平安”也就仅仅是个良好的主观愿望，要真正取得确保电力生产平安的客观效果，就务必做到“我会平安”。 勿庸置疑，经过长期的生产实践和血的教训，构成了一套保证电力生产平安的规章制度。但是电力生产是一个简洁的过程，从事生产的人又是这个过程是否平安的准备因素。
10、而每个人的熟识水平、接收潜力、工作态度、阅历积累等差异，要把保证电力生产平安的规章规定变为每一个从事电力生产的职工的自觉行动，解决好“我会平安”的问题，是电力生产平安管理者与生产者面临的长期而困难的任务。笔者认为: （1）要为我而学，把握充分的平安学问和应会的平安技能。平安既是电力生产本身的需要，更是从事生产的职工生存的需要。安规等规章制度是电力生产实践的，它既反映了电力生产平安的客观规律，又是对从事生产的人的法定要求和行为规范，精确地说，是生产者生命的“护身符”。因此，每一个从事电力生产的人员，都应明白学习平安学问和平安技能，既是企业的需要，更是自我的需要。 （2）要因人施教，建立健康的平安
11、心智模式。近几年来，虽然职工队伍的整体素养得到了不一样程度的提高，但水平仍是参差不齐，不一样职工的文化水平、生产技能和执行各项制度的自觉性也不一样，要用正确的方法进行引导，鼓舞职工学习，使每位生产者从思维方式与思维习惯上，能辩证地分析和处理平安与其他各种状况的关系，能较好进行自我心理调整，从而有稳定的平安思维惯性和自觉规范的平安工作行为，做到事事会平安。 要准时纠偏，建立良好的平安保证环境。电力生产存在潜在的担忧全因素是正常的，关键是要正视问题和擅长做到“见于未荫，禁于未发”。发生了事故要查找缘由，不要“摔了跤总怪路不平”。把别人的事故当作自我的教训来理解，把小问题当着大问题来解决；把带有倾向
12、性和危害性的现象毁灭在萌芽状态。 “要我平安”到“我要平安”的转变需要漫长的过程，而“我要平安”到“我会平安”更需要一个漫长而渐进的过程。愿我们在“平安”这个永恒主旋律下，人人讲平安，人人想平安，人人会平安，使我们的企业兴盛发达，家庭美满幸福。 公司平安事故反思4 8月31日，在我们碳素厂，发生一齐平安事故，组装车间的相某等人在协作拆卸阳极导杆时，发觉设备故障时并未上报，并违规操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的缘由很多，悬链钟不行靠，导杆受力不均匀，阳极钢爪存在内伤等等，这些都是客观存在的，还有一些主观上的缘由:平安意识薄弱站在设备上违规操作，悬链小车把握失灵后没有终止作业，员工对非拆卸位拆
13、卸阳极钢爪的危险性熟识不够。事故发生后，合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则，对事故发生的缘由进行了多次详细的分析，对事故的职责人进行了严峻的经济惩处，同时针对本次事故对宽阔员工开展了一次平安教育。 作为一名带班班长，我熟识到本事故的教训是深刻的，事故不仅仅给企业造成了损失，也给职责人及相关人员带来了经济损失，同时给个人造成了无法弥补的精神伤痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性，对如何进一步做好平安工作有深刻的体会。 一、提高平安素养，杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识，也就是平常所说的对平安的侥幸心理。为此，抓平安生产务必抓好
14、人的平安文化素养、平安思想行为的教育和提高。 二、从多方面来提高员工的平安意识。平安工作只有起点，没有终点，全体员工要互教互学，取长补短，共同提高。要养成专心致志抓平安的良好习惯，操作工在做到三会、四懂的前提下，还应做到五勤，只有这样才能更好地保障生产的平安。 三、树立平安就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动，身为一线员工做好平安生产工作就是最好的降本增效。在工作中不仅仅要娴熟把握各项操作规程，还要养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的担忧全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提示，准时消退平安隐患。 只要人人都来重视平安，时刻关注平安，把平安生
15、产牢记在心，消退任何对平安工作的饶幸心理，公司的平安工作必定能做得更好。 公司平安事故反思5 一、事故经过 20xx年xx月xx日，机电一队检修班按方案在东五一部皮带机尾更换机尾滚筒。13时20分许，班长xx操作22KW绞车向后拖机尾皮带，在绞车钢丝绳涨紧后，xx将绞车停电，使用手刹把握绞车钢丝绳，然后支配人员查看固定皮带的夹板情景，在接到夹板无误的信号后，xx重新启动绞车拖皮带，由于刹车未完全松开，绞车在启动瞬间刹车盘反向带动刹车皮，刹车皮连带的刹车手把突然回弹，打到xx正在启动绞车开关(三按)的右手上，将其打伤，跟班干部立刻支配人员将其送至晋煤大医院诊治，经诊断为右手第一、二掌骨骨折，此刻
16、医院治疗中。 二、事故缘由 1、检修班班长xx，自保平安意识淡薄，在操作绞车过程中，未将刹车完全松开就直接启动绞车，导致在启动绞车过程中，因刹车系统连带作用，致使刹车手把回弹将其右手打伤，是造成本次事故的直接缘由。 2、检修班跟班干部xx(队长)，岗位履职不到位，现场平安留意事项强调不足，平安监督把关不力，是造成本次事故的主要管理缘由。 3、机电一队对本单位干部、职工在操作绞车时平安留意事项强调不到位，平安管理存在漏洞，是造成本次事故的管理缘由。 三、防范措施 1、机电一队要重新对绞车操作规程进行学习，教育到每一名职工，在绞车操作过程中要认真仔细，严格执行每一步操作程序，确保绞车各个手把可是位
17、，避开因错误操作导致人身事故发生。 2、机电一队要加强干部、职工的平安意识教育，提高自保、互保本事，加大现场监督把关力度。同时还要加强典型事故案例学习，深刻吸取事故教训，现场严格按章作业，杜绝违章作业行为。 3、各单位要认真学习本次事故通报，举一反三吸取事故教训，加强职工自保互保本事，杜绝同类事故的发生。 公司平安事故反思6 一、事故经过 20xx年xx月xx日，安装队中班按方案在西二盘区关心运输巷8#横川拆除1.4m皮带机头大架。19时20分许，运输二队叉车司机将游动涨紧小跑车大架端起后，跟车工程亮在使用40T大链对其进行捆绑时，涨紧小车突然滑动，将其右脚挤在大架竖梁处致伤，现场平安负责人程
18、侃侃(班长)立刻支配人员将其送至寺河矿医院诊治，经诊断为右足其次跖骨和第五近节跖骨骨折，此刻医院治疗中。 经现场勘察，游动涨紧小车和大架已使用40T大链进行过捆绑，但固定不牢，大链仍存在约300mm的富余量。 二、事故缘由 1、安装队职工程亮，自保平安意识淡薄，在捆绑游动涨紧小车大架时站位不当，并且未确认涨紧小车是否固定牢靠，小车滑动后将其右脚挤伤，是造成本次事故的直接缘由。 2、安装队现场平安负责人程侃侃(班长)和跟班干部李海林，对现场存在的物的担忧全状态检查不到位，平安留意事项强调不足，现场平安把关不力，是造成本次事故的主要缘由。 3、安装队对本单位干部、职工在拆除、回收皮带大架时平安留意
19、事项强调不到位，平安管理存在漏洞，是造成本次事故的主要管理缘由。 4、运输安装工区对所辖队组日常管理不够，在设备运输、安装整个作业流程及两个队组协同作业方面管理存在漏洞，是造成本次事故的重要管理缘由。 5、机电管理部对西井区停产检修期间的重点工程监督检查不到位，现场管理存在漏洞，是造成本次事故的管理缘由。 三、防范措施 1、安装队要加强干部、职工的平安意识教育，提高自保互保和平安风险辨识本事，加强现场平安环境确认，发觉存在的担忧全行为和状态要准时制止和处理，避开类似事故再次发生。 2、机电管理部牵头，要针对本次事故补充完善各区队在用规程、措施，今后在拆除回收各类设备时，要提前将活动部件捆绑结实
20、，防止设备滑动或倾斜伤及人员。 3、各单位要认真学习本次事故通报，举一反三吸取事故教训，杜绝同类事故的发生。 公司平安事故反思7 今年我厂连续发生两起职责事故（3。08、5。30），给公司造成了较大的经济损失和不良的社会影响，我们深感担忧深表歉意，也留下了深刻的熟识，这么短的时间内连续消逝平安事故是否能够避开?事故发生后，我们就应怎样想?出了事故我们就应如何应对?从发生的二起事故我们得出结论，事故之所以发生，它与违章作业、职责不到位、员工平安意识不高、现场管理有漏洞，规章制度执行不到位，监管不到位，工作放任自流都有直接或间接关系；我们要做的就是要理解教训，把心里的压力转变成我们工作执行的压力，
21、将压力有效地传递下去。 一、首先要将平安就是生命也是企业的生存之基石的根本理念真正让大家共知、共享，要唤起我们每名员工违章就是事故、违章就是违法（电力平安生产法）的意识，做到工作谨慎，有条不紊。还要真正将我们的平安文化理念渗透到每一名员工的思想中，真正做到本质平安，不能麻痹大意凭侥幸； 二、要进步加强平安生产工作要从具体上抓，杜绝务虚和表面文章，要认真做好平安生产职责制，把平安职责落实到每项工作的管理者、组织者、实施者、落实到每一个人，谁组织谁负责、谁实施谁负责、的原则：进一步落实各环节每个岗位，每个员工，级级落实层层分解。 三、要提高我们每名员工的平安认知潜力。要真正熟识到平安管理的严峻性、
22、严峻性。只有境界提高了才会真正重视起来，才会将平安真正放到生命至上的高度去争论、去管理、去落实，去全面履职履责。 四、必需要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患很重要的是要细致、慎之又慎，不实行细致全面的方法、手段就可能对问题视而不见，就可能对发觉的问题解决不了。我们平安生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会消逝，必需要建立全面细致排查隐患的长效机制，去解决问题。 五、要重点部位重点抓。厂、站、班组、各职场都有不一样的重点，自我分管范围的重点自我最有数，这就要求对各自的管理重点首先自我要重视起来，做到自我的事情自我办，保证重点部位管控
23、到位。 六、要职能岗位职能抓。在技术业务岗位很抓，要做执行标准、带头遵守规程、法规。查隐患、抓规范、不断揭示问题；做好事故的应急防范、应急处?；保证各种设备的运行率、完好率，动态地保证生产过程中的平安。 七、平安活动资料要丰富，活动资料要有合理化推举，和辖区事故隐患点分析，在生产工作中消逝的问题进行分析等，通报学习要有分析有比较，使通报成为我们的前车之鉴。 八、班组长和工作负责人要认认真真去履行自我的职责，对每一项工作都要做好现场勘察和隐患查明，认真开好班前班后会，做好工作开头前的，三交三查，确保任务清楚、危险点清楚、作业程序清楚、平安措施清楚、要严格落实设备电网，三防十要反事故具体措施，共性
24、紧急状态、事故防范措施的落实。 九、对有平安意识但业务潜力较差的员工，只能要求作一般的做指定的工作，不能从事技术性的工作，同时加强他的业务潜力培训。 十、保证平安的组织措施和保证平安的技术措施，就是我们生产在第一线的工作人员的生命线，假如你对其中一项的忽视就是对自我的生命和他人生命的藐视那后果是难以想象的。共性是在我们生产第一线的工作人员，工作前必需要进行三措一点分析：千万不要有违章作业和习惯性违章，不要存有侥幸的心理，在生产中要有随时都会有发生危险的可能性，只有防范与未然，才能确保人生的平安。 公司经过5。12地震现生产基本已全面恢复，电力平安生产慢慢步入良性循环轨道，但平安生产的现实提示我
25、们，平安生产管理工作还有许多的不足和漏洞。我们每一个电力员工都不能高枕无忧，必需要不断加以改善，让我们在平凡的工作岗位上做到年年百日平安活动的各项措施： 总之，我们深刻吸取此次教训，唤起每名管理者、员工平安思想意识，做到每名员工不违章，不图侥幸、不怕麻烦，要依据标准、依据规范，实实在在地干好自我的工作。加强自身平安防范意识，提高自身素养，在对班组每名员工的绩效考核中要把平安学问，平安技术水平，业务潜力相结合，促使每名员工具有较高的业务技能水平，较强的分析准备和紧急状况处理潜力，实现平安工作“要我平安-我要平安-我懂平安-我会平安”的转变。平安生产是企业的头等大事，在今后的工作中，我们会认真贯彻
26、落实公司的平安生产方针，认真执行公司平安生产管理理念，并将平安生产工作放在每名员工的思想观念中去。 公司平安事故反思8 xxx年8月31日，在我们碳素厂，发生一齐平安事故，组装车间的相某等人在协作拆卸阳极导杆时，发觉设备故障时并未上报，并违规操作，造成相某右大腿骨折。此次事故的缘由很多，悬链钟不行靠，导杆受力不均匀，阳极钢爪存在内伤等等，这些都是客观存在的，还有一些主观上的缘由:平安意识薄弱站在设备上违规操作，悬链小车把握失灵后没有终止作业，员工对非拆卸位拆卸阳极钢爪的危险性熟识不够。事故发生后，合成碳素厂、公司安环部本着对事故四不放过的原则，对事故发生的缘由进行了多次详细的分析，对事故的职责
27、人进行了严峻的经济惩处，同时针对本次事故对宽阔员工开展了一次平安教育。 作为一名带班班长，我熟识到本事故的教训是深刻的，事故不仅仅给企业造成了损失，也给职责人及相关人员带来了经济损失，同时给个人造成了无法弥补 事故反思心得体会（2）的精神伤痛。思痛之余，我更加感受到平安的重要性，对如何进一步做好平安工作有深刻的体会。 一、提高平安素养，杜绝事故发生。本次事故的主要根源是操作工在关键时刻失去了对事故发生的可能预见和后果的意识，也就是平常所说的对平安的侥幸心理。为此，抓平安生产务必抓好人的平安文化素养、平安思想行为的教育和提高。 二、从多方面来提高员工的平安意识。平安工作只有起点，没有终点，全体员
28、工要互教互学，取长补短，共同提高。要养成专心致志抓平安的良好习惯，操作工在做到三会、四懂的前提下，还应做到五勤，只有这样才能更好地保障生产的平安。 三、树立平安就是效益的观念。当前公司上下正在轰轰烈烈地开展降本增效活动，身为一线员工做好平安生产工作就是最好的降本增效。在工作中不仅仅要娴熟把握各项操作规程，还要养成良好的平安操作习惯，杜绝习惯性违章，敢于同身边的担忧全行为较真。每位员工在日常工作中做到相互监督、相互提示，准时消退平安隐患。 只要人人都来重视平安，时刻关注平安，把平安生产牢记在心，消退任何对平安工作的饶幸心理，公司的平安工作必定能做得更好。 公司平安事故反思9 20xx年06月12
29、日上午，x市古玉供电有限公司西区分公司在西区分公司会议室召开了20xx年平安警示教育活动。 活动中观看了近几年来发生的一些电力施工和运行维护操作过程中由于工作人员“违章、麻痹、不负职责”所造成的一些血淋淋的电力事故。本次平安警示教育中所排列的事故案例，都是用实际发生的大事在向我们说明一个主题:平安无小事！ 综观这些年来我们在执行平安工作上，虽然公司有一整套的平安规定，并不厌其烦地对平安工作的开展做了不少的要求和规定，还有平安工作督察组不断的进入到各个基层部门对平安工作的开展状况进行督察。但是，就由于大家对平安工作重要性的熟识不到位、执行平安规定“粗枝大叶”、凭阅历办事、积习难改！违章就自觉不自
30、觉地在发生，就发生在我们的身边！ 平安不是谁的事！有血的教训就发生在我们的身边。为了避开惨痛的教训再次发生，只有大家都把平安放在首位；从思想上重视到位；把自我的职责在平安工作开展中尽到位；把工作中需要的平安措施落实到位；平安工作开展管控到位。才能做到“自我不损害自我；自我不被他人损害；自我不损害他人；工作中没有人被损害”的四不损害。 针对于此，还有一个重要的环节在实际工作的开展中务必重视:工程施工的平安管理，务必要做到细致。包括对施工队资质的审核审查、对施工现场的平安检查和督促对外单位人员要等同本单位职工对待。 在涉及多个部门参与的检修、停送电等工作，每一个相关人员都要多留一个心眼。在实际操作
31、中不能图便利，怕麻烦，务必兼顾到方方面面:人员、设备，工具、材料一样也不能遗漏，以确保检修和停送电的平安。 重视平安工作，共性是在工作执行的过程中务必严格执行安规和现场工作规程，要结合现场实际，开展好现场勘查，执行好“两票三制”。在开展工作中，坚决杜绝“违章作业”。 期望大家都能开欢乐心的工作，平平安安的回家，回家做什么?好好总结事故给我们的教训，多看书，多学习，多把握一些平安学问，以确保我们自我都能平安的工作！ 公司平安事故反思10 为进一步推动平安生产工作持续、健康、稳定进展，强化平安现场管理，为今后的平安工作打下一个坚实的基础，依据有关文件精神，结合本队实际状况，掘二队于20xx年11月
32、9日，在会议室召开了平安反思会，参加争辩的领导干部、班组长、员工共计30多人。就近年来平安工作中的不足进行了全方位的沟通、探讨，并制定了整改措施，先将活动总结如下： 队长孔德利首先发言：我队以前发生过重大未遂事故，在在全公司造成影响极其恶劣，给员工经济上也造成了必需的损失，充分暴露出了我队管理中存在的问题，一是平安管理上有漏洞、死角，考核不严、不细；二是规程、措施现场落实不到位，“三违”现象时有发生；三是职工平安意识差，自主保安潜力不强；四是本安体系在职工心中还没有根深蒂固。认真分析，主要是员工思想教育不到位，平安意识淡薄，图省事，违章操作，管理人员现场把关不严，规程措施没有落到实处。针对这些
33、问题，我们要认真吸取事故教训，争辩制定出今后的工作方向。 支部书记王喜宁：纵观各煤矿企业，一再发生的事故给我们敲响警钟，身为煤矿企业工作者，要时刻牢记“平安第一”的工作方针。在抓好平安生产工作方面我们动脑子最多、下功夫最大、长期探究追求的目标。而事实上并没有实现x久安，没有把平安生产工作真正做好，我队发生的几起事故能够说明这一点，搞好平安生产工作并不是只靠那个人，那个部门，要全员参与从身边做起，从自我做起，遏制“三违”现象，牢牢绷紧平安这根弦始，并贯穿于平安管理及生产全过程。强化平安风险意识，真正实现“不损害自我，不损害别人，不被别人损害”，只有这样才能确保平安生产。 副队长刘吉华：从近期的出
34、勤状况来看，部分青工思想心情不稳定。有近五分之一的青年职工不宠爱目前所从事的工作，近三成的人对目前的工作表示一般，说明这些青年担忧心本职工作，不满意工作岗位，或是埋怨条件艰苦，待遇偏低，或是感觉专业不对口，工作没有爱好，或是嫌工作太累，生活乏味，没有动力。导致我队有些时候，工作消逝被动，零打碎敲的事故时有发生。 胡新军：夜班是一个比较辛苦的班，打乱了人的作息规律，极易发生事故。因此，我们在刚开头倒夜班的时候必需要加大查岗力度，针对一些人一些岗位要进行不间断的检查、让员工慢慢的适应工作的要求，对一些重点岗位我们要选取一些职责心，素养过硬的员工担当，确保平安生产班长李吉利说；在今后的工作中时刻按章
35、作业；不三违，干标准活，工作前认真做好风险预控的工作，严格执行手指口述平安工作法，杜绝侥幸心理，带领本班组员工超额完成各项生产任务。 员工刘海旺，作为掘二队一名员工，时刻硼紧平安这根绳。在做任何工作的时候，我要牢记平安的重要性，首先自我我不“违章”，严格按章作业，并保证自我身边没有“三违”的现象发生，工作的时候严格按“手指口术”来操作，为平安生产奉献出自我的力气。透过大家沟通争辩，在员工思想状态、现场平安和生产管理等方面存在的问题，我们制定了以下措施： 1、首先把职工教育培训作为搞好平安生产的首要工作，充分利用“平安学习日”、班前会，组织职工认真学习煤矿“三大规程”平安生产法等法律法规学问，透
36、过学习使每个职工在思想上由被动理解教育转向主动理解教育，在行动上由“要我平安”向“我要平安”的转化，激发宽阔员工的学技术、比技能的良好氛围。 2、以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理重点在现场。队领导班子成员严格执行三条禁令，经常深化工作现场，靠前指挥，查隐患、堵漏洞、反“三违”准时解决工作现场消逝的各类问题，对在工作中违章操作的职工，经批判教育不改者，立刻停下办学习班，直到考试合格后，方可回到岗位工作。 3、加强重点薄弱环节的平安、工程质量管理，凡遇工作面过石门，过地质变化带、巷道贯穿，揭露煤层，小上山提升、放炮警戒等，都支配有工程技术或管理人员现场把关，确保事故多发环节不
37、出事故。 4、认真执行质量标准化新标准。加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从打眼质量，锚杆角度等，每一道工序务必贴合质量要求，从根本上毁灭不合格品。同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，其次天在班前会上公开考核，对造成质量问题的职责人，按职责大小赐予经济惩处。 5、在设备管理上，加强对机电、修理人员的管理和考核，实行挂牌包干职责制，每班对机电设备加强修理保养，超前预防，做到勤检查、早发觉、快处理，使设备到达良好运转状态，延长了设备使用寿命，保证了工作面的正常生产。 6、在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以订正，并按规程规定进行规范指导；全面有效地提升作业人员操作技能，增加平安意识和管理意识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，主动排解各种平安隐患和问题，削减各类平安事故的发生。20