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1、企业创业项目策划书模板企业创业项目策划书 一、市场背景 济南房产市场日趋规范，整体处于上升态势，在市场进展的过程中，我司认为可分为两个阶段，每个阶段市场构成要素的特征，简析如下： (一)九九年之前，被动销售的暴利阶段： 客源特征：以高收入者为主，追求身份与地位的显示，此时市场选择范围小，客户购买存在确定盲目性。 开发商特征：政府对开发公司的实力要求不严，开发商实力良莠不齐，受传统观念束缚严峻，不重视客源心理及市场进展特性，主观开发，追求暴利，无品牌意识，对专业销售机构极度排斥。 项目特征：产品形式单一(多层为主)，缺乏特色，不留意整体规划，且有明显区域性特征(集中在千佛山周边)。 销售特征：无
2、整体营销思路，盲目追求高利，定价偏高，且无有效的表现及宣扬手法，不留意品牌的培育和树立。 (二)XX年以后，振荡中走向规范的过渡阶段 客源特征：客源层次广泛，需求多样化，在楼盘选购及消费心理上趋于理性，此时散户消费慢慢成为市场主力。 开发商特征：迫于竞争的压力，开发商主动寻求新的开发理念，对营销策划理念慢慢接受，同时专业销售人才带来的先进理念也影响了开发商的思想，开头留意客源需求，慢慢向以产定销的路线靠拢。品牌意识已大大增加，大量实力雄厚、理念先进的外地开发企业着眼于济南房产市场的良好进展前景，进而纷纷抢占济南市场。同时由于政府对土地资源进行统一管理，地价开头上升，而促使开发企业走出暴利阶段，
3、利润趋于合理，此时一部分资金实力弱、管理不完善、开发理念陈旧的小企业将面临严峻考验。 项目特色：产品多元化，在仍以多层为主的同时，小高层逐步为市场认可，高层也占据确定市场份额。地域限制日渐被打破，小区规划趋于合理，特色鲜亮，并且小区品质不断提升。 销售特色：价格趋于合理，市场消逝整合态势，营销理念随专业销售机构的介入逐步为市场接受，人员日趋专业化，宣扬手段不断翻新。 在上述市场背景下，客户、市场及开发商几个方面都发生了较大变化： 1、客户需求的变化 能承受价格在2500元/m2以下楼盘的客户，已由先期的单纯追求满足居住要求、工程质量，向追求舒适性、平安性、私密性方向转变。 对于能承受2500-
4、4000元/m2价格的客户，在追求上述要求的基本基础上，更加留意楼盘的共性、内涵及升值潜力，对小区的整体规划要求较严格。 能承受4000元/m2以上的客户，相对前两种客户来说已有了质的提高，在选择楼盘时，最留意的是享受，追求一种理念和内涵，同时对开发商的资质、楼盘的知名度、社区环境也特殊留意。 商业项目策划方案 活动简介： 201x，想唱就唱 凉快一夏 多彩扎啤狂欢节大型公益活动是中国的城市时尚名片，是现化时尚潮流的弄潮儿，是社会大众自娱自乐、放纵自我的第一大舞台，是城市文明进步的标志。此次大型公益活动将结合夏日经济进展的要求，把夏日夜经济生活带延长至城市效外，不扰民、不受限，联合国内知名商家
5、共同为省会市民打造一个休闲消遣的夜生活平台。同时，这也是一场慈善爱心活动，活动组委会将从最终营业额中提出部分费用作为阳光工程慈善助学金，捐献希望工程，呼吁社会大众奉献一点爱心，共建奇妙城市。 活动目标： 1、打造一张属于华北时尚爱心名片。 2、构建城市人们自娱如乐第一呈现舞台。 3、创建河北最具规模、最具特色的夏日经济多彩扎啤休闲广场 活动主题： 唱出新声音 欢快无极限 组织机构： 主办单位：河北省委宣扬部 石家庄人民政府 承办单位：河北xx投资集团 xx湾温泉城 协办单位： 支持单位：中国联通 中国移动 青岛扎啤 雪花扎啤 嘉禾扎啤 媒体支持：河北电视台、河北电台、燕赵都市报、河北青年报、新
6、浪微 活动流程： 1、活动时间、地点： 时间：2013年5月1日-2013年10月1日 地点：石家庄龙滹湾生态广场 2、人员招募方式： 才艺呈现者通过短信、电话、网络、现场报名参加。 3、启动仪式 时间：20xx年4月30日 地点：多彩扎啤生态广场 参与人群：省市相关领导、东垣集团领导、支持企业单位、媒体记者 4、活动环节： 主持人主持(唱歌、故事、趣事、表演)开幕 疯狂歌手(有奖)音乐会 欢快对对碰， 现场唱歌、才艺 疯狂的扎啤 才艺表演助兴 扎啤转转中奖活动 人气影视片(露天电影) 5、颁奖盛宴 时间：20xx年10月1日 内容：进行大型庆典仪式，由组委会领导向相关机构捐款，给支持活动的爱
7、心人士代表颁发奖项，表彰优秀企业，歌舞活动演出。 地点：石家庄 备注：以上每一项需要都细化执行。 功能区划分： 演艺区 多彩扎啤专区(按品牌分区) VIP啤酒屋(6人屋、10人屋) 特色美食区 全羊篝火烧烤区(鸡、羊、鱼) 创业项目策划书范例 按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目策划书，是全面介绍公司和项目运作状况，阐述产品市场及竞争、风险等将来进展前景和融资要求的书面材料 保密承诺：本项目方案书内容涉及商业隐秘，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目策划书涉及的商业隐秘。 一、项目企业摘要 创业策划书摘要，是全部方案书的核心之所在。 *投资支配 *拟建企业基本状况
8、 *其它需要着重说明的状况或数据(可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人扫瞄) 二、业务描述 *企业的宗旨(200字左右) *主要进展战略目标和阶段目标 *项目技术独特性(请与同类技术比较说明) 介绍投入争论开发的人员和资金方案及所要实现的目标，主要包括： 1、争论资金投入 2、研发人员状况 3、研发设备 4、研发产品的技术先进性及进展趋势 三、产品与服务 *创业者必需将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容： 1、产品的名称、特征及性能用途;*介绍企业的产品或服务及对客户的价值 2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上消逝?为什么? 3、产品处于生命周期的哪一段 4、产
9、品的市场前景和竞争力如何 5、产品的技术改进和更新换代方案及成本，*利润的来源及持续营利的商业模式 *生产经营方案。主要包括以下内容： 1、新产品的生产经营方案：生产产品的原料如何选购、供应商的有关状况，劳动力和雇员的状况，生产资金的支配以及厂房、土地等。 2、公司的生产技术力气 3、品质把握和质量改进力气 4、将要购置的生产设备 5、生产工艺流程 6、生产产品的经济分析及生产过程 四、市场营销 *介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与不足、主要对产品的销售金额、增长率和产品或服务所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等， *目标市场，应解决以下问题： 1、你的细分市场是什么
10、? 2、你的目标顾客群是什么? 3、你的5年生产方案、收入和利润是多少? 4、你拥有多大的市场?你的目标市场份额为多大? 5、你的营销策略是什么? *行业分析，应当回答以下问题： 1、该行业进展程度如何? 2、现在进展动态如何? 3、该行业的总销售额有多少?总收入是多少?进展趋势怎样? 4、经济进展对该行业的影响程度如何? 5、政府是如何影响该行业的? 6、是什么因素准备它的进展? 7、竞争的本质是什么?你实行什么样的战略? 8、进入该行业的障碍是什么?你将如何克服? *竞争分析，要回答如下问题： 1、你的主要竞争对手? 2、你的竞争对手所占的市场份额和市场策略? 3、可能消逝什么样的新进展?
11、 4、你的核心技术(包括专利技术拥有状况，相关技术使用状况)和产品研发的进展状况和现实物质基础是什么? 5、你的策略是什么? 6、在竞争中你的进展、市场和地理位置的优势所在? 7、你能否承受、竞争所带来的压力? 8、产品的价格、性能、质量在市场竞争中所具备的优势? *市场营销，你的市场影响策略应当说明以下问题： 1、营销机构和营销队伍 2、营销渠道的选择和营销网络的建设 3、广告策略和促销策略 4、价格策略 5、市场渗透与开拓方案 6、市场营销中意外状况的应急对策 五、管理团队 *全面介绍公司管理团队状况，主要包括： 1、 公司的管理机构，主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、
12、奖惩制度及各部门的构成等状况都要明晰的形式呈现出来 2、 要呈现你公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的分散力和团结战斗精神 *列出企业的关键人物(含创建者、董事、经理和主要雇员等) 关键人物之一 *企业共有多少全职员工(填数字) *企业共有多少兼职员工(填数字) *尚未有合适人选的关键职位? *管理团队优势与不足之处? *人才战略与激励制度? *外部支持：公司聘请的法律顾问、投资顾问、投发顾问、会计师事务所等中介机构名称。 六、财务猜想 *财务分析包括以下三方面的内容： 1、过去三年的历史数据，今后三年的进展猜想，主要供应过去三年现金流量表、资产负债表、损益表、以及年度的财务总结报告书 2
13、、投资方案： (1) 估量的风险投资数额 (2) 风险企业将来的筹资资本结构如何支配 (3) 猎取风险投资的抵押、担保条件 (4) 投资收益和再投资的支配 (5) 风险投资者投资后双方股权的比例支配 (6) 投资资金的收支支配及财务报告编制 (7) 投资者介入公司经营管理的程度 3、融资需求 创业所需要的资金额，团队出资状况，资金需求方案，为实现公司进展方案所需要的资金额，资金需求的时间性，资金用途(详细说明资金用途，并列表说明) 融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明，资金其他来源，如银行贷段等。 *完成研发所需投入? *达到盈亏平衡所需投入? *达到盈亏平衡的时间? 项目实施的方案进度及相应的资金配置、进度表。 10