人力资源实习心得体会15篇.docx

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1、人力资源实习心得体会15篇人力资源实习心得体会1 一、人力资源基本状况。 截至20_年_月_日_物流(含合资、控股公司)员工人数_人,其中公司本部_人,通驿_人,广东新粤_人,实业_人,威盛_人,东方思维_人。 _物流学历状况:截至20_年_月_日公司拥有大专及以上学历_人,其中博士_人,硕士_人,本科_人,大专_人。 二、通过岗位分析与设置,做好定岗定员工作。 为协作做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本把握,依据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务状况进行定岗定员,具体状况如下:(一)通驿分两类进行定岗定员:1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类;

2、2、服务区按车流量、营业额等指标分类。 确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设供应标准化模块。 (二)广东新粤应按大路工程交通平安设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期状况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,把握好人员数量和人工成本。 (三)实业依据高速大路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务状况来做好定岗定员工作。 (四)威盛依据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。 同时我们通过走访广珠北、高校城、曲江和后门服务区、广梧等项目,对各项目定岗定员

3、工作进行调研,把握了第一手定岗定员资料。 三、乐观推动人力资源管理制度建设 基本确立公司人力资源管理的制度体系,形成较为规范的人事管理,从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。 公司本部依据公司管理体制的总体要求,已经完成员工培训方法、人力资源管理暂行方法、员工考勤管理暂行方法、劳动合同管理方法和人事档案管理细则等人力资源管理与开发制度的初稿汇编工作。其中员工薪酬福利试行方法和员工绩效考核暂行方法已正式颁布并在施行中。 广东新粤除了完善原有人力资源管理制度外,完成iso质量认证。通驿公司编制了中层管理人员考核管理方法和劳动合同管理方法,修改完善公司员工考勤管理实施细则和服务区人事管理制度,

4、让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。东方思维依据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际状况,明晰了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的劳动人事管理制度。 人力资源实习心得体会2 一、实训目的: 通过这次人力资源管理模拟实训,让我们把握职务说明书格式、编制应聘登记表、制定聘请程序、编写聘请广告、编制面试评估表、制定聘请方案书等人力资源管理的一些相关理论学问,弄清楚其中的关系连接。让我们了解人力资源管理环境,人力资源管理主要包括企业人力资源规划的制定、员工的招募与选拔、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、员工流淌管理等,也就是企业运用现代管理方法,对人力资源的猎取、开发、

5、保持和利用等方面进行的方案、组织、指挥、把握和协调等一系列,最终达到实现企业进展目标的一种管理。 二、实训时间: 20年xx月xx日20xx年xx月xx日 三、实训美赞臣奶粉地点: 公司 四、前期预备: 1、全班同学自由分组,最终以xx人为一小组 2、各小组做好实训前的相关资料预备工作,如撰写好职务说明书、编制应聘登记表、制定聘请程序、编写聘请广告、编制面试评估表、制定聘请方案书等资料 3、老师点评各小组预备的资料,然后进行相应修改 五、实训内容: 我小组拟定的公司名称为xx公司,我公司是一家致力于xx的公司,拥有资深专业的xx人员五十多人。依据职务说明书拟定聘请综合服务中心主任一名,其工作性

6、质是服务、协调、落实,学历要求本科、大专且从事相关工作xx年以上,个人力气要求形象气质佳、具有很强的亲和力、学习力气、表达力气,工作认真,责任心强、组织力气、沟通力气、本职工作的方案与执行力气。xx日xx时在xx全班同学在xx老师的带领下进行了一场现场模拟聘请活动。此次模拟聘请分两轮进行,首先是一对一,然后是多对一。首先面试组的同学进入坐席,接着应聘组同学入场双方进行聘请甄选活动,这一轮进行的是一对一的面试及一个面试者对一个应聘者,然后双方交换,由应聘者担当面试者,面试者担当应聘者双方进行聘请甄选;其次轮聘请甄选是多对一的形式及多个面试者对一个应聘者,其他的跟上一轮相同。经过几个小时的聘请甄选

7、,大家对聘请甄选有了确定的熟识并且也现场体验了一次。在整个模拟聘请活动中,面试者预备好求职登记表在应聘者填写好后进行回收、整理、分类,然后进入下一轮的帅选、复试,直到最终企事业单位聘请到合适的人才为止。 六、心得体会: 经过一段时间的前期预备及现场模拟聘请使我对人力资源中的人员聘请与选拔又有了更深化的了解。在这个过程中有老师的指导、小组成员的相互协作协作,在老师的指导下面对不足大家乐观改正、勇于尝试,这也是我们理论与实际相结合的一个良好典范,也充分体现出人力资源管理的实践性,值得我们动手、动脑去大胆实践。在模拟聘请结束后,刘老师进行了点评首先她充分确定我们工商班同学的活跃性是特殊高的,其次就是

8、对整个模拟聘请活动进行点评由于环境限制只能将大家分成两轮进行现场聘请甄选,然后就是为了让同学们体会一下这个全过程,在聘请之前确定要把握整个聘请程序。 为期xx天的人力资源管理实训到此也就结束了,在前期很长时间的预备过程中尽管大家做的尽善尽美,但在后期的实际操作过程中照旧消逝了一些问题,比如:预备的登记表不够、简历不够完整等等,体现出大家在细节方面还不够留意,预期与实际还是存在确定的差距的。虽然是一次模拟聘请但是大家都很认真,尽肯能的依据规范的去做。在这次活动中我体会到自身专业学问的不足以及怎样把自己所学的学问运用到实践中去检验并提升自己,另外也感受到扬长避短也是成功的一个捷径。 人力资源实习心

9、得体会3 实习内容: 在xx人力资源处进行毕业实习,开头的一周主要是进行岗前培训,公司主管介绍了一下公司的规章制度,企业文化等内容,接下来进行为期一周的培训,进行平安教育,期间重点生疏xx人力资源处的内部机构设置和人员编制方案,依据工作需要合理如何调配人力,如何开展职工的聘请,考核,奖惩,辞退工作,做好各类先进人物,各类嘉奖人选和人才基金资助对象的推举工作,如何开展职工转正,定级,定职,和专业技术资格评审聘任的具体组织工作,生疏日常职工管理工作,包括考勤管理,出入境审批,职工攻读在职争论生的选拔和管理;如何开展职工的工资,津贴,补贴和离退人员离退费的发放工作,审批加班费,节日酬金,探亲路费等人

10、员费用;人事档案的管理过程等日常工作环节,力争通过一周的培训尽快胜任工作岗位。 心得体会: 今日是周六,挑一个晴朗的早晨登记我第一周来的实习心得。实习,虽然不是真正的工作,但却是我工作生涯的一个起点,也是从同学过渡到工作人士的一个不行或缺的必经阶段。刚进入公司的第一天,一切都很生疏,也很新颖。一张张生疏的面孔,不熟识但是都面带微笑很友善。一周的时间很快就过去了,在这一周里,我尽量让自己更快地去适应环境,更快地融入这个大集体中,由于只有和上司、同事都处理好关系,才能有利于自己工作的开放。 人力资源实习心得体会4 通过认真的学习和虚心的请教,经过一个多月的工作,初步了解了公司劳资这一职务具体工作内

11、容,拓展了所学的专业学问。为往后正常工作的开放奠定了坚实的基础,从个人进展方面说,对我影响最大的应当是工作作风以及在工作过程中专业学问对工作的重要作用,由于这些都是我在校学习中不曾接触过的方面。 任务:主要是在这一年中开头适应社会的生活,为以后能够更好的开展生活早些接触实际的工作,提前做好踏进社会的心理预备。 目的:能够是自己在进入社会后不可怕,在开头尝试自己赚钱的时候能够学到在学校里面不曾学过的东西,是自己更加成熟,和适应社会变化。 单位实际工作 在刚到单位的时候,我开头是忐忑的,怀疑自己的力气,也不知道具体的要做什么,都说万事开头难,我深刻的体会到这句话的意思,只有从头开头学习,从了解公司

12、的历史,具体的业务范围,前半个月的时候始终是找不到方向的,等到开头生疏公司状况后就知道自己的位置在哪。XX年至20xx年间,我实习的地点是xxxx检测有限公司,xx检测有限公司是成立于XX年9月,前身系安徽省xx检测中心,是一个为社会供应无损检测、理化试验、焊接试验、检测设备修理及技术询问的服务,公司的管理方针主要为一下几点,诚信、公正、精确、快捷,在质量、环境管理职业健康方面有明确的目标。 我所在的科室为综合办公室,日常主要的工作范围是贯彻实施检测公司管理方针,管理目标,管理体系文件和各项管理标准,确保管理体系有效的运行。负责检测试验人员的教育培训和组织实施并对实施过程进行把握;负责技术人员

13、档案,员工劳动合作、工资等管理;负责体系文件、检测试验资料和行政资料的整理归档和档案管理,负责检测公司日常工作所用技术标准的有效版本收集、文件管理。 我们的工作目的就是制定人力资源把握程序,以确保全部与管理体系运行有关的重要岗位的人员都具有相应的力气,都能胜任该岗位。职责;各部门负责制定本部门人员的培训方案。综合办公室汇总各部门的培训方案后制定出检测公司的培训方案。负责组织培训方案的实施和记录,尽力检测公司技术人员档案并妥当保管。 在实习中我了解到了该部门对人员的力气、意识和培训的具体要求;我们依据公司的管理方针、目标和业务进展需要制定人员长期培训方案,经理和总工程师依据培训规划结合检测公司当

14、前的和估量的任务提出要求,由综合办公室制定具体的,内容完整的,可实施的人员培训方案,经总工程师的批准后负责组织实施。对于员工的岗前培训共走也是由综合办来进行的,凡是新进的员工,要先了解公司的管理体系和有关的法律、法规。在把握操作技能经检验合格后上岗。我从一开头的摸不着头脑到后来的一点点学习积累,这期间是一个很难熬也有些苦痛的过程,也曾怀疑过自己的力气,不过在有这些负面心情的时候就不断的告诫自己,这是必要的过程,等过几个月后就不是这个摸样,人们总要有一个适应的过程,最主要的是要调整好自己的心态,和看事请的角度。 对于自己的专业和工作的感悟。 其实我也是很幸运的能够在自己所学的范围里找到工作,能够

15、学以致用,我的专业是人力资源管理,我的工作是劳资,也是属于人资管理的范围。在生疏工作后,我的主要工作就是每个月依据传回来的数据信息,计算好每个人的应得的工资,个税,保险,把做好的数据交给财务核算,最终由财务发给每人工资,由于工作有特殊性,我们每月还要在公司系统里上报工资让公司来进行审批,在外面点工作的人员的工资也是由劳资来做好,这就要跟每一个项目点的项目队进步行沟通,也让他们了解自己的工作量,避开一些不合理的地方,避开出错,毕竟是关乎于一个月工资的事情,无论如何都要认真仔细。在经过这么长时间的工作后,真的发觉工作上的.东西跟书本上的是有确定的差距,真的同大家说的学校学到的不愿定在以后工作中用到

16、,所以,这两者之间的落差也难免的显现出来,不能直接上手的工作在一开头让人感到迷茫,找不到方向,心情也会因此感到沮丧,甚至怀疑自己上学倒是有没有用,在后来的工作中也熟识到,以前学的是坚实的基础,没有这种铺垫,现在也无法达到这个的高度。在熟识到这种差距后,调整自己的态度是很重要的方面,转换自己的角色,从同学到社会工作者,这种转换自己要坦然的面对,虚心向他人学习。在日常的工作中培育出宠爱自己工作的心态,这样就不会说自己每天做着同样的事情而感到无聊,由于宠爱才会有所坚持,才会有所专研,有所领悟。 我在实践中得到了很多感悟 人际关系 在这次实践中,让我很有感受的一点就是人际交往方面,大家都知道社会上人际

17、交往特殊简洁,但是具体多简洁,我想也很难说清楚,只有经受了才能了解,才能有深刻的感受,大家为了工作走到一起,每个人都有自己的思想和共性,要跟别人处理好关系得需要许多技巧,就看你怎么把握,刚开头大家自自然是不生疏的,当到一个圈子就要仔细的观看,唯一能够很快的融进生活圈的方法就是交谈,依据一个话题切入其中,这样更多的沟通才会增加彼此的了解,放低自己的心态,敬重他人,乐观参加大家的活动,增进友情。 关于独立 俗话说“在家千日好,出门办难”,“难”意思就是说:在家的时候有自己的父母照看,关怀呵护!一旦到外面后,全部的一切都要由自己来解决,与人之间的关系,金钱的支配,工作顺当与否,以前不曾自己来解决的事

18、情都要自己来做出决策,困难是确定有的,但是人在外要有一颗乐观的心来面对在外的艰苦,有时候遇到什么事情也没有个人来倾听心事,所以这些对一个人的成长熬炼的作用是很大的。 人识来源于实践 一切熟识都来源于实践。实践是熟识的来源说明白亲身实践的必要性和重要性。但是并不排斥学习间接阅历的必要性。自身实践的进展不断促进自我熟识力气的进展。而这一次的实习生活恰恰就是一种实践,只有自己知道自己该干什么的时候,人生的意义才会体现出来,人生的价值才会最大化。有时候同学可能不理解,为什么要在最终的时间支配我们去实习,我们也可以在毕业了以后再去的,但后来明白了,资 源就要在最需要的地方用,年轻就算失败了也可以重新来。

19、只学不实践,那么所学的等于零。理论应当与实践相结合,通过这段时间的学习,思想和思维方式上由于环境的不同,接触的人于是不同就有所转变了,由于从中学的东西就不一样,接受到的信息开头印象一些观念。要学会从实践中学习,从学习中实践。我们不止要学好学校里所学到的学问,还要不断从生活中,实践中学其他学问,不断地从各方面武装自己,才能在竞争中突出自己,表现自己。 自学力气 “在高校里学的不是学问,而是一种叫做自学的力气”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外,课本上学的理论学问用到的很少很少。我担当的是劳资一职,虽然跟自己所学的专业有关,但并不是全部的都能运用到工作中来。 由于自己是实

20、习生,所以我会尽早的去公司,然后打扫一下卫生,做一些看起来很小的事情,古话说“一屋不扫何以扫天下”,“勿以善小而不为”看似很小的事情往往能够折射出一个人的品质,所以虚心去工作的人不放过每一个熬炼自己的机会。 虽说是实习但也要严于律己,在学校可以睡睡懒觉,实在不想上课的时候可以逃课,自由许多。但工作就要改掉这些恶习。每日的工作其实也差不多,长时间下来难免的产生厌烦的心情,所以如何调整自己的心态也是需要自己慢慢地领悟跟释然,但是工作简洁也不能马虎,你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失,还是得认真完成。犯错遭领导责骂时不能扔脸色更不能赌气说不干就不干。 理财力气 始终以来,花的都是父母的

21、钱,没有了便伸手和父母要,过着衣食无忧的日子。可是工作以后,才体会父母挣钱有多么不易。所以我们要开头有意识地培育自己的理财力气,我们刚毕业,工资水平普遍不高,每月的钱都是到我们自己手里,花钱也没有人管制一下,一不留神可能成为月光一族,因此我们要学会合理支配我们手中的钱,做好预备和方案,不能想买什么就买什么,要“三思而后行”。 我在实习的过程中,既有收获的喜悦,也有一些圆满。或许是实习日子短有些工作的熟识仅仅停留在表面,只是在看人做,听人讲如何做,未能够亲身感受、具体处理一些工作,所以未能领悟其精髓。但时通过实习,加深了我对人资基本学问的理解,丰富了我的实际管理学问,使我对日常人资管理工作有了确

22、定的感性和理性熟识。熟识到要做好日常企业人资管理工作,既要留意管理理论学问的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。 通过在职的着几个月里,我深感自己的不足,我会在以后的工作学习中更加努力,取长补短,需心求教。信任自己会在以后的工作中更加得心应手,表现更加精彩! 人力资源实习心得体会5 随着部门同事聚餐的结束,我的实习也结束了。期间,精确的说是三个月和半年的时候,很想写下这段时间的感想和所得,但是生活就像一辆马车,鞭子抽出去了,车子就很难停下来。 或许擅长回忆或总结的人总是带有一丝丝的哀怨,我想,回忆并没有什么不好,没有总结就没有进步。在我全部的学习或实践中,在学校,做过社团干事、办公室

23、勤工同学、档案馆管理员;社会中,做过枪手,做过保安,做过推销员。但是作为一个真正的职场人员,这近一年的时间是最完整的,最真实的。对武汉的熟识更加清晰,对社会也略窥一斑,对行业收获很大,对职业素养启示很大,得到了太多太多的启示。 一、从一个HR角度看人力资源管理 社会上始终有一种说法,人力资源管理人人都能做,但不是人人都能做好。这句话揭示了管理的技术性、专业性,更重要的是,管理和人本身的素养和后天的修炼有很大关系。一个有涵养的人,一个言谈举止职业化的人,不论做什么,都给人以清风拂面的感觉;一个擅长总结的人,会在职场上走的更远、更高,而惋惜的是,现实中实在是有太多不擅长总结的人。通过这段工作,登记

24、一个HR对人力资源的半知半解吧。 (一)人力资源规划的极端重要性 从理论上讲规划的重要性,可以夸夸其谈几小时,从实操上讲规划又简洁落入技术性、流程性的陷阱中。首先要讲规划的重要性,对于一个企业,500人以下,几年之内,规划的确影响不大。但是随着人数的增加,企业生命周期的生长,没有人力规划,一是企业进展的重点,使命和方向无法真正落实,二是人员会极度扩张,成本负担压垮企业利润。当一天和尚撞一天钟的思维在HRM中的危害是慢性毒药,总有一天会动大手术,需挖骨疗毒。 (二)聘请永久是人力资源管理中的重点 绩效管理是HRM的核心,或者说规划是核心,都不能说错。但是,现在的企业,聘请才是主要工作。招不到人,

25、董事会目标就无法达成,招到人却质量不合格,是对成本的极端铺张。在最快的时间招到需要的人,是聘请的关键所在。 1、简历的制作与筛选 从不敢说看过额简历许多,但是可以说,看过的简历可以上万,阅过的人也算成百上千。简历的制作,主要信息确定要列出,别以什么隐私为由瞎扯淡,过度简洁的简历2秒就被判刑。学历的重要性,学历永久是自己的一块标签,重点与三本的区分,本科与大专的区分,没有天壤之别,但别人一看你的学校,对你的印象会差别很大。 2、聘请渠道 不同行业的企业所需的渠道不一样。网络聘请是主流,智联、51job是目前最主要的聘请网站。赶集摆摊式的聘请会成果很低,专场聘请的限制因素多,猎头服务也极少用到。成

26、效最高的应算员工推举,我们的社会是一个熟人社会,员工推举一方面专业行业对口,一方面成本很低。 3、聘请的流程化、职业化 一套系统的流程可以省去很多工作量,结构化的面试问题,关键大事的追问,规范的面试组织与结果反馈,一个个小细节体现了聘请的专业化,呈现了企业的风貌。 4、HR的权力与职业素养 无疑,HR永久是聘请的第一把刷子。70-80%的简历是被聘请专员砍掉的,很多人说5秒准备一份简历的去留,实际上很多简历只是一眼,就被带过。HR是一名无情的杀手,砍瓜切菜,无恶不作。 5、聘请的难点 一是网搜合适简历后,第一次进行电话访问,人家是否情愿回答问题,是否对此职位有爱好,是否情愿来面试,永久是未知数

27、。二是准备录用后如何谈薪资。工资福利是换工作的主因,既不夸大自己的薪酬也要呈现出竞争性,把心愿的求职者挖来是一门很深的人际学技巧。有过成功,有过失败,当聘请走到最终一步的时候失败了,工作感觉白做了,当聘请到一个合适的人选时,我工作的价值就体现出来了,工作的满足感也在此。 作为聘请,HR的形象确定代表了企业的形象,言谈举止,穿衣装扮,会很猛烈的影响到求职者对企业的印象。参加了有一些聘请会,感觉HR真的是谁都可以做,谁都在做,但是好公司的管理和素养的确很强,真正体现了HRM的意义所在。 (三)培训的3E感想 一年下来,大大小小的培训做的不少了。初来乍到,还是从写培训需求开头的,慢慢发觉需求不是写出

28、来的,是沟通出来的。用劲说,见人就说,不去沟通培训永久做不好。需求找对了,效果自然就会出来。组织培训是一件体力活,在复印机前大把大把的复印好资料,一遍遍的找烽火大楼的监控室、校区的教室、兄弟公司借场地,说一些很恭维的话把培训老师请到,把业务部门同事带到会议室,确保流程的完备性,带=待全部人都走了我还要留下来整理场地。 培训做的很规范,时间协调是很重要的,效果是最重要的,培训大部分是在走过场,效果无法量化,这是培训最大的逆境。 二、琐碎的感想 (一)生的意义,工作的意义,幸福的意义,何在? 生的意义。我们大半辈子在工作,社会的残酷,拼搏的意义。人 生的幸福在哪里呢?借用星爷的一句话“打打杀杀的事

29、情我见多了”,北漂,南漂者,全国流浪者,只有经受了才会体会到人生的需要,别人说的阅历都不算数的。看过一个北漂者的简历,拼搏了这么多年才知道幸福意味着什么,家庭意味着什么。曾经不屑于老婆孩子热炕头的我,现在对这句俗语不得不用重新的熟识。我常会讽刺性的说一些人,这么急,急着找对象,急着结婚。结婚,生子,等死,构成了人生的下半场。工作久了,活着不易,需要一个相互扶持的伴,一个腰酸背痛后躺着的家。人之间,包涵万岁,理解万岁,不管我的伴侣,曾经的、现在的,该走的就走,该留的就留,知己无需多言,一二足矣。 工作的意义。能够把自己养活的工作为下,能够养活一家的工作是次之,能够实现抱负的工作为上。一个在社会中

30、,可以生活不错的工作称为好。工作能够对社会不产生负效应,产生增量谓之优。在市场经济,金钱唯上的现代,我们不能批判只看重钱的人,能够赚钱的人很宏大,但是对社会有危害的工作是值得批判的。 (二)人的本性 工作的残忍无须说,凡是找内因。人人都认为自己的工作很重要,人人都在埋怨自己的工作量大,人人都在嫌自己的薪水低。这是人的本性。职场要戴面具,内心要保留一份真。事宜的恭维和赞美,会锦上添花;擅长说官话的我们内心不能失掉一份真。 三、关于虹翼和邮科院 由于一些缘由,5月我离开了学校,也是机缘,来到了虹翼,开头了顶岗,一工作就是十个月。对于一个实习生来说,实际上并不是实习生,独立担当任务,独立开展工作,主

31、管人事一块,这很长很长,这也着实是我提升力气的绝好机会。虽然是人力资源专员,但是由于公司的缘由,主管带了我4个月就休假了,我一个人担当了HRM工作,永久在马不停蹄的工作,在各个部门之间沟通,在各个领导之间纵横。自己给自己支配任务,筛简历-整理简历-电话邀约-组织面试-再电话邀约-领导复试-与录用者谈薪资-入职手续办理-新员工培训,事务性的工作占据了绝大部分时间。培训是一个短期事务,需求分析-制定方案-组织培训-效果分析,或许培训的最大弊病就在培训了究竟有啥效果。其他人事工作,员工转正、合同续签、社保办理、员工请假、工资解释。一个人的脑子可以装下多少事情,一步步的突破这自己的承受力气。 小公司大

32、平台,可以概括我的经受。虹翼却是不大,不到200人,营业额也不大,但是代表了院集团最新的进展方向,移动运营商业务和移动互联网业务,前景无疑是朝阳一片。我最大的收获就是对通信行业、软件行业有了最真实的熟识。踏入社会的第一份工作是舒心的,环境漂亮的老院区,生活节奏并不是很快的氛围,都很努力的员工,工作氛围比较融洽,对于涉世未深的我是一种很好的赏赐吧。 说起FiberHome,很多人都知道,但是殊不知集团子公司数目浩大,业务错综简洁,比华为有过之而无不及。烽火科技集团=武汉邮电科学争论院,烽火科技只是一个品牌,院集团是一个事业单位转企业,集团与其说是一个企业,不如说是一个国有资本运作平台,一个国家试

33、验室,一个公司的管理者或曰爸爸。烽火科技只是看得见,听得见,各个实体公司才是摸得着的。武邮的简洁性堪称一个社会,它是一个科研院所,生产出了全球第一根光纤,有国家光纤试验室;它是一个中央企业,拥有大量的国有资本和院属公司,拥有烽火通信、光迅科技、WTD等全球领先的上市公司;它是一个学校,有幼儿园,有大专,有本科,有硕士争论生,有博士争论生,有博士后流淌站,有中科院院士;它是一个小社会,有邮科院路、烽火路,有小区,有内湖,有食堂,有大礼堂,有体育场,有车队,有医院,有自己的物业公司。在这里,加上HR的职业缘由,了解了集团的很多公司,熟识了一些比较和善的人群。 平淡的过好日子是件很幸福的事情,我不消

34、逝,只是隐于市了。 365天了,作为一段记录。 20xx.04.04 人力资源实习心得体会6 人力资源部主要负责人力资源开发和实施,中层领导班子的建设与管理,劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动爱惜、离退休管理等方面的工作。 人力资源部设置正副主任各一名,其职业道德的基本要求:一要有爱心:爱职业,爱员工、敬重领导。二要有责任心:认真做好工作中的每一件“小事”。人力资源管理工作事无巨细,事事重要,事事都是责任。三要业务精益求精:时时、事事寻求合理化,精通人力资源管理业务,知人善任,用人有方,追求人与事结合的最佳点。四要具有探究、创新、团结、协调、听从、

35、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。 由于人的工作是最简洁微妙的工作,人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位,需要以乐观的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素养: 具备公正、忠信、坚决勇敢的意志力。对于人力资源主任来说,只有公正才可以做到无私,才能够客观地对人力进行评估、确定,在选拔、推举、使用人才时坚持唯才是用的原则。还要具有坚决勇敢的意志力才能使自己在人力资源的构造过程和开展自己的工作中,承受来自于各方面的压力和挑战来坚持公正、忠信的原则。 具备广博的社会科学学问。一方面可充分利用各种社会科学学问或方法,对人性的分

36、析判别供应技术保证。另一方面,一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处,广博的社会科学学问有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别,也有利于人力资源建立广泛的社会关系,为建筑单位或组织所需的人力资源库营造条件。 具备实现人力资源有效管理的专业学问和职业力气。这些学问和力气包括:人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的力气;职位分析和绩效考核管理力气;薪酬与福利管理力气;人力资源开发、培训力气;人事制度管理力气。当然,作为人力资源经理还应具备组织力气、领导力气、表达力气、自信力(以及对人力资源管理工作的爱好或爱好)等其它素养力气。 当前xx局正在深化改革,

37、以强化科学管理,提高工作质量和办事效率,提高企业经济效益为目的,以电力企业实施公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向,依据“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度特征,依据“精简、效能、统一”的原则,强化综合协调、监督保证职能,真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。 为此正在认真搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作,规范内部机构、岗位设置。设置了局长工作部、生技部,财务部、电力营销部、人力资源部、平安监察部等机构,其中人力资源部在进行有效的.人员配置和岗位设置,对内部人力资源合理组织,实行了一系列的措施和途径,以较少的人员制造出较大的经

38、济效益:加快电力进展步伐,制造更多的饿就业岗位;清退临时工,安置富余人员;把握新增人员,把好人员“入口关”;严格执行国家规定的退休政策,凡达到法定退休年龄的员工,一律按时办理退休手续;规范岗位条件,各类人员必需具备以下学历或职称:主要生产岗位上的中、高级工岗位人员必需具备技校、中专及以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上xx;管理和专业技术岗位上的人员,必需具备中专及以上学历或中级以上职称;后勤服务岗位上人员必需具有学校及以上学历。引入人才竞争机xx,即竞争上岗为核心,打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限;加强对劳动合同的管理,严格考核。 同时在工资xx度方面实行岗位技能工资xx,规范

39、工资支配体系,加强岗位技能工资xx的管理。技能工资xx有基本工资和关心工资组成,基本工资由技能工资和岗位工资组成,技能工资依据上级有关文件规定,实行过渡技能工资标准,即以员工现行工资标准扣除xx后,暂就靠入技能工资标准,作为其过渡技能工资。岗位工资是员工所在岗位劳动责任轻重,技能要求凹凸,劳动强度大小和劳动条件好差,通过科学评价而确定的工资,由于泸州电业局把岗位划分为生产岗位、管理及专业技术岗位两大类,分别依据“岗位劳动评价结果”确定各岗位的岗级,确定相应岗位工资。 生产岗位岗级以220kv变电站的值班长为最高岗级x级,最低岗级为x级;管理及专业技术岗位以电业局局长为最高岗级x级,最低岗级为级

40、。关心工资由年功工资、暂未列入基本工资的国家规定的各种津贴补贴、各种奖金、浮动升级工资、电业局确定的各项补贴组成。岗位技能工资xx的实施是与灵敏多样的具体支配形式结合,把岗位、技能工资的一部分和奖金、津贴捆在一起,实行一岗一薪,在岗人员易岗易薪,岗位工资实行动态管理。 人力资源部除了负责工资薪酬事务,还要对中层领导班子的建设与管理负责,思想汇报范文比如局长工作部主任、生技部主任,财务部主任、电力营销部主任、平安监察部主任等职的上岗条件、岗级、职数都作出了明确的规定,例如对财务部主任的上岗条件要求大专以上学历,具有会计师以上职称,必需是财会、经济类专业,岗级17级,职数为1,并要求从事电力系统相

41、关管理及专业技术工作5年以上。由以上几方面可以看出,人力资源部的职责工作及对主任的要求是全面的,在整个单位中发挥着重要的作用。 这几天专业调查和专业实践,所学到的和接触到的给人以启发,对我们这些在校高校生,对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解,不仅是接触了解社会,更是提高自身的好机会,对适应社会是很有裨益的。 人力资源实习心得体会7 4月16日至18日为期三天的人力资源沙盘实训在商学院人力资源沙盘沙盘实训室顺当进行,参加本次实训的同学是17级人力资源管理专业的同学,通过沙盘对抗,每个小组的同学收获颇多。 以_同学为人力资源总监的第一小组在最终总结中写到,我们企业接受蓝海战略,先蓄力再竞争,稳

42、步前进,持续长远进展。聘请费我们保证能招到人即可,因此在一到两个聘请会聘请投入12万,前四年人员足够,第五年依据需要,把不需要的员工进行了解聘。以陈双玲同学为人力资源总监的其次小组在最终总结中写到,通过这次沙盘演练,我们理解了人力资源管理中的战略管理不仅仅是一种字面说法,它对企业的生产进展至关重要。以刘娟同学为人力资源总监的第三小组在最终总结中写到,起始年,在老师的带领下进行,对沙盘有个整体的理解,第三年招人方面消逝了点状况,通过提能培训最终牵强过去,在团队方面,三天实训我们组的出勤率是百分之百,各个组员能够相互合作,特别团结,跟其他小组也是既有竞争,又有合作共赢的意识。以张玮同学为人力资源总

43、监的第四小组在最终总结中写到,第四年我们发觉人力成本太高,因而准备增加库存,适时解聘人员来降低人工成本。以卢抗同学为人力资源总监的第五小组在最终总结中写到,为了支持公司的大量生产,不断聘请、培训员工,但有一个年度,由于前期考虑不周全,聘请的人员太少,导致在下个年度没有力气接大的订单,有一个年度,对订单状况把握不周全,导致人员过多,工资很高而不用工作。以徐岚同学为人力资源总监的第六小组在最终总结中写到,其次年由于人才聘请费用投入单填写错误,导致人员没有聘请到,除此我们投单较好,总额较高,并乐观聘请,调配资源和人员,取得了最终的胜利,获得本次沙盘对抗第一名。 人力资源实习心得体会8 时间过得真快,

44、转瞬间又快到这个实习的最终阶段了。通过这段时间的实习,虽然时间很短暂,但是我还是学到了很多的学问。现将这段时期的实习心得体会总结如下: 一、对人力资源管理的熟识 管理是一门科学也是一门艺术:随着高科技的进展和社会的进步,现代管理更加强调管理的软化,重视管理的艺术。管理工作既是一门科学,又是一门艺术。社会主义现代化建设,特别是现代化的大生产,管理工作千头万绪,管理者要做管理工作,就必需提高管理艺术水平。 人是企业的灵魂:人才和员工的参与是企业成功的重要砝码。无论是在工厂、企业。哪一个单位都离不开人,从社会进展来看,朴实的社会学认为人是万物的主宰,管理学应当从人入手。而在现代企业的建设和管理中,人

45、才的管理始终是一个关键的环节。 我国正在从方案经济向市场经济转变。传统的由国家统一调配的人和管理体制正在向适应社会主义市场经济的新型管理体制转变。人才可以自由流淌,企业和个人有了双向选择的机会。企业从被动地接受国家配置人才转变为真正自由用人单位。个人从被动地听从国家支配转变为可依据自由意愿自由择业的劳动者。 人力资源管理首先要信任人人都想把工作干好,有所制造,只要给他们供应了适当的环境,他们就能做到这一点。即是说,每个人都是一个潜在的人才,只要有合适的环境,他们都将成为现实的人才。 二、人力资源管理要与时俱进 信息时代、学问经济时代已成为我们这个时代的代名词,新的东西每天都会大量地涌现出来,新

46、的技术、新的经营方式层出不穷,“变化”成为这个时代的最重要的特征之一。只有那些灵敏地适应了这些变化,且在变化中抓住其中蕴含机会的人和组织,才能在这个时代很好地生存下去。在这样一个变革的时代,一切因循守旧的、僵固不化的东西都将被扫荡一清;只有那些从内心深处渴望变化、视变革为机遇的管理者,他们的职业生命才能如同这个时代一样,布满生气! 三、回顾这段时期的实习过程,主要有以下几点体会 1、要深化了解自身现状和进展方向,适应环境。在实习过程中,我深深体会到,人力资源是人类社会中最宝贵的资源,这种资源的利用程度,直接影响其他资源的利用程度,影响组织目标的实现程度。特别是在当前学问经济的条件下,市场的竞争

47、最终是人力资源的竞争。 2、要认真实习学问,在实习上取得好成果。要成为一名合格的企业管理层员工,首要条件就是要成为业务上的骨干。对于在校高校生来说,利用业余时间参加社会实践,积累阅历,对我们自身进展有很大关怀。 3、要扬长避短,不断完善自己。要正确的熟识自己,在实习中不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,更进一步留意熬炼自己的应变力气、协调力气、组织力气以及制造力气,不断在实习中进取。 四、存在的不足和今后努力的方向 回首过去,虽然在思想和实习上都有了新的进步,但距老师的要求和期望还有不少的差距,主要表现在: (1)对所学的专业学问还不够丰富,实习的系统性和深度也还不够; (2)考虑问题不够成熟和全面,有时消逝急躁、毛糙等问题; (3)创新意识不强,制造性开展实习不够; (4)协调、沟通和沟通技巧还不够娴熟,文字驾驭力气尚需进一步提高;

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