人力资源部月度工作总结_1.docx

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1、人力资源部月度工作总结人力资源部月度工作总结1 在已经度过的20xx年中，我们公司的业绩取得了长远的进步，我们公司人力资源部工作也是在公司领导的领导下，取得了业绩和管理上的巨大进步。值此辞旧迎新之际，有必要回顾总结过去一年的工作、成果、阅历及不足，以利于扬长避短，奋勉进取，在新一年里努力再创佳绩。 一、20xx年人力资源工作总述 20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时；加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设；不断开拓人力资源视野，把握人力资源动态，吸取国内外最新人力资源管理思想和理念，进行人力资源管理改革与创新。 二、人力资源基

2、本状况 截至20xx年12月31日员工数143人，其中办公室8人，财务部5人，售后部14人，选购部15人，销售中心40人，批发部20人，人力资源部3人，储运部26人，方案运输部12人。在全部人中，正副总经理3人，财务经理1人，办公室主任1人，部门经理8人，部门主管4人。员工126人，主管以上管理人员占总人数的11、9%，员工占总人数的88、1%。 三、基本确立公司各项制度体系，形成较为规范的人力资源管理体系 依据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入20xx年工作方案当中。除了完

3、善原有人力资源管理制度外，依据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际状况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资源管理制度。基本确立公司人力资源管理的制度体系，形成较为规范的人事管理，从整体上提高了公司的人力资源管理与开发水平。 四、通过岗位分析与设置，做好定岗定员工作 为协作做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工成本把握，依据精干、高效的原则，各部门结合公司主营业务状况进行定岗定员，具体状况如下： （一）分两类进行定岗定员： 1、业务部门按业绩、营业额、毛利等指标进行定岗定员； 2、非业务部门按公司下达的任务、工作量等指标进行定岗定员。 （二）依据公司的

4、业务特点，在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。 五、为适应战略和员工个人进展需要，大力加强培训工作 为了不断增加公司的竞争实力，提高员工素养和力气，满足公司及员工个人进展的需要，人力资源部制定了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题（学问普及性）培训和酒店各班组内部员工的培训需要加强。 1、通过细心组织，认真做好各类培训工作。 2、各部日常培训工作效果显著。 3、人力资源部依据培训方案，加强了员工的教育培训工作。 4、通过新员工培训快速让新员工适应工作，完成从非职业人到职业人的转型很重要，可以为公司节省很多时

5、间和资源成本。人力资源部依据公司实际状况拟定了新员工入职培训方案，具体内容包括公司概况、规章制度、消防学问及服务礼仪等几大部分，通过培训与学习，使新员工从意识上开头转型，并了解现代工作所需的态度、力气，为新员工快速适应新的工作环境以及尽快把握工作所需的学问技能打下了良好基础。 六、严格“执法”，有效整治了违纪 管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此，人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人公正，维护公司员工的正常利益。人力资源部实行批判教育，督促检查，罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大检查力度，严格落实公司各项制度的实施，严峻处理违

6、反公司规定的行为。进一步营造了遵守公司制度光荣、违反公司制度惩处的良好氛围。 七、努力提高了本人力资源部人员综合业务素养，增进工作合力 随着服务行业日新月异的快速进展，特别是公司的进展。我们深刻熟识到，光凭现有的管理学问和素养是远远跟不上公司进展和社会进展的，因此，我们虚心地学习专业技能实操，加强与各部的沟通与沟通，并且较好地调整了自己的工作心态。除此之外，还利用业余时间进行自学，广览群书。 八、乐观作好领导的参谋，尽力气履行了岗位职责 在20xx年度，除了上述工作外，人力资源部依据实际状况乐观地履行了岗位职责，为各领导供应数据及资料，较好地发挥了领导参谋的作用。 1、关心各部门经理了解、把握

7、公司各项政策精神，并很好地贯彻执行。 2、组织、起草、审核各种文稿，做好文字综合和文字处理工作。 3、关心领导协调各部门之间的看法分歧和工作冲突，并提出相应的解决方法和备选方案。 4、依据公司每月工作指令及领导要求，争论制订人力资源部的各项各时段工作方案和具体措施。 九、做好人力资源部的基础和日常管理工作，完成公司领导和各部门交办的各项工作任务 1、按规定办理了员工入职、离职手续。 2、为公司新调进及聘请的员工办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。 3、完成公司人员的人事档案整理工作。 虽然，人力资源部做了大量的工作，也取得了确定成效，但离公司的要求和领导、同事的期盼还有

8、较大差距。 （一）员工聘请方式单一，补给不准时，造成人员短缺，给各部门工作开展带来了确定的难度。 （二）培训力度不够 俗语讲“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，若不受到良好的培训也发挥不出多大的作用。在07年度，虽然我办开展了几次培训工作，但因培训内容缺乏，培训执行力度不够，使培训达不到预期的效果。 （三）员工的考评工作不到位 没能对每个员工进行历史的、周密细致的全面考评、考察，也未能较广泛地听取员工看法，进行综合分析。 （四）员工事务管理不到位 员工事务涉及面比较广，包含了员工的工作和生活等方面。 （五）档案管理不到位 档案记录着企业进展的脚印，一个好的档案材料，能够便于领导回顾与总结，并从中

9、吸取阅历和教训。但是，就人力资源部而言，只是初步建立了员工人事的档案，未能涉足整体档案，更缺少一些图片、音、影像档案，这不能不说是人力资源部现阶段档案管理的一大圆满。针对上述这些问题，我部将进一步改革方法，更新观念，强化措施，认真加以解决。 人力资源部月度工作总结2 九月份，人力资源部在公司办公室的领导下，以员工聘请为重点，准时处理员工养老、医疗等遗留问题，顺当完成了服装订制发放工作，不断规范绩效考核，圆满完成了月初所订的任务，为下一步工作的开展奠定了扎实基础，现将九月份工作总结如下： 一、重点做好员工聘请工作。 九月份农村己开头秋收，护园队员和保洁员请假增多，各小区护园队员急缺，再加上始终下

10、雨，聘请工作难度很大。为弥补用工缺口，人力资源部转变定点招工的方式，以托付招工和电话招工为主，通过多方联系，截止9月31日，共聘请员工17名，其中护园队员12名，监控1名，客服员1名，保洁员2名，绿化员1名，各服务中心员工基本状况如下： 公司名称类别总人数员工主动离职率员工辞退率员工意外损害数 xxxx（31）xx（9）0xxxxxxxx（33）xx（11）0.5xxxxxxxxxx合计5842326418202234012.50110.50.5001.500000000300000000000 二、进一步规范绩效考核工作。 为进一步规范绩效考核工作，我们特地支配人员对各服务中心的指纹打卡机进

11、行了检查，并对各服务中心考勤系统的人员排班、班次管理、时间段维护等进行了统一设置，对各小区报上的绩效考勤表和指纹机打出的出勤表，认真进行核对，全部员工请假单必需通过移动OA系统进行审批，要求考勤员用电脑打印出来作为考勤依据，并由各小区主任和经办人签字，实行倒查机制，如消逝差错，追查相关人的责任。通过这一系列的措施，增加了员工的责任心，履行了公司制度，杜绝了错、漏大事的发生，使考核、考勤制度更加完善。 三、完成订制换发春秋装任务。 依据公司员工所反映的保洁员夏季工装布料质量差、掉色等状况，结合当前各岗位工作的实际需求，我们人力资源部多次到市场进行考察，与各个服装制作厂家联系，通过对比、查看样品，

12、让保洁员、修理工进行试穿等多种方式，最终确定了一家物美价廉的服装加工企业，目前护园队员冬执勤工装己经定制，修理工、保洁员春秋装共发出150套。 四、准时处理遗留问题。 在办理劳资手续方面，我们克服人员少、时间紧等不利条件，提前预备，认真调查，乐观与当事人和其家人、伴侣进行沟通，做好他们的思想工作，得到了员工的理解和支持，妥当办理了xxxxxxxx等4名员 工的养老和医疗手续；在处理员工纠纷方面，除做好在岗员工的思想工作外，还要求全部请长假员工必需先到人力资源部报道，与员工乐观沟通，了解状况，使各类纠纷毁灭在萌芽状态，维护了公司良好形象，为公司规避了大量的风险，使公司不受经济损失。 十月份预备

13、十月份，人力资源部的主要工作有以下几个方面：一是连续加大员工聘请力度。正值秋收，各服务中心护园队员和保洁员急缺，进入雨季，员工聘请工作难度很大，应通过电话联系、托付招工等多种方式进一步加大员工聘请工作；二是做好新入职员工培训工作，妥当处理员工纠纷和各种遗留问题，稳定员工思想，确保企业留得住人才；三是进一步规范绩效考核工作，确保绩效考核工作公正、公正，不断提高员工的工作乐观性。 人力资源部月度工作总结3 9月是一切转型的一月，在这个月里，我的身份、工作重心、思想都进行了调整。在这个月中，我的培训生涯也慢慢步入正规，在公司给与的各种机会中，我也在不断的成长。 首先，在这个月中，我由试用员工转为正式

14、员工，并与公司签了两年的劳动合同。9月12日潘总与我进行转正谈话，中秋过后9月16日提交转正申请书和述职报告，两个月试用期到此结束，我正式成为彩虹人。其实在转正前我始终都在迟疑中，转正后的压力，经济上的负担，外在的诱惑，都在让我动摇，让我退缩，不过很庆幸，有伴侣的支持，我的心态很快进行了调整，使自己定下心来，接受挑战。 其次，转正后，随着公司聘请新员工，人力资源的招生接近尾声，我的.工作重心也进行了调整。原先负责的“彩虹HR俱乐部”已交给新同事银芳负责，人力资源的招生也在9月底基本收尾，潘总在9月中旬推出了新项目-培训实务训练营，我的工作也由负责人力资源招生慢慢调整为推广“培训实务训练营”。关

15、于新项目，说实话，我还没找到切入点，没找到目标人群，没找到好的推广方法，总觉得以前的那套流程对这项目的推广不太适应，可又找不到更好的方法去实施，不过没关系，好好想想，总会有好方法的，我坚信：“一个问题总会找到三种以上的解决方法。” 再次，随着转正，工作的调整，我的思想也跟着调整。我不再是新员工了，别再以那种年轻没阅历犯错会得到原谅的心态去做事了，自己的恶习也得要根除。我已经是正式的彩虹人了，就要以彩虹标准严格的要求自己，执行力差、效率低，缺乏主动性这些坏毛病确定会严峻影响我以后的工作，必需根除。转正后我要在心理上认为自己是能独挡一面的人，然后预备充分，带着自信去处理事情，确定要根除阅历不够可得

16、到原谅的依靠心态！做的不好就是不好，没有任何借口可以找，9月份，我的心态慢慢成熟。 9月，在做销售工作的同时，公司供应的熬炼机会很多。首先，进行1个小时的授课，我主讲的是“如何进行有效沟通”，自我感觉整体效果还蛮不错，不紧急，一堂课下来思维蛮顺畅，有点培训师的感觉，潘总给的评价也蛮好，准备下次的公益培训由我主讲。这是次挑战也是很大的熬炼，我信任通过此次的熬炼，我舞台上的力气确定能得到很大的提高。除了自我授课以外，在9月底，公司有两个培训，第一是给嘉沙实业做执行力的培训，培训主持由我担当，这次有点紧急，毕竟算是比较正式场合的第一次公开亮相。其次是给神力公司做网络营销的培训，我在培训会场呆了一成天

17、。这次做培训主持我的心态比较平和，预备的算比较充分，各方面力气都得到了熬炼。我想不到自己也能轻松的主持玩耍，把握会场，果真人的潜能都是逼出来的，这次的培训主持虽然有些地方做的不够成熟，但让我受益很深，真的很感谢潘总，感谢彩虹公司。 9月一切都按轨道进行，搬了家，离公司更近了，工作照常进展，自己也在不断成长，唯一让我心头压抑的就是自己的业绩不好，希望在10月份，新项目-培训实务训练营能得到更好的推广，自己的业绩量能提升。潘总说过：“没有过不去的坎，也没有挣不到的福”，我信任只要好好努力确定会有回报的。 人力资源部月度工作总结4 今年以来，本人在公司领导的正确领导下，在各位同事的热忱关怀和大力支持

18、下，立足本职工作，努力学习，遵守各项规章制度和工作纪律，努力钻研学习人力资源六大模块：1、人力资源规划; 2、聘请与配置; 3、培训与开发; 4、考核与评价; 5、薪酬与福利管理; 6、劳动关系(也叫员工关系)，通过学习不断提高服务质量和工作效率，对今年19月份的具体工作，现总结报告如下： 一、日常工作 1、统计全厂每日出勤人数，分析并详细记录缺勤人员中办理请假手续和未办理请假手续，迟到人员和按时上班未打卡人员的汇总日报表并交由各班组负责人签字确认，上交于总经理室。并每天和食堂联系好相应的就餐人数，保证员工能正常就餐，并且不铺张食物。 2、友善的欢迎新进员工，并向她们介绍同事与环境，与新进人员

19、做伴侣，详细说明公司企业文化，愿景，以及礼仪。关注到岗状况，统计出勤。 3、月末将全月出勤汇总，各部门员工确认并签字确认后的出勤汇总传于财务室。 二、人事档案及相关资料整理 1、员工档案是随时把握员工基本资料状况的资源库，也是建立员工人才储备的一个重要环节，它包括在职人员员工档案、离职人员员工档案以及应聘人员档案存档等三部分，档案的建立以及有效治理有利于人力资源部随时把握在职人员以及人员流淌状况，今年对我所负责的自动机和后整理两个部门在职员工的档案进行了完善。 2、各项活动的相关资料(纸质、电子档)，进行整理归纳，以便日后查阅。 三、车间工作的具体事项 1、负责自动机车间和后整理车间员工的劳动

20、合同，并办理相关劳动用工手续，为了使员工享受到公司更好的福利待遇，准时要求员工签约劳动合同。 2、自动机与后整理车间6S管理，检查员工工作服穿着状况，卫生状况，各部门车间员工上班纪律检查，是否违返管理制度、或做工作无关的事，一经检查到现场指出并扣分。 3、危险品管理、检查工具盒内工具与工具盒标识有无不符，准时完善。 4、通过学习稻盛和夫先生六项精进，以及日行一善行动手册，和车间管理人员一起，以身作则，先从自我做起，知行合一，让员工在一个布满爱的工作环境下欢乐的工作。 四、存在的问题和预备 1、关心各部门领导做好人员流淌率的把握与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

21、 2、对新进人员的人力跟踪还不到位，在以后的工作中会急时反馈他们的需要及工作进度。 尽管经过一些努力，我的业务水平还需进一步提高。在以后的工作中，我将加强自主管理的意识，勇于开拓创新，加强理论和业务学习，不断提高业务水平。在接下来的日子里我将与公司其他同志一起努力工作，在公司领导的带领下使自己的工作达到一个更高的层次。 人力资源部月度工作总结5 转瞬间20xx年就要过去了，新的一年就要开头了。回顾逝去的20xx年，我有很多值得我回忆的地方。不说感情是我有了新的归宿，就说事业上我也是得意特殊。过去的一年是我感动的一年，不过我并没有感到特殊的自满，我觉得我还是有很多地方要改正。 20xx年，在联社

22、党委及理事会、主任室、监事会的坚韧领导下，紧紧围绕农村信用社改革和进展的主题，紧紧围绕为基层、为经营服务的主线，切实履行部门工作职能，合理整合和配置人力资源，着力提高员工综合素养，不断强化企业管理力气和管理效能，在人员不足的状况下，统筹兼顾，合理支配，较好地完成了部门工作任务。 一、坚持以建立和完善各项管理制度为抓手，促进部门管理的规范化、程序化、制度化。 随着农村信用社改革进程的不断深化，尤其是法人治理结构的逐步完善和员工工资支配制度的改革，现有的相关管理规章的滞后性已显现出来，对此，我们依据省联社的工作要求，联系农村信用社法人治理结构的运行机制，在充分征询基层各层次人员以及银监部门看法的基

23、础上，对本部门的一系列管理制度进行建立和完善，内容涉及员工假期、劳动用工、收入支配、学历职称等，使本部门现行管理制度更具科学性、时效性和针对性。 二、坚持把提高员工综合素养作为部门工作的重中之重，不断增加农村信用社核心竞争力。 提高全辖干部员工综合素养是适应农村信用社改革和进展形势、实现可持续进展的首要措施。今年，我们始终把此项工作作为战略性举措抓在手中。 一是举本科函授班，分别与南京农业高校、上海理工高校建立办学关系，组织集中“专升本”复习，重点提高辖内管理人员和业务骨干的文化素养，提升中坚力气的文化层次，参考人数达xxxx人，目前已被录用xxxx人。 二是连续抓好南京审计学院大专后续教育工

24、作，鼓舞取得大专学历证书的同志，参加后续课程的学习，目前已有xxxx人通过了全部课程的考试，估量至20xx年元月，全部参加学习的.xxxx名同志可全部取得大专文凭。 三是紧密联系农村信用社业务经营工作的实际，留意提高一线人员基础性业务学问和基本操作技能，在拟订较为完善的年度培训方案的基础上，与各相关部门亲热协作先后举办了“信贷法律学问”、“农村信用社贷款五级分类”、“微机综合上线业务”、“现金管理及出纳业务”等一系列业务培训班，为了提高培训质量，先后两次邀请南京审计学院专业教授来联社讲授，重点培训了联社领导班子成员、全辖中层管理人员及全体信贷人员，取得了较好收效。全年举办各类培训班xx起xxx

25、x期，参训人数达xxxxxx次。四是乐观鼓舞干部员工在岗自学，参加各类专业技术考试，全辖年轻员工参加各类自学尉然成风，全年新取得各等级学历人员xxxx人，新取得各级技术职称xxxx人。 三、坚持以创建文明行业为平台，切实提高农村信用社服务质量和社会形象。 20xx年我社被评为xxxx市标兵文明单位，同时并授予省级文明行业。今年我们留意把已取得的荣誉作为抓好“三个文明”建设的起点和动力，着力提升农村信用社综合服务水平。 1、抓细小环节，促整体质量的提高。 2、以提高全辖服务质量为中心，制订了目标更高，更为完善的服务标准和要求，进一步规范从业人员的服务行为。 3、切实加强文明服务的教育工作，不断增

26、加“服务是信合人孜孜追求的永恒主题”的意识和理念。 4、扎实开展“双十佳”、“青年文明号”、“群众满意农村基层站所”等一系列创建活动。做到年初有方案，创建有目标，过程有考核，将之融入各项业务工作之中。 5、实行多种形式，强化优质文明成效。为了督促检查日常服务状况，我们接受明查暗访，电话查询，走访客户以及征询函等形式，全面考查客户满意度，促进服务质量的提高。 今年下半年以来，在联社主要领导的直接支配和参与下，集中力气整治城乡网点的环境卫生工作，对城区网点进行了两次全面检查，并用摄像机进行现场拍摄，“曝光”脏、乱、差的网点和角落，同时对部分乡镇网点也进行摄像检查，有效地促进了服务环境的改观。第六狠

27、抓客户投诉，决不姑息迁就。今后共接到客户投诉xx起，涉及人员xx人，都分别赐予了严峻处理，其中下岗xx人，惩处xx人，并分别通报全辖，以警示大家。 我已经预备好了，我可以在新的一年中取得更好的工作成果，只要我努力。现在能够有一份好的工作并不是那么的简洁，我会好好珍惜的。努力听从领导正确的领导，团结好四周的同事，形成合力，共同工作。 人力资源部月度工作总结6 时间飞逝，黄金x月又近尾声，我部门本月除了做好了考勤与薪酬核算、社保新增与台账上报、全员与部门培训等基础工作外，完成了以下几项工作： 1、和业务经理吕书君谈试用期延期、离职面谈和离职手续的办理，和沟通岗位晋升问题，跟催转正事宜;同步加强高级

28、投资经理和风控总监岗位的储备工作，本月共电话预约面试15人，实际面试1人，现阶段金融岗人才聘请难度较大，方案1月份之前连续求贤，春节前后大力储备人才，结合公司岗位需求，增加新颖血液; 2、统计x月份工作总结中员工提出问题并上交，本月投资业务部员工未提交工作总结。工作总结是各部门员工对当月工作的一个概括性总结，反思个人需改进的地方，并反馈重要信息，提出工作建议，让部门负责人更加清晰的了解个人的工作和想法，希望各部门负责人正确熟识写工作总结的意义并对下属严格要求。 3、整理从公司成立以来业务经理负责的业务状况，提交至李总做参考; 4、统计公司20xx年工资总额、个人收入总额、营销费用总额，提交至李

29、总; 5、跟催财务制度的审核与公示，现已于x月17日公示在公司群;附：工作建议 一、请公司考虑减去x一过节费、提高部分过节费标准如下：(单位：元) 二、请公司考虑增加以下几项员工福利，增加员工的归属感和分散力： 1、住房公积金：个人和公司各担当应缴费用的一半，20xx年7月至20xx年6月工资基数为1240-10370元，公司和个人每月应缴费用为124-2488元，建议最低按社保最低工资基数20xx元/月办理公积金(即员工和个人每月各缴纳166元); 2、员工父母生日礼品：可统一在重阳节发放或者员工父母生日当月直接选择礼品后快递发出，建议礼品额度在300元(员工生日礼金200元)，上下浮动不超

30、过50元，礼品选择如：足浴盆、羊毛围巾、床上用品等，不仅传达出公司与众不同的.福利政策理念，更能体现出公司践行的孝道文化; 3、“六一儿童节”礼金：给已婚已育员工(限有14周岁以下独生子女)发放200元礼金; 4、住院补助：员工或者员工夫妻双方父母动手术或生病住院，公司前往探望，并赐予探望金500元; 5、大病陪护假：员工父母因大病(保监会规定的25种重大疾病)初次住院,赐予员工陪护假15天(包含节假日),且陪护期间员工的薪资和福利照发。 6、丧事补助：员工夫妻双方父母及员工本人祖辈，公司前往探望并赐予补助金1000元。 以上是本月工作总结与方案，请领导赐予批判指正。 人力资源部月度工作总结7

31、 人力资源部的工作涉及到人事管理、党务纪检、教育培训、劳资保险、工会、老干、计生等综合性和政策性都很强的工作，同时又是事务性、服务性的工作，工作当中必定会消逝新状况、新问题。公司领导特别是分管领导特殊重视，经常对我部工作准时赐予指导，各部门和职工对我部工作的理解及支持，使我们工作得以顺当开展。 一、领导重视、各部门支持是各项工作顺当完成的前提。 我部紧密围绕公司中心任务，认真落实部门工作职责和目标，团结拼搏、求真务实、开拓创新，较好地完成了年度各项工作任务。 20xx年，重点完成了公司年度理论学习方案的制定和组织实施；建立政工例会制度、谈心制度；开展艰苦奋斗精神专题教育大会，组织公司系统弘扬中

32、华民族传统美德，营造诚信和谐人际氛围演讲竞赛；召开公司系统纪检工作会议；组织完成公司职工年度考核工作、有关公司人事规章制度的制订、对竞聘上岗的新任中层管理人员的考核工作；为职工办理各类保险；对职工进行政治理论、业务学问等方面的培训；组织召开职代会，乐观推动司务公开，加强企业文化宣扬和建设，努力为职工办实事。 二、加强管理、狠抓落实是各项工作顺当完成的关键。 年初，部门领导就依据年度工作目标，逐项分解工作任务，层层落实到每个工作岗位。在工作当中，留意督促检查和指导，准时发觉存在问题，并实行有效措施予以解决。 三、团结协作、认真负责是各项工作取得较好成果的保证。 针对我部人员少，任务多而重的实际，

33、我们加强本部全体职工的责任心和全局感，在部内提倡合作精神，全体职工团结协作、相互协作、相互理解、相互支持，工作质量和效率大大提高。 四、提高综合素养是做好各项工作的基础。 要全面履行职责，完成各项工作任务，就必需有一个高素养的工作队伍。部门职工自觉加强政治理论学习和业务学问学习，不断提高工作理论水平和实际工作力气，同时部领导敢于给年轻人压重担，并加以言传身教，使大家的工作力气在实践中不断得以熬炼和提高。 行政人力资源部周工作总结 本周： 1、月底空瓶、代金券、生日、会员、赠品统计完毕发北京 2、区域经理培训后勤工作; 3、审核店面报销单，店面新入职人员履历表整理; 4、跟催营业执照办理状况：本

34、周办理完成了季华店组织机构代码年审，现在琴姐身份证在办理长沙店营业执照; 5、押金条状况：龙岗乐购押金单寄到，南海桂城营业执照已经办好和押金单年后一起寄公司;吴川的押金单需要和沃尔玛总部联系商场才肯开，已经和阮晶说了要她和沃尔玛总部联系，东莞塘厦、潮州、白云营业执照还没有办理，办理后才开押金单;常德沃尔玛押金条在北京财务部，北京财务部还没有找出来; 6、领导交代的其他事项。 下周工作方案： 1、下周主要工作聘请人员; 2、押金单现在没有到公司的有：老店：常德、;新店：塘厦、吴川、潮州、南海、白云; 3、现在没办营业执照的店面有塘厦，白云，潮州，樟木头、长沙这四个店的 4、上级交代的其他事项。

35、人力资源部月度工作总结8 今年，是我们人力资源部最劳碌的一年。在这一年里，我们部门紧紧围绕我们公司在年初制定的目标和方案，一步步的完成任务。我们部门在一开头就加强优秀人力的引进，加强我们公司的人力的培训，为我们公司变得更加优秀而更加的努力，为我们公司的长远进展而储备更多的高素养人才。 面对这即将过去的20xx年，重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前，现归纳总结，示之于众，接受领导及兄弟部门的评价。 大力加强部门进展建设，顺应公司战略进展趋势 一、部门员工内部管理 人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门，在部门主管领导x总经理的关注与引导下，部门负

36、责人x经理始终以来不断加强部门管理规范，严格要求团队成员，以身作则，已然成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的榜样与楷模，成为公司一扇形象呈现的窗户，一面自律管理的镜子。 1、不间断的专业力气提升 人力资源部在部门x经理的带领下，每周定期周五下午进行2小时的专业学问学习与探讨、各模块阅历沟通与问题分析、管理实践工具与英汉语言工具的训练等，使各位部门员工都能不断的提升专业学问与实际问题解决力气。 2、内部纪律与职业操守 人力资源部内部有一不成文的规定，那便是每一位员必需严格进行自我管理和约束，遵守公司各种制度规定，并要严律自身的职业操守，任何一名成员都必需以公司利益为重，而不得有任何违反原则与道德的行

37、为。这一不成文的规定是部门x经理在每次部门内部会议强调的重中之重，也是每一位成员深记于心并严格执行的标准。 二、人力资源工作模块工作优化 人力资源部是一个专业性较强、理论与实践并重、涉猎工作层面较广的管理部门，并且其随着公司的建立、成长与壮大的各个进展周期，其工作深化程度和专业分工亦会随之而变。公司人力资源部依据公司的进展状况，结合人力资源管理专业学问，乐观进行内部专业划分整合、组织结构调整与重组，分解为聘请培训模块、薪酬绩效模块和员工关系及事务模块。最终架构了现行的以部门经理统一领导，三个专业模块并行运作，内部整体工作协作协作的局面，体现了的专业性与实践工作的有效性。 三、制度与流程建设 作

38、为公司相关管理制度与流程的起草、拟定、建设及执行的主要责任部门，人力资源部在公司领导的指引下，始终紧跟公司的战略进展要求、外部市场环境变化、专业理论实践学问更新，不断更新、维护、起草建设了公司各种相辅相成、严谨有用、有效优质的管理制度与运作流程。20xx年以来，完成的相关制度规定与流程建设如下：薪酬管理制度；绩效管理制度；职称评定管理规定；考勤假期管理规定；聘请管理规定；培训管理制度维护；员工奖惩管理规定更新；管理规定；档案信息管理规定；内部竞聘流程；离职员工管理流程；员工转正流程；员工异动流程等共计20多项制度流程的编制、梳理、更新及维护。 四、职能创新 人力资源部深刻熟识到，新形势新任务对

39、人力资源工作提出了新挑战新要求，依据人力资源管理的进展趋势，结合公司人力资源开发与管理工作的现状，与时俱进，坚持多角度深层次地改革创新，不断探究新形势下人力资源开发与管理的新途径新方法。包括了以下几个方面： 管理理念的创新，人力资源部每一位成员都必需准时更新端正自己的理念，紧跟时代与公司的进展要求和方向；在日常工作中，要求成员拥有良好的心态，正确的定位，服务的意识，乐观投入到本职工作中去，努力实现自我价值，达到企业与自身共同成长。 管理机制的创新，人力资源部充分熟识到人力资源管理工作不仅仅只做好聘请员工、手续办理、薪酬发放、离职管理等行政性、事务性、非动态性、非连续性、非系统性的工作，而应是整

40、体、全面、系统、战略的管理职能。在实际工作中，人力资源乐观完成了多项具有远见性战略性的工作，例如围绕公司战略进展方向，建立制定企业中长期的人力资源规划、人力资源进展导向、培训规划、有针对性倾向性的薪酬绩效规划、设计开发了公司人员力气素养模型系统、心理及共性特征模型系统等具有创新意义的工作，为公司各项工作的开展，供应了很多超前的管理方法和工具。 人力资源部月度工作总结9 x月是一切转型的一月，在这个月里，我的身份、工作重心、思想都进行了调整。在这个月中，我的培训生涯也慢慢步入正规，在公司给与的各种机会中，我也在不断的成长。 首先，在这个月中，我由试用员工转为正式员工，并与公司签了两年的劳动合同。

41、x月12日潘总与我进行转正谈话，中秋过后x月16日提交转正申请书和述职报告，两个月试用期到此结束，我正式成为彩虹人。其实在转正前我始终都在迟疑中，转正后的压力，经济上的负担，外在的诱惑，都在让我动摇，让我退缩，不过很庆幸，有伴侣的支持，我的心态很快进行了调整，使自己定下心来，接受挑战。 其次，转正后，随着公司聘请新员工，人力资源的招生接近尾声，我的工作重心也进行了调整。原先负责的“彩虹HR俱乐部”已交给新同事银芳负责，人力资源的招生也在x月底基本收尾，潘总在x月中旬推出了新项目-培训实务训练营，我的工作也由负责人力资源招生慢慢调整为推广“培训实务训练营”。关于新项目，说实话，我还没找到切入点，

42、没找到目标人群，没找到好的推广方法，总觉得以前的那套流程对这项目的推广不太适应，可又找不到更好的方法去实施，不过没关系，好好想想，总会有好方法的，我坚信：“一个问题总会找到三种以上的解决方法。” 再次，随着转正，工作的调整，我的思想也跟着调整。我不再是新员工了，别再以那种年轻没阅历犯错会得到原谅的心态去做事了，自己的恶习也得要根除。我已经是正式的彩虹人了，就要以彩虹标准严格的要求自己，执行力差、效率低，缺乏主动性这些坏毛病确定会严峻影响我以后的工作，必需根除。转正后我要在心理上认为自己是能独挡一面的人，然后预备充分，带着自信去处理事情，确定要根除阅历不够可得到原谅的依靠心态！做的不好就是不好，

43、没有任何借口可以找，x月份，我的心态慢慢成熟。 x月，在做销售工作的同时，公司供应的熬炼机会很多。首先，进行1个小时的授课，我主讲的是“如何进行有效沟通”，自我感觉整体效果还蛮不错，不紧急，一堂课下来思维蛮顺畅，有点培训师的感觉，潘总给的评价也蛮好，准备下次的公益培训由我主讲。这是次挑战也是很大的熬炼，我信任通过此次的熬炼，我舞台上的力气确定能得到很大的提高。除了自我授课以外，在x月底，公司有两个培训，第一是给嘉沙实业做执行力的培训，培训主持由我担当，这次有点紧急，毕竟算是比较正式场合的第一次公开亮相。其次是给神力公司做网络营销的培训，我在培训会场呆了一成天。这次做培训主持我的心态比较平和，预

44、备的算比较充分，各方面力气都得到了熬炼。我想不到自己也能轻松的主持玩耍，把握会场，果真人的潜能都是逼出来的，这次的培训主持虽然有些地方做的不够成熟，但让我受益很深，真的很感谢潘总，感谢彩虹公司。 x月一切都按轨道进行，搬了家，离公司更近了，工作照常进展，自己也在不断成长，唯一让我心头压抑的就是自己的业绩不好，希望在x月份，新项目-培训实务训练营能得到更好的推广，自己的业绩量能提升。潘总说过：“没有过不去的坎，也没有挣不到的福”，我信任只要好好努力确定会有回报的。 人力资源部月度工作总结10 一、主要工作： 1、认真做好学校档案室管理工作，准时对各部门的归档资料进行整理。并协作学校、各部门创建迎

45、查工作，坚持资料借阅归档制度，并做到电子化管理。学期档案室管理受到区督导室好评。 2、准时完成上级主管部门有关学校报表等统计上报工作。9月份完成学校人事数据库、本学年基本状况、教职工信息库等更新上报工作，10月份做好老师职称统计工作；11月份做好学校有关编制测算调研工作；12月份填好学校劳动状况报表，1月份做好教育局每年一次的人事年报和工资年报工作。在全部报表上报工作中能够做到精确无误。 3、认真完成学校固定资产登记录入工作。对学校固定资产进行认真核对登记，确保账物相符，帐帐相符。 4、做好各项奖金的审批工作。本学期，在老师一次性文明创建、年终岗位补贴、教育现代化专项嘉奖等经费审批工作中，做到

46、准时上报、审批，精确测算，零失误。 5、做好聘用老师的劳动保险的办理工作。加强聘用人员管理，完成每月聘用人员社会保险扣缴工作。 6、关心做好年度学校各项创建工作中的资料整理、预备工作。能够主动、乐观完成校长室支配的任务，保证质量，准时有效。 7、完成老师全员合同续签工作。 8、认真做好学校会议记录、考勤工作，并认真将有关会议通知精神准时传达到相关人员。 9、每月对老师工资单进行审核，确保项目、数据正确无误。 10、做好熟识常规工作。如人事调配、干部晋级、职工退休、工资调整等。9月份做好转进和转出老师有关人事工作。转进老师填写个人信息，建立个人业务档案。对转出老师的信息资料进行审核，确保精确无误。做好新老师转正定级工作。 11、做好专业技术的职称评聘工作，提高工作水平。大力宣扬职称改革等方面的方针、政策，正确把握好职称工作的导向。把职称评聘工作作为学校人事制度改革的有机组成部分，使其成为充分调动宽阔专业技术人员的工作乐观性、制造性的有效激励机