供暖个人工作总结模板5篇.docx

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1、供暖个人工作总结模板5篇供暖个人工作总结模板篇1 冬季已经来临，学校取暖平安不容忽视。为确保宽阔师生温和过冬、平安过冬。_中心校乐观实行多种有效措施做好学校取暖工作，确保学校教职工和同学冬季按时采暖。总结如下： 一是高度重视，加强组织领导。 冬季取暖工作事关宽阔师生的切身利益，是办好人民满意教育，推动教育和谐进展的重要内容。_中心校多次召开专题会议，争论、部署学校冬季取暖工作，成立了以中心校校长为组长，各校（园）负责人为成员的冬季取暖工作领导小组对学校取暖工作进行了具体支配，明确工作要求，制订岗位职责，实行一把手负总责，层层落实责任。 二是加大投入，改善供暖条件。 11份以来，中心校对下属八所

2、学校及幼儿园的供电线路、空调的工作状况进行了检查，共投资资金8万余元新安变压器一台，购置新空调4台，对旧空调进行了修理，更新线路200余米。有力地保证了学校冬季按时取暖。 三是关注师生，保证供暖质量。 学校领导、班主任、相关负责人随时深化到同学教室、老师办公室，认真查看供暖状况，听取宽阔师生对于取暖工作的看法和建议，准时排查消退平安隐患，确保教学楼平均温度在18以上，使师生们在温和的环境中工作、学习和生活。 四是严格管理，增加平安责任意识。 学校深化开展冬季取暖平安自查工作，重点排查电路有无老化破损，用电器是否与易燃物有确定的平安距离，是否人走电断等等。对排查出来的问题，邀请专业人员对电暖设施

3、和电力线路等进行检修，乐观制定各项平安措施，坚持平安检查制度，责任到人，确保取暖设施的平安、师生人身平安。 五是加强对同学冬季取暖平安工作的宣扬教育。 利用板报和墙报宣扬防火工作的重要性，树立预防为主，防措结合的思想，确保宽阔师生平安度过取暖期。 目前_中心校取暖工作已经试运行，全部空调工作正常，为下一步的取暖工作奠定了良好的基础。 供暖个人工作总结模板篇2 现已3月15日供暖期即将结束，虽然我们取得了确定的成果，但是在工作中也存在着很多的问题和不足。只有擅长从主观方面分析缘由，勇于改进，才能够拾遗补缺，持续进步。 为了更好的推动20_年的工作进展、总结阅历、找准问题，实施无人值守热力站运行模

4、式，现将20_年度冬季供热的工作状况总结如下： 一、努力学习专业学问，融入热力大集体。 通过去_电通自动化设备承建商处，对其设计的自动化系统、自控设备编程、调试的了解学习，及调度指挥中心建设、调试时的参与，学习了相关的学问，做好了学问储备。 与此同时学习其他企业自建站的电气把握中好的地方，然后将其好的地方总结到一起，再进行系统性的学习，为以后热力站实现无人值守、公司自己设计安装热力站、做到热力行业水平打好了基础。 二、生疏各热力站状况，为供暖正常运行作预备。 工作期间去南区污水处理厂、金岛、文昇、市政大厦、中恒科技、新水岸等和各企业自建热力站进行了细致的统计摸底工作，将现有自控及电气状况与预定

5、的自控方案做了比对，查看了相关的电器把握原理图纸与自控思路。为热力站正常运行打好了坚实的基础。 三、在实践中丰富自己的阅历，努力完成各项工作。 通过亲自对自动化设备的调试与维护，排解了一些设备故障，对简洁消逝的问题、设计不合理及不便操作的地方，做了详细的记录并整理出整改看法，上交给了直属领导，避开了供热运行中存在隐患。在仪表的监督检查工作中，做到了定期巡检、每月对各个热力站的站内仪表都检查、校对四次以上，确保了仪表的精确、牢靠连续运行，保证了公司站内值班人员对供热运行参数的统计与检测操作。 四、总结个人不足之处，树立今年新目标。 经过这一采暖季的工作，我发觉了自己的不足之处，一是有时不认真、有

6、些工作做的不彻底，二是对于供暖运行方面学问的欠缺、这就更需要我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信念。在以后的工作中我确定要充分发挥自己的优势，加倍努力学习更多的学问来充实自己。我的成长之路还很长，需要学习的东西还很多，但我有信念，可以完成领导交给的任务，胜任自己的工作。在今年的工作中，我决心做到以下几点： 1、严格要求自己，把工作做细做精。 2、虚心学习供热相关专业学问，做到说一知二的境界。 3、努力干好本职工作，乐观完成领导交给的各项任务。总之，我将发挥出我全部的精神来干好热力工作，成为新一代的热力工作者。 供暖个人工作总结模板篇3 一、紧紧围绕中心工作,快速推动供热工程 我站始终坚持

7、正确的思想引导，用政治理论武装全体干部职工的头脑，紧紧围绕供热进展、供热节能、供热运行三项重点，制定各项任务目标，加强供热工程建设和工程管理，快速推动供热工程顺当进行，重点完成以下任务： 1、对热损大，保温破损，管道腐蚀严峻的部分小区架空管网网进行了更换改造，将原来的旧管更换为新型保温防腐管道，加装入户热平衡装置，并预留了热计量表位置，供暖工作总结。主要改造的小区：静苑街、朝阳街、西苑街、中排街、静建街、富西街、农贸街等。铺设DN50-DN350管道长度21000余米，投资概算420万元。 2、依据供热进展要求，铺设富强大街南段（汽车站北门-南环路）DN600管道210米，投资概算65万元。

8、3、依据住房和城乡建设部关于进一步推动供热计量改革的若干看法、河北省民用建筑节能条例及省、邯郸市关于三年大变样工作的具体要求，重点进行既有居住建筑供热平衡及节能改造工作，对住建局家属楼、建行家属楼、蓝天宾馆家属楼等30个住宅小区实施供热改造，现正在推动既有建筑节能改造，改造面积12万平方米，投资概算240万元。 今年以来，我们面对新形势、新要求，使我们糊涂地意识到:要抓好供热建设，适应新的形势要求，跟得上时代进展的步伐，就必需加大工程管理力度，制订严格的管理措施，转变职责不明，责任不清等局面。分工明确，责任到人，建立健全各项管理制度，使各岗位人员明确职责和责任，把握各自的工作目标和任务，增加责

9、任感和工作的主动性、乐观性，坚持以前瞻的思路争论进展规律，以科学的规划指导各项工作，提高了单位的整体管理水平。在工程施工中，领导班子亲临现场指挥，统筹支配，细心组织，科学管理，坚守工地，与施工人员拧成一股绳，同甘苦、共命运。在施工方法、具体实施步骤、质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣，按时保质保量完成了各项工程建设任务。 二、强化平安管理，促进平安生产 连续增加责任意识，把平安理念贯穿于供热工程建设、管理和服务的各个环节，进一步完善平安长效监管机制，形成群防群治的“大平安”氛围，建立快速高效的应急反应和平安防控体系；坚持把平安生产与社会综治、平安创建工作有机结合起来，持之以恒开展平安宣扬教育

10、，加大平安技改投入，健全平安工作机制；确保平安形势持续稳定，真正做到了平安管理，警钟长鸣，确保了上半年在施工过程中未发生任何大小事故。 三、两手齐抓，切实加强党建和精神文明创建工作 1、进一步加强党的建设。围绕党建创新活动，认真组织实施“分散力工程”、“心桥工程”，开展多种形式的主题实践活动和学习型行业创建活动，深化推动党员教育管理工作，深化党员自主学习，强化党员干部教育管理，增加党组织的向心力。充分发挥党组织关怀群众、服务群众的优势，想群众所想，急群众所急，办群众所需，使党建工作与供热中心工作相互促进、共同进展，更好地服务供热建设和进展。 2、进一步加强精神文明建设。全面推动供热先进典型和行

11、业文化建设，深化开展文明班组、行业标兵等创建活动，培塑先进典型，营造文明环境。加强新闻宣扬工作，充分利用电视、报纸、政府门户网、橱窗等载体，围绕供热建设、管理、改革、进展，开展宣扬活动，让大家更好地了解供热、关注供热、支持供热。 3、提案、议案办理状况 认真落实了人大、热力提案工作，完成了关于集中供热提案8件，并准时与代表或委员征求看法，现场解答，得到了他们的满意，办理率百分之百。 四、下半年方案 1、全面完成既有建筑节能改造面积6万平方米。 2、主动协作城建工作，完成矿建路供热管路西延工程。 3、乐观推动建设大街、富强大街、公园东街供热管路横跨中兴路改造铺设工程。 4、增加供热面积30万平方

12、米。 5、完成供暖各项预备工作，按时完成冬季供暖任务。 回顾半年来的主要工作，我们虽然取得了确定的成果，但与上级领导的要求还有确定距离。在下半年的工作中，我们会更加精诚团结、奋力拼搏，周密方案，细心组织，科学管理，抓紧抓实各个环节，环环紧扣，按时保质保量完成各项工程建设任务，确保工程质量合格率100%，无重大平安责任事故。 供暖个人工作总结模板篇4 一、成立领导小组，以校长为组长的领导小组，对教室、办公室进行了实地查看并进行平安隐患排查，确保用电平安、用暖平安，通风条件良好，无平安隐患。为进一步加强对学校冬季取暖工作的管理，严防火灾等平安事故发生，确保师生在平安、温和的环境中学习生活。我校实行

13、多种措施做好学校冬季防火平安工作。 1、加强领导，明确责任，学校成立了冬季取暖平安督查组，制订冬季取暖平安规章制度及紧急状况处理预案，细化措施，责任到人。 2、学校值班人员每天对各班教室、老师办公室、师生活动场所开窗通风换气、室内消毒状况进行督促检查，确保室内空气流通。 3、做好学校各项设施的加固修理工作。尤其是对学校办公室、及教室门窗进行检查修理，确保室内保暖。 二、加强冬季防寒物资储备工作。我校储备用煤56吨，其中锅炉用煤53吨，老师办公室用煤2吨，全部存在库房，做到未雨绸缪，有备无患。 三、加大冬季平支配查力度。学校分别组织专人对学校室内外用电线路及师生使用电气平安状况特别是用电平安，进

14、行全面排查，彻底消退平安隐患。 四、强化平安教育工作。加强对师生的平安教育，充分利用集会、班会、黑板报及平安教育课等多种渠道开展冬季取暖平安教育和留意能源节约教育工作，特别是加强用电防火教育，进一步规范全校师生的用电防火行为，杜绝平安事故和铺张现象的发生，实现平安教育常态化、制度化。 供暖个人工作总结模板篇5 一、去年冬季供暖工作总结 为了保证去年的供暖期供热工作的顺当进行，公司全体员工大力开展节能降耗工作，在员工们的共同努力下，宽阔居民在温和舒适中度过了持续低温的寒冬。针对室外环境温度持续偏低的实际，公司适时提高了供暖温度，并准时受理用户投诉，处理和测温，使供热质量和服务质量有了进一步的提高

15、。回顾去年的供热工作，我们取得了可喜的成果，平安生产和供热质量双达标。这些成果是在全体员工的共同努力下取得的。总结起来，我们主要抓了以下几个方面： 一）用先进文化理念指导平安工作 我公司要求司化人员结实树立生命高于一切，责任重于泰山的平安理念，视平安为生命之魂，幸福之基，效益之本，稳定之源，一丝不苟地认真遵照执行国家、集团公司及矿指标精神，学习先进文化理念，乐观开展比学习、比技术、一帮一、一对一活动及岗位练兵活动，使司化人员理论学问和实际操作技能进一步提升，为干好本职工作打下了坚实的基础。 二）健全平安管理制度，规范平安管理 年初，矿分管领导与锅炉平安管理人员签定了平安责任书，司化人员每人写出

16、了一份平安保证书，形成了自保、互保、联保体系，在对物业公司和水暖队合并后制度不全的现象，修改完善了各岗位的平安责任制、平安管理制度、工作标准、操作规程、平安隐患及应急预防措施，并统一印制、张贴，以规范的管理制度形成了员工保班组、 班组保全矿的平安责任保障体系，一年来未发生一起锅炉设备及人身事故。 三）狠抓职工平安教育培训，营造平安文化氛围 为提高司化人员操作技能及理论水平，我公司乐观制订司化人员培训方案，对司化人员认真开好每周五的平安学习会，对一周存在的问题进行总结，员工们相互找差距、提建议，查找自己本岗位设备运行中不足之处，利用周二学习时间，聘请老师讲锅炉运行方面理论学问、操作心得及事故案例

17、，每周出一个锅炉学问习题，要求司化人员下去思考，下周提问、解答，乐观开展岗位练兵、技术比武活动，全年共开展司化理论考试4次，组织岗位练兵4次，参训人员达到100。 四）加大设备运行期间维护保养力度，杜绝各类故障的发生 在冬季设备运行期间，我公司狠抓锅炉及辅属设备的维护保养工作，配备两名专职修理工搞日常维护，要求班班检查平安附件的完好状况，搞好每周一次平安阀的试验检查工作及每周一次减速箱、炉排大轴、水泵等设备的注油工作，技术员每周对检修记录进行复查，要求维护保养期间不能遗漏任何一台设备、任何一个部位、任何一个附件，从而实现了设备的高效、平安运行。 五）节能降耗、技术革新工作显著 小改小革、修旧利

18、废、技术革新工作始终是我公司节能的主题。一是严把节煤关。在煤的运输过程及日常管理工作中，严格管理，狠抓煤的燃尽工作；在操作上，要求司炉人员依据外网负荷状况，准时调整炉排转速、煤层厚度及鼓、引风机风量，使煤的燃尽率大幅度提高，由以前的70提高到96，和去年相比节煤1680吨。二是严把节电关。在各个锅炉房都对补水泵接受了变频调速技术，降低了耗电量。三是严把节水关。修理班组坚持定时对外网进行巡查，防止了跑、冒、漏的发生，使耗水量得到了有效把握。四是严把环保关。要求各锅炉房实行有效措施确保烟尘排放达标，做到炉渣日产日清，满足环保要求。 六）消逝的问题 1、管网年久失修，腐蚀严峻，跑冒滴漏现象严峻，严峻

19、铺张水资源。 2、一采区工业锅炉2#炉使用年限长达20年，已超过服务年限，维护困难，且年修理费用较高。 3、外包锅炉房管理难度大，工作支配后落实不了。 4、员工综合素养不高，服务质量观念淡薄。在这个采暖期，消逝了用户多次打电话反映问题，但我们的修理人员没有准时去处理，最终用户反映到公司调度室和公司领导，给公司造成了恶劣的负面影响，损害了公司的利益。今后，加强对员工服务质量观念的教育，努力提高员工的综合素养，为公司提升服务质量做出乐观的贡献。 二、今年夏季检修工作支配 一）工作方案要点 1、依据锅炉冬季运行状况及存在问题准时制定各锅炉房夏季检修方案。 2、技术员准时编制审批夏季检修平安技术措施，

20、并组织相关人员学习，确保检修平安。 3、检修完毕后管理人员组织相关科室做好夏季检修验收工作，验收严格依据锅炉及附属设备检修标准验收。 4、各锅炉房负责人做好锅炉检修记录，技术员要做好开工、竣工验收报告。 5、班组长负责开好班前会，做好锅炉操作人员和修理人员的日常平安培训工作。 二）几点工作要求 第一，认真组织，稳抓落实。锅炉班及相关负责人要依据夏季检修项目认真组织落实，制定出夏修项目推动图表，定项目，定时间，定人员，做到组织、项目、人员、时间四落实，要树立协同作战思想，相互支持，相互协作。各参与班组确定要鼓敲一个点、号吹一个调，决不允许一意孤行，要坚决听从公司夏修工作指挥部的统一号令，令行禁止

21、，确保政令畅通。 其次，完善各项制度，严格执行夏检方案。公司将特地成立夏季检修工作相应的工作小组，由公司经理任组长，亲自抓夏季检修工作，抽调得力人员，明确工作任务。各班组要亲热协作领导小组开展工作，加强沟通，听从指挥，要完善专工负责制、首问负责制等各项管理制度，严格执行下发的夏修工作方案。 第三，各班组必需严格依据方案组织施工。由于联合检修一环紧扣一环，时间要求相当紧，不论哪个环节出了问题，都将制约其他环节，影响施工进度，延误整个工期。因此，各班组丝毫不能松懈，确定要调动一切乐观因素，抓紧抢工期、抢进度，力争提前完成任务。 第四，各班组必需坚持平安第一的方针。目前，高温、干燥季节 已经来临，给

22、平安施工带来诸多不利。各班组确定要时刻敲响平安警钟，要把平安工作作为保检修顺行的重点来抓，筑牢检修“平安堤”。在各个检修部位，要设置好爱惜棚、防护栏杆和平安警戒线，检查更换废旧平安带等劳保用品；相互监督，相互检查，狠查平安隐患和违章作业，并在各部位指定平安负责人，实行平安区域负责制；各施工班组在检修全面细致地解决好当班存在的平安问题。 第五，要确保检修质量达标，现场文明施工。在确保平安作业的同时，还必需大力强调施工质量，要正确处理好质量与工期的关系，从工期中要质量，从严格把好质量关中求进度，从而促进夏修顺当进行。 综合办要乐观协作夏季检修做好各项工作，要全心全意为夏季检修服好务，尽可能为检修制造条件。分管经理、技术员确定要深化基层，解决问题到现场，推动工作落实，确保夏检质量，做好夏检的验收工作。13