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1、企业质量月活动总结(集锦15篇)企业质量月活动总结1 “质量月”活动在领导的正确领导下和全体工作人员的协作下圆满的结束了。这个活动的开展大大提高了全员的平安意识，从小事做起严把质量关，促进和保障了产品质量和服务质量再上一个新的台阶。现把质量月活动做一个简洁的总结： 回顾一月以来的活动开展，我们全体KF工作人员严格依据公司及部门指示和要求细心组织、合理支配、乐观参与、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的。通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。 总结一月以来的质量与平
2、安活动我们做了以下工作： 1、质量月活动期间KF乐观开展了岗位大练兵活动，在同事中间组织了“集体标兵”和“个人标兵”工作质量评比活动，使职工的干劲十足，开展你追我赶“争做标兵”的喜人局面，涌现出了优秀的岗位能手，质量与平安管理标兵，他们是我们全体KF工作人员的学习榜样，是我们的楷模，更是我们的追求目标。由标兵为先锋以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 2、利用班前班后会议组织开展了“质量是企业生存和进展的生命线”的争辩。结合质量月岗位大练兵活动，让宽阔职工结合自身工作，纷纷表达了对质量是企业生存和进展的生命线的熟识，大家全都熟识到：质量就是生命，没有质量企业就会失去市场，更谈不上大进展了
3、。只有产品质量好了，我们才能赢得用户的信任，才能争取更多的生产任务，企业才能得到生存和进展。我们才有更好的明天！ 3、通过粘贴质量宣扬标语和板报的形式，大大加强了宽阔职工对质量的深切熟识。并且做好平安与质量教育管理，严格落实互联保对子平安职责，坚决杜绝“三违现象”发生，使KF工作人员做到人人疼惜和正确使用机器设备、工具，以及在岗工作期间保持个人劳保用品穿戴整齐，做到“三不损害”。 4、通过推动和加强质量、平安与环境卫生方面的管理，从库房到办公室内外环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒适，同时也给工作和生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。对于外来装货的车辆驾乘人员进行急躁的平安教育的确
4、落实好平安管理入库须知及现场管理规定，大大提高了KF工作人员的服务质量。 以上成果的取得，是在公司及部门领导以及全体KF工作人员的上下协作、大力支持、乐观协作、共同努力而来。我们依据公司及部门领导的指示：让此次活动不只是流入形式化，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个KF管理工作的奋斗目标。 这次活动的开展，有效的提升了职工们的品质意识。我们会长期坚持下去，严把产品质量关坚决杜绝不合格产品流入市场。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司
5、的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。 企业质量月活动总结2 为了提高公司产品质量，提高员工的工作质量和乐观性，提高部门人员责任心，增加企业分散力，20xx年8月我公司开展了以“全员行动，提高质量”为主题的“质量月”活动，在公司的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品合格率较前期有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下： 1、 领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，20xx年7月31日下午公司召开全公司员工会议进行活动动员，邵总对开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动开头。李总对质量月活动的具体实施，活动支配等问题
6、做了简明扼要的评述，对各车间的改善状况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围。 2、开展各种宣扬，提高质量意识 在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。利用宣扬栏进行宣扬质量月活动的主题及活动内容，普及质量学问，加大宣扬力度，以提高员工的质量意识，宣扬标语的形式开展质量宣扬活动，营造人人关怀质量，人人重视质量的良好氛围。 3、加强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。冲压车间：对冲压工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强
7、自检，正确区分合格品与不合格品，让冲压工对产品的外观不良问题有了一个直观熟识，对全车间员工进行了卡尺使用的培训。齐头车间：每天坚持开岗前会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，开总结会议，对当天的生产和质量状况进行总结，利用休息时间对员工进行刀具修理方面的培训，使车间的质量整体有了确定的改观。硫化车间：利用每班班前班务会的形式，对硫化工进行培训，提高硫化工的质量意识，加强自检。模具车间：加强了职工的图纸识别培训，准时的对冲压消逝问题的模具进行修理。修整车间：对全车间职工进行了卡尺的使用及操作培训，加强修整工的自检培训，坚持开车间会议，对车间的生产和质量问题进行总结，逐步开展员工图纸识别力气的
8、培训。 4、 严格把握生产过程质量 为了有效的实现过程质量把握，各车间员工提高自检力气，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸依据公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 5、召开质量月座谈会 20xx年8月29日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感受，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的提高，加强了员工的管理，提高了质量意识和员工素养，但必需坚持，常抓不懈。部分管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。李总最终总结
9、发言，指出质量月的开展，提高了员工的质量意识，收到确定效果，并且要坚持;通过质量月活动，废品率明显下降，但也不行回避的消逝了确定的质量问题，需要管理人员和员工连续改善;以前员工只重产量，不重质量的状况明显好转，现在加强了自检，提高了质量意识;冲压系统比较稳定，但需要加强对模具的检验和原料的校对，橡胶系统解决了产品脱胶和胶料发脆的现象，粘模现象明显削减。 6、 8月份的质量比7月份有了明显的提高： 7月份生产垫片947968件，废品28482件，废品率为3%，非垫片产品总计生产240587件，废品13057件，废品率为5。4%;7月份总计生产1188555件，废品41539件，废品率为3。5%;
10、8月份生产垫片1029507件，废品23988件，废品率为2。3%，与7月份相比下降了0。7个百分点。非垫片产品生产159051件，废品5032件，废品率为3。2%，与7月份相比下降了2。2个百分点。8月份总计生产1188558件，废品29020件，废品率为2。4%，同比下降1。1个百分点。 7月份客户退货7次，退货100500件，主要为：北海的产品由于原料的缘由，造成大批量的退货。8月份客户退货9次，退货量为69325件，主要是凯通垫片有混件现象，北海8*14*9。8冲孔处有毛刺。 7月份客户反馈12次，主要为尺寸超差和油污严峻。8月份客户反馈11次，主要为冲孔有毛刺和成品混件。 7月份我公
11、司消逝质量事故和损伤模具总计25起，其中质量事故18起，主要是垫片粘模，脱胶，欠硫现象严峻，损伤模具7起。8月份消逝损伤模具和质量事故12起，其中质量事故7起，脱胶现象已经基本杜绝，粘模现象大大降低，工人偷减硫化时间，造成产品欠欠硫的现象明显削减;损伤模具5起，与7月份相比也有所降低。 与7月份相比，冲压系统的产品质量明显得到了提高，客户的退货和反馈明显降低，冲压件的各项尺寸基本都能依据客户图纸要求执行。 7、质量月中消逝的问题照旧较多 虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但照旧存在很多问题，泰德支架冲孔消逝偏大现象，支架反酸现象照旧未解决，硫化车间照旧存在部分员工偷减硫化时间的
12、现象，希望各车间针对质量月中消逝的问题能有针对性的解决。 8月31日本次质量月活动经过全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。 企业质量月活动总结3 质量是一个企业的根，只有大家一起来把质量搞好，才能让在根上面的树枝长得茂密，企业才能长期进展下去，我们的产品才能在消费者的使用过程中得到好评，才能
13、有品牌效应。 五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。 进入“质量月”，公司乐观组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品质量为主题，熬炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的力气，以适应现代企业对基层管理者素养和力气的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工段长、后备方案员等使员工的岗位技能都得到了提高，还扎实推动人员质量意识的提高、质量管理工作的持续改进，最终保障产品实物质量。通过本次培训，学员们觉得受益匪浅，纷纷表示此次培训对提升技
14、能很有关怀。今后确定要把所学学问运用到工作实践中，为公司贡献自己一份力气。 进入“质量月”， 公司在四通阀焊接车间，举办了焊接手工焊质量技术比武活动。对活动进行了细心的策划，制定了质量技术比武实施方案，从零件加工进度、加工质量、操作规范化等方面开展评比，并依据零件实物质量、加工零件难易程度进行了综合考评，并要求通过比武活动的确起到学技术、重技术的目的。比武结束后，将依据考评结果对优胜者进行嘉奖。通过技术比武，不仅有力的促进了操作者提高技术水平、提高加工效率，也有效的促进了规范操作过程保质保量。 进入“质量月”， 电慈阀事业部针对新进人员对质量学问不生疏、对质量工作熟识不深刻的现象，由质量处处长
15、王丽红组织进行了质量学问培训，培训内容除了学习Q型质量学问外，还结合实际，就生产过程中应留意的事项，如严格依据工艺要求加工;生产过程的三不原则-对不合格品不接受、不生产、不放过;生产过程如何做好零件的防护;如何做好工量器具、设备的维护保养;生产过程中的环境保持等等，并给大家强调，质量工作的基础是预防，要第一次就把事情做好;质量工作的重点是持续改进，对加工中的新方法、新建议，要大胆提出，同时，学习了以往生产过程中发生的一些案例，从以往发生的质量问题中总结阅历，吸取教训。 通过学习，使大家进一步把握了质量基本学问，明白了质量是加工出来的，而不是检验出来的，质量工作不是哪个部门或哪一个人的责任，而是
16、全部人员的共同责任，每个人都要做好自己的本职工作，综合起来才能保证整个产品的质量。对大家在以后工作中如何做好本职岗位的质量工作将起到有力促进。 (六)组织开展质量平安专题培训班。3月下旬，市住房和城乡建设委会同三家建设单位组织开展质量平安专题培训。一是开展施工、监理单位项目负责人(项目经理、总监)专题培训，宣贯中华人民共和国平安生产法、建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行方法和建筑施工项目经理质量平安责任十项规定等，组织培训考核，督促项目负责人熟知自己在工程建设中应履行的岗位职责和担当的责任;二是开展建设单位甲方代表、施工单位项目生产副经理、施工员参加的平安质量专项培训，宣贯中华
17、人民共和国平安生产法和城市轨道交通工程标准化施工相关规定，强化工程建设“一岗双责”的岗位平安质量责任意识，落实“管生产必需管平安”和“管生产必需管质量”工作要求，提高平安质量过程管理标准化水平。 打出了自己的品牌，时刻牢记质量二字。对于存在问题要进一步提高熟识，落实行动，在第一时间发觉问题，把问题解决在形成过程中，赢得顾客的信任，在市场上抢占先机。使三花品质跃上一个新台阶。 通过本次“质量月”的活动，更进一步树立了质量意识，增加了全校师生的“质量兴校，特色兴校”的信念，推动了我校教学管理，教学争论活动的开展，以此更好的使学校的教学工作再上一个新的台阶。 企业质量月活动总结4 为了提高机械厂产品
18、质量，提高员工的工作质量和乐观性，提高部门人员责任心，增加企业分散力，20xx年9月我公司开展了“质量月”活动，在公司事业部的领导下，各车间高度重视、细心组织、严格要求，各车间的质量水平取得了显著的成效，产品质量有了大幅度的提升。现将活动有关状况总结如下： 一、领导重视，细心组织 为了更好开展质量月活动，机加工司召开全厂员工会议进行活动动员，开展质量月活动的目的和要求进行了简洁的叙述，并宣布质量月活动开头。对质量月活动的具体实施，活动支配等问题做了简明扼要的评述。各车间的改善状况做了具体的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的氛围。 二、加
19、强培训力度 在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，提高了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格把握零件质量；对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间：坚持定期会议，提高员工的质量意识，每天生产结束后，质检员对当天的生产和质量状况进行总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了确定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别力气的培训。 三、严格把握了生产过程质量 为了有效的实现过程质量把握，各车间员工提高自检力气，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的
20、力度和频率，全部尺寸依据公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的提高。 四、质量月中消逝的问题照旧比较多 9月份质量月，我公司车间的产品质量有了明显的改善，但照旧存在很多问题，外观质量尚有待提高，产品打磨不够仔细，部分细节亟待改进，质量量月后期已有大量改善，但仍存有不足。 本次质量月活动经过全公司人员共同努力圆满结束，通过本次质量月活动大大提高了质量意识，提高了人员的技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的提高，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好
21、氛围，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。 企业质量月活动总结5 为期一个月的质量月活动已落下帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至一般员工生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的和要求细心组织、合理支配、乐观参与、全面实施、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，达到了理想的目的，证明白问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，实行了过
22、硬的，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，达到零缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果： 1、通过一些文娱和活动的开展，既丰富了我们员工的业余生活，同时也培育了我们听从力气和组织力气，既熬炼了身体，也磨练了意志。 2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组、包装组、成品仓等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们连续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 3、通过推动和加强
23、6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒适，同时也给生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。 4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和订正员工操作现场测试、评比出以面油组、等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。 5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”静静无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。 6、通过此次活动的开展，通过品管的统计分析，接受检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时依据
24、公司两项惩处条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就把握在我的手中”。 7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的把握。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的把握；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高；后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料缘由而降低生产效力的比率，实现了生产与方案同步的局面。 8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商傲睨质量的意气，每
25、日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督把握，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，依据制定检查标准，将问题发觉在前面，解决了在流入客户手中之先，削减了投诉，增加公司的信誉。 以上成果的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、乐观协作、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要依据任总的指示：此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个来制定，把产生不良品的隐患把握在可能消逝的萌芽状态，力
26、争日事日清，日清日高。 总之，此次活动的，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力了！ 工友们：为的明天更加辉煌绚烂，努力吧！ 企业质量月活动总结6 为期一个月的“质量在我心中、质量在我手中”质量月活动已喜降帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至一般员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上人员会议上的指示和要求细心组织、合理支配、用心参与、全面实施、逐步推动并不断完善，
27、圆满完成了此次活动的各项具体资料与要求，取得了可喜的成效，到达了理想的目的，证明白问题的症结，提出了合理的推举，拿出了整改的方案，实行了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现零投诉，到达零缺陷的目标奋进。 总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果： 1、透过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，同时也培育了我们听从潜力和组织潜力，既熬炼了身体，也磨练了意志。 2、透过评比“群众标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我赶的喜人局面，涌现了以中段贴纸组为“群众标兵”，以冷压组黄加信、包装组陈凯、成品仓杨军道等“个人标兵”为龙头的一大批优秀的
28、员工，由于名额的限制，不能一一列举，他们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。期望他们连续发杨、以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。 3、透过推动和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，面貌焕然一新，令人舒适，同时也给生产制造了一个舒适的环境和良好的条件。 4、透过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和订正员工操作现场测试、评比出以面油组李德华、刘贵强等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让后进的现场学习观摩、不断改善、不断提高。 5、更为重要的是透过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡
29、然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”静静无闻地在生产一线付出自我辛勤的汗水，作出自我的努力。 6、透过此次活动的开展，闲置很久的三检卡已快速落实到位，一系列的作业指导书、工艺难点、盲点及技术落后的操作员工现场培训跟踪方案，以及后进工段的整改方案等相继出台，透过品管的统计分析，接受检查、曝光，奖优罚劣的形式，同时依据公司两项惩处166条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：“下一道工序就是客户，产品的质量就把握在我的手中”。 7、透过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的把握。前段工序中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的把握；中段工序面油
30、、底油的操作及技能得到了较大的改善提高；后段包装部透过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料缘由而降低生产效力的比率，实现了生产与方案同步的喜人局面。 8、透过此次活动开展，大大消弱外协供应商傲睨质量的意气，每日由品质部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，安装测试、监督把握，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行工作，依据制定检查标准，将问题发此刻前面，解决了在流入客户手中之先，削减了投诉，增加公司的信誉。 以上成果的取得，离不开任
31、总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及全体员工的大力支持、用心协作、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要依据任总的指示：此次活动不是流入形式，要深化、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患把握在可能消逝的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。 总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了超多的心血，付出了辛勤的汗水，透过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力，围绕“勤奋努力、勇夺佳绩”的奋斗目标，全方位保障“质量月”活动的成功，促进了品质的改善，产品不良率由上月的2。
32、66%下降到了1。33%，比上月下降了一半，公司的内部管理已上升到一个更高的台阶，消逝了一个新的局面，我们收获的不仅仅仅是经济效益，它更是对公司全体员工的敬业精神、团结意识及求实理念的一次深刻检阅和升华！而这，将是我们搞好九月份“质量月”的宝贵阅历，更将是我们公司今后持续稳定进展的最宝贵的财宝！ 工友们：为的明天更加辉煌绚烂，努力吧！ 企业质量月活动总结7 本次“质量月”活动主题为“提升供应质量建设质量强国”。“质量月”期间，该公司面对全社会开展供电服务质量询问活动，强化全面质量监督管理，促进公司质量管理水平不断提升；深化电能质量在线监测应用，进一步强化系统对电能质量、服务质量的监测督查和决策
33、支撑作用；严格物资质量监督检查，从源头上保证设备质量和平安；开展建设工程质量督查，切实提高输变电工程投产质量；加强电网设备质量问题治理，组织开展质量诊断、改善和攻关活动；着力提升优质服务水平，树立供电服务质量精益求精的良好形象；加强质量学问技能培训，推动资产全寿命周期管理等质量管理理念与方法在各专业领域的深化应用。 为了开展好“质量月”，该公司要求各单位要高度重视，结合自身实际，细心组织策划，明确职责分工，加强工作协作，不走过场、务求实效，切实组织开展好“质量月”活动。同时，要发挥好中央企业示范引领作用，树立质量第一的观念，开展全员、全方位质量提升活动，切实提高质量平安保障本事和质量管理水平，
34、要把开展“质量月”活动与各专业的重点工作结合起来，加强全过程质量管理工作。要据工作推动情景开展监督检查，准时提炼、汇总“质量月”活动中的好阅历、好做法。 据悉，该公司经过全面宣扬与相关活动的开展，旨在经过“质量月”推动企业质量工作，提升各级人员质量熟识，使质量意识真正能够“入脑、入心”。 企业质量月活动总结8 为了提高联发公司产品质量，增加员工质量意识，加强管理层人员责任心，7月份开展了以“抓质量、强质检、创品牌、塑形象”为主题的“质量月”活动，回顾一个月以来的活动开展，各基层单位依据公司指示和要求细心组织、合理支配、乐观参与、逐步推动并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了
35、可喜的成效，达到了理想的目的。通过认真分析问题的症结，提出合理的建议，拿出整改的方案，实行过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯。各生产车间的产品质量及管理水平有了大幅度的提升。 一、领导高度重视 经过2个多月的质量月活动，在确定程度上提升了公司全员质量管理意识; 同时推广了质量工具的使用,传播了质量管理的企业文化，具体表现在如下四个方面： 为了更好开展质量月活动，公司书记史秋影主持召开了各基层单位书记动员会，会议主要内容是宣扬“降本保效保平稳工作”和如何动员全体职工抓质量、如何运用质检手段抓质量、如何体现抓质量成效的工作支配，同时希望各单位做好宣扬和落实。 二、加强质量培训 在“质量月”活
36、动中各单位掀起了学习的高潮，深化学习铁煤联发办字【20xx】2号文件内容，层层签订质量责任书，质量责任书明确了各级主管部门质量职责、质量要求、质量奖罚方法，通过各种形式，开展对员工的质量培训。 1、洗选设备厂对操作工进行言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格把握零件质量，逐步开展员工对图纸识别力气的培训。 2、矿车修造厂组织员工进行了座谈，他们从不同的角度畅谈了产品质量的重要性，表示只有产品质量上去了才能打造品牌，才能得到客户的认可。在生产管理中，车间管理人员及操作者是关键，只有他们熟识到企业的长远进展离不开产品质量，才能真正的生产出创品牌的产品。 3、劳保厂在质量月活动期间乐观开展了
37、加工质量评比活动，促进职工的干劲，进一步深化开展四质创优活动，提升全体员工的质量意识，提高全体员工参与质量管理的乐观性。 4、综机设备检修厂开展了质量学问问答活动。主抓质量工作的副厂长依据这个厂的生产作业特点以及主营业务检修液压支架的留意事项，分别对焊工、修阀工、修柱工、油漆工以及组装工、力工等工种作业人员在工作中相关质量学问的讲解，同时对所学的质量学问进行了现场提问，被提问的员工回答流利，赢得了阵阵掌声。 三、生产过程中的质量把握 为了有效的实现过程质量把握，各车间员工提高自检力气，生产过程中加强了自检。车间检验人员提高了检验的力度和频率，全部尺寸依据质量标准严格执行，并详细做好记录。各车间
38、主任严格管理车间的产品质量，使产品质量都有了明显的提高。 1、小康综合厂螺母车间鱼尾螺丝加工实行了定量调整模具模式，每生产一千个螺丝就停机调整一次模具，设备进行一次注油保养，即保证了螺帽的标准，也提高了机械使用寿命。36U支架修复车间坚持每架成品各部尺寸逐一检查，依据季节及室温变化定期抽样做力学性能试验，坚持做到不合格产品决不出厂。 2、制网厂四车间加强了复合网车间十字交叉点焊接的管理，每个班次调整模具压力，检查模具磨损程度，发觉问题准时进行修复或更换，保证了焊接点的平整结实。 (2)9月14日至15日，承德供电公司在培训中心举办自动化专业岗位技能比武。来自公司本部和基层单位20多名选手参加比
39、武。经过激烈角逐，丰宁、滦平、平泉供电公司分获得团体总分前三名。本次比武各单位充分重视，乐观选派业务骨干参加，涌现出很多技术尖子，比武既检查了员工的理论学问，又提高了实际操作水平，同时也为公司自动化专业整体水平提升起到了乐观促进作用。 3、洗选设备厂加强了工序质量把握点把握，焊接点表面要均匀连续波浪状，棱角要打磨光滑，漆面不要有积漆等外观质量，坚持每道工序都有质检员把关，不合格产品严禁进入下道工序。 4、钻具厂锁具车间从下料、钻孔、车削、热处理及检验包装都严格依据工艺技术标准执行，坚持标准高、起点高、数控程度高，三高为一体的锁具精加工。 另外，我院还成立了考试委员会，它是独立于职能部门和临床部
40、门的机构，能真正地发挥医疗质量的监督作用，避开了以往管理和监控相混淆的状况消逝。 更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在“人人品管，一次做好”静静无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己的努力。 四、加强质量整治排查 在质量月活动期间，质量科对基层单位进行了现场内页技术资料的排查，发觉个别单位管理层对产品质量重视不够，部分员工责任心不强，造成了外观质量差等问题，机械设备的落后老化也促成了产品质量的问题频频消逝。 1、管材厂加强了法兰焊接的管理，每班次焊接都有专职检查员检查，合格后打上班次钢印，并作
41、好记录，消逝问题可以追溯责任，起到了督促作用，使员工真正地肩负起质量责任。 2、洗选设备厂加强了现场管理，领导经常坚守在车间检查每道工序制作状况，督促员工每个细节都不能放过。公司领导也经常深化到该厂现场指导，改进了自动风门防夹人装置及避难硐室密封隔离门的加工，圆满的完成了局内的订单。 3、华兴公司机加车间主要制作各矿井下使用的铁路道岔，以前由于没有大型刨床，岔尖子供应不准时，满足不了生产，加工质量也不是很理想，自从在天成机电厂调配一台大型刨床，并且购置了一台微型数控气割机、一台气动铆枪，改写了工人抡大锤铆接的历史，减小了工人劳动强度。选购国标铆钉，降低了自制加工铆钉的成本，同时也提高了铆接质量
42、，通过引进新设备、转变工艺、大大提高了机加车间的加工精度，使产品质量得到了质的飞跃，赢得了用户单位的全都好评。 五、质检员检查制度化、常态化 质检员要经常深化车间严格执行“自检、互检、专检”制度，处理生产过程中消逝的质量问题，杜绝次品流入下道工序，消逝废品要关心车间查清缘由，实行改进措施，做好事故登记处理分析工作，坚持做到质检员检查常态化、制度化。 通过本次质理月活动，大大提高了员工质量意识、技能水平和管理水平，达到了预期的目标，并取得了良好的效果。希望各单位保持目前良好态势，对质量常抓不懈，形成人人学质量、人人懂质量、人人做质量的良好氛围，使公司的产品质量不断的上新台阶，树立公司良好的质量信
43、誉，创立品牌、塑造形象，在市场中立于不败之地。 依据市局领导的指示，市局办公室牵头围绕今年质量月活动的主题，并结合质监部门职能和业务工作实际，拟定并于8月4日向局属各单位、机关各处室印发了关于开展20xx年质量月活动的通知(津质技监局办20xx517号)。其中，支配了11大项、14小项共25项活动，内容涉及质量技术监督法律法规、产品质量、标准化、计量、食品平安、认证和生产许可证、特种设备、执法打假、维权服务等诸多方面。通过各单位、各部门的细心策划和认真组织开展形式多样、丰富多彩的各种活动，产生了良好的社会效应。 企业质量月活动总结9 我单位遵照有限公司矿关于开展“20xx年质量月”活动的通知的
44、通知精神及矿的指示精神，乐观响应开展“质量月”活动的号召，在我区内全面开展“质量月”活动，现将我区活动开展状况总结如下： 一、细心策划，组织落实 我单位乐观组织井上、下各工段认真开展质量月的活动，围绕质量月活动的主题，结合各工段的工作实际状况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立党政正职为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进行。 二、实行多种形式，广泛宣扬，增加全员质量意识 我单位充分利用现代化的宣扬媒介开展宣扬活动。通过条幅和宣扬画等形式，大力宣扬“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好氛围。进一步增加了我区职工的质量意识
45、。为了使“质量月”活动主题深化人心，增加职工的质量意识和法制意识，我区组及技术人吊嗓以完善质量管理体系、提高质量保证力气的质量大检查工作，针对井、上工作内容进行认真的对比检查，细化了质量管理体系和标准化计量基础工作，通过活动的开展，使我项目部所辖区的工程产品质量、施工质量、服务质量有了一个很大的提高，基本上达到了可控状态，通过检查发觉，全员质量意识明显增加，提高了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。 三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理 1、对质量管理体系进行系统评价，保持体系运行的有效性 我单在“质量月”活动期间，结合通风质量标准化要求，紧密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，
46、扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动取得了显著成效，达到了预期的目的。考核组及技术人员以标准化工作为准则，侧重于质量、标准、法规等制度执行状况，对质量行为、现场文明施工进行一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进行，依据质量标准，使检查目标明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、管材吊挂的间距、钻孔孔径、数量等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立刻，并要求工段立刻整改。 2、开展通风大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的协作好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发觉的一些违反质量标准化，我单位考核组都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。 我区严抓质量管理薄弱环节
47、和工作重点，开展了管理体系及生产过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞漏洞，逐步完善质量管理体系建设，增加了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的基础工作落到实处。通过开展“质量月”活动和实施贯彻质量标准来看，我区在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我区从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项基础工作。加强质量基础管理，加大各工段的质量标准化监督检查力度，重点强化现场质量把握。对检查中存在的问题进行系统的分析，均要制定行之有效的改进措施。 3、开展质量，提高全员的质量意识和法制意识 我区也实行了多种形式，开展质量培训工作，强化质量教育，收到良好效果。“质量管理始于教育，最终教育”的思想得到了较好的体现。各工段利用每天班前班后会，组织员工进行质量法律、法规学问的学习，通过学习，增加了员工知法、守法意识，依法维护了企业、自身利益。 质量工作任重而道远，我项目部通过此次“质量月”活动，虽然在某些方面得到了一些改进，但同时也暴露出质量平安方面的