企业策划书15篇_1.docx

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1、企业策划书15篇企业策划书1 第一章、项目简介 中北高校零点校内校内外卖（以下简称：中北零点外卖）是一个以中北零点校内网为平台依托，以学校周边部分餐馆和校内餐厅为后盾，以同学、教职工用餐为前台的线上、线下结合。整合同学、教职工外卖用餐市场。充分发掘食客消费潜力的最新O2O电子商务商业模式！ 其次章、公司概述 零点网络传媒公司。零点校内网Logo，数字0+校内校的拼音。总部位于成都金牛创业园区。零点校内网，取意：校内生活圈，同学第一站！校内生活圈，人生新起点！ 简称：，是目前中国最大的校内应用平台。该网站平台下开发有众多校内网络应用，如：外卖送餐、校内商城、活动聚餐、校内租房、校内信息发布等本校

2、化应用，全权自主的对本校站点下的该应用进行商务运营，为该校同学供应本校贴身化服务。 第三章、组织简介 一、商务部：（1人） 商务部主要职责在于 1、建立健全的客户资料档案，做到资料真实、精确、完整。 2、对部门员工进行培训，不断提升员工的工作力气、个人素养与业务水平。 3、对收集到的对手商家信息做出分析，对网站销售提出合理化建议。 4、针对校内市场的需求性，准时提出建议调整网站商家信息。 二、市场部：（2人） 市场部主要职责在于 1.制定年度市场部目标方案。 2.建立和完善市场信息收集、处理、沟通及保密系统。 3.对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。 4.做动身展猜想，提出将来市场的分析、进展

3、方向和规划。 5.制定商家加入网站的价格。 6.公开发行活动的策划及组织。 7.制定及实施市场广告推广活动和公关活动。 8.实施品牌规划和品牌的形象建设。 三、技术部： (2人) 技术部主要职责在于维护网站 1.日常网站的.维护与管理，及硬件设备的正常运作。 2.准时处理顾客订单中消逝的问题。 3.商家信息的准时更新和添加。 第四章、行业分析 随着互联网的进展普及，各种新媒体不断涌出，并有慢慢取代传统媒体的趋势。当今高校生更是新媒体的推动者和参与者。，微信，飞信，人人，博客，微博，论坛，贴吧，手机报等许多新媒体已经成为高校生学习生活中不行或缺的一部分！ 21世纪要么电子商务，要么无商可务。而零

4、点校内的商务模式就是最新O2O电商模式。O2O模式使线上线下资源结合，运用网络新媒体进行营销，开拓商家市场，符合商务活动的进展趋势和消费者消费的习惯变化趋势！ 外卖平台背景： 高校外卖需求量大，现有的主要以电话订餐，短信订餐，订餐等订餐方式。制约其进展的因素有，运作团队操作的难度大，效率低；客户（同学）可选餐厅数量有限。 外卖平台实现目标： 1.为同学供应便捷的订餐方式，让打电话订外卖成为过去时。 2.为外卖餐厅供应高效的接单方式，集约人力成本。 3.整合校内周边外卖资源，为校内周边餐厅供应一个集中呈现和宣扬、出售的平台，美化校内环境。 第五章、市场概貌 中北高校因其地理位置等环境因素影响，绝

5、大多数同学的衣食住行消费都是在校内内部完成的。然而全校有多达30000人。同学公寓主要有文瀛苑、科艺苑、文韬苑和文澜苑等。 企业策划书2 企业内刊是企业文化的外在表现形式，是企业文化的重要载体。企业进展到确定阶段，会形成确定的文化氛围和底蕴。企业文化的演进过程，在很大意义上是企业对自身历史和将来的不断阐释和描绘的过程。而这种阐释和描绘不能仅仅停留在口头传播的形式上，它必需以文字的形式“固化”，才能持续并广泛传播。 一、创刊的价值 企业内部刊物是企业文化的一种重要载体，起着其独特的作用。创办企业内部刊物的价值主要体现在以下几方面： (一)联系合作客户 若长期收到我公司刊物的客户，自然就对我公司有

6、所了解，在需要购买相应的设备或产品时，有可能会优先考虑选用我公司的产品。 (二)树立企业形象 内刊既有广告的功能又有宣扬的作用，因此无论是在扩大企业影响还是树立企业形象，都起到相当大的作用。和客户初次见面，只要将公司报刊亮出来，对方就会意识到面对的是个大公司，往往会刮目相看，起到微妙的作用。 (三)吸引优秀人才 内刊起着“对外树立形象，对内增加分散力”的作用，是宣扬企业文化的“放大镜”。现在许多人会慕名投奔一些内刊做得好的公司，即便聘请人员坦言公司也有不尽人意的地方，但也影响不了应聘者加入的决心，由于他们已被公司的形象光环给吸引住了。 (四)营造良好外部环境 由于行业竞争的激烈，所以要想在同行

7、业立于不败之地，必需有其独特的文化。内刊的内容新颖、观点新颖，这样更简洁引起社会各界人士的关注，营造一个良好的外部环境，更有利于企业做强做大。 二、创刊的目的与意义 随着m公司的不断进展壮大，公司需要一个总结与创新的平台，员工也需要一个沟通与呈现自我的平台。为了满足这些进展需求，为了反映公司的进展动态和职员工工作、生活中的感悟，对内外宣扬公司文化，提高公司的知名度，特创办此刊物作为一个沟通和宣扬的平台。 三、创刊原则 内刊是公司企业文化的载体，应当体现m“和谐、责任、进取”的公司文化，弘扬m人追求创新的开拓精神和和蓬勃向上的进取心。反映职员工的心声，办成职员工身边的报纸，是我们创刊的原则和宗旨

8、。稿件应来自职员工的采写，内容应反映职员工的工作、生活和思想。版面的编排要清爽、悦目、灵敏。 四、办刊版式 初步设想内刊以报纸形式创办，每期四个版面，出版周期以月为单位，每月一期，在次月的第一个星期内把报纸送到读者手中。 五、刊名、刊徽和创刊词 刊名、刊徽和创刊词待定。(注:具体刊名、刊徽和创刊词将在全公司进行征集，要求：以“自强不息、团结友爱”为理念，能够突出公司经营宗旨“品质第一，顾客至上，锐意创新，开拓将来”特色)。请公司主要领导人提写刊名。 六、版面内容 (1)第一版公司要闻 报道公司重大活动，公司当月内部事务的对外公布及公司业务业绩报道，好人好事报道。通过公司要闻要做到传递公司最新动

9、态，传达管理层的最新信息，是公司活动信息沟通平台。 (2)其次版行业动态 行业新闻的选择应当有地域性、亲近性、参考性，才能使报纸对读者有吸引力和可读性。新闻来源主要是网络、报纸，对选择的每一篇报道必需经过编辑人员的修改。把握字数和篇数，随时给第一版公司要闻让版面。 (3)第三版员工天地 重点建设这个版面，这是最能分散员工关注点的版面。版面稿件要求大部分是职员工的作品。细分小栏目，征稿更有针对性。确定每月至少三次通过向全体员工发出征稿通知。敬重作者，允许佚名发表。稿件内容定位为亲情，友情，反映职员工身边、工作中的人和事，题材可多种多样，诗歌、散文、小说、摄影等 作品，文章风格轻松活泼、调侃幽默，

10、具有较强的可读性、趣味性、哲理性;摄影作品符合主题，清晰、生动、反映工作和生活。编辑时不作太大改动，尽量保留作者的原创风格。 栏目设置： 编辑寄语：编辑人员对过去一个月的回顾和总结，字数把握在200-400字以内。 领导回音壁：职员工对工作方面的疑问可以通过邮件发给编辑部，编辑人员整理递交给相关领导答复。每期报纸刊登领导对员工疑问的答复和新的疑问，循环操作。加强公司内部上下的沟通。报纸和读者互动的表现(可匿名提问)。 每月调查：有针对性确定每期调查问卷的问题，职员工参与反馈给编辑部，整理后将结果刊登在下一期的报纸，每期的问卷调查都将抽出几 名幸运者，赐予确定的物质纪念品做嘉奖。(上面三个栏目初

11、步为固定栏目，体现报纸和读者的互动性) 依据投稿内容，灵敏设置我与同事、员工之星、员工心声、工作沟通、生活万花筒这些只是举例分类，具体操作起来时，编辑人员可以依据稿件内容归类起栏目名称。各个小栏目不愿定每期都有，但以后有类似内容稿件要用第一次使用的栏目名。这样操作的话，就把版面栏目变得灵敏起来，内容也显得多变。并且省去编辑每期都要按栏目组稿的被动性，有利于提高工作效率。 (4)第四版企业文化 每期最少有一篇围绕企业文化的专题论述，包括影响职员工思想和态度的激励性文章，以及平安、健康学问的宣扬等。 七、稿源渠道 充分的稿源是办好报纸的保证。创办企业内刊最头疼的问题就是稿件的数量和质量跟不上，给编

12、辑工作带很大的不便。不能打通稿件多渠道的来源就不能保证报纸质量。应主要从通讯员管理、编辑人员采编、员工征稿等方面入手解决问题。 (1)采编人员 组建内刊编辑部，必需有专职的采编人员。公司的活动、会议新闻由采编人员采写，采编人员不便利旁听的会议由会议记录员供应材料或是直接采写供稿，再由主要领导核定。 公司的会议新闻，重大活动要准时告知采编人员跟进报道。由于假如采编人员不到现场的话，新闻内容就很难写消逝场感，可读性，精确性和信息含量都会降低。 (2)通讯人员 每月按规定供稿。确定好公司的通讯人员名单，争取得到公司主要领导人的支持。每个通讯员每月至少供稿两篇。制定相应的奖惩制度。 (3)员工征稿 在

13、公司每个区(71、23、68、西乡)指定一个厂正门口设立一个投稿箱，设立一个公共邮箱便利职员工电子投稿。 每月定期用向员工发出征稿通知，至少三次，依据稿件的质量和字数确定等级，按制定稿费标准给付稿费。版面文章尽可能多的使用员工的稿件，削减选编资料，对每篇接受的来稿应合理支配版面。 八、具体实施 (一)筹备 1.刊名、刊徽和创刊词的征集。宣扬发动全公司的职员工共同参与，发挥集体的才智，最终确定最合适的刊名、刊徽和创刊词。公司将对乐观参与的职员工适当的嘉奖，具体嘉奖方案另定 2.组建内刊编辑部。人选在全公司选择，明确各人的工作职责。(具体将拟订一套编辑部的规章制度，规范编辑部的运作和管理。) (1

14、)主编：1名，负责内刊的策划工作、监督运作，后勤、外联等，组建和管理编辑部。 (2)副主编：2名，一个负责采访和编辑，一个负责执行和后勤。 (3)通讯员：若干名，负责各部门和车间的新闻素材的采写，每个通讯员每个月至少供稿2篇。 (4)工作人员：摄影记者若干名，发行工作人员若干名，活动工作人员若干名。负责编辑过程中的后勤工作，摄影记者每个月至少供应2张照片。 (二)运作 1.征稿。依据版面设置的栏目向全公司职员工征稿。 2.选稿、修改、定稿、排版、校对、印刷。(选稿、修改、定稿、校对由内刊编辑部人员完成，排版和印刷可找专业的印刷公司完成。) 3.发行。每期报纸由人事部发到各部门、办公室、车间等;

15、公司聘请人员外出到人才市场聘请时，摆放在聘请展台上，供应给应聘者现场传阅，有利于塑造公司形象;放置在公司前台会客室，供应给来访者阅读;张贴在公司内部各个宣扬栏里，让宽阔职员工工作之余休闲阅读，了解公司最近进展动态和重大新闻、通知文件等。 (三)反馈 1.每期发行后都进行一次读者看法和建议反馈。集思广益，职员工合理的看法和建议可以通过邮件发到编辑部的公共邮箱，车间员工可以先把看法和建议反映到部门文员，再由部门文员统一发到公共邮箱。(凡看法和建议被接受者给与适当的物质嘉奖。) 2.每期设立一个“咬文嚼字”，纠错别字，发动大家找错误，提高刊物的质量。(凡是找出错别字和错误者，赐予确定的物质鼓舞。)

16、九、成本预算 (一)人工成本 (1)采编3名：负责报纸的采编、稿件的修改和审核，一些外联和后勤工作。 (2)校对1名：负责报纸稿件的校对，协作编辑的工作。 (二)稿费成本 假设每期共需要50篇稿子，每篇稿件按质量和字数分a、b、c三个等级，a级稿费80-100元，b级稿费50-80元，c级稿费30-50元，稿费预算在2500-3500元左右。 (三)印刷成本 初步估量印xx份，铜版纸印刷，每期印刷费用在30000元左右;新闻纸印刷，每期印刷费用在15000元左右。 企业内刊作为企业文化的重要载体，它将会给企业文化披上彩色的面纱，给企业进展、企业管理、企业员工注入新颖的血液和活力，成为宣扬企业、

17、树立企业形象的文明窗口。 本方案只是初步设想，在撰写方案过程，查阅了一些书籍网络资料，由于时间仓促和个人问题，还有未尽考虑到的问题，具体操作上仍需要连续完善。方案仅供参考，其涉及版面栏目名称和相关制度需再做确定。 企业策划书3 一、年会的意义 年会是企业重大节日！ 1、年会的纲领:为了父母的微笑，我在努力的路上! 2、操办原则：怎么让员工有感觉就怎么来！ 3、企业的灵魂：经营好员工的动力，实现员工的幻想，顺便实现老板的幻想！ 4、年会的核心：让员工明年在公司舍命做事！ 5、年会的目的： 拉动员工 a、是为了削减员工流失，用活动来留住员工；让员工兴奋实行行动，让更多的员工看到跟我们公司干的希望；

18、呈现公司辉煌，让员工家庭更支持自己在公司干；所以年会确定要与往年不一样，确定要让员工有感觉；让员工明年赚到更多的钱！b、是为了激发员工的动力、调动员工的乐观性，让员工在新年伊始就对工作产生高度热忱，快速进入工作状态。拉动顾客 a、确定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会，在年会的现场让我们客户感到神圣，感恩我们的客户，并且向客户呈现我们的团队及公司文化，借此向客户传递一个印象！ b、可以邀请一些意向客户来参加我们的年会，在年会的现场让老客户做一个共享，以此来打动新客户，让新客户对我们公司产生一个良好的印象。拉动其他力气 a、邀请几位上下游或者合作伙伴，向他们呈现我们的规划及团队，以此来增加他

19、们对我们的信念及依靠度。 b、邀请几位地方相关部门的（或者行业）领导，向他们呈现我们的文化及对地方（或者行业）的拉动性和贡献度（如：我们要成为某地区的纳税大户等）。 二、会场的布置： 1、有好的音响和好的环境，能让大家一起就餐。 2、地场两边挂着关于公司理念的一些条幅（如：公司文化的呈现，产品，愿景，使命，口号，以展架的形式呈现在年会现场，并通过员工呈现体现）。 共享学问共享欢快 3、座位支配结合天、地、师、君、亲的理念，如：第一排为年度业绩前十名及其父母。其次排为客户和嘉宾，其他座位按各部门划分。 4、会场后方悬挂年度业绩前十名巨幅照片。 5、公司优秀员工和元老，总经理的照片做成展架放在会场

20、两侧。 6、老板年会期间不用上台说话，而是坐在最终一排看全部员工呈现、表演。（会场布置以天、地、师、君、亲的原则，以此来激发员工的动力，当业绩前十名在现场看到自己的巨幅照片，内心深处确定会发出一股猛烈的神圣感，内心自然会升起一股冲劲，所谓一念升起，所向披靡） 三、拟邀嘉宾 1、员工：要求全员必需参加，不行请假。 2、公司各部门领导 3、客户：尽量邀请重要的大客户，或者对公司有恩的客户。 4、优秀员工及主管父母：提倡孝文化。 5、重量嘉宾：地方领导或者行业内知名人士等（可提前说为奇妙嘉宾） 四、岗位支配 1、成立特地会务组： 年会最重要的参与者是员工而非领导，所以全部领导必需为员工服务，每上领导

21、各自申请会务组职位，定好机制，假如不全身心付出怎么办！1）会务总监： 2）场外：签到组二人（同时负责茶歇）3）场内：4）主持人：5）男女DJ: 6）负责在场后给全部前十名包括优秀员工颁奖时戴红花的：7）灯光摄影：8）物资：9）白板组：10）迎宾组：11）礼炮手： 2、围绕流程进行选购。 所需要所需物资：红地毯，追光灯，花环，奖杯，奖牌，嘉宾胸花，礼炮，奖品，共享学问共享欢快 元老条幅，水，茶点等！必先提前两天配齐！ 五、具体流程： 1、全员到签到处点名，支配岗位（要求会务组的全部成员必需着统一服装，特殊岗位除外，例摄影）。 2、客户签到，（客户要佩戴胸花）走红地毯，签名（场外由主持人引导，红地

22、毯两侧主管们喧闹欢迎伙伴们、嘉宾入场，由主持人引导进会场，会场门口宣布客户进场，聚光灯引导客户座位上（注：大屏幕和这期间场内必需放特殊特殊动感的音乐）（门口要有三位礼仪的人引位） 4、主持人上场，自我介绍及热场，介绍到场嘉宾 5、主持人带动全员先来一或两支开场舞（由全部的领导上前领舞！） 6、放视频（全年回顾） 7、颁发嘉奖，主持人逐次邀请受奖人上台来领奖、共享、合影、(中间可穿插一些文艺节目)A、业绩前十名（从十到一的挨次邀请前十名逐次走上讲台领奖） B、最佳状态奖（公司里状态最好最持续的，并且可以感染四周的人，带动四周人的状态） C、无私奉献奖（公司里平常静静无闻，但却静静的为公司奉献着，

23、无怨无悔）D、狼性团队奖（公司全部的部门参选，评比标准由公司商讨准备） E、最上进员工奖（在公司最努力，最有动力，最有上进心的，最好是新员工，或是工龄一年以内的员工） F、天使奖（此奖的人选应当是对公司员工关怀最多，大家有什么事都情愿和她去说，像天使一样关爱身边的人） G、最大贡献奖（在过去的一年里，对公司有着某一方面的巨大贡献的） H、最佳状态奖（公司里状态最好最持续的，并且可以感染四周的人，带动四周人的状态）I、晋升任命书J、给客户颁奖 8、下半场入场两场热场舞 9、团队呈现，向在场全部的人呈现我们的团队，呈现我们的文化，呈现我们的状态，呈现我们决心，呈现我们的优势，势气，状态，礼仪。 1

24、0、让各部门定明年业绩目标。 11、地方领导发言或者相关领导发言（主持人确定要把领导塑造到位，让领导兴奋。可以提前与其沟通，也可以突然攻击，视领导的脾气来准备，核心是让其乐。 共享学问共享欢快 12、行业内重量嘉宾（奇妙嘉宾）发言（同样主持人要提前预备，拟好塑造词，向当下师学习，向行业里的精英学习，更利于员工的进步和对此行业的理解。 13、颁布新一年里公司的各项政策（可由副总颁布，要有书面文件，最好是红头文件） 14、颁布20xx年的各项嘉奖机制（要清晰要透亮，要让人一目了然，不行模糊不清） 15、老板做总结激励性发言！将全场全部人推向顶点。（话不用太多，重在激励，塑造公司进展方向和进展前景，

25、将现场全部的人点燃就可以了！） 16、主持人宣布大会正式结束； 17、晚餐（中间可穿插一些文艺节目） 六、重点备注： 1、主持人要在每个版块之前要塑造本版块的给企业带来什么！ 2、每一位上台的领奖者礼仪小姐必需给带花环； 3、每一个上台者都必要求走上红地毯； 4、每一位上台者聚光灯必需协作； 5、会务必需严谨每个一个环节，物资，人员的调配； 6、DJ师、礼仪小姐和主持人对接每个环节； 7、颁奖此过程乃重中之重，乃大会的核心部分，公司想要达到哪些结果，就针对此类大事进行重大而隆重的仪式，全部获奖的人都有一到三分钟（做一个“时间到”的提示牌）的获奖感言，主持人提示感谢的话要少说！（每个领奖的人挑自

26、己宠爱的人用自己最宠爱的方式给自己颁奖）。 8、感恩文化： 感谢父母培育之恩 感谢客户关怀自己实现幻想 感谢公司给我平台 共享学问共享欢快 盛年不重来，一日难再晨。准时宜自勉，岁月不待人。 企业策划书4 一、竞赛背景： 伴随着社团活动月的到来，各社团活动层出不穷，为了响应团委及各兄弟社团，社团特举办本次活动，旨在通过全体师生的乐观参与，营造深厚的学习氛围，树立良好的创业就业思想，同时考察同学们的职场学问水平，以便更好地服务同学。 二、竞赛目的： 丰富同学们的课余文化活动，增加学习乐趣，点燃同学们对学问的热忱，制造深厚的学习氛围，以进一步深化教育，打造适用于社会的职场人才，为同学们将来能更好的走

27、上社会、服务社会打下更为坚实的基础。 三、竞赛主题： 学习职场学问 成就精彩人生 四、竞赛时间及地点： 时间：20xx年11月中旬 初赛决赛地点： 五、预备工作： (1)参赛队伍：（本次活动以大一大二同学为主要活动对象） 1、由学院每个班派出两名代表然后自由编排，四人为一组，正式参加竞赛。 参赛选手要求： 1、各参赛队着整齐的正装，体现职场礼仪的良好风范。 2、各参赛队伍严峻装备，开阔思路，为自身选择一个好的队名及口号。 3、具体流程听从工作人员的指挥。 （2）前期宣扬以及相关预备 1、报名:以班级为单位（也可自行组织），数量不限。选出进入第一轮竞赛选手，组织他们学习有关竞赛流程。 2、宣扬：

28、宣扬部负责以海报、传单、广播、口头方式宣扬，也可网上宣扬。负责现场拍摄工作。 3、邀请嘉宾、评委老师、礼仪小姐若干公证员、裁判一名、资深主持人两名（一男一女）、若干设备把握人员、应急小组五名。 4、奖品购买：由外联部和市场部负责5后勤：由组织部负责竞赛过程中的茶水、桌椅摆放、物资看管6活动记录：综合办公室负责活动记录，活动结束后写详细活动总结。 （3）设备 1、麦克风，灯光，音响，电脑系统（正式竞赛前组织部留意检查） 2、和纸张 3、竞赛专用桌椅 （4）赛前组织 1、申请场地，以及会场布置（提前两个小时去现场支配人员清扫卫生，拉起横幅，布置会场）。 2、预先支配好领导、嘉宾、评委及观众的位置。

29、 3、再一次确定参赛队伍的人员及参赛队的预备状况。 六、竞赛要求及支配 竞赛要求: 1、本次职场学问竞赛分初赛、决赛两个赛程。 初赛：本校同学均可参加（人数按具体状况而定） 决赛：顺当通过初赛的选手进入决赛 2、赛场纪律 A、非参赛人员将手机设为静音，保持赛场安静。 B、参赛者按要求答题。 C、不得影响他人答题。 D、不得在场内肆意走动。 E、不行中途更换参赛代表。 3、其它事项 A、参赛代表每队四人，1号为该队队长，每社团(啦啦队)观众人数不少于10人。 B、参赛队员在规定时间内回答或补答完应说“回答完毕”，再补答案不算。 C、建立一个应急与事务处理小组。 D、建立一个纪律维护小组。 E、竞

30、赛评判团由协会成员组成。评委对在场的各个代表队做出评判，具体以分数为准。 F、每队设立一位监督者。结束后监督者准时上报该组分数。在竞赛过程中监督者确认该队加分与扣分是否正确以及该队是否有人员更换。 G、因试题或主持人缘由引起答案变化时则该题作废。 H、主持人设两名。 4、奖项设定团体奖 1、季军奖（一队）奖品待定 2、亚军奖（一队）奖品待定 3、冠军奖（一队）奖品待定 欢迎同学们观看竞赛，并可组织、预备适当的宣扬用具、标语口号等，但不得影响竞赛现场的正常秩序，不要喊口号或喝倒彩。全部影响竞赛正常进行的行为，组委会都有权阻挡并要求其离开竞赛现场。 企业策划书5 一、活动预备 1、地点：会议室 2

31、、参与人员：项目运营部全部成员 3、所需物品：糖果、点心、茶、水果、(预算200元) 二、活动目的 通过本次茶话会，加强公司部门员工之间的相互了解、合作沟通，进一步加强彼此之间的感情，制造一个和谐、互动的工作氛围，体现出项目运营部员工之间的有爱、团结、互助的精神面貌，提高每个人的沟通沟通力气，从而增加企业的分散力。 三、活动时间 12月24号下午2点至4点(待定) 四、活动内容 1、领导致辞公司茶话会活动方案。 2、主题沟通，每期事先拟定一个大的方向或是内容议题，大到国家新出台的政策或是时下热门的概念名词，小到一部电影或是一首歌、一段新闻，亦或是公司的重大项目或是对公司好的看法或建议，大家各抒

32、己见，说说自己的想法，第一期建议大家说说自己平常的爱好爱好，然后当场统计，为以后再组织其他团建活动供应参考依据。 3、假如时间允许，可以再进行几个小玩耍，来活跃一下现场气氛。比如玩耍、007、心有灵犀、谁是卧底、狼人杀亦或是各种适合多人进行的卡牌玩耍。(依据时间多少，2、3条可以一起同时进行，也可以各自分开举办) 4、对当月过生日的员工进行生日庆贺，可以由部门统一买个蛋糕。(蛋糕大小由当月过生日人数而定) 5、每到逢年过节的茶话会可以酌情增加抽奖环节，赠送小礼物，或是相关书籍。 6、每次活动结束后，大家都统一合影作为留念，照片张贴在文化墙上。 企业策划书6 一、市场管理 1、市场定位：经过市场

33、调查，分析顾客群体，按地区、消费目的、消费水平、消费习惯进行分类，从而确定产品进入市场的方向。 2、市场分析： （1）市场划分：一是区域划分，二是某一档次产品的划分，分别猜想市场占有率； （2）目标划分：即目标区域和目标占有率。 （3）目标市场划分策略，即实现市场目标和占有率目标所实行的战略战术。 （4）市场真挚据市场调查，明确顾客群体之后，要对顾客的消费需求作定量和定性分析。 3、行业分析： （1）明确行业现状，特别是主要竞争对手状况（包括竞争对手的人才、创新力气、质量与服务、价格、战略战术和市场拓展等） （2）明确竞争和购买类型。主要在哪些层面上开放竞争，从消费对象和产品性能分析购买类型，

34、如群体、个体、季节、交际、投资、配套等。 二、产品成本和价格定位 1、产品成本：一是产品成本构成及价值；二是如何通过材料选购、生产、管理来降低生产成本。 2、产品销售价格定位（包括定位价格和定位策略，静态价格定位和动态价格定位等）。 三、销售策略 1、销售模式； 常规模式和网络模式。 2、销售政策； 在竞争激烈的市场中，各厂家从产品质量、售后服务、价格进行大量的宣扬。本公司在战略方案中，售后服务和质量的广告宣扬需较为到位，并有确定的独特共性。本着良心做人的原则，不欺不瞒。 3、销售措施； 为长期稳固占据市场，建议加强“企业形象力”的促销效果，利用公关广告的“在商不言商”的软性广告效应，提升商品

35、广告的直接硬性广告的灌输力度。 4、促销手段； 阶梯渐升价格销售是市场营销中价格策略的一种。主要针对销售淡季实施，以期报转销售颓势。阶梯渐升价格策略本身促销力较理想。与单纯的降价相比，不降低消费者对商品的信任度。由于是逐步提价，这也提示消费者从速购买。使淡季销售量提高，与相对旺季默契接吻。举例说，格力空调在冬季销售中便接受这种策略使空调一度热销。 5、销售广告； XXXX报 l/4版（企业形象广告） 5次（间隔10天）； XXXX报通栏（销售广告） 8次（间隔7天）； 其它地市晚报、广播电视报协作刊出。 广告语：制氧机使高原更美丽。 6、售后服务体系 收集消费者的看法并改进。 企业策划书7 为

36、了制造良好的节日气氛，增加职工文化素养，增进宽阔职工学习各种学问的爱好，五四期间我车间特举办“强素养，练内功”有奖学问自由竞答活动。 一、时间： 地点 二、组织机构： 负责人 主持人 公正、兑奖 行政 取题 三、赛前预备： 2030号备题 1号培训工作人员、买奖品 3号布置教室、完善全部事项 四、赛场布置： 1、正前方：悬挂“五四强素养、练内功“有奖学问自由竞答活动。 2、前黑板为幸运抽奖处，挂有“强素养、练内功、学学问、兴制管“。 3、取题处设于培训中心后侧，兑奖处设于讲台。 五、活动须知： 1、本次活动为有奖自由竞答活动，具有学问性、趣味性，活动不设参赛队，不指定参赛成员，凡我车间员工均可

37、踊跃参加。 2、本次活动的题目共分为四大类，具体如下： 150号为厂规厂纪及我厂基本常识 51150号为专业学问，其中51-75号题适合电器班，76-100号题适合车队，101-125号题适合修理班，126-150号题适合生产岗位。 151200号为趣味谜语 201250号为脑筋急转弯 3、本次活动设A、B两种题型，其中B型题难度较大，A、B分别标于题号之后，如“21（B）”。活动共设250道题，其中A型150道，B型100道。 4、全部题号按分类悬挂于墙上，观众每次只许选择一个题号。 5、本次活动的奖品分即奖型与幸运抽奖两种，即奖型为每答对一道题则可获得一份精致小奖品；幸运抽奖即观众答对题后

38、放弃即奖奖品，累计答对规定的题数，最终参予幸运抽奖，抽奖奖品最小数值为10元，最大为100元。 6、凡手上持有20枚A型题签或10枚B型题签或15枚A、B混合型题签，且题签上有兑奖处工作人员所签的该员工的姓名时，此观众可参予幸运抽签活动。 7、观众题签破损者，不论答案正确与否，均不予兑奖，视为作废。 六、活动程序： 1、活动开头后，观众指定出自己要选的题号，工作人员取出与题号相应的题签交给观众，同时工作人员将该题题号取下，表示此题已经被选出。 2、观众拿到题签，经思考后来兑奖处说出自己的答案（答案也可写于另外一张纸上，但禁止写在题签上，否则不予兑奖）。 如：此题答案正确，观众选择即奖型奖品，则

39、工作人员当场赐予兑发，题签交回。 如此题答案不正确，工作人员抽回题签，交于取题处，再次将该题挂出题号，此题仍有效； 如此题答案正确，观众预备参予幸运抽奖，则工作人员在题签上写出该观众姓名，并交于其积累。 3、如某观众积累够抽奖题签，即可上台抽奖，所抽得奖品当场兑发。抽签共设12位，抽完为此。 七、奖品设置： 1、A型题每道奖品为1元左右物品，共需150份左右，B型题为2元左右物品，共需100分左右，以上共需350元。 2、抽签共设12位，即“10元5位，20元4位，50元2位，100元1位”，共330元。 生产车间 20xx年4月25日 1、本资活动为有奖学问自由竞答活动，凡车间员工都有权参予

40、。 2、全部题签都挂于后黑板处，面对观众一侧为该题题号，另一侧为该题题目。 3、题目分类如下： 150号厂规厂纪及关于我厂的基本常识 51150号为岗位学问，其中51-75适合电器班，76-100适合车队，101-125适合修理班，126-150适合生产岗位。 151200号为趣味谜语 201250号为脑筋急转弯 4、题型分A、B两种，B题难度较大，A、B两字母标于题号之后，如“20（A）”，观众可自行选择题型。 5、活动开头后，员工可自由选择题目分类及题型，然后将自己的答案写于题签答案指定处。 6、填好答案后，员工即可持该题签来兑奖处兑奖。如预备参加抽奖活动则放弃兑奖。 7、凡答正确20道A

41、型题或10道B型题的且没有兑奖的员工，可以持全部题签来兑奖处进行曲抽奖活动。 六、题型设置：A型150道，B型100道。 七、奖品设置： 活动须知 1、本次活动为有奖学问自由竞答活动，除工作人员外车间员工均可踊跃参加。 2、本次活动的题目共分为四大类悬挂于培训中心后边黑板上，具体如下： 150号为厂规厂纪及我厂基本常识 51150号为岗位学问，其中51-75号题适合电器班，76-100号题适合车队，101-125号题适合修理班，126-150号题适合生产岗位。 151200号为趣味谜语 201250号为脑筋急转弯 3、全部题目分A、B两种，其中B型题较难，A型题均标于题签上，其余题为B型题。

42、4、活动开头后，观众每次只许选择一个题号。 5、本次活动的奖品分即奖型与幸运抽奖两种，即奖型为每答对一道题则可获得一份精致小奖品；幸运抽奖即观众答对题后放弃即奖奖品，累计答对规定的题数，最终参予幸运抽奖，抽奖奖品最小数值为10元，最大为100元。 6、凡手上持有20枚A型题签或10枚B型题签或A、B型题签各7枚，且题签上有兑奖处工作人员所签的该员工的姓名时，此观众可参予幸运抽签活动。 7、观众题签破损者，不论答案正确与否，均不予兑奖，视为作废。 8、答题时禁止相互争辩。 企业策划书8 一、活动主题： 此次活动是为了培育同学们的口才与反应力气，丰富同学们的课余生活，通过收集资料的过程可以提高同学们的学问储备量及自主学习力气，使同学们在学习之外可以得到力气提升，缓解同学们的学习压力，使同学们在学习之外可以亲身体会到语言的另一种魅力，同时也为院里储备人才，通过竞赛可以挖掘出一部分力气较强的同学进行重点培育及培训，为下学期的校辩论赛打下坚实基矗 二、活动时间： 2月25号到3月29号 三、活动地点： 安徽农业高校二教240(暂定)