人力资源实习报告通用15篇.docx

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1、人力资源实习报告通用15篇人力资源实习报告1 在xx进行行政管理专业实习的这段时间，我有幸被支配到了办公室，办公室对我来说是一个全新的工作领域。办公室的工作千头万绪，在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料，数据，有文书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。还要检查督促各种行政法规和本单位的各项决议、制度、方法、规定的执行，验证决策是否科学合理，是否符合实际。发觉问题要准时向领导反映，防止并订正偏差。以下是我的实习报告。 一、实习岗位介绍 我主要的日常工作就是负责文件的上传下达，以及重要的文件签署，负责各种会议会务工作和重大活动的组织、协调与支配。当然我一

2、个实习生还不能独自接触到这些。我主要是在办公实习，帮忙处理日常的事务，归档工作。了解部门职能，并处理好个部门间的关系。负责领导有关批示件的转达和催办落实，并准时做好反映工作。 二、实习内容 实习刚开头是先生疏工作环境、办公室的或许状况，在办公室看同事如何的工作，跟他们一起办手续，接受实习指导老师的点拨，看他们都需要去哪些地方。每天早晨我都早早的来到办公室，先把卫生搞好，桌椅擦好，开启计算机，然后来回三趟提满热水，等待同事们的到来。其实我觉得在工作的一开头，我是从复印资料开头做的，帮同事复印一些资料。整理文件看似小事，但是里面有好多需要你去把握的，也有很多学问。数量浩瀚，排序，装订，拆图钉，编码

3、都能学到很多书本永久无法体会的学问。至少你要记得哪些资料是有用的，哪些是没用的，还有需要的份数。 随后在看了几次如何装订和盖章后我就开头尝试着自己来装订了，这个时候我又充当了一名装订和盖章的角色了。办公室总是有大量的文字需要处理，一般遇到这种事情，我就主动代劳。在办公室时快速帮单位同事们打了很多东西，为他们减轻了很多负担，在实习期间一般全部文件的打印和复印都是我处理。虽然工作很简洁，但能够帮上一些忙，感到很欢乐。 在实习的阶段中，我还从一些小事上深刻了解到了在办公室工作中应当留意的一些问题。工作中需要接触大量的文件，面对大量的信息，相应的需要解决的问题也是千头万绪，其间，我还有个任务就是对办公

4、室里的各大报纸稿件进行摘要整理工作，并将其稿件分类，主要有政治类、经济类及综合类。这耗费了我实习的大量时间，每天除了日常的工作要做以外，我须抽时间整理，由于量大之惊人，也深深的考验了我的耐性。 枯燥繁琐的整理工作，让我每天都要面对将近8个小时的电脑，不停的还得在网络上搜寻相关的文章，以及和文章有关的评论，还要对其进行下载整理，编辑，同时还要对其进行排版和打印工作，在无任何人监督的状况下，我中午还加点工作，午餐的时间和午休的时间也都被挤占了，这还受到了领导的表扬，更加让我干劲十足，激发我的工作热忱，不到两个星期的时间我就把这项任务完成了。 在实习的这段时间里，办公室的人员都有各自支配的任务，而且

5、还要轮番去大街小巷值班蹲点，由于我是实习生，没有具体的任务，加上办公室比较缺人，我就负责在办公室值班和接听电话，虽说这电话我们日常都在接触，可让我接听这公文电话还多少会紧急，有时候自己都能感到声音在颤抖，我的实习指导老师还始终给我鼓舞，让我释怀了很多，时间长了，也就自然了许多，而且还了解了很多关于接听电话和下达电话通知的章程。最主要的是我还参与了会议下达通知，精确准时的电话联系领导，并独自逐一对其进行落实和记录。这些平常的小事，让我从中感悟很多，更重要的是让我有了较快把握一种新事物的力气。思想也变成熟了许多，简短的实习生活，既紧急，又新奇，收获或许多。通过实习，使我对日常管理工作有了深层次的感

6、性和理性的熟识。 另外在实习的这段时间里，单位指导老师赐予了我很多的热心指导，也给了我很多机会，让我乐观参与了日常的相关工作，同时我也留意把书本上学到的行政管理理论学问对比实际工作，用理论学问加深对实际工作的熟识，用实践验证所学的管理理论，探求日常管理工作的本质与规律。 三、实习体会与总结 回顾我的实习生活，感受是很深的，收获是丰硕的。在这短暂的实习中，我得到了一个全方面的学习。通过这次实习，使我深深的明白，要想在平凡的工作岗位上有所作为，不是一蹴而就的，要循序渐进稳扎稳打；面对繁杂琐碎的大量事务性工作，要自我强化工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、精确、适度

7、，避开疏漏和差错。 实习中，我接受了看、问等方式，对单位的日常管理工作的开展有了进一步的了解。进一步加深对行政管理理论学问的理解，进一步生疏行政管理理论和技能在实践中的应用。同时也将课本学问与实践相结合，在学校学的东西只有到社会上应用才能理解的更深、更透。要准时学习各部门的具体规范。还有就是多向单位的同事请教。和他们处好关系，在以后的工作中会受益匪浅的。 在工作中的方法就是多学多问。在实习期间确定要勤学好问，实习期间辛苦一点，多做些琐碎的小事，多和同事帮忙，去把握工作中的每一个细节，每一个细节都把握了，那么以后你就会轻松一点。把最基本的都把握了，该做的都会做了，那你就算是真正学到手了。不管是哪

8、里，要乐观好动，多和带你工作的同事帮忙，多付出就会有多的收获；新手的工作一般都会很枯燥、单调，跑个腿，递个单子，复印个文件，下达个通知什么的。 一天大部分的时间要么就是呆着没事做，要么就是东跑西跑，任人使唤，不要为这样的工作内容而感到苦恼，要摆正心态，时间长了自然而然的会让你接触更多的东西；不要为干得多感到不满，事实上这样的机遇会很难得，干得越多，进步的越快；最重要的就是搞好人际关系和塑造自己的形象，由于在以后的工作中你是要经常和人打交道的，与人的关系处的好，而且自己的形象也不错，那就在以后的工作中会受到欢迎的。 在实习当中也发觉了很多的不足。以前在学校里学的只是理论上的东西，和实际的操作有很

9、大的差别的。就行政机关的性质就可以知道。只是制定了统一的标准，而具体到每个部门，就有不同的规范了。这就要求我们在平常的工作当中不断的学习和积累了，要把这些已经把握的东西变成自己的。 实习的这段期间，我拓宽了视野，增长了见识，体验到社会竞争的残酷，而更多的是希望自己在工作中积累各方面的阅历，为将来自己走上工作岗位做好预备。 人力资源实习报告2 一、实习单位概况 大连泽旭电子有限公司座落在大连开发区内，公司致力于电子平安技术的研发和生产，公司拥有雄厚的技术力气、精湛的生产工艺和专业的测试仪器，并建立经UL 机构认可的温度保险丝测试试验室（WTDP 试验室）。作为温度保险丝的专业制造商，公司严格依据

10、ISO9001：20xx 的要求建立了完善的质量保证体系， 产品已获得UL、CUL、VDE、TUV、PSE、KTL 及CCC 等平安认证。目前公司生产的环保型温度保险丝能满足欧盟ROHS 指令及SONY（SS-00259）要求。公司已具备年产3亿只温度保险丝的力气，为国内众多知名企业和国际跨国企业所配套，显示了强大的综合竞争实力。公司经过自主开发和创新，已拥有多项国内和国际的制造专利。公司独有创意地增加产品外壳的透亮特性，完全杜绝了制造和使用过程中的平安隐患，实现内在品质和外部感观的有效结合，并能依据不同需求，制造出多种超常规的温度保险丝新品种，制造了合金型温度保险丝在生产及应用领域的许多奇迹

11、。 赛尔特电子在产品设计创新上处下领先地位，不仅有着高效的产品开发力气和生产力气，且从原料检验到出厂检验，每个环节都有着严格的质量把握。 公司秉承“推动全面品管，满足客户需要；持续改善质量，提升竞争力气；共建永续经营，制造全员福利”的质量方针，组建了高效、务实的组织架构体系，以“参与、成长、共享”为理念，为用户供应平安牢靠的产品及适时便利的服务。 二、实习过程 实习大致分为三个阶段，第一个阶段：理论学问学习阶段。这阶段主要对公司的大致信息进行了解，系统深化地学习公司研发产品的基础理论。其次阶段：试验阶段。这阶段主要是人事主管的在培育符合公司要求的职工进行实战模拟试验。第三阶段：正式工作阶段。到

12、了这阶段，我才正式的走到人力资源实习的前沿，在人事主管的指导和同事的帮忙在正式的开头了人力资源管理工作。 三、实习内容 (一)日常人事变动的手续办理 日常人事变动主要有员工新进入职、离职、岗位调动和适用转正，这些工作都是人力资源部最基础的人事管理，这也是在泽旭电子公司实习期间每天必做的工作。依据所在岗位的职责要求和工作流程，可以总结为以下主要内容： 1.入职 (1)核实入职者的身份，检查其是否带有身份证、两张一寸彩色免冠照片及其他相关的学历或资格证书，身份证或者照片没带的则不予办理入职手续。 (2)收取入职者的身份证、毕业证书、学位证书及其他相关资格证书的复印件，同时向入职者供应试用版的新员工

13、入职指引并简洁介绍操作流程。 (3)供应录用审批表给入职者，让其拿到所入部门请部门领导审批。 (4)经部门经理审批后，收回录用审批表，检查填写是否规范、完整。 (5)指导入职者签订劳动合同，办理厂牌、工作证。 (6)签订完成后，再次检查入职者材料(应聘登记表、录用审批表、合同、照片、身份证复印件、学历/资格证书复印件、内部人才推举表)是否齐备。 (7)将新入职者材料交予聘请主管和经理审批，有疑问的地方准时与相关部门沟通确认。 (8)经审批通过的准时录入本月人事报表新进员工名单中并在员工花名册中添加此人且以红色做标记表示本月新进人员，完毕后将入职者的全部资料归档。 2.离职 (1)提出离职申请的

14、员工，至人力资源部领取辞职申请书。 (2)经部门领导审批、签字同意后，收回辞职申请书并供应离职交接表与离职员工，简洁交代其去各部门办理工作交接。 (3)待离职员工办理完毕上交离职交接表时，检查各项交接工作是否交接完毕，相关的各部门是否已签字确认，确认办理完全后，收回其厂牌、工作证，签字确认。 (4)将离职人员资料交给经理审批，审批完成后录入本月人事报表离职员工名单中，并在员工花名册中将其删除，同时在K3系统中删除该离职人员信息，完成后将离职员工资料归档。 3.转正 (1)按合同商定转正时间到期的或申请提前转正的人员，至人力资源部领取一般员工转正考核表，并由本人写一份书面的转正申请书一并交至部门

15、领导考核、审批。 (2)部门领导依据转正申请人在试用期内的工作表现，就一般员工转正考核表做出考评，并赐予相关看法。 (3)经部门签字同意转正的人员将转正考核表和转正申请书交至人力资源部审批。 (4)检查上交的转正考核表及转正申请是否规范、完整，转正时间是否符合规定，部门看法是否明确，不符合或不清楚的则准时向领导请示，并与相关部门沟通确认。 (5)将符合转正的申请交予经理审批，经审批同意的录入本月人事报表转正人员名单中，完成后将转正人员的转正资料归档。 4.调动 (1)有关部门提出人员需求，由员工提出调动申请，经所在部门同意调出及接收部门考核同意接收后，至人力资源部领取岗位调动申请表。 (2)由

16、申请人填写岗位调动申请表，交至调出部门和接收部门审批，并由两部门写明调动时间和调动前后的薪资及考察时间。 (3)经相关部门签字同意后，调动申请表交至人力资源部，核实调动是否符合规定、相关部门是否确认清楚。确认后，交至人力资源部经理审批，经审批后录入本月人事报表岗位调动人员名单中，录入完成后将岗位调动者的资料归档。 (二)聘请 1.网上筛选简历 由于公司目前订单很多，所的聘请需求比较大，在前程无忧和制智联聘请等聘请网站上发布的聘请岗位和需求人数比较多，每天都会接收大量应聘者投递的简历(包括直接发到邮箱中的简历)。因此，筛选网上投递的简历也是一项关键重要的工作。主要是一些不是很关键重要的岗位，自己

17、可以尝试着筛选。筛选简历的标准主要是依据岗位的职责和任职要求，例如相关工作阅历、年龄、专业及其他关键因素，初步筛选出比较符合要求的，然后再进一步的甄选、面试。 2.电话预约面试 在通过第一轮的网上筛选简历后，接下来一项重要的工作就是电话预约求职者做进一步的面谈。符合岗位要求的应聘者的简历需先下载打印成文档并整理，然后依据主管的要求进行电话预约进行下一步的面谈。在电话沟通中主要是简洁介绍公司现状、工作要求、薪资待遇、面谈时间地点及乘车路线等基本状况。 3.面试 对一些非重要的岗位进行初步的面谈，主要是简洁了解应聘者的工作经受、主要工作技能、态度、心态及沟通沟通等方面的信息。 四、关于泽旭电子人力

18、资源管理过程中的一些问题 通过这一个多月的实习，对泽旭电子有了确定的了解，在人力资源管理制度的现状方面也有了比较全面的熟识。依据这段时间所接触工作的内容和日常工作中所遇到以及通过观看所得，觉得S公司在人力资源管理这块还存在着确定的问题，日常 人事管理的流程较乱，传统人事管理仍占据主流地位，几大主要人力资源管理的模块如聘请选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等没有科学、规范的建立起来。依据工作实践和争论分析，可以总结为以下几个方面： (一)现代人力资源管理制度不健全 在泽旭电子人力资源管理的多个环节仍处于传统的人事管理阶段，没有形成规范的制度化，职能多为员工考勤、工资制定和核算、聘请、人员调配、入

19、职培训、合同和保险管理以及一些基础的人事档案管理，还没有完全依据企业进展战略的需要将员工及管理层作统一的规划，也未制定出符合企业人才需要的选择、任用、激励等制度规定，以达到尽最大可能地利用人的制造力，增加企业及社会财宝的目的。传统的人事管理使企业在人员配置方面很难做到人事相宜，人岗匹配，人事配制的手段比较弱，形不成合理流淌的优化配置机制。企业的人事支配往往多是因人设岗而非因事设岗，情大于法的人事管理照旧普遍存在。 (二)人员的选拔和任用存在不良局面 公司目前的聘请渠道主要为两种，一种是通过内部员工的推举，另一种是通过网络等进行外部聘请，但是，通过内部聘请的很少，限制了内部员工的流淌，缺乏给员工

20、施展才能和晋升的舞台，在确定程度上埋没了潜在的人才，影响员工的乐观性。同时，过于依靠内部员工的推举，会存在着这样一个问题，通过内部人员推举的成功应聘的机会多大于通过外部聘请的，以至于形成了内部的员工多数都有亲戚或伴侣在本公司里的局面。企业重视内部员工的推举很重要，但是，这也就难免会在公司内部产生简洁的人际关系和裙带关系。在人员任用和选拔方面，关系至上、情大于法的不良事情也难免消逝，这对制度化的管理多会带来不便，难以做到任人唯贤，公正、公正也很难把握，影响企业的创新和进展。 (三)员工的培训开发与职业生涯规划匮乏 可能有这样一种感觉，新进的员工对自己在公司的将来进展前景或者说晋升路径不是很清晰甚

21、至是根本不了解，在工作上也缺乏工作热忱和乐观进取的信念，因此造成人员流失率会不断上升，员工对企业的忠诚度也会随之下降究其缘由，这主要是由于公司缺乏人力资源管理，没有对员工做出一个清晰的职业生涯规划，员工的进展与培训也没有得到足够的重视。 （四)日常人事管理的流程不规范 据这这段时间的实际操作，发觉实际工作中一些人事变动的手续办理比较混乱，各部门人员不按规定办事时常发生。例如试用转正，按规定试用转正人员需在试用期结束前7天领取考核表，用人部门须在3天内作出评估并交至人力资源部。但是， 往往会有很多部门或个人迟交转正申请，毕竟是可以转正还是延期人力资源部并不知情。另外，按规定申请辞职的人员须提前1

22、5天通知用人部门，但在用人部门收到通知后却很少有准时反馈给人力资源部的，到人办理离职手续的时候，人力资源部才会知道这个人要走了，而且没有回旋余地了。整个过程中，人力资源部处在一个很被动的局面，最终只得签字同意。这对公司的人员规划、聘请工作等都带来很烦和不利，无法准时有效地把握人员信息，把握人才流失。 五、改善当前问题的建议及措施 (一)关于人力资源管理制度的建设 首先，必需制定符合企业战略进展需要和企业文化的人力资源管理制度。在制定制度时，要赢得企业高层的支持，提升人力资源部的战略层次，争取拥有确定制定权和执行权，一切以公司的利益为中心，避开流于形式。其次，转变传统人事管理的局面，将人力资源的

23、几大模块如聘请选拔、培训开发、薪酬设计、绩效考核等建立健全并对其拥有确定的执行权，转变人力资源部被动做事的局面。制度应坚持以人为本的原则，重点考虑人力因素，重视人才的价值，敬重人的需求。最终，要将制度形成完善、规范的文本，如员工手册、企业规章制度、考勤管理制度、休假制度等相关人力资源管理制度等都应有相应的文本，做到有章可循、有规可依。同时，也要加大力执行力度，奖罚分明，坚持公正、公正，坚持以制度管人，避开消逝情大于法，让全部人都遵守规章，真正起到“热炉”作用。 (二)关于人员选拔和任用 第一，坚持人才是企业进展的唯一源泉。重视和敬重人才，避开任人唯亲，关系至上。拓展人才引进的渠道，重视内部竞争

24、和流淌，供应员工进展和晋升的平台。其次，用人所长也要容人所短。选拔人才不能只看重学历文凭、工作阅历甚至是关系，重视对创新型人才的培育，允许犯错，供应机会，以提升员工对企业的忠诚度。第三，留住人才是关键。无论是一线生产员工、专业技术人才还是管理人才都要防止外流，由于招到一个人的成本和难度远大于留住一个人。防止现有人力资源的流失，要从长远计议，树立全部人员都是人才的观念，重视员工个人进展需求，将员工的个人理想与企业的进展紧密联系起来，同进展共受益。 (三)关于员工的培训开发和职业生涯规划 首先，培训要制度化。员工的培训应提升层次和深度，不能局限于管理层或者企业文化、公司制度方面的培训，要充分利用公

25、司现有人才资源、各类培训机构及一些大专院校搞好员工的培训和轮训，明确各部门各级的培训任务并使其制度化，要逐步建立各类员工各级管理层及其晋升前的必训制度。其次，开展员工职业生涯规划。 人力资源实习报告3 一、实习时间 20xx年x月x日 二、实习地点 xx公司 三、实习内容 首先了解xx集团的企业文化，以便在其人力资源部实习时跟大家更好的协作。其次制作公司本部及六个二级单位员工档案，从最原始最基本的信息了解人力资源。再次和指导老师及领导沟通，结合公司实际了解和把握人力资源管理理概念、部分实际战略实施。然后收集相关资料，结合公司实际，通过实习调查，了解我国人力资源管理的现状及将来进展趋势；最终发觉

26、问题，结合所学的理论学问，和指导老师进行请教和探讨。进行总结与思考，撰写实习报告。 四、实习心得 在书本上所谓人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、把握和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。这在我看来始终是个特别抽象的概念，直到这次有幸到人力资源部实习，在实际的运用中我渐渐感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。而人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职

27、称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动爱惜、离退休管理等方面的工作。 我曾满心满目的期望，也曾以为人力资源的工作原来很简洁，但我很坚决，无论领导给我支配的是小事儿还是繁杂的.文件处理，我都要认认真真的去做，这一点让我在整个实习过程中获益良多。也曾看到许多堆文件堆得我的桌面重重叠叠，我很苦恼，坐在办公电脑面前时间长了（基本一坐就是半天，出去工作餐短暂的一个小时左右），脖子酸了，眼睛花了，重复单调繁琐的档案管理工作，让我厌倦，甚至想放弃，但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿我也看到了工作的果实来之不易！我顿然有了种飘然的感觉，那是喜悦。也就是在这样无声无息

28、的作业中，我对人力资源的熟识开头着无声的变化。同时我的毅力也得到了无声的熬炼。 当然，这个过程中我也曾遇到过很多困难，我前所未有的深刻的体会到了力气的重要性，这里所指的力气不仅指自身已具备的力气，更重要的是自学、应急的力气，工作中的事情不是每一件我们都做过，都会做，很多的时候是你在平日或是在学习生涯中没有涉及的，那时候便是体现一个人自学力气的时候了，如何在最短的时间内高效的学会并且完成任务成了当务之急。同时，具备良好的心理素养也是特殊重要的，或许电脑一个小小的零部件故障都可能成为你工作中的拦路虎。遇事沉稳，不骄不躁，要一步一步脚踏实地的走。 五、实习总结 为时一个月的实习期，我做的工作内容变化

29、不大，但我将自己这期间的经受化为了五个阶段，每个阶段我都有不同的感受不同的收获，归为一句就是熟识上有进步。一个月下来，我心里默许着这次实习的任务最终基本完成了。带着实习将尽未尽的余热回到校内，我顿然对以后的学习有了更高的激情。这次实习，是我第一次如此“亲近”社会的实习，除了对人力资源管理工作有了更进一步的熟识以外，对我适应社会也是大有裨益的。当今社会，科学、信息技术的日新月异，我们只有在不断的学习中才能进步。对了，它还教会了我方方正正做人，实实在在的做事。 人力资源实习报告4 在深刻熟识到人在社会经济活动中的地位、作用的基础上，人力资源在企业进展中的作用越来越凸显。通过本次毕业实习我们不仅要深

30、化理解什么是人力资源管理，更要在实习过程中去体会企业的人力资源管理，体会如何在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心，实现以人为中心的管理。为以后打下坚实的基础。 一、实习时间 20X年x月x日 二、实习地点 X公司 三、实习内容 首先了解X集团的企业文化，以便在其人力资源部实习时跟大家更好的协作。其次制作公司本部及六个二级单位员工档案，从最原始最基本的信息了解人力资源。再次和指导老师及领导沟通，结合公司实际了解和把握人力资源管理理概念、部分实际战略实施。然后收集相关资料，结合公司实际，通过实习调查，了解我国人力资源管理的现状及将来进展趋势;最终发觉问题，结合所学的理论学问，和指导老师进行请教

31、和探讨。进行总结与思考，撰写实习报告。 四、实习心得 在书本上所谓人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的引导、把握和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织目标。这在我看来始终是个特别抽象的概念，直到这次有幸到人力资源部实习，在实际的运用中我渐渐感受到了人力资源是如何在一个偌大的企业中发挥着它举足轻重的作用。而人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳

32、动爱惜、离退休管理等方面的工作。 我曾满心满目的期望，也曾以为人力资源的工作很简洁，但我很坚决，无论领导给我支配的是小事儿还是繁杂的文件处理，我都要认认真真的去做，这一点让我在整个实习过程中获益良多。也曾看到许多堆文件堆得我的桌面重重叠叠，我很苦恼，坐在办公电脑面前时间长了，脖子酸了，眼睛花了，重复单调繁琐的档案管理工作，让我厌倦，甚至想放弃，但当我看到整齐的文件盒和有序的资料、看到自己做的表被拿去做数据处理底稿我也看到了工作的果实来之不易!我顿然有了种飘然的感觉，那是喜悦。也就是在这样无声无息的作业中，我对人力资源的熟识开头着无声的变化。同时我的毅力也得到了无声的熬炼。 当然，这个过程中我也

33、曾遇到过很多困难，我前所未有的深刻的体会到了力气的重要性，这里所指的力气不仅指自身已具备的力气，更重要的是自学、应急的力气，工作中的事情不是每一件我们都做过，都会做，很多的时候是你在平日或是在学习生涯中没有涉及的，那时候便是体现一个人自学力气的时候了，如何在最短的时间内高效的.学会并且完成任务成了当务之急。同时，具备良好的心理素养也是特殊重要的，或许电脑一个小小的零部件故障都可能成为你工作中的拦路虎。遇事沉稳，不骄不躁，要一步一步脚踏实地的走。 五、实习总结 为时一个月的实习期，我做的工作内容变化不大，但我将自己这期间的经受化为了五个阶段，每个阶段我都有不同的感受不同的收获，归为一句就是熟识上

34、有进步。一个月下来，我心里默许着这次实习的任务最终基本完成了。带着实习将尽未尽的余热回到校内，我突然对以后的学习有了更高的激情。这次实习，是我第一次如此“亲近”社会的实习，除了对人力资源管理工作有了更进一步的熟识以外，对我适应社会也是大有裨益的。当今社会，科学、信息技术的日新月异，我们只有在不断的学习中才能进步。对了，它还教会了我方方正正做人，实实在在的做事。 人力资源实习报告5 一、实习简介 1、实习目的 在高校毕业之际，毕业实习是极为重要的实践性学习环节，通过阶段性时间的实习，为我们之后走向社会从事人力资源管理工作奠定良好的工作基础。在高校里，我们学习的专业课程主要是人力资源管理专业的六大

35、板块方面的理论学问，只有通过实实在在的实习，才能发觉我们自身存在的不足，才能更加深刻的了解人力资源的工作内容及性质，在实践中结合理论加深对专业的熟识和总结，将专业学问与实际接轨，逐步熟识体会，从而更好地将所学的理论学问运用到工作中去，为以后毕业走上工作岗位打下确定的基础。 2、实习单位 xx股份有限公司 3、实习时间 20xx年x月x日x月x日 二、实习单位简介 xx股份有限公司成立于20xx年7月，是以生产汽车零部件、专用车为主的民营企业集团，总资产超过40亿元，员工4000多人，是广州较大的汽车零部件制造企业之一。现拥有十家子（分）公司和合资企业，具有较强的机械加工、模具制造、汽车饰件制造

36、、冲压、焊接、锻造力气。方盛公司确立了“合作、超越、诚信、进展”的经营理念，树立“团结、奉献、学习、创新”的员工精神，明确了“不断进步、成为优秀”的方针目标，提倡先做人后做事、奋勉有为的价值取向，为公司持续进展奠定了企业文化的基石。十几年来在公司规划的引导和企业文化的激励下，实现了快速健康进展，由过去只为xx配套到同时面对上汽通用xx、xx公司、xx、xx、xx客车等知名企业供应配套。汽车零部件、“xx牌”专用汽车在市场上已具有确定的市场影响力和品牌知名度。 三、实习过程和内容 在这一个半月的实习工作中，虽然有很多辛酸，但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天，我被支配在一个办公室文员身边

37、学习。第一天是最难熬的，从学校到社会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处之道完全不同，大家把你当成隐形人的感受只有亲身经受过的人才能体会。幸好宿舍的女孩子们对我很好，告知我他们刚出来工作的经受，也是从被当成隐形人开头的，从打杂的过来的，劝我要挺得住，坚持走过来就好了。我刚开头接触的工作就是聘请，我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手，却要去招人，有点紧急也有点兴奋。我们公司是以汽车销售为主的，有很多有关汽车的专出名词是我以前从来没有接触过的，所以也就有很多我不生疏的工种。 在这一个多月中，我的主要工作内容是关心管理部的同事们做各项人事及日常行政工作，包括网

38、络聘请，现场聘请，电话预约面试，公司的新员工入职培训，各种年度培训的实施及入职，离职等手续的办理。在这一过程中，我接受了看、问、学等方式，初步了解了公司管理部的具体工作和专业技能，进一步把高校的理论学问与实际工作相结合，拓展了自己所学的专业学问，让自己受益匪浅。 （1）聘请方面：由于自己刚接触这份人事工作，所以，很多状况下自己都处于一个学习和摸索的状态，可能很多工作都是做的不够到位！聘请工作的大致内容是在网上聘请网站筛选求职简历，并预约通过简历筛选的求职者来公司面试，给到公司应聘者进行简洁初试，由于我们主要是聘请业务员，比较留意个人形象和言谈举止，通过者再推举到各需求部门经理处进行复试。由于公

39、司人员流淌性大，也就意味着聘请任务比较重，所以每个月都要参加几次大型现场聘请会，但目前这个时间段人才市场人才供需状况来看，属于淡季，因而到人才市场找工作的人比较少，质量也不是很好。有些求职者只是处于观望状态，有好的机会或工作就选择跳槽；有的求职者只是投了简历，商定好了面试却选择放弃，可能由于工作地点或薪资待遇或家庭问题；有些求职者面试通过了也选择放弃，可能由于对公司的一些销售政策或压力。综合这些状况，导致每次网络聘请和现场聘请的最终效果来看都不是很好，所以，聘请任务对自己来说，任重而道远！ （2）培训方面：培训的.主要工作内容是支配并关心做好新员工入职培训、阶段性的各类培训等培训工作，主要有培

40、训前方案的支配，通知的发放，培训期间的考勤及后续的跟踪工作；通过这一个多月的实习，发觉自己在这方面还存在很大不足！首先就是自己阅历特殊的不足，在给新员工上课过程中，一些学问点不知道怎么扩展，不知道如何授课才可以让现员工更好的接受学问，加之自己的口语力气，现场应变力气不足，可能导致每次的培训效果不是很好！其次，就是整个培训过程特殊的累，早上有军训，虽然自己不用参加，但要考勤，所以也要早起，上课前要预备课件及投影设备，要联系授课老师，晚上还要进行团队训练或放销售方面的视频，培训后还要支配考试与改卷，整个过程的全部工作都是自己一个人负责，特殊的疲乏！当然，有付出也有收获，我深深知道培训工作是我们整个

41、人事工作最熬炼力气的，最熬炼自己口才，沟通等各方面力气。 （3）其他方面：人事工作的内容很广泛，每个公司的具体工作也各不相同。在公司实习期间，除了负责聘请与培训工作之外，还关心同事办理入职手续，包括合同的签订，厂牌的办理和住宿的办理等；以及离职手续、员工异动手续办理等；建立和整理员工档案，以备随时出档和归档；公司员工活动的组织与实施，如销售公司的其次届足球赛，“营销杯”篮球赛。其中包括赛前的海报与横幅的宣扬，活动经费的预算与申请，活动的主持等； 四、实习心得体会 从踏入公司的那一天起，我意识到我的肩上开头扛着责任，凡事得谨慎当心，否则对不起关怀自己的人们。“实践是检验真理的唯一标准”从学校到社

42、会的大环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成领导，曾经同学变成同事，相处之道完全不同。在这巨大的转变中，我们可能彷徨，迷茫，无法立即适应新的环境。我们或许看不惯人与人之间的勾心斗角，无法忍受同事之间漠不关怀的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用，所干的只是一些无关重要的杂活，自己的提议或工作不能得到领导的确定。做不出成果时，会有来自各方面的压力，领导的眼色同事的嘲讽。失落时的无奈想找人诉说是却发觉没有人可以倾诉。而在学校，有同学老师的关怀和支持，每日只是上上课，很轻松。谚语有云：“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”两个月的实习时间虽然不长，但是我从中学到了很多学问，关于做人，

43、做事，做学问。 在实习过程中发觉，理论与实际是有很大差距的。可能我们在高校里学的学问根本就很难运用到工作中来，或者根本行不通！同时，走到社会中去，形形色色的人都有，有些比较坦诚，有些城府很深，有些资格很深，因而对于不同类型的人用同一种方式去沟通是很难行得通的！所以，在与他人言谈举止方面都要不断提升自己，抱着“空杯”的状态去学习，不要觉得自己的学历很高就很了不起，只有拿得出实实在在的业绩，才能劝告别人！ 世界上没有随任凭便的成功，只有努力付出了才会有回报！我深知自己的职业之路还很长，所以在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向其他领导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任心和自信念，确

44、定能够取长补短，争取在各方面取得更大的进步。来到这里工作，不论在敬业精神、思想境界，还是在业务素养、工作力气上都得到了很大的进步与提高，也激励我在工作中不断前进与完善。在以后的工作中我将更加努力上进。 人力资源实习报告6 今日是周五，大家照旧特别的忙，没因快到周末而放松，后来自己想想都可笑，自己现在在实习并不是在学校，不能放纵自己，因此，今日我还是早早的到了公司。 到了公司我仍像前几天那样学习着人力资源管理的相关学问，通过这一段时间的实习工作，我渐渐对我将要从事的工作人力资源管理有了或许地熟识。 人力资源管理分为六大模块：人力资源规划、聘请与配置、培训与开发、考核与评价、薪酬与福利管理、劳动关

45、系 。每一个模块都是人力资源管理工作必不行少的重要部分。每一个模块都各有侧重点，都有各自的实施方法。 随着我对这些学问学习的不断深化，我渐渐发觉我在学校学的那些学问简直就是凤毛麟角，真正运用到实际工作中还要很长的路要走。 实习的日子还真是过得快，很快这都是第三个星期了。前两个星期，我渐渐融入了这个集体，感受到了很多，学到了很多。 人力资源实习报告7 不知不觉一个月结束了，在这段时间真的很兴奋，身上学了还多有关人力资源的学问，课外的学问。这一个过程是值得我回忆的。这几天专业调查和楂树冷夜实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校高校生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触了

46、解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。 一、实习目的 揩学习的理论学问运用于实践当中，反过来还能检验书本上理论的正确性，有利于融会贯穿。同时，也能开拓视野，完善自己的学问结构，达到熬炼力气的目的。让我们对本专业学问形成一个客观，理性的熟识，从而不与社会现实相脱节。参观、学习企业的生产、销售流程和理解企业文化精髓，有利于加深对现代企业营销管理现状的了解，加深对企业管理活动的感性和理性熟识，并通过实习调研活动，熬炼分析实际问题的力气，培育认真、严谨的工作作风，为就业和将来的工作供应一些宝贵的实践阅历。 二、实习时间 20xx年x月x日至20xx年x月x日 三、实习地点 xx 四、实

47、习单位概况 xx市xx文化进展有限公司始于20xx年，主要致力于旅游景区、主题公园、大型演艺活动的策划，是国内最有朝气、最具实力的品牌文化公司。公司主营旅游景区演艺规划策划、景区节目编排制作，景区演艺管理，景区活动项目策划。公司在实践中形成了“创想、消遣”的核心价值观，坚持以做“欢快旅游的播种人”为定位，提倡“以才智制造演艺，以激情传递欢快”的品牌理念，为客户供应以旅游文化消遣活动为核心的欢快产品，打造成为中国最具实力的旅游景区演艺规划、策划、制作、管理公司。 靖年来，始终坚持这样的专业态度和敬业精神，竭诚为xx市锦绣中华、xx民俗文化村、xx欢快谷、xx宫国家遗址公园、xx世界之窗、xx美丽乡村嘉年华等客户打造旅游品牌，供应专业的景区演艺策划、规划、制作