业务员每周工作心得(精选5篇).docx

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1、业务员每周工作心得(精选5篇)业务员每周工作心得(精选5篇) 没有猛烈的实现自我价值的欲望、百折不挠的拼搏精神以及灵敏、灵敏的才智是跨入不了业务员的门槛的。下面是小编给大家整理的业务员每周工作心得,希望能给大家带来关怀。 业务员每周工作心得精选篇1 _年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,接近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 我是今年_月份到啤酒公司工作的,_月份开头组建业务部,在没有负责业务部工作以前,我是没有_业务员阅历的,仅凭对

2、业务员工作的热忱,而缺乏_行业业务员阅历和行业学问。为了快速融入到这个行业中来,到啤酒公司之后,一切从零开头,一边学习产品学问,一边摸索业务,遇到业务员和产品方面的难点和问题,我经常请教_经理和北京总啤酒公司几位领导和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户争论针对性策略,取得了良好的效果。 通过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和积累业务阅历,现在对_业务有了一个或许的熟识和了解。现在我慢慢可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,精确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此慢慢取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也慢慢积

3、累到了确定程度,对业务的熟识也有一个比较透亮的把握。在不断的学习产品学问和积累阅历的同时,自己的力气,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对业务的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发大事。对于一个项目可以全程的操作下来。 业务员每周工作心得精选篇2 首先是我们的市场的一些状况:就虫情和农夫以及经销商而言,_年的虫情不是很乐观,但是这不能作为销售的影响,苏北的市场比较乱一些,农资经销商较多,特别是小户较多,产品简洁进入,但销量不大。所以我认为在农资行业变化的今日。如何才能提高我们的销量,主要还是下面农夫和农资客户的熟识度和满意度?是我们现在面临的重大问题!

4、由于现在市场上的一些产品,差异化越来越小,竞争越来越激烈!我们所承诺的东西和效果时农夫最关怀的。我们的产品,要把我们的产品品牌真正的推出去,让农夫心中真正的知道我们的产品。我们的产品也有特殊好的效果!所以我们完全有机会塑造出我们的农资品牌。由于品牌代表品质、品牌代表信任、品牌代表差异!大的品牌和小的品牌差异也很大。特别是在农夫心中的熟识度。让他们首选我们的产品!然后集中我们的优势,将农夫一网打尽!我有信念! 从我们产品的生产地区范围可以看出。我们已经成立我们的市场部,再加上我们孔总的阅历、理念和对信息的把握程度,是我们有快速的反应力气。我们有领导品牌(如奇侠、虫酰井辛硫磷、稻解放)现在市场竞争

5、越来越加激烈,厂商之间同类产品在性能、价格、质量方面,强调差异越来越困难!如何能使我们的(奇侠、虫酰井辛硫磷、稻解放)在生命周期中的品牌独占性,已越来越困难。所以我们应当把有限的资源向大客户倾斜,并使客户在销售中得到预期的回报,实现与其他产品利益差异的最大化。使经销商感到我们公司时刻为他们的利益着想,赢得到经销商的好感并加深信任,从而使我们的产品上量。我认为信任比金钱更重要,而这种关系的建立是是需要时间的,所以这也是一种长期的规划!今年我们主要面对的是上面的经销商,怎么能报销售这个工作做好。 我总结了一些个人看法: 首先我们要和经销商的关系要融洽,不仅仅是建立在买卖上的关系,但是和经销商搞好关

6、系也是很深的一门学问,留意并致力于良好的人际关系、促进业务的进展,主要是表现出与客户建立良好关系的脑海中意识以及真正的建立出有效、良好的人际关系。理解使用开放及封闭式提问技巧的作用,并表现出运用主动倾听的技巧,建立和谐、信任的关系并理解客户的需要。认可并感谢他人所做的贡献及忠告。理解为客户、公司及自己供应优质客户服务的原则及价值。具有生疏的推销技巧,没有人能拒绝为自己着想的人,销售人员必需站在顾客的立场上,从客户利益动身,劝告顾客购买自己所推销的产品,只说自己知道的和自己想要得到的。 还要有猛烈的责任心。我认为有猛烈的责任心是一个业务人员所必需具备的首要条件之一。所谓责任心就是首先对自己要负责

7、,对自己所在的公司负责,对自己的客户负责。负责是对工作的一种基本态度。没有负责心的人是做不好任何事情的。 经过了两年的熬炼,我个人认为一个人要有点雄心,就是要有赚大钱的野心和成功的欲望。野心和欲望都会产生个人的目标,只是这种目标是一种雄心壮志罢了。销售人员的收入和自己的业绩是成正比的。假如没有赚大钱的野心,没有成功的猛烈欲望,在工作中会有激情吗? 还要有较强的心理素养和厚脸皮。销售是一个易受挫折的工作,没有这些精神支撑,一遇到困难假如就会萎靡不振,一撅不起!那你就不行能成为一名成功的营销员,所以要有较强的心理素养和厚脸皮。农药供过于求已不是新闻,在销售的过程中拒绝已是家常便饭。要想获得销售的成

8、功就必需做好被拒绝的心理预备,要有百折不挠的精神。对于那些不太简洁合作的的客户,脸皮还是要厚点。做农药也需要“胆大,心细,脸皮厚!”的精神。今年面对上面的经销商时,或许刚开头的时候或许会遇到很多挫折。主要表现在经销商的轻视你,经销商的态度,经销商的一些难为你的问题等等。这个时候你确定要摆正心态。就是我可以做到和他们成为好伴侣,至少也要成为好的合作伙伴。 还要有吃苦耐劳的拼搏精神。在农药行业中目前从事销售的人员可谓形形色色,学历不同、专业不同、背景不同的人都在从事这一行业。由此可见农药销售工作是一个易入门的行业,从事这个行业主要是一种与人相处艺术的工作。在市场上往往取得优异成果的人不是那些高学历

9、精专业的人,而是那些能吃苦耐劳,能每天跟车下乡讲座做示范工作的那一部分人。所以要做好这个工作必需要有吃苦耐劳的精神。 要有较强的沟通力气。在农药销售中产品本身影响客户的选择,而和客户沟通的优劣和多少,常常准备销量的多少。沟通可以使客户更深层次的了解自己的产品;沟通可以使客户更深层次的了解自己的公司等等。从而使客户对自己的产品有更深层次的了解和重视。其外和客户多沟通可以消退很多误会增进理解增加感情,在同等的条件下客户更情愿卖和自己关系好的厂家的产品,主要是客户能信任他! 要有较强的执行力气。执行力的大小是成功的关键,没有强的执行力再好的销售策略销售技巧都等于零。执行力是迈向成功的最终一步也是关键

10、的一步,可能是和我的性格有很大的关系,执行力我还是可以的,所以有些事只要是孔总和宋哥给我说了。那我就能很好的执行,但是这一方面我认为我个人还需更好的努力。 要擅长学习。市场在不断的变化,产品也在不断的变化。我们要想时刻的比别人领先一步还是不落最终,在这个学问经济时代作为销售人员也要不断的学习来适应市场的不断的变化。 要具备确定的植保学问。农药销售人员面对的不仅仅是经销商,很多时候还要下乡做服务,要给别人推销自己的产品,就必需要具备确定的植保学问。这样才能更好的完成自己的工作。 还要对产品相当的生疏,而非熟识。现实中我就是到了经销商处,始终强调的是你做了我的产品就可以赚多少多少钱,但是现在是产品

11、过剩时代,经销商每天都会有很多产品去选择,他会慎重考虑。作为厂家的销售代表,你就应当是公司产品的专家,而不是一味地强调利润,而应当用心去分析产品,分析产品的市场前景,如何结合本地市场实行行之有效的操作手段,现在农药公司最缺乏是操作手,但事实上大部分业务员只是充当了送货员、收款员的角色,而不是真正意义上的业务员。所以我提一个建议,就是尽可能的让我们把产品的状况熟知于心,比如简洁的一些我们产品的配方。现在市场原药的价格。我们产品的包装价格,还有在什么地方做的试验的效果,有没有试验资料,而非口头的传达,现在不是我说效果好就是效果好。有没有试验数据。这些有时候能说出来就是让厂家吃了定心丸。他就会信任你

12、说的话。 我认为,以后土地扭转以后,土地会被农场主承包,所以我 们是否可以和农资经销商们联合起来承包土地,可以雇用农夫去种,只要给农夫出合理的工资,信任也是不错的。这样对于农资厂家来说,可以做到直销,服务会更加完善,同时这也刺激了农资厂家。短时间可能无法实现,但是我信任,目前市场并不是很乐观,所以必定有新的市场模式代替它,使之成为良性循环,这样的市场才是有利的。所以土地扭转后是否可以走向这种模式还很难说。但是一旦产生了这种模式而你又提前了不少,那么你就把握了财宝。当然这只是我的一点看法。 业务员每周工作心得精选篇3 从事销售工作以来,我始终努力熬炼自己的力气,也时常熬炼自己在人和人之间的交际,

13、我认为这是我做销售工作必需去尝试转变的东西。我知道销售这个行业是困难的,但当时我选择了销售这个职业时,我就已经做好了预备,我也已经树立起了方向和目标。我信任自己可以坚持到最终,不负自己的期望和努力。以下是我对今年一年工作的总结和思考,希望能够给领导您一个不错的答复。 一、提高销售技能,把握销售技巧 销售技能在我们这个行业之中是特殊重要的,他有时候占据着我们据大部分的契机。销售的技能是可以学习的,在我们平常的工作上,书籍上,网络上,都可以找到很多的干货,供我们学习。虽然有些人说这些就是心灵鸡汤,没有任何的好处,但是当我们真的理解进去了的话,这些就不是纸面上的东西了。我们只有将他们实践到工作当中去

14、,才会知道他们最真实的用处。而销售技巧的把握也是提高销售技能的一种方式。无论我们工作当中遇到怎样的问题,只要我们自身的力气提升上去了,我们才有可能把这份销售工作越做越好。 二、留意服务态度,调整服务理念 当我进入销售行业的那时候起,我就知道这个行业最留意的就是服务态度,由于我自身除去吃饭等等都会比较在乎对方的服务态度,更不用说对于我们销售行业来说了。我们更应当留意一点个人的态度,由于我们的一言一行对方都是特殊关注的。而我们公司也不止一次强调了我们销售的服务理念,为客户着想是第一条,其次就是要为后期进展考虑。有很多方面都是要我们自己去思考的。因此在态度和理念方面,我是需要下一些功夫的。这一年,我

15、也在实践中慢慢找到了更适合我自己的方法。不仅可以保持一个好的态度,还可以调整我的工作状态,让其达到一个最好的状态和水平。 三、平常留意积累,灵敏运用方法 我们每接触一次客户,就有不同的感受,也有不同的一些心得,这些都是我们实践中的积累,这些实践之后的产物都是需要积累起来的,准时总结就是一个很不错的方法。其次当我们把这些东西积累到了确定程度之后,就应当懂得学会灵敏的运用。方法是我们慢慢找出来的,而运用也是我们灵敏选择的。所以这样的话我们的工作就会提升的更快,技巧也就把握的更加全面了。这一年过去了,新的一年我也对其布满了期盼,我希望将来一年的我,可以制造出更闪耀的业绩来! 业务员每周工作心得精选篇

16、4 敬重的公司领导: 经过近四个月的运行和调整,目前我公司平台日渐良好,目前是业务拓展的关键时期和机会,下面我就目前我车贷的优势和劣势谈一下将来的进展策略。 一、我公司优势: 1、公司银行平台日益优化:经过几个月的磨合、选择,目前我们的银行平台从一个农行青羊到现在的农行青羊、农行锦城、农行北站、农商行高新、邮政银行(洽谈中),平台渐多,选择余地较大。 2、50万一下的新车或二手车可以走北站支行,北站支行效率高,手续简洁,因此,相比其他银行而言是个优势。 3、青羊支行将是唯一一家营业部批准的可以做二手车的银行,贷款金额300以内,相对50万以上贷款而言,这在成都市场有很大的竞争优势。 4、农商银

17、行200万以内在支行审批,50万以上的新车可以做农商银行,因此贷款50万以上的效率可以变高,相对农行效率较高。 5、目前我公司没有垫款压力,垫款资金较为充分。 6、业务员存量较多,业务量的潜力大。经过几个月的进展,有近22个业务员,相对其他担保公司而言,潜力巨大,至少有4000万每月的业务潜力。 7、公司风控体制日渐完善,经过几个月的磨合,风险把握力气提高,从制度到流程,客户骗贷和高贷的可能性越来越小。 8、团队日渐稳定,从风控部到综合部、保险部、调查部,管理架构设置日渐科学和稳定。 二、车贷部存在的问题。 1、青羊支行审批效率低,主要问题是流程长,要求简洁,导致前期业务人员的乐观性收到打击。

18、 2、垫款流程和手续简洁,导致请款时间片长,特别是坐扣问题上,业务人员看法较大,将来将进一步在在了解业务人员、把握风险的的基础上简化手续。 3、农商行合作才开头,对其审批条件和运作需要时间生疏。 4、农行北站支行50万以上存在难度。 5、担保费用缺乏竞争缺乏优势,担保公司竞争日益加大,市场环境恶劣,特别是一些小公司消逝,导致担保费率屡创新低。 6、青羊支行受体制缘由,目前审批效率难以转变。 三、车贷业务进展建议 1、进一步进展以成都市为主的进展方向,凡是上成都户,且客户工作、生活均在成都的客户,担保费率调整为2.1,其他不变。 2、刺激业务团队的进展,以部门为考核目标,每月达到30台档官费下调

19、100元,达到50台,下调200元,或者部门业务达到500万,档官费下调100元,1000万下调200元。(目前档官费公司收费标准为450元,比原来高了150元) 3、对于二级市场客户,在银行通过,客户押品资料已回的状况下,担保费率调整为2.1%。 总之,车贷部经过前期的清理和近几个月的磨合,公司内外磨合已完成,制度、流程已比较生疏,因此,现在已具备大力拓展业务的可能,依据前期风险状况来看,要大力进展以成都市客户为核心的业务进展方向,因此,经过半年工作总结,在不高贷和把握风险的基础上,对业务费率和业务政策做了一些调整,希望在原有业务团队的基础上,挖掘现有资源,鼓舞更多的团队加入,把业务做起来,

20、争取年底完成制定业绩目标。 业务员每周工作心得精选篇5 公司新员工个人试用期工作总结范文进入贵公司工作已经快两个月了, 在公司领导和宽阔同事的支持和关怀及部门经 理对我的正确指挥下,我坚持不断的学习行业理论学问、提炼以往工作阅历、加 强自身思想修养、严格遵守各种规章制度、提高综合业务素养。对自己的工作总 结如下 一、 加强业务学习,提高业务素养 通过公司细心支配、组织的新员工培训,充分了解公司的基本状况。结合自己工 作岗位,通过公司内部网、互联网以及领导、同事的介绍,学习相关行业学问、 公司成功案例等,为以后的实际工作做预备。期间,在部门领导的指导下,编写 了浅议市场营销与管理询问,并作为项目

21、组成员参与编写了_ 公司管理 询问建设项目建议书、_ 公司管理询问建设项目调研方案及调研提纲、 _ 公司企业文化建设项目调研报告提纲等相关文件。 二、 转变思想,转换角色,严于律己 一位优秀的管理询问顾问, 不仅要把握各行各业丰富的理论学问和实战阅历,还 必需能从中提炼出其精华之所在, 同时结合客户的实际状况, 供应整体解决方案。 从自身角度考虑,一要转变思想,实行“空杯理论”的工作态度,不断提高;二 要转换角色,尽快的进入工作状态;三要严于律己,不仅要遵守各种规章制度, 也要把公司的企业精神、工作作风 融入日常工作,并严格执行。 三、 体会与感悟 公司从上到下全体员工的工作精神, 使我感受颇深, 正所谓 一言九鼎德胜天下。 平常领导的指导与支持,方法方式独具匠心,恰到好处。给出了思路与方向,耐 心观看,并准时指导,但不大包大揽,亲历亲为,培育后备人才。作为管理询问 顾问,对于客户企业,不是代替他们去做,而是引到思路,塑造其行为规范,并 形成管理制度甚至员工习惯、企业精神。 总之, 工作上虽有不足, 但在公司领导及同事的关怀与呵护下, 不断提高、 成长。 对于接下来的工作,充分信念!12

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