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1、下半年的工作计划模板集合7篇下半年的工作方案 篇1 20xx年上半年，我们乐观进取，开拓创新，较好的完成了年初制定的部份工作方案，但还有一些具体工作任务没有完成好，在下半年的工作中，将认真组织气力，抓好方案的落实工作，制造性的开放工作，实现全市爱国卫生工作向优良高效进展。 一、城镇卫生工作 连续巩固进展创建卫生城市活动，进步城市的现代化管理水平，大力开放健康教育，增加市民的卫生文明意识，增进文明城市建设，连续抓好以巩固进展国家卫生城市为重点的城市卫生管理工作，深进开放城市环境综合整治活动，为创建国家园林城市、文明城市做出新的贡献。 (一)进一步发挥职能作用，增进城市卫生的长效管理。 1.充分发
2、挥组织管理职能。依照年初制定的工作方案，依据不同季节不同时期的工作任务，适时预备召开各种会议，制发文件，部署任务，提出要求，抓好落实。在实施卫生综合治理、除四害、卫生宣扬教育、卫生检查评比等活动中，都要充分发挥组织作用，确保各项任务的完成。 2.充分发挥调和职能。在工作中，充分应用调和手段，处理好各组织之间、部分之间、职员之间的关系，使之相互联系，乐观协作，亲热协作，以到达预期目标。依据市爱卫会各委员部分的调剂，重新制发爱卫会各委员部分的职责分工，做好调和工作，使其在城市卫生基础设施建设和城市卫生管理各个方面，全部到达全国爱卫会新颁布的国家卫生城市标准。连续关心建委抓好垃圾的密闭存贮工作，增加
3、垃圾转运站的数目，解决部份群众倒垃圾难的题目，争取在全市建立同一的、无缝隙掩盖的环卫保洁机制。 3.充分发挥检查督导职能。在具体工作中，从宏观、全局和整体要求动身，对各主管部分和单位落实爱国卫生方案的状况，依据标准进行监视、检查和效果评价，确定取得的阅历，找出存在的题目，提出改进工作的建议。加强对市容环境卫生和单位卫生的暗访检查和督导，贯彻执行山东省爱国卫生工作条例 (二)连续抓好爱国卫生先进单位创建活动。 连续抓好国家级和省级卫生先进单位创建活动，组织弄好摸底、调研、指导和市级验收，年内创建3个省级爱国卫生先进单位，进一步进步市级爱国卫生先进单位的质量。 二、农村卫生工作 乐观开放各种活动，
4、督促指导各区做好农村卫生工作，加快社会主义新农村建设。 (一)连续抓好创建卫生乡镇、村、户活动 卫生创建活动，是新时期爱国卫生工作的重要载体，也是推动社会主义新农村建设的有效措施。依照年初制定的方案，乐观组织开放创建卫生镇、村、户活动。坚持标准，实事求是，做到成熟一个命名一个，确保创建工作的质量。在此基础上，做到科学规划、公道布局、分类指导、消退空缺、循序渐进、整体进展，全面推动卫生村镇创建活动。争取年内有1个镇、5个村到达省级卫生镇、村标准。 (二)弄好农村卫生改水改厕工作 乐观进行农村改水改厕工作，加强部分间合作，实施农村平安饮水项目，削减农村担忧全饮水人口。有条件的村镇，应大力进展集中式
5、供水，提倡饮用水和其他生活用水份质供水。争取农村自来水普及率年底增加2个百分点。加快农村改厕进度，乐观落实项目配套经费和地方改厕经费，做好健康教育、培训和技术指导，建立专业施工队伍，依照国家标准组织实施，加快农村无害化卫生厕所建设和改造，加强粪便无害化管理，因地制宜开放农村改厕工作。力争年内农村改厕普及率增加0.5个百分点。 三、病媒生物防制工作 依据全国和省爱卫会的部署，扎扎实实弄好夏季蚊蝇消杀活动和冬集中灭鼠活动。坚持实行物理、化学、生物等方法相结合的措施，以喷洒高效低毒滞留药物为主，大幅度下降蚊蝇、鼠类的密度，削减虫媒传染病的爆发流行。 四、加强单位本身建设，进步爱国卫生队伍素养 (一)
6、加强政治理论学习，进步干部职工的政治理论水平。认真学习市委关于创建“五型”机关活动及“解放思想，又好又快进展”解放思想大争辩活动有关精神，转变工作思路，改进工作方法，提速增效，全面建设优良高效的机关队伍。 (二)加强业务学习，进步干部职工的工作力气。认真学习国务院关于加强爱国卫生工作的准备，加强国家卫生城市标准的学习，娴熟把握爱国卫生工作法律法规和政策，加强职工在职教育和培训工作，进步爱国卫生组织管理、调和、督导、检查的工作力气。 五、努力作好招商引资等工作 克服困难，扎实工作，尽可能多的完成招商引资任务。加大工作措施，切实做好党的建设、社会治安综合治理、方案生育等方面的工作。 下半年的工作方
7、案 篇2 我们以优异的业绩结束了上半年的销售工作，我们在详细的上半年销售工作总结中吸取到了更多的阅历、精华。这样在制定下半年销售工作方案时，我们的目标更明确，思路更清晰，销售更有信念。 （一）细分目标市场，大力开展多层次立体化的营销推广活动。 首先，这里多是09年下半年工作方案中的销售重点，部门负责的客户大体上可以分为四类，即现金管理客户、公司无贷户和电子银行客户客户。结合全年的进展目标，坚持以市场为导向，以客户为中心，以账户为基础，抓大不放小，实行“确保稳住大客户，努力转变小客户，乐观拓展新客户”的策略，制定详营销方案，在全公司开展系列的媒体宣扬、网点销售、大型产品推介会、重点客户上门推介、
8、组织投标和集中营销活动等，形成持续的市场推广攻势。 巩固现金管理市场领先地位。连续分层次、深化推广现金管理服务，努力提高产品的客户价值。要通过抓重点客户扩大市场影响，增加现金管理的品牌效应。各行部要对辖区内重点客户、行业大户、集团客户进行调查，深化分析其经营特点、模式，设计切实的现金管理方案，主动进行营销。对现金管理存量客户挖掘深层次的需求，解决存在的问题，提高客户贡献度。今年争取新增现金管理客户185200户。 深化开发公司无贷户市场。中小企业无贷户，这也是我行的基础客户，并为资产业务、中间业务进展供应重要来源。200x年在去年开展中小企业“弘业结算”主题营销活动基础上，总结阅历，深化营销，
9、增加营销效果。要保持全公司的公司无贷户市场营销在量上增长，并留意改善质量；要优化结构，提高优质客户比重，降低筹资成本率，增加高附加值产品的销售。要重点抓好公司无贷户的开户营销，努力扩大市场占比。要加强对公司无贷户维护管理，深化分析其结算特点，进行全产品营销，扩大我行的结算市场份额。200x年要努力实现新开对公结算账户358001户，结算账户净增长272430户。 做好系统大户的营销维护工作。针对全市还有部分镇区财政所未在我行开户的现状，通过调用各种资源进行营销，争取全面开花。并借势向各镇区其他政府分支机构开放营销攻势，争取更大的存款份额。同时对大中型企业、名牌企业、世界10强、纳税前8000名
10、、进出口前7334强”等10多户重点客户挂牌认购工作，锁定他行目标客户，进行重点攻关。 （二）加强服务渠道管理，深化开展“结算优质服务年”活动。 客户资源是全公司至关重要的资源，对公客户是全公司的优质客户和潜力客户，要利用对公统一视图系统，在全面供应优质服务的基础上，进一步体现共性化、多样化的服务。 要建设好三个渠道： 一是要依据总行要求“二级分公司结算与现金管理部门至少配置3名客户经理；每个对公业务网点（含综合业务网点）应当依据业务进展状况至少配备1名客户经理，客户资源比较丰富的网点应适当增配，”构建起高素养的营销团队。 二是加强物理网点的建设。目前，由于对公结算业务方式品种多样，公司管理模
11、式的差异，对公客户最常用的照旧是柜面服务渠道。我行要加强网点建设，在贵宾理财中心改造中要充分考虑对公客户的业务需要，满足客户的需求。各行部要制定详细的网点对公业务营销指南，对不同网点业态对公业务的服务内容、服务要求、服务行为规范、服务流程等进行指导。 三是要拓展电子银行业务渠道，扩大离柜业务占比。今年，电子银行业务在连续“跑马圈地”扩大市场占比的同时，还要“精耕细作”，拓展有层次的目标客户。各行部应充分重视与利用分公司下发的目标客户清单，有侧重、有针对地开展营销工作，要在优质客户市场上占据确定优势。同时做好客户服务与深度营销工作。通过建立企业客户电子银行台账，并以此作为客户支持和服务的重要依据
12、，准时为客户解决在使用我行电子银行产品过程中遇到的问题，并适时将电子银行新产品推举给客户，提高“动户率”和客户使用率。 深化开展“结算优质服务年”活动。要树立以客户为中心的现代金融服务理念，梳理制度，整合流程，以目标客户需求为导向。加快产品创新，提高服务效率，准时处理问题，加强服务管理，提高客户满意度，构建以客户为中心的服务模式。全面提升部门服务质量，实现全公司又好又快地进展目标。 （三）加快产品创新步伐，加大新产品推广应用力度 结算与现金管理部作为产品部门，担当着产品创新、维护与管理的责任加强营销支持系统建设。做好总行全公司法人客户营销、单位企业级客户信息管理和单位银行结算账户管理三大核心系
13、统的推广工作，为实施科学的营销管理供应技术手段。 完善结算产品创新机制。一是要实行产品经理制制，各行配备产品经理。产品经理要成为收集、研发产品的主要担当者。二是建立信息反馈机制。各行部将客户需求汇总后报送分公司结算与现金管理部。分公司定期组织联系行、重点行召开产品创新业务研讨会，集中解决客户关怀的问题。 提高财智账户品牌的市场认知度。今年要连续实施结算与现金管理品牌策略，以“财智账户”为核心，在统一品牌下扩大品牌内涵，提升品牌价值。要对新开发的结算与现金管理产品准时进行品牌设计，制定适当的品牌策略，纳入到统一品牌体系中。加强财智账户品牌的推广力度，做好品牌维护，保持品牌影响力。 进展第三方存管
14、业务。抓住多银行第三方存管业务的机遇，扩大银证业务占比，发挥我行电子银行便利快捷的优势， 加大新产品推广应用力度。各行部要加强对产品需求的采集和新产品推广应用的组织管理，明确职责，加强考核，形成触角广泛、反应灵敏的市场需求反馈网络和任务具体、激励有效的新产品推广机制，增加市场快速响应力气，真正使投放的新产品能够尽快占据市场、取得盈利。今年将推出本外币一体化资金池、单位客户短信通知、金融服务证书、全国自动清算系统等新产品。 （四）抓好客户经理和产品经理队伍建设，加紧培育部门人才 要加强人员管理，实施日常工作规范，制定行为准则，建立和完善工作日志制度、客户档案制度、走访客户制度以及信息反馈制度。
15、加强业务培训。今年分公司将连续组织各种结算和现金管理业务、电子银行业务培训和营销技能培训，尝试更加多样化的培训方式，通过深化基层培训，扩大受训人员范围，努力提高业务人员素养，以适应现代商业银行市场竞争需求。 （五）强化流程管理，提高风险把握水平 要以风险防控为主线，乐观完善结算制度体系建设。在产品创新中，坚持制度先行。要定期通报结算案件的动向，制定切实的防范措施，坚决遏制结算案件发生。加强对结算中间业务收入的管理，加大对账户管理的力度。进一步加强监督力度，会计检查员、事后监督要要留意发挥日常业务检查监督的作用，准时发觉、堵塞业务差错和漏洞，各网点对存在的问题要进行整改。 下半年的工作方案 篇3
16、 为了全面适应我院高速进展的要求，在下半年的工作中，我处将连续保持“严、勤、细、实”的工作作风，贯彻院领导提出“平安再牢靠一点，督查再勤勉一点”的.精神，在以下几个方面进一步提高平安管理水平。 1、在立足于现有工作的基础上，连续坚持平安会议制度，加强平安检查，落实隐患整改。 2、连续深化开展“平安生产月”活动，开展多种形式的平安活动，强化全体员工的平安意识。 3、完成平安贯标工作，完善各项平安管理制度，使平安管理趋向规范化、程序化、标准化。 4、开展多种形式的平安活动，提高全员的平安意识，形成“不是要我平安，而是我要平安”的氛围。 5、加强事故监督处理力度，严格依据“四不放过”的原则进行。 6
17、、进一步加强对保安支队的指导和管理，切实履行职责。 7、认真落实冬防措施，做好防火、防盗、防冻、防滑等预防工作。 具体工作如下： -第三季度- 1、召开一次上半年平安工作总结分析会议； 2、连续开展“夏季百日平安竞赛”活动，做好活动总结。 3、做好夏季平安生产和防暑降温工作； 4、召开20xx年第三次平安生产委员会会议； 5、每月召开一次全院平安工作例会，各基层单位在25日至30日召开部门平安例会； 6、每月组织一次保卫人员岗位学习； 7、开展“国庆节”前平安检查活动； 8、利用暑假对锅炉等重点设施进行维护、年检； 9、督促相关单位对场内机械操作人员培训、年审； 10、对车辆、设备设施进行平安
18、普查； 11、督促各校区做好暑假期间平安保卫工作； 12、组织一次保卫人员案件处理演练活动； 13、落实第一次内审不合格项的整改工作，迎接其次次内审； 14、各校区组织落实对同学进行放假前、入学后的平安教育； 15、各基层单位每月不得少于两次的平安自查工作，认真落实隐患整改； 16、各基层单位均进行月度平安形势分析并于每月24日前报送安保处，由安保处汇总整理后30日前报市局。 -第四季度- 1、督促各部门做好“国庆”节日期间平平稳定工作； 2、完善平安贯标的各类资料，迎接外审检查； 3、召开20xx年第x次平安生产委员会会议； 4、每月召开一次全院平安工作例会，各基层单位在25日至30日召开部
19、门平安例会； 5、每月组织一次保卫人员岗位学习； 6、布置支配冬防工作，落实冬防措施； 7、开展查隐患、促整改活动； 8、开展违章违纪查处工作；支配场内机械年检； 9、做好全年平安管理台帐的整理； 10、各基层单位每月不得少于两次的平安自查工作，认真落实隐患整改； 11、认真总结全年平安、保卫工作，制订20xx年平安工作方案； 12、12月25日前将全年平安工作总结、20xx年各类登记报表、20xx年考核自评表报市局安办； 13、布置支配20xx年“元旦”平安检查工作； 14、各基层单位均进行月度平安形势分析并于每月24日前报送安保处，由安保处汇总整理后30日前报市局。 下半年的工作方案 篇4
20、 九月份：平安工作部署与卫生防疫宣扬教育月 1、平安教育第一课;制订20xx年下半年学校平安教育工作方案; 2、开展学校平安工作主体责任活动; 3、与新入学的同学家长签订平安责任书; 4、班主任进行一次平安教育主题活动教育; 5、开展学校平安工作专项检查与督查。 6、国庆节前分发并收齐“致同学家长一封信”。 十月份：食品平安教育宣扬月 1、组织开展中学校食品平安教育宣扬活动; 2、开展学校平安教育及食品卫生教育检查; 十一月份：应急学问宣扬月 1、在其次周“中学校生应急演练周”开展消防平安演练; 2、11月9日为全国消防日。组织展出一期森林防火黑板报、上一堂森林防火学问课、同学发一份森林防火宣
21、扬卡、写一篇森林防火作文、给家长写一封森林防火宣扬信的“五个一”宣扬教育活动; 3、公共平安应急学问宣扬; 4、开展学校平安报道“好新闻”评比活动。 十二月份：法制教育宣扬月 1、开展12.4“全国法制宣扬日活动”; 2、“平安校内”申报评审、复审工作暨20xx年学校平安、综治工作目标管理考核; 3、平安建设、食品平安、学校平安等各项工作总结并接受考核。 4、20xx年下半年学校平安管理工作总结及20xx年工作思路的制订工作。 下半年的工作方案 篇5 转瞬间20xx年已过半年，做为一名公司新员工。在这半年中，业绩不是太理想，工作没有一个明确的目标和详细的方案。当然这其中确定有许多不足和需要改进
22、、完善的地方。下半年我将一如既往地依据公司的要求，本着“多沟通、多协调、乐观主动地开展工作，确立工作目标，全面开展下半年的工作。现制定工作划如下： 一、生疏公司规章制度工作流程 生疏公司的各项规章制度，严格要求自己遵守，明确相应的操作流程和汇报审批流程，为今后顺当开展工作明确方向; 二、学习业务学问，跟进项目状况 学习公司现有项目资料，了解公司业务范围和运作模式。目前主要了解资料，了解该项目的具体调研状况、开发立项、合作模式，乐观把握项目跟进程度，争取尽快进入项目角色，为项目顺当进行做好预备工作;同时收集了解与行业、项目相关的学问信息，以便更好的补充完善项目进度需求，在项目启动前努力补给做好预
23、备工作。 三、制订学习方案 学习，对于业务人员来说至关重要，由于它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。适时的依据需要调整学习方向，来补充新的能量。专业学问、综合力气、都是我们所必需把握的内容。因此在专业学习方面还希望领导多多给与我支持和关怀。 四、增加责任感、增加团队意识、增加服务意识 1、增加责任感古人云：“不患无策，只怕无心”责任是分内应做的事情，是一种客观需要，也是一种主观追求。有了责任心，工作起来才有激情和动力。不讲责任，不愿担当责任，不敢担当责任的行为，必定造成工作上敷衍了事、庸碌无为;随心所欲、弄虚作假;明哲保身、患得患失;缩手缩脚，无所作为。所以我认为责任心是
24、做好工作的首要条件，一个正确的动身点会带动我们很轻松的乐观向上，不断完善自己的专业技能和工作力气。 2、增加团队意识众人拾柴火焰高，在团队精神的作用下，团队成员会产生相互关怀、相互关怀的交互行为，显示出关怀团队的仆人翁责任感，在工作中能够乐观主动的为团队服务，为团队补台，并努力自觉地维护团队的集体荣誉，自觉地以团队的整体荣誉为重来约束自己的行为，从而成为公司自由而全面进展的动力。在加强团队意识的同时，需要有效沟通，只有正确了解领导意图的时候才能正确发挥执行力，我们应当努力加强自己的这种团队意识，通过发扬团队精神，加强建设进一步节省内耗。 3、增加服务意识很多时候服务意识能很好的关怀我们去了解项
25、目状况、完善项目过程，这是一种乐观的主管能动性。全部项目的市场就在我们的服务意识里，服务意识应当在我们每一位员工心中，我们只有把服务意识转化为具体的最佳服务，才能打动客户打开市场。同样，不仅仅是在业务方面，很大程度上来说日常工作也是服务意识的优先体现，做好各个部门的协作工作也是服务于大家、服务于自我。 以上，是我在新的一年中对自己的要求和方案，对于我来说这一年是崭新的，是布满激情和挑战的。信任自己会尽快生疏工作，完成新的任务，做出工作成果。感谢领导，感谢我的同事们! 下半年的工作方案 篇6 一、全力创建全国节约型公共机构示范单位。留意日常督促和管理，加强照明灯具、电脑、空调等的使用管理，做好市
26、府大院的走廊、门厅吊顶节能改造及机关办公大楼窗帘布更换工作，全面完成市府大楼能源检测平台建设，估量下半年节能建设投入近100万元；强化制度落实，连续建立完善能源消耗统计报告制度，完善节能档案等各项创建台账工作。加大节能宣扬力度，充分利用政务网、电子屏幕、专栏、横幅、编印宣扬册等多种形式乐观宣扬节能减排的重要意义，使节约能源意识不断深化人心。同时做好示范单位的推广工作，以点促面带动我市公共机构节能工作深化开展，以实际行动全力争创全国全国节约型公共机构示范单位。 二、协作做好公务用车改革工作。依据省、市公车管理改革进度，乐观协作开展公务车辆改革工作。探究涉改车辆的妥当处置方式，围绕统一管理、科学调
27、度的目标，建立高效有序的车辆管理运营模式。 三、做好机关大院食堂改造工作。启动机关大院食堂改造方案，完成大院食堂改造设计方案的征求看法工作，对设计方案进行会审修改，完成工程招标前期预备工作，争取年内破土动工建设。 年下半年工作思路：以党的十八届四中全会精神为指导，重点围绕县委、县政府中心工作，结合工作实际，着重围绕完善公共文化服务网络、促进文化惠民、打造特色文化、强化市场管理、加强文物爱惜与非遗传承、推动作风建设等方面开展工作。 1.不断完善公共文化服务网络 进一步完善和提高文化馆、图书馆、博物馆、乡镇文化站、村（社区）文化室、文化资源共享工程服务点的软硬设施，在掩盖率、均等性、公益性、便利性
28、等方面下功夫。我局将联合乡镇综合文化站，进一步做好全国文化站评估定级工作，全面提升我县公共文化服务体系建设的质量和水平，乐观打造和提升一批示范性文化站。同时，努力实现全县三级图书网络的全掩盖，乐观做好图书资料的询问与查阅检索工作，完善书库各种标示与收回外借图书，争取年接待读者6万人次以上，流通图书5万册（次）以上，全年送书下乡不少于5000册。年，我局还将依据县委、县政府工作支配，连续重点推动文化艺术中心建设工作。 2.全面提升文化惠民质量 我局将连续围绕县委、县政府中心工作部署，编排、创作符合我县群众生产生活需要的文艺作品，连续组织开展好年度“周周乐”广场演出活动，筹备首届“泗洪好声音”竞赛
29、，承办市文广新局主办的“文化走亲”活动，乐观落实好“三送”工作任务。 3.有力强化文化市场管理 一是结合我县文化市场管理工作实际，组织开展专项行动，对无证玩耍室违规经营和网吧接纳未成人进行专项整治，开展“扫黄打非”、出版物市场专项整治活动。二本着公正、公正、合法的原则，杜绝执法人员“人情执法”、“面子执法”、“违规执法”。广泛宣扬发动，鼓舞民众乐观举报，多方采集信息，把民众反映猛烈的文化市场热点和焦点问题以及重点部位和行业列为重点管理对象。形成全掩盖、全方位的管理网络，有效净化文化市场环境，营造良好文化氛围。三是结合日常工作开展，将各类专项整治行动作为常态化工作来开展，不定时、不定期、不定点的
30、明察和暗访相结合。有效打击违规经营，遏制不良文化氛围，提倡健康、文明消遣之风。 4.努力加强广电行业监管 一是全力规范广电公共服务体系建设。坚持“抓规划、抓掩盖、抓内容、抓机制、抓评价”的基本工作格局，以电视“户户通”、广播“村村响”、电影“人人看”三项工程为目标，以农夫集中居住区广电基础建设为重点，着力提升城乡广电公共服务均等化水平，全力保障和扩大城乡群众广电基本权益。二是着力强化广电监督管理。以管理和服务的相对薄弱环节为突破点，以广电业务开展为抓手，以广电监管工作的制度化规范化建设为重点，以平安播出和平安放映为保障，依托扎实高效的行业行政管理为导向，促广电事业进展。三是强力推动广电科学进展
31、保障力气建设。不断深化学习型机关建设，全面加强干部队伍建设，统筹推动作风和效能建设，乐观构建具有广电特色的惩治和预防腐败体系，切实增加广电队伍服务工作大局推动科学进展的力气。 5.有效提高文化队伍水平 一是加强领导班子建设，进一步解放思想，更新观念，增加分散力和战斗力。抓好干部综合素养提升系列活动的开展，强化教育引导，提高创新力气，提振干部精气神，全身心地投入到文化强县建设实践中。二是不断壮大人才队伍，逐步培育和引进一批高素养的专业人才，力争会同职业学校，联合培育文化人才，在泗州戏传承方面有所突破，或者实行灵敏方式聘请民间文化人才，不断提高人才队伍的综合素养，创作出一批精品力作。三是充分发挥省
32、级专项资金的激励作用，激发创作热忱，以文化馆为主力军，鼓舞和引导有实力的民间文艺团队编排和创作具有地方特色和艺术价值的文艺作品，走向市场，打响知名度。 下半年的工作方案 篇7 时间飞逝，转瞬间已进入20xx年7月份，回顾上半年，财务部全体人员对待工作兢兢业业，较为圆满的完成了公司赐予的各项任务。依据上半年工作完成状况，现对20xx年度下半年的工作作出如下方案： 一、加强会计核算工作。目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进行的，已基本建立电算化为主、手工账为辅，电算化手工账相互印证的 核算管理模式，较好的处理了手工核算中的计账不规范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下
33、一步将连续加大财务基础工作建设，从票据粘贴、凭证装订、账证登录、报表出具等工作抓起，认真审核原始票据，细化账务处理流程，内控与内审结合，每月进行自查、自检，做到账目清楚，账证、账实、账表、账账相符，使财务基础工作更加规范化。为做好以上工作，要求全体财务人员在工作中认真学习，不断总结阅历及教训，把财务核算工作做得更精细化，能够全面、细致、准时地为公司及相关部门供应翔实信息，并要从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事后的财务分析转移，为公司领导层决策供应牢靠依据。 二、增加财务监督职能。在工作中，严格依据国家相关会计法规及公司财务管理制度的规定，对违法违规的活动进行制止，预防财务风
34、险。在报销方面，加强内部监督，严格遵照相关财务管理制度执行，对不符合规定的单据一律予以退回，努力开源节流，使有限的经费发挥最大的作用。 三、科学合理支配调度资金，充分发挥资金利用效率。 1、加强并规范现金管理，做好日常核算，依据财务制度，办理现金收付和银行结算业务，强化资金使用的方案性、效率性和平安性，结合实际，重点加强对房地产项目投资的分析与管理，尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作，搭建平安、快捷的资金结算网络;通过内部管理把握，合理筹措、统筹支配运用资金。库存现金管理方面，除满足集团公司日常开支外，要连续和各开户行协调，解决大额现金支取难的问题，保障各个项目在
35、下半年秋收季节的大量现金需求。 3、加强对公司金钱需求及回笼状况的分析，主动与公司生产经营部门进行信息沟通，把握公司生产经营过程中存在的资金缺口，加大资金筹措力度，提高项目融资贷款力气。为此，下半年的工作中一方面要克服困难，做好老贷款的还旧续新;一方面要与银行方面保持主动沟通，争取更多条件优待的贷款，降低融资费用。个人贷款方面，要准时支付到期本金及利息，维护公司信用，为进一步融资制造优良的平台。 四、加强与银行、税务等有关部门的合作，主动争论税收政策，合法避税增加效益。在下半年的工作中，全体财务人员应加强税收政策法规的争论，加强与税务部门对各项工作的联系和协调，需特别关注的是省直地税上至局长下
36、至专管员全部履新，税务方面的沟通与沟通要重新开展。 五、组织全体人员主动参加各种形式的在岗培训。财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门，要求能够随时为公司的决策供应精确的参考信息和决策依据。在本职工作方面，全体财务人员兢兢业业，基本满足公司需求，但对比公司快速进展，还存在人员业务素养明显偏低、财务管理熟识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调力气亟待提高等一系列问题。因此，全面深化的学习财务学问，开拓视野，改进工作方法，增加财务管理熟识等对财务全体人员特别必要。综上，下半年将通过每周部门工作例会、平常专题探讨、中财讯会计人员培训等内外结合的方法对财务人员进行在岗培训。进一步完善财务
37、人员学问结构，培育一专多能、德才兼备、富有创新精神和进取熟识的复合型财会人才。 六、加强与公司其他部门之间的沟通，资源共享，主动参与公司的各项政策、经营方案的制定，做好参谋工作。 下半年，为完成集团公司本年度指标任务，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面连续做好工作： 1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳税申报及汇算清缴工作，合理降低各项税务风险。 2、领导带头、全员参与，坚信方法总比困难多，通过各种途径加大收集材料发票力度，搞好集团公司成本核算，做好第四季度税务稽查的预备工作。这是财务部下半年的工作重点也是难点。 3、在上半年的对账工作基础上，将连续分施工项目、分负责人、依据日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的每一笔款项，遵循先内部、后甲方 的对账原则，分别与项目经理、建设单位核对工程款往来账项，重点关注甲方代扣代缴、甲供材及实物抵扣工程款等问题，争取每对一次账都有结果形成并存档，切实维护公司及项目经理的经济利益。 4、加强公司投标保证金管理，建立投标保证金统计档案，对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都详细登记，做到有案可查，变混乱为清晰、变被动为主动。 最终，我部门全体人员将紧紧跟随公司的进展步伐，坚持过程化把握、精确性核算的工作方法和态度，为公司全面完成下半年的指标任务而努力。21