《公司领导推荐信(汇编15篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《公司领导推荐信(汇编15篇).docx（160页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、公司领导推荐信(汇编15篇)公司领导推举信1xxx先生/女士：我谨作为蒋龙先生在集团工作四年间的直接领导写此推举信。今日的蒋龙与四年前的他相比，已经产生了特殊显著的变化。而作为一位独立负责一个分厂全部行政事务的管理者来讲，这些变化亦是他个人在管理与领导力气上日趋成熟的真实体现。对于他这四年来在分厂所作出的实际贡献，如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6s优异奖等，我不作赘述，由于这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他作出适当评价，以期您能对他有更全面、更深化的熟识。他首先是一位乐于沟通且擅长沟通的管理人员。尽管曾经在工作中由于沟通不足导致工作失误
2、的发生，但他能够直面自己的不足，而主动改善沟通方式，加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通，从而转变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种转变产生了巨大的粘合力，把生产与行政紧密结合起来，以行政来支持生产，并在生产促进中发挥更大的作用。他还是一位乐于学习且擅长学习的管理者。作为一名基础管理者，他这四年来的学习实践集中在三个方面，一是从失误中学习，一是从同事的成功阅历中学习，一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用，从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上虚心与勤奋，充分显示了他在管理实践过程当中对学习的不断检验与总结，充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性
3、学习、关联性学习中所表现出来的追求心！更犯难能宝贵的是，他带动了一群人对学习新学问、新技能的爱好与尝试！他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。急躁传授并不断升华管理理念，是一项真正的管理者必需做到且永无止境的工作。他已经在实践中，且有所成效，比如教育同事调整工作态度、培育沟通意识、主动争论可行性方案、加强执行力、鼓舞创新等等。虽然我仍希望他在这方面持续加强，但我照旧欣赏他正表现出来的在管理争论与实践上的专注与专业。作为蒋龙先生曾经的领导、永久共勉的伴侣，我期望蒋龙先生在将来通过全面提升其管理才智、领导力气及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰！顺颂商祺！沈东枫20xx年10月16日公司领
4、导推举信2敬重的先生/女士：我谨作为xxx在xxx工作期间的直接领导写此推举信。他性格开朗、为人恳切、乐观向上。在我司任职期间，主要负责公司与xxxxxxx的合作沟通；产品的市场调研并寻求新的市场机遇；大型市场活动的组织、策划及指导实施等。xxx在工作中正直忠诚、勇于担当，不推卸责任；有毅力和恒心，做事情有始有终，不半途而废；乐于学习，虚心以待，对问题不躲避；乐观且抗压力气强，敢于迎接挑战；具有很好的团队合作精神，擅长与人交往，与团队成员及合作伙伴始终保持良好的沟通界面。xxx在项目商务公关、项目方案制作、市场推广等方面具有很好的从业阅历及职业素养；能够在工作实践过程中快速学习与不断总结、进步
5、，充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的相关拓展性、关联性学习中所表现出来的追求心！更犯难能宝贵的是，其擅长将所学的学问在实践中加以运用，并不断尝试和突破！我个人特殊欣赏xxx的工作力气，希望上述信息在您做出评估有所关怀，给他一个施展才华、贡献力气的机会。假如需要更多信息，可与我联系。顺颂商祺！推举人xxxxxxxx公司联系电话：xxx公司领导推举信3敬启者：从友人处得知，贵公司拟聘一名职员，我自忖符合聘请条件，因此前来应征，敬予以考虑。我毕业于学校，学专业，为了学以致用，并充分发挥自己的工作力气，想离开现职。现职单位对我的工作颇为赞许，亦鼓舞我另谋职业，更好地进展。假如便利的话，我愿亲赴贵公
6、司，以详细说明我的状况。如有机会为贵公司效力，不胜荣幸!敬上月日公司领导推举信4敬重的领导：我谨作为XX先生在集团工作多年的直接领导写此推举信。今日的XX与一开头的他相比，已经产生了特殊显著的变化，作为独立负责一个分厂全部行政事务的管理者来讲，这些变化亦是他个人在管理与领导力气上日趋成熟的真实体现。对于他这几年来在分厂所作的实际贡献，如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续被评为集团优异奖等，我不作赘述，由于这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他做出适当评价，以期盼您能对他有更全面、更深化的熟识。他是一位乐于沟通且擅长沟通的管理人员，尽管曾经在工作中由于沟通不足导
7、致工作失误的发生，但他能够直面自己的不足，主动改善沟通方式，加强与职工、管理层的沟通，从而转变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种转变产生了巨大的粘合力，把生产与行政紧密结合起来，以行政来支持生产，并在生产促进中发挥更大的作用。他还是一位乐于学习且擅长学习的管理者，作为一名基础管理者，他这几年来的学习实践集中在三个方面，一是从失误中学习，一是从同事的成功阅历中学习，一是从外界培训中学习。他把所学的学问在实践中加以运用，他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上的虚心与勤奋，充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结，充分显示了他为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中
8、所表现出来的追求心！更犯难能宝贵的是，他带动了一群人对学习新学问、新技能的爱好与尝试！他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士，这正是真正的管理者必需做到且永无止境的工作。他已经在实践中有所成效，比如教育同事调整工作态度、培育沟通意识、主动争论可行性方案、加强执行力、鼓舞创新等等，我欣赏他表现出来的在管理争论与实践上的专注与专业。作为XX先生曾经的领导、永久共勉的伴侣，我期望XX先生在将来通过全面提升其管理才智、领导力气及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰！推举人：XXXXXXX年XX月XX日公司领导推举信5包先生：我谨作为王朝先生在集团工作四年间的直接领导写此推举信。今日的王朝与四年前的
9、他相比，已经产生了特殊显著的变化。而作为一位独立负责一个分厂全部行政事务的管理者来讲，这些变化亦是他个人在管理与领导力气上日趋成熟的真实体现。对于他这四年来在分厂所作出的实际贡献，如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6S优异奖等，我不作赘述，由于这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他作出适当评价，以期您能对他有更全面、更深化的熟识。他首先是一位乐于沟通且擅长沟通的管理人员。尽管曾经在工作中由于沟通不足导致工作失误的发生，但他能够直面自己的不足，而主动改善沟通方式，加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通，从而转变并形成了一种较为民主的分厂行政事
10、务决策模式。这种转变产生了巨大的粘合力，把生产与行政紧密结合起来，以行政来支持生产，并在生产促进中发挥更大的作用。他还是一位乐于学习且擅长学习的管理者。作为一名基础管理者，他这四年来的学习实践集中在三个方面，一是从失误中学习，一是从同事的成功阅历中学习，一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用，从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上虚心与勤奋，充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结，充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更犯难能宝贵的是，他带动了一群人对学习新学问、新技能的爱好与尝试!他更是一位乐于传授并不断升华管理理
11、念的职业人士。急躁传授并不断升华管理理念，是一项真正的管理者必需做到且永无止境的工作。他已经在实践中，且有所成效，比如教育同事调整工作态度、培育沟通意识、主动争论可行性方案、加强执行力、鼓舞创新等等。虽然我仍希望他在这方面持续加强，但我照旧欣赏他正表现出来的在管理争论与实践上的专注与专业。作为王朝先生曾经的领导、永久共勉的伴侣，我期望王朝先生在将来通过全面提升其管理才智、领导力气及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!顺颂商祺!XXX20xx年10月26日公司领导推举信6敬重的先生或女士：您好，我是xxx，xxx公司的总经理。得知我公司优秀员工xxx想要xxxx，我感到特殊兴奋和无比欣慰。在我看来
12、这样一个上进的年轻人应当接受良好的教育拥有更辉煌的将来。因此，我很荣幸向贵校猛烈推举这位优秀青年。xxx曾在大四的时候来我公司实习。尽管对业务不很生疏，工作阅历相对匮乏。但是从不服输的他一刻也不放弃学习的机会。利于闲暇时间大量阅读参考有关业务的书籍，虚心向其他员工请教。渐渐地，他开头精通各项业务，并取得确定成果。对此他并没有满足更没有高傲自大。相反，遇到难题，他照旧虚心与同事沟通争辩直到找出解决方案为止。鉴于他在实习期的精彩表现，我公司破例招收他为正式员工（通常我公司不予考虑应届毕业生）。现在，做为我公司的一名业务精英，xxx工作更加认真，负责，努力。为全部同事树立了榜样。付出就有获得，他因此
13、被评为本公司优秀员工，并享有高额奖金。虽然从某种程度上来说，如此优秀的员工离去是我公司的损失，但是考虑到他的前途，我照旧毫不迟疑的支持他远赴贵公司深造。真诚期望贵公司能同样支持他，给他一个提升自己实现幻想的机会。感谢。此致敬礼！XXXXXXX年XX月XX日公司领导推举信7先生/女士：我谨作为先生在集团工作四年间的直接领导写此推举信。今日的.与四年前的他相比，已经产生了特殊显著的变化。而作为一位独立担当责任一个分厂全部行政事务的管理者来讲，这些变化亦是他个人在管理与领导力气上日趋成熟的真实体现。对于他这四年来在分厂所作出的杰出贡献，如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为
14、集团6s优异奖等，我不作赘述，由于这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三地方对他作出适当评价，以期您能对他有更全面、更深化的熟识。他首先是一位乐于沟通且擅长沟通的管理人员。尽管曾经在工作中由于沟通不足导致工作失误的发生，但他能够直面自己的不足，而主动改善沟通方法，加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通，从而转变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种转变产生了巨大的粘合力，把生产与行政紧密结合起来，以行政来支持生产，并在生产促进中发挥更大的作用。他还是一位乐于学习且擅长学习的管理者。作为一名基础管理者，他这四年来的学习实践集中在三个地方，一是从失误中学习，一是从同事的成功阅
15、历中学习，一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用，从他所取得的成就直接且充分呈现了他在学习上虚心与勤奋，充分呈现了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结，充分呈现了他在为丰富其职业生涯而开展的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心！更犯难能宝贵的是，他带动了一群人对学习新学问、新技能的爱好与尝试！他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。急躁传授并不断升华管理理念，是一项真正的管理者必需做到且永无止境的工作。他已经在实践中，且有所成效，比如教育同事调整工作态度、培育沟通意识、主动争论可行性方案、加强执行力、鼓舞创新等等。虽然我仍希望他在这地方持续加强，但我照旧欣赏
16、他正表现出来的在管理争论与实践上的专注与专业。作为先生曾经的领导、永久共勉的伴侣，我期望先生在将来通过全面提升其管理才智、领导力气及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰！我将特殊感谢您对这位申请人做慎重的考虑。推举人：XX年XX月XX日公司领导推举信8敬重的先生/女士：我谨作为xxx在xxx工作期间的直接领导写此推举信。ta性格开朗、为人恳切、乐观向上。在我司任职期间，主要负责公司与xxxxxxx的合作沟通;产品的市场调研并寻求新的市场机遇;大型市场活动的组织、策划及指导实施等。xxx在工作中正直忠诚、勇于担当，不推卸责任;有毅力和恒心，做事情有始有终，不半途而废;乐于学习，虚心以待，对问题不躲避
17、;乐观且抗压力气强，敢于迎接挑战;具有很好的团队合作精神，擅长与人交往，与团队成员及合作伙伴始终保持良好的沟通界面求职信。xxx在项目商务公关、项目方案制作、市场推广等方面具有很好的从业阅历及职业素养;能够在工作实践过程中快速学习与不断总结、进步，充分显示了ta在为丰富其职业生涯而进行的相关拓展性、关联性学习中所表现出来的追求心!更犯难能宝贵的是，其擅长将所学的学问在实践中加以运用，并不断尝试和突破!我个人特殊欣赏xxx的工作力气，希望上述信息在您做出评估有所关怀，给ta一个施展才华、贡献力气的机会。假如需要更多信息，可与我联系。xxx20xx年xx月xx日公司领导推举信9敬重的领导：您好！我
18、作为XXX在XX工作期间的直接领导写此推举信。XXX性格开朗、为人恳切、乐观向上。在我司任职期间，主要负责公司与XX的合作沟通；产品的市场调研并寻求新的市场机遇；大型市场活动的组织、策划及指导实施等。XXX在工作中正直忠诚、勇于担当，不推卸责任；有毅力和恒心，做事情有始有终，不半途而废；乐于学习，虚心待人，对待问题不躲避；乐观且抗压力气强，敢于迎接挑战；具有很好的团队合作精神，擅长与人交往，与团队成员及合作伙伴始终保持良好的沟通。XXX在项目商务公关、项目方案制作、市场推广等方面具有很好的从业阅历及职业素养；能够在工作实践过程中快速学习与不断总结、进步，充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的相
19、关拓展性、关联性学习中所表现出来的追求心！更犯难能宝贵的是，其擅长将所学的学问在实践中加以运用，并不断尝试和突破！我个人特殊欣赏XXX的工作力气，希望上述信息在您做出评估有所关怀，给他一个施展才华、贡献力气的机会。假如需要更多信息，可与我联系。推举人：XXXXXXX年XX月XX日公司领导推举信10敬重的先生/女士：我谨作为xxx在xxx工作期间的直接领导写此推举信。ta性格开朗、为人恳切、乐观向上。在我司任职期间，主要负责公司与xxxxxxx的合作沟通;产品的市场调研并寻求新的市场机遇;大型市场活动的组织、策划及指导实施等。xxx在工作中正直忠诚、勇于担当，不推卸责任;有毅力和恒心，做事情有始
20、有终，不半途而废;乐于学习，虚心以待，对问题不躲避;乐观且抗压力气强，敢于迎接挑战;具有很好的团队合作精神，擅长与人交往，与团队成员及合作伙伴始终保持良好的沟通界面。xxx在项目商务公关、项目方案制作、市场推广等方面具有很好的从业阅历及职业素养;能够在工作实践过程中快速学习与不断总结、进步，充分显示了ta在为丰富其职业生涯而进行的相关拓展性、关联性学习中所表现出来的追求心!更犯难能宝贵的是，其擅长将所学的学问在实践中加以运用，并不断尝试和突破!我个人特殊欣赏xxx的工作力气，希望上述信息在您做出评估有所关怀，给ta一个施展才华、贡献力气的机会。假如需要更多信息，可与我联系。顺颂商祺!推举人xx
21、xxx公司公司领导推举信11敬重的老师， 您好!请允许我先把我们公司介绍一下，我们*公司，是世界一流的技术用*的制造商，也是世界三大*生产商之一，在全世界有*家工厂，员工*名，年销售额达*亿欧元。我作为*公司的ceo和公司的董事长，我也始终在关注着*先生的成长，现在，我谨作为*先生在我公司工作5年的领导写此推举信。这五年来，我作为他的上司，特殊欣喜的看到他在事业上的日益进步和对我们公司所做出的贡献。由于他精彩的表现和对事业的忠诚，已经逐步从一个一般的办公室职员升迁为独当一面的部门经理。今日的*先生与五年前的他相比，已经产生了特殊显著的变化，而作为一位外资企业的部门经理来讲，这些变化亦是他个人在
22、管理与业务力气上日趋成熟的真实体现。*先生在*年*月加入我们公司，先后做过项目协调员、选购助理、供应链经理、选购及进出口部门经理等，不论从事哪个岗位，他都能脚踏实地的去努力做好。尤其在XX年7月他临危受命，被调往我们*浙江子公司担当供应链经理，由于该公司刚刚被我公司收购，状况特殊简洁，这个岗位也面临着特殊大的困难和挑战，但他从无到有，克服了重重困难，在短时间内就建立了包括方案调度、物资选购、物流及仓库、进出口、客户服务、产品开发等在内的供应链管理框架，聘请并培训了各岗位的合格员工，建立了完善的操作流程和部门管理制度，并关心公司通过了iso9001质量体系认证。这些都令我特殊惊异的看到了这个年轻
23、人身上所具有的管理组织天赋以及良好的职业道德素养。由于工作精彩，*年*月，*先生被调回我们*在山东的合资公司，担当选购及进出口部部门经理。由于股东间的冲突，导致合资公司运营消逝问题，甚至一度陷入逆境中。但即使在那样的境况下，他也能够一如既往的做好自己的本职工作，并且已经成为我公司少数几个核心管理层成员之一，并乐观的参与到公司的重要决策制定和战略规划中来。当然，这些只能代表他的过去。下面，我将从领导潜力、团队工作精神及求学动机三方面对他做出适当评价，以期您能对他有更全面、更深化的熟识。他首先是一位具有领导潜力的人。尽管他现在只是一名公司部门经理，但是，我信任随着他年龄和工作阅历的增加，再加上确定
24、的培训和引导，将开发他身上的这种潜力，一旦这种潜力被很好的开发，信任他能够在企业管理方面上做出更大的成就。他同时也具有很强的团队工作精神。无论是他的下级还是同事，包括他的直接领导，都情愿跟他合作共事。他的口碑在公司内也是相当不错的。当然，他也有些不足的地方，作为一个年轻人，他的管理阅历还不够全面，也缺乏一些系统的管理理论和学问，这些都需要连续积累和学习，好在*先生也是一名勤奋好学之人，他也熟识到了自己的不足之处，也想在企业管理方面走得更远。我知道，这就是他报考贵校，学习mba管理的动机所在。很多年之前，我也在澳洲读过mba，直到现在也受益匪浅。因此，我也认为*先生读mba也是特殊必要的。作为*
25、先生现在的领导，我期望他在将来能够通过参加贵校的mba学习来全面提升其管理才智、领导力气及人格魅力，从我们公司角度讲，我也推举其参加mba的学习，并会在时间方面大力支持他，希望他能够学有所成，为公司进展贮备人才，以便将来担当更好的工作，从而攀登其职业生涯的新高峰!顺颂商祺!*亚太区 总裁*公司董事长 *公司领导推举信12敬重的领导：您好，得知我公司优秀实习生XX想要进贵公司进展，我感到特殊兴奋和无比欣慰。在我看来，这样一个上进的有志青年应当拥有更辉煌的将来。因此，我很荣幸地向贵公司猛烈推举这位优秀青年。XX，于XX年XX月来我公司实习。她是这批实习生中的佼佼者。我将从人品德行、工作热忱、沟通力
26、气与团队精神四方面对她做出客观真实适当的评价，以期您能对她有更全面、更深化的熟识。首先，她是一名忠诚，可信任，虚心随和，认真踏实的好员工。XX在暑期实习过程中，几乎每天都是早上第一个到公司，晚上最终一个离开公司的人。她勤奋，实干，一心为公，在做好分内工作的同时又能主动热忱关怀其他同事。她有头脑，具有敏锐的洞察力和推断力，遇到事情有自己独到的见解，给很多老员工留下比较好的深刻印象，公认她是一匹有进展潜力的“千里马”。其次，她乐观乐观，富有朝气和工作热忱，干劲十足。在实习的第一天，她在实习生民主选举中获胜，成为这批实习生中的主要负责人之一。之后的每一天，她都能用自己的朝气和激情影响四周的同事，做起
27、事来总是能够信念十足，从容冷静。在团队气氛压抑时能很好地化解僵局，调整气氛。更加难能宝贵的是，她带动了一群人对学习新学问、新技能的爱好与热忱！再次，她是一位乐于沟通且擅长沟通的年轻人。XX擅长自我反思，总结阅历，尽管曾经在工作中由于沟通不足导致工作失误的发生，但她能够直面自己的不足，而主动改善沟通方式，加强与上级领导，同事以及客户等各方面的沟通，这种转变产生了巨大的粘合力，把销售与推广紧密结合起来，增加了团队分散力。最终，她具有较强的协作意识和团队精神，并且勇于担当责任。XX组织力气和管理力气很强，能够和同事们做到共进退。在这次暑期实习中，她勇于开拓创新，成功地策划组织了三次促销活动，增加了公
28、司的和谐气氛，提升了团队业绩，得到老员工的全都好评！虽然从某种程度上来说，如此优秀的实习生即将进入新的企业是我公司的损失，但是考虑到她的前途，我照旧毫不迟疑支持她赴贵公司进展。真诚期望贵公司能同样支持她，信任她，给她一个提升自己，实现幻想的机会。感谢。推举人：XXXXX年XX月XX日公司领导推举信13敬重的领导：我公司XXX同志因个人缘由辞去担当的公司职务，预备到贵地进展，本着实事求是的精神，对该同志在我公司的表现和力气严厉推举如下：XXX同志XXXX年于XX高校XXXX专业本科毕业，于XXXX年到我公司工作，先后在XX岗位(部门)担当XX等职务。XXX同志进入我公司以来，表现突出乐观，学习认
29、真刻苦，钻研进取，工作成果优异，具有较强的政治和业务素养。擅长发觉问题和解决问题，具有较强的独立工作力气，工作中能够做到理论联系实际，并擅长与同志合作，乐于助人。XXX同志有丰富基层工作阅历，长期从事专业工作，具有较强的管理力气和综合协调力气。经过多年的学习和熬炼，XXX同志已经成为一名符合时代进展要求、综合素养较高的复合型人才，有热忱有力气适应各种工作的挑战。今年以来，公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善，XX总是乐观适应这种状况，以公司各项现行的规章制度和计量员的职业道德为准则加强工作责任感，准时做好本人的各项工作，为公司做好本人力所能及的服务工作。作为XXX同志的原单位，我们严厉推举
30、该同志到贵单位工作，希望予以认真考虑为盼。此致敬礼！写信人：xxx20xx年xx月xx日公司领导推举信14今日的刘志强与四年前的他相比，已经产生了特殊显著的变化。而作为一位独立负责一个分厂全部行政事务的管理者来讲，这些变化亦是他个人在管理与领导力气上日趋成熟的真实体现。对于他这四年来在109分厂所作出的实际贡献，如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6s优异奖等，我不作赘述，由于这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他作出适当评价，以期您能对他有更全面、更深化的熟识。他首先是一位乐于沟通且擅长沟通的管理人员。尽管曾经在工作中由于沟通不足导致工作失误的
31、发生，但他能够直面自己的不足，而主动改善沟通方式，加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通，从而转变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种转变产生了巨大的粘合力，把生产与行政紧密结合起来，以行政来支持生产，并在生产促进中发挥更大的作用。他还是一位乐于学习且擅长学习的管理者。作为一名基础管理者，他这四年来的学习实践集中在三个方面，一是从失误中学习，一是从同事的成功阅历中学习，一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用，从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上虚心与勤奋，充分显示了他在管理实践过程当中对学习的不断检验与总结，充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学
32、习、关联性学习中所表现出来的追求心！更犯难能宝贵的是，他带动了一群人对学习新学问、新技能的爱好与尝试！他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。传授并不断升华管理理念，是一项真正的管理者必需做到且永无止境的工作。他已经在实践中，且有所成效，比如教育同事调整工作态度、培育沟通意识、主动争论可行性方案、加强执行力、鼓舞创新等等。虽然我仍希望他在这方面持续加强，但我照旧欣赏他正表现出来的在管理争论与实践上的专注与专业。作为刘志强先生曾经的领导、共勉的伴侣，我期望刘志强先生在将来通过全面提升其管理才智、领导力气及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰！强威集团行政部经理：20xx年11月14日公司领导
33、推举信15敬重的先生/女士：我谨作为在工作期间的直接领导写此推举信。ta性格开朗、为人恳切、乐观向上。在我司任职期间，主要负责公司与合作沟通；产品的市场调研并寻求新的市场机遇；大型市场活动的组织、策划及指导实施等。在工作中正直忠诚、勇于担当，不推卸责任；有毅力和恒心，做事情有始有终，不半途而废；乐于学习，虚心以待，对问题不躲避；乐观且抗压力气强，敢于迎接挑战；具有很好的团队合作精神，擅长与人交往，与团队成员及合作伙伴始终保持良好的沟通界面求职信。在项目商务公关、项目方案制作、市场推广等方面具有很好的从业阅历及职业素养；能够在工作实践过程中快速学习与不断总结、进步，充分显示了ta在为丰富其职业生
34、涯而进行的相关拓展性、关联性学习中所表现出来的追求心！更犯难能宝贵的是，其擅长将所学的学问在实践中加以运用，并不断尝试和突破！我个人特殊欣赏工作力气，希望上述信息在您做出评估有所关怀，给ta一个施展才华、贡献力气的机会。假如需要更多信息，可与我联系。 公司领导推举信(汇编15篇)扩展阅读 公司领导推举信(汇编15篇)（扩展1） 公司领导推举信10篇 公司领导推举信1包先生：我谨作为王朝先生在集团工作四年间的直接领导写此推举信。今日的王朝与四年前的他相比，已经产生了特殊显著的变化。而作为一位独立负责一个分厂全部行政事务的管理者来讲，这些变化亦是他个人在管理与领导力气上日趋成熟的真实体现。对于他这
35、四年来在分厂所作出的实际贡献，如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6S优异奖等，我不作赘述，由于这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他作出适当评价，以期您能对他有更全面、更深化的熟识。他首先是一位乐于沟通且擅长沟通的管理人员。尽管曾经在工作中由于沟通不足导致工作失误的发生，但他能够直面自己的不足，而主动改善沟通方式，加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通，从而转变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种转变产生了巨大的粘合力，把生产与行政紧密结合起来，以行政来支持生产，并在生产促进中发挥更大的作用。他还是一位乐于学习且擅长学习的管理者
36、。作为一名基础管理者，他这四年来的学习实践集中在三个方面，一是从失误中学习，一是从同事的成功阅历中学习，一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用，从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上虚心与勤奋，充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结，充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更犯难能宝贵的是，他带动了一群人对学习新学问、新技能的爱好与尝试!他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。急躁传授并不断升华管理理念，是一项真正的管理者必需做到且永无止境的工作。他已经在实践中，且有所成效，比如教育同事调整工作态度、培育沟通意
37、识、主动争论可行性方案、加强执行力、鼓舞创新等等。虽然我仍希望他在这方面持续加强，但我照旧欣赏他正表现出来的在管理争论与实践上的专注与专业。作为王朝先生曾经的领导、永久共勉的伴侣，我期望王朝先生在将来通过全面提升其管理才智、领导力气及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!顺颂商祺!XXX20xx年10月26日公司领导推举信2包先生：我谨作为王朝先生在集团工作四年间的直接领导写此推举信。今日的王朝与四年前的他相比，已经产生了特殊显著的变化。而作为一位独立负责一个分厂全部行政事务的管理者来讲，这些变化亦是他个人在管理与领导力气上日趋成熟的真实体现。对于他这四年来在分厂所作出的实际贡献，如完善分厂具体行
38、政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团6S优异奖等，我不作赘述，由于这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他作出适当评价，以期您能对他有更全面、更深化的熟识。他首先是一位乐于沟通且擅长沟通的管理人员。尽管曾经在工作中由于沟通不足导致工作失误的发生，但他能够直面自己的不足，而主动改善沟通方式，加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟通，从而转变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种转变产生了巨大的粘合力，把生产与行政紧密结合起来，以行政来支持生产，并在生产促进中发挥更大的作用。他还是一位乐于学习且擅长学习的管理者。作为一名基础管理者，他这四年来的学习实践集中
39、在三个方面，一是从失误中学习，一是从同事的.成功阅历中学习，一是从外界培训及自我学习中学习。他把所学在实践中加以运用，从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上虚心与勤奋，充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结，充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更犯难能宝贵的是，他带动了一群人对学习新学问、新技能的爱好与尝试!他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。急躁传授并不断升华管理理念，是一项真正的管理者必需做到且永无止境的工作。他已经在实践中，且有所成效，比如教育同事调整工作态度、培育沟通意识、主动争论可行性方案、加强执行力、鼓舞创新
40、等等。虽然我仍希望他在这方面持续加强，但我照旧欣赏他正表现出来的在管理争论与实践上的专注与专业。作为王朝先生曾经的领导、永久共勉的伴侣，我期望王朝先生在将来通过全面提升其管理才智、领导力气及人格魅力来攀登其职业生涯的新高峰!顺颂商祺!XXX20xx年10月26日公司领导推举信3敬重的老师， 您好!请允许我先把我们公司介绍一下，我们xxxxxxx公司，是世界一流的技术用xxxx的制造商，也是世界三大xxx生产商之一，在全世界有xx家工厂，员工xxxx名，年销售额达xx亿欧元。我作为xxxx公司的ceo和公司的董事长，我也始终在关注着xxxxxx先生的成长，现在，我谨作为xxxxxx先生在我公司工
41、作5年的领导写此推举信。这五年来，我作为他的上司，特殊欣喜的看到他在事业上的日益进步和对我们公司所做出的贡献。由于他精彩的表现和对事业的忠诚，已经逐步从一个一般的办公室职员升迁为独当一面的部门经理。今日的xxxx先生与五年前的他相比，已经产生了特殊显著的变化，而作为一位外资企业的部门经理来讲，这些变化亦是他个人在管理与业务力气上日趋成熟的真实体现。xxxxxx先生在xxxx年xx月加入我们公司，先后做过项目协调员、选购助理、供应链经理、选购及进出口部门经理等，不论从事哪个岗位，他都能脚踏实地的去努力做好。尤其在XX年7月他临危受命，被调往我们xxxxxx浙江子公司担当供应链经理，由于该公司刚刚
42、被我公司收购，状况特殊简洁，这个岗位也面临着特殊大的困难和挑战，但他从无到有，克服了重重困难，在短时间内就建立了包括方案调度、物资选购、物流及仓库、进出口、客户服务、产品开发等在内的供应链管理框架，聘请并培训了各岗位的合格员工，建立了完善的操作流程和部门管理制度，并关心公司通过了iso9001质量体系认证。这些都令我特殊惊异的看到了这个年轻人身上所具有的管理组织天赋以及良好的职业道德素养。由于工作精彩，xxxx年xx月，xxxxx先生被调回我们xxxxxxx在山东的合资公司，担当选购及进出口部部门经理。由于股东间的冲突，导致合资公司运营消逝问题，甚至一度陷入逆境中。但即使在那样的境况下，他也能
43、够一如既往的做好自己的本职工作，并且已经成为我公司少数几个核心管理层成员之一，并乐观的参与到公司的重要决策制定和战略规划中来。当然，这些只能代表他的过去。下面，我将从领导潜力、团队工作精神及求学动机三方面对他做出适当评价，以期您能对他有更全面、更深化的熟识。他首先是一位具有领导潜力的人。尽管他现在只是一名公司部门经理，但是，我信任随着他年龄和工作阅历的增加，再加上确定的培训和引导，将开发他身上的这种潜力，一旦这种潜力被很好的开发，信任他能够在企业管理方面上做出更大的成就。他同时也具有很强的团队工作精神。无论是他的下级还是同事，包括他的直接领导，都情愿跟他合作共事。他的口碑在公司内也是相当不错的
44、。当然，他也有些不足的地方，作为一个年轻人，他的管理阅历还不够全面，也缺乏一些系统的管理理论和学问，这些都需要连续积累和学习，好在xxxxx先生也是一名勤奋好学之人，他也熟识到了自己的不足之处，也想在企业管理方面走得更远。我知道，这就是他报考贵校，学习mba管理的动机所在。很多年之前，我也在澳洲读过mba，直到现在也受益匪浅。因此，我也认为xxxxx先生读mba也是特殊必要的。作为xxxxx先生现在的领导，我期望他在将来能够通过参加贵校的mba学习来全面提升其管理才智、领导力气及人格魅力，从我们公司角度讲，我也推举其参加mba的学习，并会在时间方面大力支持他，希望他能够学有所成，为公司进展贮备
45、人才，以便将来担当更好的工作，从而攀登其职业生涯的新高峰!顺颂商祺!xxx20xx年xx月xx日公司领导推举信4敬重的先生/女士：我谨作为xxx在xxx工作期间的直接领导写此推举信。ta性格开朗、为人恳切、乐观向上。在我司任职期间，主要负责公司与xxxxxxx的合作沟通;产品的市场调研并寻求新的市场机遇;大型市场活动的组织、策划及指导实施等。xxx在工作中正直忠诚、勇于担当，不推卸责任;有毅力和恒心，做事情有始有终，不半途而废;乐于学习，虚心以待，对问题不躲避;乐观且抗压力气强，敢于迎接挑战;具有很好的团队合作精神，擅长与人交往，与团队成员及合作伙伴始终保持良好的沟通界面。xxx在项目商务公关
46、、项目方案制作、市场推广等方面具有很好的从业阅历及职业素养;能够在工作实践过程中快速学习与不断总结、进步，充分显示了ta在为丰富其职业生涯而进行的相关拓展性、关联性学习中所表现出来的追求心!更犯难能宝贵的是，其擅长将所学的学问在实践中加以运用，并不断尝试和突破!我个人特殊欣赏xxx的工作力气，希望上述信息在您做出评估有所关怀，给ta一个施展才华、贡献力气的机会。假如需要更多信息，可与我联系。顺颂商祺!推举人xxxxx公司公司领导推举信5敬重的领导：我谨作为XX先生在集团工作多年的直接领导写此推举信。今日的XX与一开头的他相比，已经产生了特殊显著的变化，作为独立负责一个分厂全部行政事务的管理者来
47、讲，这些变化亦是他个人在管理与领导力气上日趋成熟的真实体现。对于他这几年来在分厂所作的实际贡献，如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续被评为集团优异奖等，我不作赘述，由于这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与传播三方面对他做出适当评价，以期盼您能对他有更全面、更深化的熟识。他是一位乐于沟通且擅长沟通的管理人员，尽管曾经在工作中由于沟通不足导致工作失误的发生，但他能够直面自己的不足，主动改善沟通方式，加强与职工、管理层的沟通，从而转变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种转变产生了巨大的粘合力，把生产与行政紧密结合起来，以行政来支持生产，并在生产促进中发挥更大的作用。
48、他还是一位乐于学习且擅长学习的管理者，作为一名基础管理者，他这几年来的学习实践集中在三个方面，一是从失误中学习，一是从同事的成功阅历中学习，一是从外界培训中学习。他把所学的学问在实践中加以运用，他所取得的成就直接且充分显示了他在学习上的虚心与勤奋，充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结，充分显示了他为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心！更犯难能宝贵的是，他带动了一群人对学习新学问、新技能的爱好与尝试！他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士，这正是真正的管理者必需做到且永无止境的工作。他已经在实践中有所成效，比如教育同事调整工作态度、培育沟通意识、主动争论可行性方案、