仓储配送与管理总结范文.docx

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1、仓储配送与管理总结范文仓储配送与管理总结范文 第一篇 时间飞逝，弹指之间，20_年已接近尾声，回首过去的一年，内心不禁感慨万千时间如梭，又将跨过一个年度之坎。 作为基层管理者，成本是公司的关键之一，对成本管理水平的要求应不断提升，对选购瓶箱、到各部门生产的使用更应加以把握。回顾即将过去的这一年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕公司提出的重点开放工作，紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。 透视，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必需面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进

2、行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间，如何提高效率，尽量使工作程序化、系统化、条理化、流水化!从而在百尺杆头，更进一步，达到新层次，进入新境界，创新为了更好地做好今后的工作，总结阅历、吸取教训，必将有利于自己的前行。 回首过去，是为了更好地面对将来。为了总结阅历，发扬成果，克服不足，现将20_年的工作做如下简要回顾和总结 一、回首20_ 1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”供应服务的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为生产服务为中心，来为生产供应更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事，是我们秉承的理念

3、，尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求。确保了20_年生产旺季瓶箱供应，顺当完成了生产任务。 2、能严格执行公司仓库保管制度，防止收发瓶箱差错消逝。入库及登帐，检验不合要求瓶源不准入库;做到以公司利益为重，疼惜公司财产，不监守自盗。 3、合理支配瓶箱在仓库内的存放次序。按产品种类、规格、等级分区堆码，不得混和乱堆，随着成套瓶区和回退瓶区堆位划线完工，使各堆位摆放比以前更加整齐，保持库区的洁净简洁。 4、乐观协作财务部和选购部。负责定期对仓库产品盘点清仓，做到帐、物、卡三者相符。能真正把握材料的进、出、存的工作流程，同时也真正做到了物尽其用，人尽其才的作用。 乐观协作财务部门做好仓库库存的盘点

4、工作，保证库存报表的每天上交时间和数据的精确性，真实性。 5、20_年塑箱损坏严峻，塑箱的管理权限在瓶箱库，可是使用塑箱的是(瓶箱库，包装车间，成品库)。其中大部损坏应当是瓶箱库叉车司机供箱在通道推挤坏，倒一次瓶至少损坏7-10个塑箱，包装车间在卸垛是摔坏塑箱，塑箱卡在链道上，包装车间的员工是用棍打塑箱，洗620ML瓶时码垛机乱码时把塑箱挤坏，成品库转运塑箱瓶时损坏一些。瓶箱库缺少对塑箱使用的监管。 每天的工作中都有很多问题发生，我们有必要做到要擅长发觉问题，把握问题，并在第一时间去解决，来提升自身的业务力气。 二、展望20_ 在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，争取在20_年能改善去年的不

5、足，使工作再上一个新的台阶，特在此列出如下的仓库20_年工作方案和工作目标 1、加强日常管理工作。 、加强对叉车司机的入职培训，督促操作人员严格执行叉车平安操作规程进行平安操作，确保操的人身平安。定期维护保养设备，减缓设备的自然磨损，杜绝因人为操作使用和维护保养不当造成事故，监督叉车各岗位操作人员严格依据各种规范操作，对主观因素违反操作规程的人员予以订正。提升在职叉车司机的平安驾驶意识，防止消逝平安事故。 、按规定时间瓶箱进行盘点，准时核算出各生产班所使用瓶箱状况。在月终报表中通报给生产主管、准时指出各生产班存在铺张瓶子现象，乐观协作各部门查找瓶损非正常损耗分析缘由。杜绝后续再消逝铺张现象。争

6、取做到低成本高效益的管理理念。 、在紧急的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到发挥他们的主观能动性及工作乐观性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。 、作为基层管理者，我充分熟识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想真正把公司成本降低，除了对员工的合理支配调动外，还需要认真实在培训员工，首先要以身作则，这样才能让自己的下属有榜样看，大家都能够主动形成节约意识。 、加强对叉车司机的驾驶技能培训，和平安责任意识，削减倒瓶率，同时要对包装车间在生产使用塑箱过程监管，严禁把塑箱做其它用途使用，制订塑箱使用管理规定，责任到

7、人，加大对有意损坏塑箱的惩处力度。 2、在仓库管理及数据管理力气上提高。 、为提高物料的管理，对全部进出仓物料必需按仓库管理制度执行，对经销商严格把关回退瓶质量和数量。为确保选购部、生产部及销售部能准时了解瓶箱库存状况，对金蝶数据及库存日报表需要实时录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料，确保数据的精确性与准时性。 、加强对本部门职员的培训学习，真正把握物料进、出、存的工作流程，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用，使物品能起到物流顺当周转，同时也真正做到物尽其用，人尽其才的作用，使其仓库管理工作得到有效的改进。乐观协作选购部和销售部，对库存呆滞物品的积压进行整改，避开原材物料的铺张，

8、节约原材料，处理部分呆滞物品，并改善仓库物品和堆放位置的紧缺现象，就能给生产周转瓶箱转运供应了合理空间。 、重新对仓库库位成套瓶放置进行更有效合理的规划，使成套瓶摆放更加整齐，盘点更加便利，塑造目视仓储管理。 三、瓶箱库提出的建议 车间生产延时和生产变动，应准时尽早通知瓶箱库，瓶箱库好合理的支配叉车司机上班，避开在人资源上的铺张。今年每周都有生产改动不通知瓶箱库，瓶箱库和包装车间信息沟通优化，才能提高整个生产效率。 仓储配送与管理总结范文 其次篇 多年来在贵物业公司工作，让我深刻体会到了领导的关怀以及各位同事的支持更让我发觉作为一个物业管理人员是最有成就感的一项工作。 作为一个仓库保管员，在这

9、我对仓库保管做了以下诠释：_物料_包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，物料可能被铺张、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何铺张、破坏和盗窃物料的行为，记得经理曾这样教育过我：“就像对待自己家的东西一样”，我信任会做到的。这都是对公司及对全体员工利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓库保管员应尽的职责，我将责无旁贷。 卫生清洁：每个星期一做好洁净区的清洁工作分料后，做好现场洁净工作，负责仓库的日常卫生及各项记录做到无杂物。 入库、出库工作：遵守先进后出原则，严禁造成呆料、废料;按库位摆放物料，或移

10、动物料，禁止造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。协作各部门的领料工作，准时填写进、入账，核准现场物料等，做到库存物料的清晰，可查，发觉问题准时汇报，改正。对日常的账与物要做到确认再确认，为确保全都。为确保全都的原则：没有领料单，不能发放物料;手续不贴合要求的，不能发放物料;未办理入库手续的物料，不能发放;完成一件工作后要作(做)自我检查，以发觉问题准时解决;对每一天的工作进行总结和反思，以提高工作质量;有猛烈的时间观念，凡事准时处理，不说_等一下_;工作主动，而不是被动等待支配;对工作现场管理做到_眼到手到_，预防仓库材料的丢失和破坏。 以上这些问题，其实都与

11、个人的职责心有关。职责心，是一种工作心态，也是一种工作作风，职责心主要取决于保管员的素养及工作环境的熏陶和各位领导的带领。仓管员是仓库的管家，权力小但职责大，要做到律己律人。有一句话说得好“滴水之恩当涌泉相报”，在以后的日子里，我信任我会怀着一颗感恩的心为贵公司付出我所能及的力气，来报答各位领导对我的关怀以及各位同事的帮忙。 仓储配送与管理总结范文 第三篇 项目工期紧、任务重，要求各种工程用材料保质、保量，准时供应。依据这一要求，加班加点，做好物资验收、贮存、出库、现场材料管理，各种资料报送，物资软件灵敏应用等工作。 在日常工作中做到以下几点。 一、物资方案编制、整理 协作项目内业（工长）编制

12、工程材料总方案，月度材料需用方案及变更方案。月度需用方案数据准时汇总与工程材料总方案对比，材料进场总量把握在总方案之内。 二、物资验收 依据月度材料需用方案，提前通知物资供应商备料。项目共验收钢筋xx吨，型材xx吨，商品砼xx立方米。把好各种材料质量关。如钢筋，必需是合同规定的大型免检钢厂，钢筋上标识，标牌，炉号必需与材质单相各符，且检验合格后，才准许施工队使用。且全部材料都与劳务队共同验收，按劳务合同，由劳务队包损耗的办理以拨代耗手续，由项目部自行担当的办理领料手续。 三、库房及现场管理 材料库房做到洁净、有序、标识清楚，帐、卡、物相符，并做好防火（水）、防盗。对于易燃、易爆物品，如氧气、乙

13、炔，分类存放，距离10米以上，严防明火。 大宗材料钢材，型材，依据施工平面图规划堆放，做到场地平整、道路畅通、排水良好、分规格品种堆放整齐。 加强现场监管，对于铺张材料现象，坚决制止，罚款处理。 四、材料核算 各种物资基础资料分类归档，月报表，年报表准时上报分公司。加强物资管理软件灵敏应用，实现材料核算电算化。 在物资管理工作中，还存在不足之处，在以后工作中乐观改进，把物资管理工作做的更好。 仓储配送与管理总结范文 第四篇 这段时间以来的物流实习特殊充实，真的感觉特殊的有挑战，现在我也意识到了在实习当中我的成长很多，过去很长的一段时间都是这么过来的，我也是希望能够让自己做的更好，实习虽然过去，

14、可是对我的影响是深远的，一点点积累的学问的也是特殊的多，这也是一种学习的方式，我也是特殊的幸运能够来到_公司，当然是学习了很多学问，在学校学习的理论学问还是发挥了作用，我也对自己特殊的有细心，当然也是熬炼了很多。 这次的实习是半年的时间，我也会清楚的意识到了半年来自己的变化，这样的变化是特殊的明显的，我渴望用这样的一个方式去做好自己的本职工作，跟四周的同时虚心的学习，这让我感觉是特殊轻松的，作为一名实习生我所学习的专业学问能够得到上级的认可，有的时候真的特殊的满足，在这些细节上面都是需要认真的去思考，这段时间以来的工作让我感觉自己积累了很多的学问，在这一点上面我要感谢公司的对我的培育，让我接触

15、来了特殊多的学问，现在回过头来想想这半年来的实习的确是一个不小的增长，在专业学问上面做的更加到位了，思考问题的角度更加宽敞了，我也清楚哦知道自己要去做好哪些事情。 在实习当中这些都是特殊简洁的东西，我清楚的意识到了在这一点，不管是在什么阶段都应当要对自己有信念，实习就应当要有实习的样子，在工作当中的要去对自己要求高一点，我作为一名实习生特殊清楚的知道这一点，实习是一种积累更加是对自己力气，的一个证明，真的是让我感觉特殊的有成就感，在这方面我也在一点点的积累，一开头自己的并不是特殊适应，跟工作总是格格不入，甚至也会消逝一些错误，但是带我的同事真的是特殊的有急躁，在实习当中我遇到的问题，都是请教的

16、他，在这样的环境下面特殊简洁熬炼自己，只有积累，在工作当中的虚心请教同事，才是一种最直接的提高方式，这一点不管是在什么时候都是不变的。 虽然实习已经结束，现在回过头来总结自己这半年的经受，总是特殊的傲慢，这种感觉是特殊好的，让我也是无比的受用，我也清楚的意识到了这其中自己的进步，我渴望能够得到大家的认可，虽然有的时候我会让自己在这个过程当中积累学问，但是也会遇到一些问题，自己解决不了的时候很是郁闷，但是解决的问题之后的感觉是特殊充实而有成就的，我也是在慢慢的鼓舞自己，通过工作的方式去积累阅历，实习所遇到所经受的一切都是一种打磨，我感谢实习，将来的工作当中这是可以持续发挥下去的，在_公司这里我很

17、是充实，用心去提高自身力气，把细节的工作做的更加好，这是我对自己的要求，感谢实习感谢公司的培育。 仓储配送与管理总结范文 第五篇 在这短短一个月的实习时间里，通过店长及同事们的支持和关怀，我对自己的工作职责有了明确的熟识，对自己的岗位有了更深层次的了解，仓库管理员的工作其实也就是要下好“本位棋”任何时候都来不得半点马虎，唱不得半点高调，来不得丝毫侥幸，作为仓库管理的一员，我深感自身责任重大，通过工作，我熟识到几点： 一、不因小事而不为。小事是大事的基础，仓库的每一件小事都与大事有着密不行分的关联，只有小事做好了，大事才能更好的完成，进入仓库工作依靠，我深刻体会到这一点。工作千万不能马虎，马虎大

18、意，掉以轻心，这方面我做的还不够，记得很多时候入库时都把数量搞错了，也有把价钱弄错的，导致收银员没法收钱，数量上消逝错误供货商把我找了，重新给他补的货，这样的问题、错误我消逝过很多，在今后的工作中应当严格要求自己。 二、不因杂事而乱为。仓库工作头绪很多，任务琐碎繁杂，刚开头接触仓库工作的时候很多东西都不会，就消逝了事倍功半的效果，时间长了慢慢捉摸出来哪该为哪该不为，哪些该做哪些不该做，该请示的要请示，该反馈的要反馈，不该做的也绝不能做，不因事难而怕为。 三、冷静应对每件事，要胸有主见，对难缠的供货商确定不能听他们的，确定要让供货商听我们的，只有这样，才能处理好事情，不然的话，假如供货商都把货放

19、的乱七八糟也不给摆货，那么超市工作人员就会埋怨我，不摆完货就走留个烂摊子，确定不能唯唯喏喏，震得住供货商才是的方法，同时也要认真负责，绝不能丢手不管。 四、超前运筹求主动。不管做什么事都要主动，主动帮忙才显示出人的品德与素养，彰显当代高校生的良好风范与高尚品德。 五、坚持从学习入手，提高业务力气经过一个月的实践学习。我深刻熟识到万事开头难，什么事都要有尝试，都要有开头，都要有经过，都要有失败，经受了在金膳林超市的仓库管理工作之后，我明白了很多事情看起来很简洁，但与我们的想象是有很大差距的。通过这从三月二十一号到四月十七号短短不到一个月的实习，我更深的懂得如何与人沟通和与人交往处事，以后能让自己

20、更好更快得融入社会这个大家庭。 仓储配送与管理总结范文 第六篇 通过一周的物流实训，对物流看单制单操作有了系统的熟识。在实训中对各种具体操作有了确定的理论基础，然后将理论与实际操作箱结合，在实践中提高运用学问的力气。实训期间，最大的收获是从以往的错误中不断改正学习提高了个人力气。 我们实训的内容主要是了解外贸、货代公司的运作，生疏物流工作的基本流程以及一些基础单证的制作。 在此次实训的过程中我的心得体会有以下几点： 其一，在此次实训中，我深深地体会到积累学问的重要性。 俗话说的好：“要想为事业多添一把火，自己就得多添一捆柴”。在竞争如此激烈的社会中，仲有努力充实自己才能过站得住不被淘汰。 其二

21、，实训是每个同学确定自己的将来方向。 以前缺乏实践，无法熟识社会企业的需求，因此，对自己的将来也特别迷茫，但通过此次实训，我们体会到我们这工作的艰辛与这工作中所需要什么样的力气，只要我们确定自己将来的方向，定下目标才能给自己定位，并努力提升自己来让自己胜任这些职位。 其三，实训室让每个同学检验自己的综合力气。 要想做好任何事，除了自己平常要有确定的功底外，我们还需要确定的时间动手力气和操作力气，因此，每个同学都应当多在实践中提高自己的力气“千里之行始于足下”，这个短暂而又充实的实训，我认为对我即将走向社会起到了很大的过度的作用，是人生的一段重要的经受，也是一个重要的步骤，对将来走上工作岗位也有

22、着很大的关怀。 作为一名大三的同学，经过一年多在校学习对专业学问有确定的熟识和理解，在校期间始终都忙于理论学问的学习，然而经过此次实训，让我明白了一个企业的运营操作程序，增加感性熟识，并从中进一步了解、巩固与深化已经学习过的理论学问，了解运作方式，将我们所学习在专业学问和具体时间结合，以提高我们的专业中和素养和力气。总之，通过实训学习，我不仅学到了书本上的理论学问，还亲自操作过物流操作的业务流程。充分讲书本上的理论学问和实践相结合，让我明白了只有到实际中去，才能真正熟识理论其中的意义。特殊感谢学院领导老师给我们这个实习的平台，让我们获得如此好的学习机会，同时也特殊感谢公司里面的各位员工对我们悉

23、心的教育，我们确定不辜负众望，连续努力加油。 仓储配送与管理总结范文 第七篇 我很荣幸加入公司团队。如今20xx年已过去，我到公司也有1年多了了。如今站在库管的职位上，感到身上的担子和责任重大，作为一个库管，在这我对库管做了以下诠释：“PE管材、滴灌带、PVC管材、管件等”包罗万象，客观存在，但那只是其表现形式，其实物料就是钱，物化了的钱，而仓库就是放钱的口袋。当然，钱会丢失，也可能被盗，同样，产成品可能被铺张、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产铺张、破坏和盗窃物料的行为，仓管是仓库的管家，权力小但责任大，所以我们对物料就应当就像对待自己家的东西一样，我信任我们每个仓管都会做到的。这

24、都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责，这也是我作为一个仓管应尽的责任，我将责无旁贷。 回想这1年多的工作，心中有些感慨。由于在20xx年发货量大，成品库管就我自己一个人，在发货忙的时候在帐目记录上消逝了些误差。回想这些我觉的对不起公司领导，也给自己留下很多的圆满。所以在今后的工作中要不断学习提升库管的学问。使自己时刻保持一个糊涂的头脑，坚持踏踏实实做人，认认真真做事，不断积累工作阅历。要反思自己的工作的不足和失误，也是今后应当时刻留意和逐步改进的。 1、仓库管理 PVC管材堆放合理、洁净，车间生产的管材码好垛要准时用废旧滴灌管捆好。对PE管材、滴灌带、PVC管材、管件等要做到防失火、失

25、盗等事故发生，对保管的PE管材、滴灌带、PVC管材、管件等要做到勤检查、勤核对，保证做到账、物相符，如有盘赢、盘亏要提出书面材料说明缘由并进行相应的处理。如属短缺要损处理时，必需给领导核查批准后才可进行处理，不的自己调整。发觉有问题的管材要照实的上报，做好每月仓库盘店工作准时总结库存数量。 2、管材入库 PE管材、滴灌带、PVC管材入库时必需凭入库单办理入库手续，拒绝不合理或手续不全的管材入库，杜绝只见入库单不见实物的现象，必需查点管材数量、规格型号等项目。假如发觉管材数量与单据等不全时不得的办事入库手续。入库单上必需有仓库保管员及经手人的签字，并且字迹清楚。然后准时录入U6、 3、管材出库

26、发货的先拿上销售公司开出提货单，在装PE管材、滴灌带、PVC管材、管件等装车时要让驶机认真清点，做到车上装的数量与库管的数据一样，装车的时候要让装卸工轻拿轻放。也要让装卸工做好自身的平安，装好车认真做好与销售数据核对，准时让销售发提贷单录入U6、有其它入库单时要让销售准时找调拨单，准时去审单。 今后我还要连续脚踏实地、勤勤恳恳、认认真真、努力完成各项工作，要自觉做好每项工作，就必需正视自己的工作，无论工作是繁重的还是闲适都要适应这里的环境，要用乐观的态度去完成领导交给的每一份工作，使自己在一般的岗位上发挥自己光和热！ 仓储配送与管理总结范文 第八篇 x月x日，我们在人事刘姐的带领下，来到了公司

27、的仓库部，开头了我们成为客服的第一步，仓库培训，在这里，我们度过了为期3天的时间，很平和，收获或许多，首先在第一天的时候，李部长为我们简洁的介绍了下仓库部工作的流程，以及我们将在这里学习的东西都有那些，同时也参加了仓库部的一次内部会议。 那么我们的第一天将要学习珍宝的检查以及包装。在兰姐的急躁的细心的教育下，我们很快的学会如何去包装商品，兰姐也为我们具体的讲解了对于大的雨伞和小雨伞的具体包装方法，和应当留意的细节，尽量的将包装的成本降到最低，如何才能将包装的成本降到最低，要物尽其用。接着又跟着兰姐学习了对珍宝的检查，在学习了对珍宝的检查之后，兰姐在旁边指导我们自己去包装，并对期间消逝的问题进行

28、订正，使我们很快的就能把握其要点。 第三天，我们在连续学习的基础之上，更是参与到了仓库的流程中去，去了解，去操作，增加我们对公司珍宝的认知，和生疏程度。 特殊兴奋能在这里学习，也很兴奋能和这里的人相处。总之这三天，不虚此行。 对于公司现在的规模来看，我觉得公司的仓库无论是硬件的配置还是员工的技能，我觉得都是特殊好的，我也仅提出我的个人的一些建议： 1.要明确的分工 明确的分工是提升效率的保证，只有明确的分工才能物尽其用，人尽其才。在公司业务不忙的时候，可能会不太明显，但一旦公司规模提升，或者业务紧凑的时候，就会显得很忙乱。所以明确的分工是很重要的 2.货品的摆放 对于仓库货品的摆放，现在是特殊

29、好的，热卖的商品靠前，等等。但是却应当更加的留意细节，再每种商品的盒子上贴上该种商品的名称，醒目一点。让人一目了然，同时也要留意货品的准时补充。 3.工作的氛围 人在比较快乐的环境下工作会感觉很轻松，应使大家多多的沟通，快乐的工作，可以适当的放一些音乐，提起人们工作的状态。 以上就是我3天的培训总结，同时也有我个人的一些建议，请批判指正。 仓储配送与管理总结范文 第九篇 一，实习目的 通过仓库管理员的实习了解生产企业仓储状况，更深化的把握仓管的6s管理理论，理解仓管的意义，通过这次实习熬炼了自己的动手力气，也使自己的学问水平，思想境界，工作力气等方面迈向了一个新的台阶，将学习的仓储学问运用到实

30、际工作中，反过来检验了理论的正确性。通过这段时间的工作我们的实践力气也大大增加。它也将会为我们日后的学习和工作打下坚实的基础 二，公司介绍 石家庄优安捷机电测试技术有限公司是专业从事各类电机、电器测试系统研发、生产和销售的高科技公司。公司分散各专业技术精英，致力于电机自动测试技术、计算机应用技术、测试电路设计的争论开发和技术攻关。依据客户需求，有针对性地供应快速、高效的电机和电器自动测试有效解决方案。公司目前生产的测试产品已形成系列产品，广泛应用于电机及电器的自动测试和生产领域。伴随着公司人才引进、智力引进战略的开展，新技术研发进展顺当。在老产品加速升级改造的同时，速度更快、精度更高、性价比更

31、好的新产品正在间续投入生产。秉承“高技术的产品更需要高质量的服务”“以高技术产品占据市场，以高质量服务赢得用户”的市场营销理念，我公司在对用户售前技术询问、技术方案制定、设备安装调试、使用操作培训、售后修理及技术改造升级等各个环节都保证供应周到准时的服务。除公司本部配备充分的售后服务技术人员外，在用户集中的地区如江苏、浙江、福建、河南、山东等地都设有办事处或特约服务人员。 三，岗位职责 仓库管理员，英文是storekeeper。仓库管理员，顾名思义就是通过对仓库物品的管理发挥好仓库的功能。按规定做好物资设备进出库的验收，记帐和发放工作，做到帐帐相符。随时把握库存状态，保证物质设备即使供应，充分

32、发挥周转效率。定期对库房进行清理，保持库房的整齐美观，使物资设备分类排列，存放整齐，数量精确。生疏相应物资设备的品种，规格，型号以及性能，填写分明。搞好库房的平安管理工作，检查库房的防火、防盗设施，以及堵塞漏洞。完成生产部门交办的其他工作。 四，工作内容 （一）入库作业 1、入库前预备 在接到入库通知后，马上做好入库相关预备。其相关预备包括，生疏货物状况、把握仓库状况、制定仓储方案、妥当支配货位、合理组织人力、做好货位预备、预备苫垫材料作业用具、预备验收工具、预备文件单证。 2、接运 原料的接运方式大多是供货单位送货到库；所以我们只要提前支配好人员做好交接工作即可，在接运的时候必需严格检查货物

33、的质量并同时清点货物数量，一旦质量数量消逝任何问题都会影响到后面的生产过程。 3、验收 在接到入库通知后，我们要准时做好验收预备，首先对资料的精确性进行核对，待货物到位后对其进行质量以及数量的验收。 4、入库 依据入库货物的规格以及数量提前给货物支配货位。依据货品的规格型号进行入库，提前计算出此货位还能存放下多少货物；然后支配工作人员将货物进行搬运，搬运过程中确定要对货物做好爱惜措施减小货物损坏的几率；货物进入仓库后对其进行堆码，堆码时要做到合理、结实、定量、整齐、节约、便利；堆码结束后再次清点货物数量。确定数量无误后办理入库手续，最终将入库货物相关信息录入管理系统。 （二）在库作业 在库管理

34、包括成品的在库管理和原材料的在库管理。 1、原材料在库管理：首先就原材料而言，它有两部分一部分是露天放置的，另一部分是在仓库内放置的。针对露天放置的那一部分我们会时刻关注天气的变化，一旦遇到雨天我们会准时做好苫垫以防我们的货物被雨淋湿，一旦淋湿会严峻延误我们成品的生产，并且在生产成品时，我们会先把露天的这一部分原材料 用完，然后再用库房内的原材料；其次我们还会做好防鼠工作，以防它把原材料包转咬破导致物料的缺损；最终我们还要做好看护工作，以防原材料的丢失。 在管理库房内原材料的时候相对而言就比较简洁简洁了，只要把握一下库房的温度不要让这些原材料受潮，对库房做好5S管理（整理、整顿、清理、清扫、清

35、洁）就好了。 2、成品的在库管理：就成品而言，它是露天放置的，依据规格型号的不同划分成了多个存放区域，遵循市场需求多的货品先出的原则，合理的利用储存空间，由于是露天放置，我们时刻留意天气的变化，一旦有阴天下雨准时做好苫垫、苫盖工作，以防成品受潮，增加了重量影响了质量。在储存过程中做到要有干净的地面、清楚地通道、适当有次序的储存及平安运行。 （三）出库作业 出库流程 货物出库的方式主要有两种：客户自提，公司送货。第一种：客户自提，是客户自已派人或派车来公司的库房来提货。其次种：是我们公司派自己的货车，给客户送货的一种出库方式。无论接受哪种出货的方式，都要填写出库单，出库单主要有以下项目：发货单位

36、、发货时间、出库品种、出库数量、金额、出库方式选择、运算结算方式、提货人鉴字、成品库主管鉴字。 出库单也是一式四份，第一联、存根；其次联、成品库留存；第三联、财务核算：第四联提单，提货人留存。 1、出库前的预备 在接到出库通知单后，我们会依据出库单将要发出货物的区域表示出来以便于发货；核对将要发出货的规格和数量，检查仓库内的货物存储量是否可以满足发货要求，如不满足准时向生产车间提诞生产请求。 2、审核出库凭证 审核出库凭证的合法性、真实性、内容是否完整、手续是否齐全；核对出库货物的品名、规格、型号、单价、数量；核对收货单位、到站、开户行和账号是否齐全和精确。 3、出库信息的处理 出库凭证合适无

37、误后，将出库凭证信息依据规定的手续登记，同时在出库凭证上批注上出库货物的货位。 4、拣货 依据客户的订单，进行拣货，我们公司的拣货信息一般是手工单据的传递，利用叉车将货物拣选出来放到指定位置。 5、分货 依据订单的不同进行货物分类，我们会支配叉车将货物分类，把要送至一个目的地的货物放到将要装货的地点 6、出货检查 为了保证出库货物不出差错，我们会派特地的人员对配好的货物进行检查核对，保证货物的数量精确，品质和状态良好。 7、点交 出货方式无论是自提还是送货到地，必需向收货人员和运输人员按车一一交代清楚，划清责任。 8、登帐 点交后我们仓管员会在出库单上填写实发数量、发货日期等内容并签名。然后将

38、出库信息登记入账。到此整个的出库就算完成了。 （四）仓库物资保管方式 1、物资的验收入库仓库管理制度 物资到公司后库管员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点，经使用部门或请购人员及检验人员对质量检验合格后，方可入库。 对入库物资核对、清点后，库管员准时填写入库单，经使用人、货管科主管签字后，库管员、财务科各持一联做帐，选购人员持一联做请款报销凭证。 库管要严格把关，有以下状况时可拒绝验收或入库。 a）未经总经理或部门主管批准的选购。 b）与合同方案或请购单不相符的选购物资。 c）与要求不符合的选购物资。 因生产急需或其他缘由不能形成入库的物资，库管员要到现场核对验收，并准时补填_入库单_。

39、 2、物资保管仓库管理制度 物资入库后，需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放，做到_二齐、三清、四号定位_。 a）二齐：物资摆放整齐、库容干净整齐。 b）三清：材料清、数量清、规格标识清。 c）四号定位：按区、按排、按架、按位定位。 库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点，若发觉误差须准时找出缘由并更正。 库存信息准时呈报。须对数量、文字、表格仔细核对，确保报表数据的精确性和牢靠性。 （五）在仓库日常管理工作中的流程规定1仓储管理规定 物料收货及入库 需严格依据”仓库单据作业管理流程”中有关“收货确认单”的流程进行作业。 选购将“送货”给到仓库后，仓库人员需要将货物放到仓库内部，不允许

40、放在仓库外，尤其不能隔夜放在仓库外，下班后必需将货物检查放在仓库内部。 收货时需要求选购人员给到“送货单”，没有时需要追查，直到拿到单据为止，并填写入库单。仓库人员负追查和保管单据的责任。 全部产品入库确认必需仓库人员和选购共同确认。新产品尤其需要共同确认。新产品需要仔细核对物料的产品描述，以避开出错。 仓库与选购共同确认入库单物料数量时，如发觉如送货总单上的数量不符，应找相应选购签字确认，由选购联络处理数量问题。 物料摆放需要依据划分的区域进行摆放，不得任凭摆放物料，不得在规划的区域外摆放物料，特殊状况需要在2小时内进行整理归位。 原则上当天收货的物料需要当天处理完毕。不测试的当天支配点数，

41、进行“入库单”入库信息的统计，点数入库。 生产技术部测试借料必需登记借料数量及规格产品名称、且需要注明该物料是选购的最近入库物料还是库存物料，以便后续确认累计入库数量。测试检验完成后归还仓库需要点数确认，且需要将良品和不良品进行区分放在指定区域。 仓库入库人员必需严格依据规定对每一个入库单入库物料进行数量确认，即是确认登帐入库数量和实际入库数量是否相符，不符合的需要追查缘由毕竟和解决完成。 入库物料需要摆放至指定储位。 “收货确认单”需要按流程要求先给仓库入库人员确认登记再给到仓库主管签字后才能给到选购。 物料出库 需严格依据“物料领用表”来发物料，并填写“出库单”“借用单”进行作业。 包装组

42、给到的出库单无特殊缘由当天必需全部完成取货、包装。 取货时留意不要积累过高损坏产品。取完货后将推车放在出货组指定位置。 “出库单”发完货后需要准时将物料给到使用部门，并要求其签名确认。 内部领料需要部门主管签字，部门经理签字方可发货。 物料及工具报废 需依据“工具及材料报废比表”进行作业。 发觉库存物料及工具不良时需要准时处理或报告上级处理。 需要严格区分开库存物料报废部分、选购入库来料不良不能退回报废部分、客户退回不良报废部分并分别保管和做标示。 退货物料处理 需依据有关“退货通知单“的进行作业。 选购来料不良物料需要准时给选购部门处理并要求其签字，可以暂放仓库。 仓库卫生、平安管理 每天依

43、据卫生值日表对负责区域内进行清洁整理工作，清理掉不要不用和坏的东西，将需要使用的物料和设备按指定区域进行整理达到整齐、洁净、干净、卫生、合理摆放的要求。 卫生工作可以在空余时间和每天上午下班和下午下班前进行。 部门将依据工作结果进行评分，作为奖金的依据。 考量物料区域摆放是否合理，并做合理摆放和规划。 每天下班后由仓库管理员检查门窗是否关闭，按仓库十二防”平安原则检查货物，特殊状况准时处理和报告。 门禁管理：非仓库人员谢绝进入仓库，如需要进入必需予以登记方可进入。 仓库内严禁吸烟和禁止明火，发觉一例立刻报告处理。 高空作业需要使用作业车，并留意平安。 保障疏散通道、平安出口畅通，以保证人员平安

44、。 盘点管理 盘点时作业人员依据“盘点内部支配”文件进行相关作业。 盘点过程中发觉特殊问题准时反馈处理。 盘点时需要尽量保证盘点数量的精确性和公正性，弄虚作假，虚报数据，盘点马虎大意导致漏盘、少盘、多盘，书写数据潦草、错误，丢失盘点表，任凭换岗等，不按盘点作业流程作业等需要依据状况追查相关责任。 盘点初盘、复盘责任人均需要签名确认以对结果负责。 2、仓库工作作风及态度 仓库工作人员应当培育良好的工作习惯和工作作风，形成良好的工作态度。 仓库工作人员提倡细心（严谨）、负责、恳切、团结互勉的工作态度和作风。 五，工作体会 1、仓管工作责任重大 仓管听起来无非就是仓储内的货物管理，其实它不仅仅是简洁

45、的储存问题，还关系著整个生产流程的畅通与否。一个好的仓库管理工作，可以保证原材料供应准时，可以让产品得到合理的安置，提高整个生产过程的效率。 2、仓管工作内容很多 除了日常的出入库登记和产品点检，还要做好防火检查，保卫工作，外来人员的管理把握，日常的5S等等。这些工作某种程度上讲可能比较枯燥，但真正做好也不是简洁的事情。 3、仓管需要具备确定的专业学问 在实习的这段时间里，我们从中总结出来了要做好一名仓库管理员是很不简洁的。我们实习的公司是一家生产企业，主生产加气砖，此产品的规格很多，假如要是没有急躁和吃苦耐劳的精神，假如没有确定的专业学问是没有方法管理好仓库，就会耽搁了产量、耽搁业务的进行与

46、开拓，所以我们感觉压力有点大，在管理起来，总觉得自己的专业学问把握的很少，真是应了“书到用时方恨少”这句话。原来自己的专业学问就把握的很少，但是在管理过程中自己所学的专业学问被应用到实际中来的还很少。在实习的过程中，我们的大脑被丰富填充了很多东西，不仅有专业学问方面，还有在校内学不到的人际处理方面的力气。 六，总结 从刚进入公司时，面对生疏的环境和从未接触到的工作，我们感到无从下手、一切都布满迷茫，对业务操作一窍不通，甚至连一些最简洁的工作术语都不懂。直到慢慢地在公司领导合理支配岗位和同事的关怀下，我们很快对工作业务有了确定把握，很快我们生疏了入库操作、在库管理以及出库操作等业务流程。在他们的

47、关怀下，我们以最快速度去娴熟工作融入工作，能精确、准时地与客户协调处理各种特殊状况；能较好地处理各种工作上的细节问题并且严格听从上级、公司的工作支配和管理制度。 通过这一段时间的磨练我们的专业学问得到了补充，在学校学到的专业学问也得到了实践。我们不仅在专业学问方面得到了提升，自己的综合素养也有了很大提高，增加了我们的沟通力气以及社会适应力气。 仓储配送与管理总结范文 第十篇 透视昨天，工作的风风雨雨时时在眼前隐现，但我们却必需面对现实，不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的阅历进行总结分析，从怎样节约时间。 1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节，每个人既是享受服务的“客户”，又是为“客户”供应服务的个体。正因如此，我们的工作也应当更完善以为生