二建建筑实务重难点突破.ppt

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1、二级建造师二级建造师建筑实务案例突破建筑实务案例突破主讲教师主讲教师刘喜刘喜第一页，编辑于星期五：一点 十三分。第一部分第一部分 施工进度管理施工进度管理进度控制流水施工网络计划等节奏流水施工非等节奏流水施工单代号网络图双代号网络图双代号网络图双代号时标网络图无节奏流水施工成倍节奏流水施工第二页，编辑于星期五：一点 十三分。流水施工的概念流水施工的概念 流水施工的实质就是作业人员连续施工,努力使时间和工作面充分利用,以提高效率,最大限制地节约时间.特点：1）科学利用工作面，争取时间，合理压缩工期；2）工作队实现专业化施工，有利于工作质量和效率的提升；3）工作队及其工人、机械设备连续作业，同时使

2、相邻专业工作队的开工时间能够最大限额地搭接，减少窝工和其他支出，降低建造成本；4）单位时间内资源投入量较均衡，有利于资源组织与供给；第三页，编辑于星期五：一点 十三分。流水施工参数流水施工参数3、时间参数 1）流水节拍流水节拍(t)是指在组织流水施工时，某个专业队在一个施工段上的施工时间。简单讲就是工作持续时间工作持续时间。2）流水步距流水步距(K)是指两个相邻相邻的专业队进入流水作业的时时间间隔间间隔 流水步距的个数=施工过程数1 如，某钢筋砼工程，有模板工程、钢筋工程、混凝土工程等三道工序，则模板与钢筋工程之间，钢筋与混凝土工程之间有流水步距，即有两个流水步距。3）工期（T）1、工艺参数

3、施工过程(n)：也称工序，如模板工程、钢筋工程、混凝土工程2、空间参数 施工段(m)：施工对象在空间上划分的若干个区段。第四页，编辑于星期五：一点 十三分。等节奏流水施工的特点等节奏流水施工的特点1）所有施工过程在各个施工段上的流水节拍均相等；2）相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍；3）专业工作队数等于施工过程数，即每一个施工过程成立一个专业工作队，由该队完成相应施工过程所有施工任务；4）各个专业工作队在各施工段上能够连续作业，施工段之间没有空闲时间。分项分项工程工程名称名称工作工作队编队编号号施工进度（天）施工进度（天）12345678支模支模1绑筋绑筋2浇砼浇砼3KKT第五页，编辑

4、于星期五：一点 十三分。解题思路解题思路:1）观察各施工过程的持续时间表，确定施工过程数n和施工段数m；2）确定流水步距K，K=t；3）T=（m+n-1）K+G-C第六页，编辑于星期五：一点 十三分。例题例题1 1（1212年一建真题）年一建真题）某大学城工程，包括结构形式与建设规模一样的四栋某大学城工程，包括结构形式与建设规模一样的四栋单体建筑。每栋建筑面积为单体建筑。每栋建筑面积为21000m21000m2 2,地下地下2 2层，地上层，地上1818层，层，层高层高4.2m,4.2m,钢筋混凝土框架钢筋混凝土框架-剪力墙结构。剪力墙结构。A A施工单位与建设单施工单位与建设单位签订了施工总

5、承包合同。位签订了施工总承包合同。合同履行过程中，发生了下列事件：合同履行过程中，发生了下列事件：事件一：事件一：A A施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组施工单位拟对四栋单体建筑的某分项工程组织流水施工，其流水施工参数如下表：织流水施工，其流水施工参数如下表：其中：施工顺序其中：施工顺序；施工过施工过程程流水节拍（单位：周）流水节拍（单位：周）单体建筑一单体建筑一单体建筑二单体建筑二单体建筑三单体建筑三单体建筑四单体建筑四2 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 22 2第七页，编辑于星期五：一点 十三分。1.1.事件一中，最适宜采用何种流水施工组织形式？除事件一中，

6、最适宜采用何种流水施工组织形式？除此之外，流水施工通常还有哪些基本组织形式？此之外，流水施工通常还有哪些基本组织形式？2.2.绘制事件一中流水施工进度计划横道图，并计算绘制事件一中流水施工进度计划横道图，并计算其流水施工工期。其流水施工工期。答案：答案：1.1.事件一中，最适宜采用等节奏流水施工组织形式，除事件一中，最适宜采用等节奏流水施工组织形式，除此之外还有异节奏流水施工（成倍流水）、无节奏流水施此之外还有异节奏流水施工（成倍流水）、无节奏流水施工组织形式。工组织形式。2.2.流水施工进度计划横道图流水施工进度计划横道图问题问题第八页，编辑于星期五：一点 十三分。条件：施工顺序施工顺序；如

7、果如果施工过程施工过程与与施工过程施工过程之间存在工艺间隔时间之间存在工艺间隔时间1 1周。周。1.1.绘制事件一中流水施工进度计划横道图，绘制事件一中流水施工进度计划横道图，并计算其流水施工工期。并计算其流水施工工期。答案：答案：1.1.流水施工进度计划横道图流水施工进度计划横道图第九页，编辑于星期五：一点 十三分。无节奏流水施工的特点无节奏流水施工的特点1）各施工过程在各施工段的流水节拍不全相等；2）相邻施工过程的流水步距不尽相等；3）专业工作队数等于施工过程数；4）各专业施工队能够在施工段上连续作业，但有的施工段间可能有间隔时间。施工施工过程过程编号编号流水节拍（天）流水节拍（天）432

8、323243234332233344244第十页，编辑于星期五：一点 十三分。无节奏流水施工的特点无节奏流水施工的特点解题思路：解题思路：1）各施工过程流水节拍累加数列；2）错位相减，取最大差得流水步距K；3）工期T=第十一页，编辑于星期五：一点 十三分。例题例题 （1111真题）真题）某广场地下车库工程，建筑面积18000 m2。建设单位和某施工单位根据建设工程施工合同(示范文本)(GF一990201)签订了施工承包合同，合同工期140天。工程实施过程中发生了下列事件：事件一：施工单位将施工作业划分为A、B、c、D四个施工过程，分别由指定的专业班组进行施工，每天一班工作制，组织无节奏流水施工

9、，流水施工参数见下表：第十二页，编辑于星期五：一点 十三分。问题：1事件一中，列式计算A、B、C、D四个施工过程之间的流水步距分别是多少天?2事件一中，列式计算流水施工的计划工期是多少天?能否满足合同工期的要求?第十三页，编辑于星期五：一点 十三分。(1)确定流水步距按照累加数列错位相减取大差法 (2)总工期T=T=K+Tn=12+18+52+54=136(天)满足合同工期的要求第十四页，编辑于星期五：一点 十三分。成倍（异节奏）流水施工的特点成倍（异节奏）流水施工的特点成倍流水施工又称为“等步距异节奏流水施工”。1）同一施工过程在其各个施工段上的流水节拍均相等，不同施工过程的流水节拍不等，其

10、值为倍数关系；2）相邻施工过程的流水步距相等，且等于流水节拍的最大公约数；3）专业工作队数大于施工过程数，部分或全部施工过程按倍数增加相应专业工作队；4）各个专业工作队在施工段上能够连续作业，施工段间没有间隔时间。施工过程施工过程222244446666第十五页，编辑于星期五：一点 十三分。成倍流水施工成倍流水施工解题思路：1）求各流水节拍最大公约数,确定流水步距K；2）确定施工班组数 ；3）求所有班组数之和n；4）工期T=（m+n-1）K第十六页，编辑于星期五：一点 十三分。例题例题 某工程包括三个结构形式与建造规模完全一样的单体建筑，共由五个施工过程组成，分别为：土方开挖、基础施工、地上结

11、构、二次砌筑、装饰装修。现在拟采用五个专业工作队组织施工，各施工过程的流水节拍见下表。问题：（1）按上述五个专业工作队组织流水施工属于何种形式的流水施工，绘制其流水施工进度计划图，并计算总工期。（2）根据本工程特点，本工程比较适合采用何种形式，简述理由，并计算总工期。施工过程编号施工过程编号施工过程施工过程流水节拍（周）流水节拍（周）土方开挖2基础施工2地上结构6二次砌筑4装饰装修4第十七页，编辑于星期五：一点 十三分。（1）按上述五个专业工作队组织的流水施工属于异节奏流水施工。根据表中数据，采用“累加数列错位相减取大差法”计算流水步距：1）各施工过程流水节拍的累加数列：施工过程：2 4 6施

12、工过程：2 4 6施工过程：6 12 18施工过程：4 8 12施工过程：4 8 12答案答案第十八页，编辑于星期五：一点 十三分。2）错位相减，取最大值得流水步距：K，2 4 6一）6 12 18 2 -2 -6 -18K，6 12 18一）4 8 12 6 8 10 -12K，4 8 12一）4 8 12 4 4 4 -12K，2 4 6一）2 4 6 2 2 2 -6所以：K，=2所以：K，=2所以：K，=10所以：K，=4答案答案第十九页，编辑于星期五：一点 十三分。3）总工期4)五个专业队完成施工的流水施工进度计划如图第二十页，编辑于星期五：一点 十三分。（2）本工程比较适合采用成倍

13、节拍流水施工。理由：因五个施工过程的流水节拍分别为2、2、6、4、4，存在最大公约数，且最大公约数为2，所以本工程组织成倍节拍流水施工最理想。如采用成倍节拍流水施工，则应增加相应的专业队。流水步距：K=min（2，2，6，4，4）=2（周）确定专业队数：b=2/2=1；b=2/2=1；b=6/2=3；b=4/2=2；b=4/2=2。故：专业队总数N=1+1+3+2+2=9（个）流水施工工期：T=（M+N-1）K+G=（3+9-1）2=22（周）第二十一页，编辑于星期五：一点 十三分。第二十二页，编辑于星期五：一点 十三分。网络计划技术的应用网络计划技术的应用 单代号网络图网络计划 双代号网络图

14、双代号网络图 双代号时标网络图第二十三页，编辑于星期五：一点 十三分。网络图与网络计划网络图与网络计划 网络计划技术的基本模型是网络图。所谓网络图是指“由箭线和节点组成的，用来表示工作流程的有向、有序网状图形”。所谓网络计划，是“用网络图表达任务构成、工作顺序，并加注工作时间参数的进度计划”。如图：第二十四页，编辑于星期五：一点 十三分。逻辑关系逻辑关系逻辑关系包括工艺关系和组织关系。工艺关系是指生产工艺上客观存在的先后顺序。组织关系是指在不违反工艺关系的前提下，人为安排的工作先后顺序关系。在施工方案确定后，一般说来工艺关系是不变的，而组织关系则应优化，即它是可变的。无论工艺关系或组织关系，在

15、网络图中均表现为工作进行的先后顺序。第二十五页，编辑于星期五：一点 十三分。关键线路关键线路 网络图中从起点开始，沿箭线方向连续通过一系列箭线和节点最后到达终点节点的通路称为线路。每一条线路都有自己确定的完成时间，它等于该线路上各项工作持续时间的总和，也是完成这条线路所有工作的计划工期。工期最长的线路称为关键线路。关键线路上的工作称为关键工作，它没有机动时间，当计划工期等于计算工期时，总时差为零。把关键工作首尾连接而形成的线路就是关键线路。第二十六页，编辑于星期五：一点 十三分。考点考点1、关键路线的确定2、计划工期的计算3、画网络图注意：和后续索赔知识点应联系起来第二十七页，编辑于星期五：一

16、点 十三分。找出下图关键工作找出下图关键工作线路法：13天 14天 12天第二十八页，编辑于星期五：一点 十三分。例1（12年真题）背景资料：某人防工程，建筑面积5000m3，地下一层，层高4.0m，基础埋深为自然地面以下6.5m，建设单位委托监理单位对工程实施全过程监理，建设单位和某施工单位根据建设工程施工合同（示范文本）（GF-1999-0201）签订了施工承包合同。第二十九页，编辑于星期五：一点 十三分。例1（12年真题）工程施工过程中发生了下列事件：事件一：工程楼板组织分段施工，某一段各工序的逻辑关系见下表：工作内容工作内容材料准备材料准备支撑搭设支撑搭设模板铺设模板铺设钢筋加工钢筋加

17、工钢筋绑钢筋绑扎扎混凝土浇筑混凝土浇筑工作编号工作编号A AB BC CD DE EF F紧后工作紧后工作B B、D DC CE EE EE E-工作时间工作时间3 34 43 35 55 51 1第三十页，编辑于星期五：一点 十三分。1、根据事件一表中给出的逻辑关系，绘制双代号网络计划图。2、指出本工程网络计划、关键线路、关键工作和计划工期。答案：1、网络计划图如下：问题第三十一页，编辑于星期五：一点 十三分。2.(1)本工程网络计划线路有：（16d）；（14d）；(2)其中最长的线路为关键线路，即：，如图中粗实线所示；关键工作为C、D、F、G工作。(3)该网络图的工期为：T=3+4+3+5

18、+1=16天第三十二页，编辑于星期五：一点 十三分。例例2（10年真题）年真题）背景资料某写字楼工程，地下1层，地上10层，当主体结构已基本完成时，施工企业根据工程实际情况，调整了装修施工组织设计文件，编制了装饰工程施工进度网络计划，经总监理工程师审核批准后组织实施。如下图：第三十三页，编辑于星期五：一点 十三分。在施工过程中发生了以一事件：事件一：工作E原计划6天，由于设计变更改变了主要材料规格与材质，经总监理工程师批准，E工作计划改为9天完成，其他工作与时间执行网络计划。问题：1.指出本装饰工程网络计划的关键线路（工作），计算计划工期。2.指出本装饰工程实际关键线路（工作），计算实际工期。

19、第三十四页，编辑于星期五：一点 十三分。1.用线路法找关键线路，计算计划工期。则计划关键线路为：BCFG;计划工期为17天。15d 17d 12d 16d2.用线路法找关键线路，计算实际工期。则实际关键线路为：BEH;实际工期为19天。15d 17d 12+3=15d 16+3=19d答案答案第三十五页，编辑于星期五：一点 十三分。双代号时标网络计划双代号时标网络计划最早时标网络计划最最早时标网络计划最迟时标网络计划迟时标网络计划时标网络计划：是以时间坐标为尺度编制的网络计划时标网络计划：是以时间坐标为尺度编制的网络计划表示方法：表示方法：时间坐标可以标注在时标计划表顶部，也可以标注在底部，时

20、间坐标可以标注在时标计划表顶部，也可以标注在底部，必要时还可以在顶部或底部同时标注。必要时还可以在顶部或底部同时标注。时标的单位必须注明时标的单位必须注明实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作实箭线表示工作，虚箭线表示虚工作 波形线表示工作自波形线表示工作自由时差由时差优点优点:容易识别各项工作容易识别各项工作何时开始、何时结束何时开始、何时结束第三十六页，编辑于星期五：一点 十三分。时标网络计划的绘制方法时标网络计划的绘制方法1、绘制时标计划表、绘制时标计划表2、计算双代号网络计划时间参数、计算双代号网络计划时间参数3、将工作的节点定位在时标计划表的刻度线上、将工作的节点定位在时标计划表的刻度线上

21、4、按工作的持续时间在时标计划表上绘制外、按工作的持续时间在时标计划表上绘制外向箭线，不足部分用波形线补齐向箭线，不足部分用波形线补齐第三十七页，编辑于星期五：一点 十三分。例题：例题：15346253565132161601125855191111111300双代号网络图双代号网络图ES ij LS ij标注方法：标注方法：第三十八页，编辑于星期五：一点 十三分。时标网络计划如下：时标网络计划如下：1234567891011121314151613524655132653第三十九页，编辑于星期五：一点 十三分。根据根据JGJ/T 12199 工程网络计划技术规程，工程网络计划技术规程，在双代

22、号时标网络计划中是（在双代号时标网络计划中是（）A、以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的自由时差箭线表示工作的自由时差B、以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差箭线表示工作的自由时差C、以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭以实箭线表示工作，以波形线表示虚工作，以虚箭线表示工作的自由时差线表示工作的自由时差D、以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差示工作的自由时差答案：答案：D练习题练习

23、题第四十页，编辑于星期五：一点 十三分。关键工作和关键路线的概念关键工作和关键路线的概念1 1、总时差为最小的工作，总时差为最小的工作，当计划工期等于计算工期当计划工期等于计算工期 时，总时差为零工作就是关键工作时，总时差为零工作就是关键工作2 2、关键线路关键线路:自始至终全部由关键工作组成的线路或自始至终全部由关键工作组成的线路或 线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路3 3、压缩网络计划工期时压缩网络计划工期时,关键工作的选择方法关键工作的选择方法:缩短持续时间而缩短持续时间而不影响质量和安全不影响质量和安全的工作的工作 有有充足备用资源

24、充足备用资源的工作的工作 缩短持续时间所需增加的缩短持续时间所需增加的费用相对较少费用相对较少的工作的工作基本知识点基本知识点第四十一页，编辑于星期五：一点 十三分。双代号时标网络计划的检查双代号时标网络计划的检查用用前峰线法前峰线法记录计划实际执行情况。前峰线自上而下记录计划实际执行情况。前峰线自上而下从计划检查的时间刻度出发，用直线段依次连接各项从计划检查的时间刻度出发，用直线段依次连接各项工作的实际前峰点，最后到达计划检查的时间刻度为工作的实际前峰点，最后到达计划检查的时间刻度为止，形成折线。止，形成折线。0123456789 1011 12 13 140123456789 1011 1

25、2 13 14123456BEGACHD（天）（天）（天）（天）进度计划调整的方法进度计划调整的方法第四十二页，编辑于星期五：一点 十三分。2A320050 建筑工程建筑工程造价控制造价控制一、建筑工程造价的构成 第四十三页，编辑于星期五：一点 十三分。建筑工程造价的计算建筑工程造价的计算1、直接费直接费=直接工程费+措施费 直接工程费=人工费+材料费+机械费2、间接费间接费：有三种计算方法 A、以直接费为基数 B、以人工费和机械费为基数 C、以人工费为基数 间接费=基数*间接费费率3、利润利润=（直接费+间接费）*利润率（A）利润利润=（人工费+机械费）*利润率（B）利润利润=（人工费）*利

26、润率 （C）4、税金税金=（直接费+间接费+利润）*税率5、建安工程造价=直接费+间接费+利润+税金第四十四页，编辑于星期五：一点 十三分。例题例题1 某企业（业主）一套加氢装置扩建安装工程由某施工单位承担。工程包括：动设备安装23台，静设备安装15台，非标设备现场制做240吨，管道安装23000m。合同工期6个月。其中动、静设备安装，非标设备制做统称为设备安装工程，其直接工程费约300万元。合同规定：设备安装费按照建筑安装工程费用项目组成（建标206号文件）中的综合单价法计价和结算。设备安装各项费用的取值如下：措施费为直接工程费的5：间接费为直接费的10；利润为直接费和间接费的8，税率为3.

27、4。问题：1.计算设备安装预算造价（结果保留2住小数），要求列出各项费用计算步骤。第四十五页，编辑于星期五：一点 十三分。解：直接工程费=300万元措施费=直接工程费5%=3005=15万元直接费=直接工程费+措施费=300+15=315万元间接费=直接费10=31510=31.5万元利润=（直接费+间接费）8%=（315+31.5）8 =27.72万元税金=（直接费+间接费+利润）3.4 =（315+31.5+27.2）3.4=12.71万设备安装预算造价=直接费+间接费+利润+税金 =315+31.5+27.72+12.71 =386.93万元第四十六页，编辑于星期五：一点 十三分。建设工

28、程合同价款的调整建设工程合同价款的调整1、合同计价方式固定价格合同可调价格合同成本加酬金合同固定单价合同固定总价合同可调单价合同可调总价合同第四十七页，编辑于星期五：一点 十三分。建设工程合同价款的调整建设工程合同价款的调整2、可调价格合同中合同价款的调整因素包括：P192 1）法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；2）工程造价管理部门公布的价格调整；3）一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8h；4）双方约定的其他因素。3、变更合同价款的方法：承包人在工程变更确定后14天内，提出变更工程价款的报告，经工程师确定后调整合同价款。第四十八页，编辑于星期五：一点 十三分。例题例

29、题1（2012二建）二建）某公司中标某工程，根据建设工程施工合同（承包文本）（GF-1999.0201）与建设单位签订总承包施工合同，按公司成本管理规定，首先进行该项目成本预测（其中：人工费287.4万元，材料费504.4万元，机械使用费155.3万元，施工措施费104.2万元，施工管理费46.2万元，税金30.6万元），然后将成本预测结果下达给项目经理部进行具体施工成本管理。总承包施工合同是以工程量清单为基础的固定单位合同，合同约定当A分项工程，B分项工程实际工程量与清单工程量差异幅度在5%以内的按清单价结算，超出幅度大于5%时按清单价的0.9倍结算，减少幅度大于5%时按清单价的1.1倍结算

30、。第四十九页，编辑于星期五：一点 十三分。分项工程分项工程A AB B清单价（元清单价（元/m/m）4242560560清单工程量（清单工程量（m m）5400540062006200实际工程量（实际工程量（m m）5800580058705870例题例题1（2012二建）二建）问题：1.根据成本预测资料，计算该项目的直接成本（保留一位小数）。2.A分项工程、B分项工程单价是否存在调整？分别列式计算A分项工程，分项工程结算的工程价款（单位：元）第五十页，编辑于星期五：一点 十三分。1、直接成本=人工费+材料费+机械费+措施费 =287.4+504.5+155.3+104.2 =1051.4万元

31、2、A分项工程工程量增减幅度：，增加幅度大于5%，故存在调整。单价不可调整部分工程量：5400（1+5%）=5670m单价可调整部分工程量：5800-5670=130m调整后的价款为：567042+130（420.9）=243054元。B分项工程工程量增减幅度：，减少幅度大于5%，故存在调整。调整后的价款为：5870（5601.1）=3615920元。答案答案第五十一页，编辑于星期五：一点 十三分。建筑工程预付款、进度款的计算建筑工程预付款、进度款的计算考点：（1）工程预付款的计算：1）合同中已知预付款比例 2）公式：T=P-M/N（2）起扣点、进度款拨付、质保金（保修金）P193【案例2A3

32、200531】背景某施工单位承包了某工程项目的施工任务，工期为10个月。业主（发包人）与施工单位（承包人）签订的合同中关于工程价款的内容有：（1）建筑安装工程造价1200万元。（2）工程预付款为建筑安装工程造价的20%。第五十二页，编辑于星期五：一点 十三分。（3）扣回预付款及其他款项的时间、比例为：从工程款（含预付款）支付至合同价款的60%后，开始从当月的工程款中扣回预付款，预付款分三个月扣回。预付款扣回比例为：开始扣回的第一个月，扣回预付款的30%，第二个月扣回预付款的40%，第三个月扣回预付款的30%。（4）工程质量保修金（保留金）为工程结算价款总额的3%，最后一个月一次扣除。（5）工程

33、款支付方式为按月结算。工程各月完成的建安工程量如下表所示。月份月份13134 45 56 67 78 89 91010实际完成建安工作实际完成建安工作量（万元）量（万元）320320130130130130140140140140130130110110100100第五十三页，编辑于星期五：一点 十三分。问题：问题：（1）该工程预付款为多少？该工程的起扣点为多少？该工程的工程质量保修金为多少？（2）该工程各月应拨付的工程款为多少？累计工程款为多少？（3）在合同中承包人承诺，工程保修期内若发生属于保修范围内的质量问题，在承包人接到通知后的72h内到现场查看并维修。该工程竣工后在保修期内发现部分卫

34、生间的墙面瓷砖大面积空鼓脱落，业主向承包人发出书面通知并多次催促其修理，承包人一再拖延。两周后业主委托其他施工单位修理，修理费1万元，该项费用应如何处理？第五十四页，编辑于星期五：一点 十三分。答案答案（1）工程预付款为：120020%=240万元 工程预付款的起扣点为：120060%=720万元 工程质量保修金为：12003%=36万元（2）各月应拨付的工程款：（3）1万元维修费应从承包方的工程质量保修金中扣除月份1345678910实际完成建安工作量320130130140140130110100累计完成（含预付款）560690820是否达到起扣点扣除预付款数额00729672000扣除质

35、保金000000036本月本月应拨应拨付工程款付工程款32013058446813011064累累计拨计拨付工程款付工程款320450508552620750860924第五十五页，编辑于星期五：一点 十三分。费用索赔费用索赔1、费用费用索赔索赔业主原因业主原因 （工期索赔（工期索赔-网络图关键线路网络图关键线路 法，比例法）法，比例法）注意：不可抗力事件费用各自承担注意：不可抗力事件费用各自承担2、费用索赔的计算费用索赔的计算 1)1)总费用法：总成本法，通过计算出某单项工程的总总费用法：总成本法，通过计算出某单项工程的总费用，减去单项工程的合同费用，剩余的费用为索赔的费用，减去单项工程的合

36、同费用，剩余的费用为索赔的费用。费用。2)2)分项法：按照工程造价的确定方法，逐项进行工程分项法：按照工程造价的确定方法，逐项进行工程费用的索赔。可以分为人工费、机械费、管理费、利润费用的索赔。可以分为人工费、机械费、管理费、利润等分别计算索赔费用。等分别计算索赔费用。3)3)实际费用法实际费用法:最常用，它是以承包人为某项索赔工作所最常用，它是以承包人为某项索赔工作所支付的实际开支为根据，向发包人要求费用补偿。支付的实际开支为根据，向发包人要求费用补偿。因为实际费用法需要依据实际发生的改变记录或单据，因为实际费用法需要依据实际发生的改变记录或单据，所以项目经理部在项目施工过程中系统、准确地积

37、累记录所以项目经理部在项目施工过程中系统、准确地积累记录资料是非常重要的。资料是非常重要的。第五十六页，编辑于星期五：一点 十三分。费用索赔费用索赔3、工程量增加：人工费：按人工费计算 机械费：按机械台班费计算注意：停工期间,人工费只能计算窝工费机械费只能计算折旧费或者租赁费第五十七页，编辑于星期五：一点 十三分。例题例题 某工程，地上某工程，地上1515层，地下一层，采用框架层，地下一层，采用框架剪力墙剪力墙结构，建设单位与结构，建设单位与A A施工单位签订了工程施工承包合同，开施工单位签订了工程施工承包合同，开工日期为工日期为20102010年年4 4月月1 1日，合同工期为日，合同工期为

38、1818个月。在施工过程，个月。在施工过程，发生如下几项事件：发生如下几项事件：事件一：事件一：20102010年年4 4月，在基础开挖过程中，月，在基础开挖过程中，个别部位实际土个别部位实际土质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加质与甲方提供的地质资料不符造成施工费用增加2.52.5万万元；元；事件二：事件二：20102010年年5 5月施工单位为保证施工质量，扩大基础地月施工单位为保证施工质量，扩大基础地面，面，开挖量增加导致费用增加开挖量增加导致费用增加3 3万元；万元；事件三：事件三：20102010年年1010月份，主体结构施工过程中，恰逢月份，主体结构施工过程中，恰逢4 4天天

39、特大暴雨，特大暴雨，造成停工损失造成停工损失2.52.5万元。万元。事件四：事件四：20112011年年6 6月份，在管线安装工程中，因施工图设月份，在管线安装工程中，因施工图设计有误，计有误，实际工程量增加导致费用增加实际工程量增加导致费用增加3.83.8万元；万元；第五十八页，编辑于星期五：一点 十三分。【问题】（1）施工单位对施工过程中发生的事件一、事件二、事件三、事件四可否进行费用索赔？为什么？解：事件一，费用索赔成立。从提供的背景资料看，因为业主提供的地质资料与实际情况不符是承包商不可预见的，所以费用索赔成立；事件二，费用索赔不成立，该工作属于承包商自己采取的质量保证措施。事件三，费

40、用索赔不成立，因为异常的气候条件的变化承包商不应得到费用补偿。事件四，费用索赔成立，因为设计方案有误，所以费用索赔成立。第五十九页，编辑于星期五：一点 十三分。例题例题2 某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同（示范某建设单位和施工单位按照建设工程施工合同（示范文本）签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设文本）签订了施工合同，合同中约定：建筑材料由建设单位提供；由于非施工单位原因造成的停工，机械补偿费单位提供；由于非施工单位原因造成的停工，机械补偿费为为200200元元/台班，人工补偿费为台班，人工补偿费为5050元元/日工；总工期为日工；总工期为120120天；天；经项目监理机构批准的

41、施工进度计划如下图所示（单位：经项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示（单位：天）天）第六十页，编辑于星期五：一点 十三分。施工过程中发生如下事件：施工过程中发生如下事件：事件事件1 1：由于建设单位要求对：由于建设单位要求对B B工作的施工图纸进行修改，致工作的施工图纸进行修改，致使使B B工作停工工作停工3 3天，每停一天影响天，每停一天影响3030工日，工日，1010台班；台班；事件事件2 2：由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按：由于机械租赁单位调度的原因，施工机械未能按时进场，使时进场，使C C工作的施工暂停工作的施工暂停5 5天，每停一天影响天，每停一天影响40 40 工日

42、，工日，1010台班；台班；事件事件3 3：由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，：由于建设单位负责供应的材料未能按计划到场，E E工作工作停工停工6 6天，每停一天影响天，每停一天影响2020工日，工日，5 5台班。台班。问题：施工单位能否就事件一、二、三进行索赔？并说明原问题：施工单位能否就事件一、二、三进行索赔？并说明原因。因。第六十一页，编辑于星期五：一点 十三分。答案答案(1)(1)事件一费用索赔成立，工期索赔成立，因为对施工图事件一费用索赔成立，工期索赔成立，因为对施工图纸进行修改是建设单位应承担的责任，并且纸进行修改是建设单位应承担的责任，并且B B工作为关键工作为关键工作；

43、工作；工期索赔：工期索赔：3 3天；天；费用索赔：（费用索赔：（30*50+10*20030*50+10*200）*3=10500*3=10500元；元；(2)(2)事件二费用索赔和工期索赔都不成立，因为施工机械未能事件二费用索赔和工期索赔都不成立，因为施工机械未能按时进场是施工单位应承担的责任；按时进场是施工单位应承担的责任；(3)(3)事件三费用索赔成立，工期索赔成立，因为建设单位负责事件三费用索赔成立，工期索赔成立，因为建设单位负责供应的材料未能按计划到场是建设单位应承担的责任，并且供应的材料未能按计划到场是建设单位应承担的责任，并且停工停工6 6天超过了天超过了E E工作的总时差工作的

44、总时差5 5 天；天；工期批准：工期批准：6-5=16-5=1天；天；费用批准：（费用批准：（20*50+5*20020*50+5*200）*6=12000*6=12000元。元。第六十二页，编辑于星期五：一点 十三分。例题例题3某广场地下车库工程，建筑面积某广场地下车库工程，建筑面积18000 m218000 m2。建设单位和某。建设单位和某施工单位根据建设工程施工合同施工单位根据建设工程施工合同(示范文本示范文本)(GF(GF一一99990201)0201)签订了施工承包合同，合同工期签订了施工承包合同，合同工期140140天。天。在施工过程中，该工程所在地连续下了在施工过程中，该工程所在

45、地连续下了6 6天特大暴雨天特大暴雨(超过超过了当地近了当地近1010年来季节的最大降雨量年来季节的最大降雨量)，洪水泛滥，给建设单位和，洪水泛滥，给建设单位和施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由施工单位造成了较大的经济损失。施工单位认为这些损失是由于特大暴雨于特大暴雨(不可抗力事件不可抗力事件)造成的，提出下列索赔要求造成的，提出下列索赔要求(以下索以下索赔数据与实际情况相符赔数据与实际情况相符)：(1)(1)工程清理、恢复费用工程清理、恢复费用1818万；万；(2)(2)施工机械设备重新购置和修理费用施工机械设备重新购置和修理费用2929万；万；(3)(3)人员伤亡善后费

46、用人员伤亡善后费用6262万；万；(4)(4)工期顺延工期顺延6 6天。天。第六十三页，编辑于星期五：一点 十三分。问题问题上述事件中，分别指出施工单位的索赔要求是否成立上述事件中，分别指出施工单位的索赔要求是否成立?说明理由。说明理由。答案：答案：索赔成立，因为按照施工合同法，不可抗力事件造成索赔成立，因为按照施工合同法，不可抗力事件造成的工程清理、恢复费用，应由建设单位承担。的工程清理、恢复费用，应由建设单位承担。索赔不成立，因为按照施工合同法，不可抗力事索赔不成立，因为按照施工合同法，不可抗力事件造成的施工单位自有的机械损坏由施工单位自己承担。件造成的施工单位自有的机械损坏由施工单位自己

47、承担。索赔不成立，因为按照施工合同法，不可抗力事索赔不成立，因为按照施工合同法，不可抗力事件造成的人员伤亡由各单位自己承担。件造成的人员伤亡由各单位自己承担。成立，按照施工合同法，不可抗力事件造成的工期成立，按照施工合同法，不可抗力事件造成的工期延后可进行工期顺延。延后可进行工期顺延。第六十四页，编辑于星期五：一点 十三分。第三部分第三部分 建筑工程安全管理建筑工程安全管理一、施工安全控制的基本要求：“一方针”：安全第一，预防为主。“一创建”：安全文明示范工地。（管理教材P169）“二类危险源”：能量意外释放、约束失效。“二控制”：年负伤率（0.6%以内）、年安全事故率。“三级教育”:进公司（

48、厂）、进项目部（车间）、进班组。“三级事故”：死亡事故、重大事故（39人）、特大事故“三同时”：同时设计、审批，同时施工，同时验收、使用。“三宝”：安全帽、安全带、安全网。“三级配电”：总配电箱、分配电箱、开关箱。第六十五页，编辑于星期五：一点 十三分。“三消灭”：违章指挥、违章作业、“惯性事故”（管理教材P168）“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口“四四不放过不放过”：事故：事故原因原因不清不放过、不清不放过、责任责任人未受教育不放过、人未受教育不放过、隐患隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。不消除不放过、责任人未处理不放过。“五临边”：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边

49、、跑道、斜道边“五查”：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。五定:定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。“五检查”：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。第六十六页，编辑于星期五：一点 十三分。“五标志”：指令、禁止、警告、电力安全、提示（管理教材P177）“五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。六关：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。（新管理教材叫七关）“六杜绝”：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。第

50、六十七页，编辑于星期五：一点 十三分。涉及安全（质量）事故原因涉及安全（质量）事故原因分析的技巧分析的技巧1.1.直接原因直接原因分析分析基本照抄原背景资料就是直接原因基本照抄原背景资料就是直接原因2.2.间接原因间接原因1 1）通用的肯定存在的管理问题（如：领导安全（质量）通用的肯定存在的管理问题（如：领导安全（质量）责任心差，现场管理差，教育不到位）。责任心差，现场管理差，教育不到位）。2 2）可能的问题（有违法分包现象？单位无资质？个人无）可能的问题（有违法分包现象？单位无资质？个人无上岗证？无施工预案？无专家认证？有违规行为？班上岗证？无施工预案？无专家认证？有违规行为？班组无技术交底