同济大学工程成本规划与控制.pptx

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1、1Z202000 建设建设(jinsh)工程项工程项目施工目施工 成本控制成本控制 1Z202010 掌握施工成本管理的任务与措施掌握施工成本管理的任务与措施1Z202020 掌握施工成本计划的编制依据和编制方法掌握施工成本计划的编制依据和编制方法12202030 掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用的组成和计算方法，以及工程结算和计算方法，以及工程结算(ji sun)的方法的方法 1Z202040 掌握施工成本控制和分析的依据和方法掌握施工成本控制和分析的依据和方法第一页，共75页。1Z202010 掌握施工成本管理的任务掌握施工成本管理的任务(rn

2、 wu)与措施与措施 1Z202011 施工成本管理施工成本管理(gunl)的任务的任务1Z202012施工成本管理施工成本管理(gunl)的措施的措施 第二页，共75页。1Z202011 施工成本管理施工成本管理(gunl)的的任务任务 一、主要内容一、主要内容 1 概概念念(ginin):施施工工成成本本管管理理就就是是要要在在保保证证工工期期和和质质量量满满足足要要求求的的情情况况下下，利利用用组组织织措措施施、经经济济措措施施、技技术术措措施施、合合同同措措施施把把成成本本控控制制在在计计划划范范围围内内，并并进进一步寻求最大程度的成本节约。一步寻求最大程度的成本节约。2 施施工工成成

3、本本管管理理的的主主要要任任务务包包括括：成成本本预预测测、成成本本计计划划、成成本本控控制制、成成本本核核算算、成本分析和成本考核。成本分析和成本考核。第三页，共75页。3 成本预测成本预测:(1)实质实质:在施工前对成本进行估算在施工前对成本进行估算.(2)作用作用:1)满足业主和施企满足业主和施企最佳成本方案最佳成本方案.2)针对薄弱针对薄弱,加强控制加强控制 3)提高预见提高预见,减少减少(jinsho)盲目盲目 4)为成本决策和计划提供依据为成本决策和计划提供依据(3)结果结果:单位成本或总成本单位成本或总成本第四页，共75页。4 成本计划成本计划(1)成本计划是的一种成本计划是的一

4、种()形式。形式。A.预算成本预算成本 B目标成本目标成本 C估计成本估计成本 D计划成本计划成本(2)施施工工成成本本计计划划是是以以货货币币形形式式编编制制施施工工项目在计划期内项目在计划期内(ABCE)的书面方案。的书面方案。A生产费用生产费用 B成本水平成本水平 c成本降低成本降低(jingd)率率 D成本差异成本差异 E为为降降低低(jingd)成成本本所所采采取取的的主主要要措施和规划措施和规划第五页，共75页。5 成本成本(chngbn)控制控制(1)施工项目成本施工项目成本(chngbn)控制以贯穿于控制以贯穿于施工项目从施工项目从(A)开始直到项目竣工验收开始直到项目竣工验收

5、的全过程，它是企业全面成本的全过程，它是企业全面成本(chngbn)管理的重要环节。管理的重要环节。A投标阶段投标阶段 B施工准备施工准备 C投标中标投标中标 D成立项目经理部成立项目经理部(2)分为分为:1)事前事前;2)事中事中(过程过程);3)事后事后 第六页，共75页。6 成本核算成本核算(1)施工项目成本核算所提供的各种成施工项目成本核算所提供的各种成本信息是本信息是(ABDE)等各个环节的依等各个环节的依据。据。A成本预测成本预测 B成本计划成本计划 C成本监测成本监测(jin c)D成本分成本分析析 E成本考核成本考核(2)指指:1)按规定的开支范围按规定的开支范围(人工费人工费

6、,材料费材料费-)2)核算对象核算对象(单位工程单位工程,分部工程分部工程-)3)实际费用实际费用第七页，共75页。7 成本分析成本分析(1)施施工工成成本本分分析析是是在在成成本本形形成成过过程程中中，对对施施工工项项目目成成本本进行的进行的(A )和总结工作。和总结工作。A 对比评价对比评价 B 责任评价责任评价 C 目标分析目标分析 D 核算分析核算分析(2)作作为为项项目目经经理理，应应将将施施工工项项目目成成本本分分析析的的重重点点放放在在(B)上。上。A外部外部(wib)的属于市场经济的因素的属于市场经济的因素 B内部的属于企业经营管理的因素内部的属于企业经营管理的因素 c设计变更

7、导致成本变化设计变更导致成本变化 D索赔事件的处理索赔事件的处理(3)成本分析的基本方法包括成本分析的基本方法包括(ABCE )。A比比较较法法 B因因素素分分析析法法 C差差额额计计算算法法 D趋趋势分析法势分析法 E比率法比率法第八页，共75页。8 成本考核成本考核(1)施施工工成成本本考考核核要要将将成成本本的的实实际际指指标标与与(ABE)进进行行对对比比和和考考核核，评评定定施施工工项项目目成成本本计计划划的的完完成成情情况况和和各各责责任任者者的的业业绩绩，并以此给予并以此给予(jy)相应的奖励和处罚。相应的奖励和处罚。A计计划划 B定定额额 C估估价价 D，概概算算 E预算预算

8、第九页，共75页。1Z202012施工成本施工成本(chngbn)管理的措施管理的措施 一、一、主要内容主要内容1 措措施施:组组织织、技技术术、经经济济(jngj)、合合同同措施等措施等4个方面。个方面。第十页，共75页。2 组织措施组织措施(1)是是从从施施工工成成本本管管理理的的组组织织方方面面采采取取的的措措施施:1)实实行行项项目目经经理理责责任任制制;2)成成本本管管理理机机构构和人和人(责权利责权利)3)工作计划工作计划(jhu)和工作流程和工作流程(2)组组织织措措施施是是其其他他各各类类措措施施的的前前提提和和保保障障(3)各各级级项项目目管管理理人人员员都都负负有有成成本本

9、控控制制责责任任(4)不需要增加什么费用。不需要增加什么费用。第十一页，共75页。3 经济措施经济措施(1)经济措施是最易为人接受和采用的措施。经济措施是最易为人接受和采用的措施。(2)具具体体有有:1)编编资资金金使使用用计计划划;2)定定成成本本管管理理(gunl)目标目标 3)风险分析与防范风险分析与防范;4)主动控制主动控制(3)经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情经济措施的运用绝不仅仅是财务人员的事情第十二页，共75页。4 技术措施技术措施(1)关键要能提出多个不同的技术方案关键要能提出多个不同的技术方案 (2)关键要对不同的技术方案进行技术经济分析关键要对不同的技术方案进行技术经

10、济分析 (3)避避免免仅仅从从技技术术角角度度(jiod)选选定定方方案案而而忽忽视视对对其经济效果的分析论证其经济效果的分析论证 第十三页，共75页。5 合同措施合同措施(1)合同谈判合同谈判(2)修订修订(xidng)合同条款合同条款(3)处理索赔处理索赔(4)分析不同合同间的影响分析不同合同间的影响第十四页，共75页。1Z202020 掌握施工成本计划的编制掌握施工成本计划的编制(binzh)依据和编制依据和编制(binzh)方法方法 1Z202021 施工成本计划的编制依据施工成本计划的编制依据(yj)1Z202022按施工成本组成编制施工成本计按施工成本组成编制施工成本计 划划1Z2

11、02023按子项目组成编制施工成本计划按子项目组成编制施工成本计划1Z202024按工程进度编制施工成本计划按工程进度编制施工成本计划 第十五页，共75页。1Z202021 施工成本计划的编制施工成本计划的编制(binzh)依据依据 一一 主要内容主要内容依据依据:1 基础单价：基础单价：(1)人、料、机市场价格；人、料、机市场价格；(2)公司颁布的材料指导价格、公司内部机械台班价格、公司颁布的材料指导价格、公司内部机械台班价格、劳动力内部挂牌价格；劳动力内部挂牌价格；(3)周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；周转设备内部租赁价格、摊销损耗标准；2 消耗量依据：消耗量依据：(4)施工组织设计或

12、施工方案施工组织设计或施工方案;3 外包价：外包价：(5)已签订的工程合同、分包合同已签订的工程合同、分包合同(或估价书或估价书)；(6)结构件外加工计划和合同；结构件外加工计划和合同；4 历史依据：历史依据：(7)有关财务成本核算制度和财务历史资有关财务成本核算制度和财务历史资料料(zlio)；(8)以及其他相关资料以及其他相关资料(zlio)。5 最高限额：最高限额：(9)合同报价书、施工预算；合同报价书、施工预算；第十六页，共75页。1下下列列施施工工成成本本计计划划的的编编制制依依据据当当中中，属属于于基础价格性的依据包括基础价格性的依据包括(BCDE)。A合同报价、施工预算合同报价、

13、施工预算 B人、料、机市场人、料、机市场(shchng)价格价格 C公司颁布的材料指导价格公司颁布的材料指导价格 D劳动力内部挂牌价格劳动力内部挂牌价格 E公公司司内内部部机机械械台台班班价价格格、周周转转设设备备内内部租赁价格部租赁价格 第十七页，共75页。1Z202022按施工按施工(sh gng)成本组成编制成本组成编制施工施工(sh gng)成本计划成本计划 一一 主要内容主要内容1 可可以以(ky)按按:(1)成成本本组组成成编编制制，(2)子子项目组成编制和项目组成编制和(3)按工程进度编制。按工程进度编制。按成本构成分为：按成本构成分为：(1)人工费、人工费、(2)材料费、材料费

14、、(3)施工机械使用费、施工机械使用费、(4)措施费和措施费和(5)间接费。间接费。第十八页，共75页。1Z202023按子项目组成按子项目组成(z chn)编制施编制施工成本计划工成本计划 一一 主要主要(zhyo)内容内容 按按子子项项目目组组成成编编制制施施工工成成本本是是将将工工程程细细分分至至单单位位、分分部部、分分项项工工程程计计算算确确定其成本。定其成本。第十九页，共75页。1Z202024按工程进度编制按工程进度编制(binzh)施工成施工成本计划本计划 一、主要内容一、主要内容1 是是利利用用控控制制项项目目(xingm)进进度度的的网网络络图图进进一一步步扩充而得。扩充而得

15、。2 在在项项目目(xingm)分分解解时时:既既利利于于计计算算时时间间,又又能能算费用算费用.3 三种成本编制方法并不相互独立三种成本编制方法并不相互独立:往往结合用往往结合用.(1)按按子子项项目目(xingm)组组成成编编与与按按成成本本组组成成编编结结合合 (2)按按子子项项目目(xingm)组组成成编编与与按按时时间间分分解解编编结结合合第二十页，共75页。(一一)单项选择题单项选择题1按按时时间间进进度度(jnd)编编制制的的成成本本计计划划，可将成本控制与可将成本控制与(D)结合在一起。结合在一起。A形象进度形象进度(jnd)B按月分析按月分析 C事前控制事前控制 D进度进度(

16、jnd)控制控制第二十一页，共75页。(二二)多项选择题多项选择题1编编制制按按时时间间进进度度的的施施工工成成本本计计划划，通通常常是是利用利用(AC)进一步扩充进一步扩充(kuchng)而得。而得。A网络图网络图 B、排列图、排列图 C施工进度计划施工进度计划 D直方图直方图 E项目管理任务分工表项目管理任务分工表第二十二页，共75页。12202030 掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用掌握工程变更价款的确定方法、索赔费用(fi yong)的组成和计算方法，以及工程结算的方法的组成和计算方法，以及工程结算的方法 12202031 工程变更价款的确定程序工程变更价款的确定程序1Z20203

17、2 工程变更价款的确定方法工程变更价款的确定方法1Z202033索赔索赔(su pi)费用的组成费用的组成 1Z202034索赔索赔(su pi)费用的计算方法费用的计算方法1Z202035工程结算的方法工程结算的方法第二十三页，共75页。12202031 工程变更价款工程变更价款(jikun)的确的确定程序定程序 一、主要内容一、主要内容(nirng)1 依据依据:建设工程工程量清单计价规范建设工程工程量清单计价规范2 工工程程量量清清单单漏漏项项或或由由于于设设计计变变更更引引起起新新的的工工程程量量清清单项目，其相应综合单价单项目，其相应综合单价,由承提出，经发确认。由承提出，经发确认。

18、3 工工程程量量清清单单有有误误或或由由于于设设计计变变更更引引起起新新的的工工程程量量的的增减增减:(1)约定幅度内约定幅度内执行原综合单价执行原综合单价.(2)约约定定幅幅度度外外增增加加部部分分或或减减少少剩剩余余部部分分,其其相相应应综合单价综合单价,由承提出，经发确认由承提出，经发确认.第二十四页，共75页。二、例题二、例题1 下下列列情情况况，(A)，可可以以(ky)提提出出对对合合同中综合单价的调整。同中综合单价的调整。A房屋加层房屋加层 B实际工程量与估计工程量误差为实际工程量与估计工程量误差为1%C设计变更，合同中有适用单价设计变更，合同中有适用单价 D固定价格情况下，物价波

19、动固定价格情况下，物价波动第二十五页，共75页。(二二)多项选择题多项选择题例例题题1 按按照照建建设设工工程程工工程程量量清清单单计计价价规规范范和和建建设设工工程程施施工工合合同同(示示范范文文本本)，发发生生()，承承包人都可以提出综合单价调整要求。包人都可以提出综合单价调整要求。A。地方政府提高了教育费附加费率。地方政府提高了教育费附加费率 B工程量清单漏项工程量清单漏项 C工程量清单的工程数量有误工程量清单的工程数量有误,超过约定。超过约定。D设计变更引起的新的工程量清单项目设计变更引起的新的工程量清单项目 E特大暴雨特大暴雨 答案：答案：BCD解解析析(ji x)：根根据据规规范范

20、，综综合合单单价价内内不不含含税税金金；按按照照合合同同精精神神，特特大大暴暴雨雨视视为为不不可可抗抗力力，按按索赔程序处理，不当作索赔程序处理，不当作“变更变更”。第二十六页，共75页。1Z202032 工程变更价款工程变更价款(jikun)的确的确定方法定方法 我国我国一、主要一、主要(zhyo)内容内容建建设设工工程程施施工工合合同同(示示范范文文本本)约约定定的的工工程程变变更更价价款的方法是：款的方法是：1合合同同中中已已有有适适用用于于变变更更工工程程的的价价格格，按按合合同同已已有有的的价价格变更合同价款；格变更合同价款；2合合同同中中只只有有类类似似于于变变更更工工程程的的价价

21、格格，可可以以参参照照类类似似价价格变更合同价款；格变更合同价款；3合合同同中中没没有有适适用用或或类类似似于于变变更更工工程程的的价价格格，由由承承包包人人提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。提出适当的变更价格，经工程师确认后执行。第二十七页，共75页。FIDIC规规定定：在在以以下下情情况况下下，宜宜对对有有关关工工作作内内容容采采用用新新的的费率或价格。费率或价格。第一种情况第一种情况:(清单中有清单中有)1 如如果果此此项项工工作作实实际际测测量量的的工工程程量量比比工工程程量量表表或或其其他他报报表表中规定的工程量的变动大于中规定的工程量的变动大于10 2 工工程程量量的的变变化

22、化与与该该项项工工作作规规定定的的费费率率的的乘乘积积超超过过了了中中标的合同金额的标的合同金额的0.01 3 由由此此工工程程量量的的变变化化直直接接造造成成该该项项工工作作单单位位成成本本的的变变动动超过超过1 4 这项工作不是合同中规定的这项工作不是合同中规定的“固定费率项目固定费率项目”第二种情况第二种情况:(清单中无清单中无)1 是变更是变更(bingng)或指示或指示2 合同中没定价合同中没定价3 无类似价可用无类似价可用第二十八页，共75页。二、例题二、例题(一一)单项选择题单项选择题1 当当工工程程变变更更时时，合合同同中中没没有有适适用用或或类类似似于于变变更更工工程程的的价

23、价格格，承承包包人人提提出出了了适适当当的变更价格，经的变更价格，经()后执行。后执行。A工程师确认工程师确认(qurn)D发包人确认发包人确认(qurn)C先工程师确认先工程师确认(qurn)后发包人认可后发包人认可 D工工程程师师、发发包包人人和和承承包包人人共共同同协协商商一一致致 答案：答案：A第二十九页，共75页。(二二)多项选择题多项选择题例例题题1l FIDIC规规定定：在在以以下下()情情况况下下，宜宜对对有有关关工作内容采用新的费率或价格。工作内容采用新的费率或价格。A如如果果此此项项工工作作实实际际测测量量的的工工程程量量比比工工程程量量表或其他报表中规定的工程量的变动大于

24、表或其他报表中规定的工程量的变动大于10 B工工程程量量的的变变化化与与该该项项工工作作规规定定的的费费率率的的乘乘积积超过了中标的合同金额的超过了中标的合同金额的01 C由由此此工工程程量量的的变变化化直直接接造造成成该该项项工工作作单单位位成成本的变动超过本的变动超过2 D这这项项工工作作不不是是合合同同中中规规定定的的“固固定定费费率率项项目目”E合合同同没没有有(mi yu)规规定定此此项项工工作作的的费费率率或或价价格格 答案：答案：ADE 解析：解析：B项应是项应是001，C项应是项应是1。第三十页，共75页。1Z202033索赔索赔(su pi)费用的组成费用的组成 一、主要内容

25、一、主要内容1 索赔费用的主要组成部分，同工程款的计价内容相似。索赔费用的主要组成部分，同工程款的计价内容相似。2 我我国国现现行行建建安安工工程程合合同同价价包包括括直直接接费费、间间接接费费、利利润润和和税税金金(参参见见(cnjin)建建标标2003206号号建建筑筑安安装装工工程程费费用用项项目目组成组成)。3 我我国国的的这这种种规规定定，同同国国际际上上通通行行的的做做法法还还不不完完全全一一致致。按按国国际际惯惯例例，建建安安工工程程直直接接费费包包括括人人工工费费、材材料料费费和和机机械械使使用用费，间接费包括现场管理费、保险费、利息等。费，间接费包括现场管理费、保险费、利息等

26、。4 一一般般地地说说，可可索索赔赔的的费费用用包包括括：人人工工费费、材材料料费费、施施工工机机械械使使用用费费、分分包包费费用用、利利息息、现现场场管管理理费费、总总部部(企企业业)管管理理费、利润费、利润.第三十一页，共75页。5 人工费人工费(1)完成合同之外的额外工作所花人工费完成合同之外的额外工作所花人工费(2)非承包商责任的工效非承包商责任的工效(gngxio)降低所增降低所增人工费人工费(3)超过法定工作时间的加班劳动超过法定工作时间的加班劳动(4)法定人工费增长法定人工费增长(5)非承包商责任工程延期导致人员窝工费非承包商责任工程延期导致人员窝工费和工资上涨和工资上涨第三十二

27、页，共75页。6 材料费材料费:(1)索赔事项材料实际用量超过索赔事项材料实际用量超过(chogu)计划计划(2)由于客观原因材料价格大幅上涨由于客观原因材料价格大幅上涨(3)非承包商责任工程延期导致材料价格上涨和非承包商责任工程延期导致材料价格上涨和超期储存费用超期储存费用.7 施工机械使用费施工机械使用费(1)完成合同之外的额外工作所花机械费完成合同之外的额外工作所花机械费(2)非承包商责任的工效降低所增机械费非承包商责任的工效降低所增机械费(3)由于业主或监理原因导致机械停工的窝工费由于业主或监理原因导致机械停工的窝工费(租赁费或台班折旧费租赁费或台班折旧费)第三十三页，共75页。8 分

28、包费用分包费用(fi yong)(1)指分包商的索赔费指分包商的索赔费(2)含人含人;材材;机费用机费用(fi yong)9 现场管理费现场管理费(1)完成额外工程完成额外工程(2)完成索赔事项工作完成索赔事项工作(3)工期延长期间工期延长期间的现场管理费的现场管理费第三十四页，共75页。10 利息利息(1)拖期付款的利息拖期付款的利息(2)由于工程变更和工程延期增加投资的利息由于工程变更和工程延期增加投资的利息(3)索赔款的利息索赔款的利息(4)错误扣款的利息错误扣款的利息利率利率:(1)贷款利率贷款利率(2)透支透支(tuzh)利率利率(3)双方协议利率双方协议利率(4)中央银行贴现率加三

29、个百分点中央银行贴现率加三个百分点第三十五页，共75页。11 总部总部(企业企业)管理费管理费(1)主要指工程延期期间所增加的管理费。主要指工程延期期间所增加的管理费。(2)索赔管理费计算公式索赔管理费计算公式:1)合合同同中中总总部部管管理理费费比比率率(38)(直直接接费费索索赔赔款款额额+现现场场(xinchng)管理费索赔款额管理费索赔款额)2)公公司司管管理理费费比比率率(直直接接费费索索赔赔款款额额+现现场场(xinchng)管管理理费费索赔款额索赔款额)3)以工程延长的总天数为基础以工程延长的总天数为基础a对对某某一一工工程程提提取取的的管管理理费费=同同期期内内公公司司的的总总

30、管管理理费费该该工工程程的的合同额合同额同期内公司的总合同额同期内公司的总合同额b该该工工程程的的每每日日管管理理费费=该该工工程程向向总总部部上上缴缴的的管管理理费费合合同同实实施施天数天数c索赔的总部管理费：该工程的每日管理费索赔的总部管理费：该工程的每日管理费x工程延期的天数工程延期的天数第三十六页，共75页。12 利润利润(1)工程工程(gngchng)范围变更范围变更(2)文件缺陷或技术性错误文件缺陷或技术性错误(3)业主未提供现场业主未提供现场注意注意:工程工程(gngchng)暂停或延长工期暂停或延长工期 一般不一般不能索赔利润能索赔利润第三十七页，共75页。例题例题1 总总部部

31、(企企业业)管管理理费费索索赔赔主主要要指指(C)所增加的管理费。所增加的管理费。A增加工程量增加工程量 B“新增工程新增工程”C工程延期期间工程延期期间(qjin)D施工现场因为拆迁减小施工现场因为拆迁减小 第三十八页，共75页。(二二)多项选择题多项选择题 1 由由 于于 业业 主主 设设 计计 变变 更更，导导 致致 工工 程程(gngchng)暂暂停停一一个个月月，则则承承包包商商可可索索赔的费用有赔的费用有(BCDE)。A利润利润 B人工窝工费人工窝工费 C机械设备窝工费机械设备窝工费 D增加的现场管理费增加的现场管理费 E.材料超期储存费材料超期储存费第三十九页，共75页。1Z20

32、2034索赔索赔(su pi)费用的计算方法费用的计算方法 一、主要内容一、主要内容1索索赔赔费费用用的的计计算算方方法法有有：实实际际费费用用法法、总总费用法和修正的总费用法。费用法和修正的总费用法。2 实实际际费费用用法法是是计计算算工工程程索索赔赔时时最最常常用用(chn yn)的一种方法。的一种方法。第四十页，共75页。二、例题分析二、例题分析 (一一)单项选择题单项选择题 1 用用()计计算算时时，在在直直接接费费的的额额外外费费用用部部分分的的基基础础上上，再再加加上上应应得得的的间间接接(jin ji)费和利润。费和利润。A总费用法总费用法 B预算法预算法 C估价法估价法 D.实

33、际费用法实际费用法 答案：答案：D 第四十一页，共75页。2由由于于(B)所所依依据据的的计计算算特特点点，所所以以(suy)在在施施工工过过程程中中，系系统统而而准准确确地地积积累记录资料是非常重要的。累记录资料是非常重要的。A总费用法总费用法 B实际费用法实际费用法 C预算法预算法 D估价法估价法第四十二页，共75页。3修修正正的的总总费费用用法法是是对对总总费费用用法法的的改改进进，即在总费用计算的原则上，即在总费用计算的原则上，(D)。A吸吸收收了了实实际际费费用用法法的的优优点点，使使得得更更容易容易(rngy)被各方所接受被各方所接受 B增增加加了了工工程程师师见见证证的的因因素素

34、，使使得得其其更更真实真实 C撇撇开开了了被被证证实实的的投投标标报报价价估估算算的的总总费费用用为为了了中中标标而而过过低低，保保护护了了业业主主的的利利 益益 D去去掉掉一一些些不不合合理理的的因因素素，使使其其更更合合理理 第四十三页，共75页。1Z202035工程结算工程结算(ji sun)的方的方法法 一、主要内容一、主要内容1 工程结算方式工程结算方式:(1)有按月结算有按月结算:预付款结算、进度款结算和竣工预付款结算、进度款结算和竣工(jngng)结算结算 (2)竣竣工工(jngng)后后一一次次结结算算(12月月内内;或或100万万内内.月月中中付付;竣竣工工(jngng)后一

35、次结算后一次结算)(3)分段结算分段结算:划分不同阶段支付划分不同阶段支付 (4)结算双方约定的其他结算方式结算双方约定的其他结算方式第四十四页，共75页。2 工程预付款工程预付款1）前提：专用条款明示，保函）前提：专用条款明示，保函2）工程预付款限额：合同约定。）工程预付款限额：合同约定。3)时间：不迟于约定开工时间：不迟于约定开工(ki gng)前前7天天内内4）永久工程材料预付款：）永久工程材料预付款：限额：限额：90%；时间：材料进场且合格时间：材料进场且合格 扣回：付款后扣回：付款后6个月内平均扣回。个月内平均扣回。第四十五页，共75页。工程工程(gngchng)预付款扣回预付款扣回

36、5）扣回：）扣回：a 未完工程未完工程(gngchng)主材价值主材价值=预付预付款时开始扣款时开始扣 b 累计完成达合同价累计完成达合同价15%（看专用条款）（看专用条款）时开始扣时开始扣第四十六页，共75页。3 工程进度款工程进度款(1)涉及涉及:1)工程量的计量工程量的计量;2)单价的计算单价的计算(2)单价计算方法单价计算方法:1)工料单价工料单价;2)综合单价综合单价(3)单价选择单价选择:1)可调价方式可调价方式;2)固定价固定价(4)工程进度款计算工程进度款计算:第一种第一种:直接工程费直接工程费+措施措施(cush)费费+间接费间接费+利润利润 +材差材差+税金税金=合计合计.

37、第二种第二种:工程量工程量固定综合单价固定综合单价第四十七页，共75页。4 竣工结算竣工结算(1)时间时间:竣工验收报告经发包人认可后竣工验收报告经发包人认可后28天内天内.(2)承包人向发包人递交承包人向发包人递交:1)竣工结算报告竣工结算报告 和和 2)完整的结算资料完整的结算资料(zlio)(3)监理审核监理审核,签最终支付证书签最终支付证书,报业主批准报业主批准.第四十八页，共75页。5 动态结算办法动态结算办法(1)按实际价格结算按实际价格结算(2)按主材计算价差按主材计算价差(3)竣工调价系数竣工调价系数(xsh)法法(4)调值公式法调值公式法(28;49天天)第四十九页，共75页

38、。第五十页，共75页。1Z202040 掌握施工成本控制掌握施工成本控制和分析的依据和分析的依据(yj)和方法和方法 lZ202041施工成本控制的依据施工成本控制的依据1Z202042 施工成本控制的步骤施工成本控制的步骤(bzhu)12202043施工成本控制的方法施工成本控制的方法1Z202045施工成本分析的方法施工成本分析的方法 第五十一页，共75页。lZ202041施工成本控制施工成本控制(kngzh)的依据的依据 一、主要一、主要(zhyo)内容内容主要主要(zhyo)依据依据(1)工程承包合同工程承包合同(开源节流开源节流)(2)施工成本计划施工成本计划(目标和控制方案目标和控

39、制方案)(3)进度报告进度报告(动态信息动态信息)(4)工程变更资料工程变更资料(变化信息变化信息)(5)施工组织设计施工组织设计(措施措施)(6)分包合同分包合同第五十二页，共75页。(二二)多项选择题多项选择题 1施工成本控制的主要依据是施工成本控制的主要依据是(ABCD)。A工程承包合同工程承包合同 B成本计划成本计划 C进度报告进度报告(bogo)D工程变更资料工程变更资料 E现场签证现场签证 第五十三页，共75页。2进进度度报报告告提提供供了了每每一一时时刻刻(shk)(CDE)等重要信息。等重要信息。A预定的具体成本控制目标预定的具体成本控制目标 B本期变更内容本期变更内容 C工程

40、实际完成量工程实际完成量 D工程施工成本实际支出工程施工成本实际支出 E实际收到工程款情况实际收到工程款情况第五十四页，共75页。1Z202042 施工成本控制施工成本控制(kngzh)的的步骤步骤 一、主要内容一、主要内容(nirng)(落实计划措施落实计划措施)成本控制过程成本控制过程:(1)比较、比较、(2)分析、分析、(3)预测、预测、(4)纠偏、纠偏、(5)检查。检查。第五十五页，共75页。二、例题二、例题 (一一)单项选择题单项选择题 1()是是施施工工成成本本控控制制(kngzh)中中最最具具实实质性的一步。质性的一步。A比较比较 B分析分析 C预测预测 D纠偏纠偏 答案：答案：

41、D 第五十六页，共75页。(二二)多项选择题多项选择题 1 在在比比较较的的基基础础上上，对对比比较较的的结结果果进进行行分析，以确定分析，以确定()。A偏差值偏差值 B偏差的严重性偏差的严重性 C偏差是否可以偏差是否可以(ky)被接受被接受 D偏差产生的原因偏差产生的原因 E纠偏的方案纠偏的方案 答案：答案：BD 第五十七页，共75页。12202043施工成本控制施工成本控制(kngzh)的方法的方法 一、主要内容一、主要内容1 偏差分析法最为常用。偏差分析法最为常用。(1)成本偏差成本偏差=已完工程实际成本已完工程实际成本(ACWP)-已完工程计划成本已完工程计划成本(BCWP)“+”超支

42、超支(chozh)“-”节约节约(2)进度偏差进度偏差II=拟完工程计划成本拟完工程计划成本(BCWS)-已完工程计划成本已完工程计划成本(BCWP)“+”拖延拖延 “-”提前提前第五十八页，共75页。BCWSACWP工期拖延费用超支BCWP第五十九页，共75页。2 偏差分析方法偏差分析方法:(1)横道图横道图 (2)表格法表格法 (3)曲线法曲线法3 横道图横道图:直观直观,形象形象,信息量少信息量少,高层用高层用.4表格法表格法:灵活灵活(ln hu),信息量大信息量大,最常用最常用.5曲线法曲线法:直观直观,形象形象,很难直接用于定量分很难直接用于定量分析析.第六十页，共75页。三、例题

43、三、例题(lt)解析解析(一一)单项选择题单项选择题 例例题题(lt)1 曲曲线线法法是是用用施施工工成成本本累累计计曲曲线线(s形形曲曲线线)来来进进行行施施工工成成本本偏偏差差分分析析的一种的一种方法，也可以用于方法，也可以用于()。A合同管理合同管理 B进度控制进度控制 C质量控制质量控制 D人力资源管理人力资源管理 答案：答案：B 解析：曲线法也可用于进度控制。解析：曲线法也可用于进度控制。第六十一页，共75页。2钢钢门门窗窗安安装装工工程程，五五月月份份拟拟完完工工程程计计划划成成本本10万万元元，已已完完工工程程计计划划成成本本8万万元元，已已完完工工程程实实际际成成本本13万万元

44、元，则则进进度度的的局局部部(jb)偏差为偏差为(C)万元。万元。A-2 B3 C2 D-3 第六十二页，共75页。lZ202044施工施工(sh gng)成本分成本分析的依据析的依据 一、主要内容一、主要内容1 依依据据是是会会计计核核算算(h sun)、业业务务核核算算(h sun)和和统统计核算计核算(h sun)提供的资料。提供的资料。2 会会计计核核算算(h sun):资资产产,负负债债,所所有有者者权权益益,营营业业收收入入,成本成本,利润利润 6个要素指标个要素指标.价值核算价值核算(h sun).3 业业务务核核算算(h sun):业业务务部部门门.广广泛泛,及及时时,单单项项

45、核核算算(h sun)4 统统计计核核算算(h sun):利利用用会会计计核核算算(h sun)、业业务务核算核算(h sun)资料资料 揭示规律揭示规律.第六十三页，共75页。二、例题二、例题一一单项选择题单项选择题例例题题1 业业务务核核算算(h sun)是是各各()根根据据工工作的需要而建立的核算作的需要而建立的核算(h sun)制度。制度。A基层班组基层班组 B业务部门业务部门 C业务机关业务机关 D项目经理部项目经理部答案：答案：B第六十四页，共75页。例题例题2 会计核算主要是会计核算主要是()。A实物实物(shw)核算核算 B货币核算货币核算 C价值核算价值核算 D系统核算系统核

46、算答案：答案：C第六十五页，共75页。(二二)多项选择题多项选择题例例题题1 由由于于(yuy)会会计计记记录录具具有有()等等特特点点，所所以以它它是是施施工工成成本本分分析析的的重重要要依依据。据。A.连连续续性性 B特特定定性性 C.安安全全性性 D系统性系统性 E综合性综合性答案：答案：ADE解解析析：由由于于(yuy)会会计计记记录录具具有有连连续续性性、系系统统性性、综综合合性性等等特特点点，所所以以它它是是施施工工成本分析的重要依据。成本分析的重要依据。第六十六页，共75页。1Z202045施工施工(sh gng)成本分成本分析的方法析的方法 一、主要内容一、主要内容 1施工成本

47、分析施工成本分析:(1)基本方法基本方法 (2)综合综合(zngh)成本分析方法成本分析方法 2基基本本方方法法包包括括:(1)比比较较法法、(2)因因素素分分析析法法、(3)差额计算法、差额计算法、(4)比率法等基本方法比率法等基本方法 3综综合合(zngh)成成本本分分析析包包括括分分部部分分项项工工程程成成本本分分析析、月月(季季)度度成成本本分分析析、年年度度成成本本分分析析、竣竣工工成成本分析等。本分析等。4做做好好综综合合(zngh)成成本本的的分分析析工工作作，将将促促进进项项目目的生产经营管理，提高项目的经济效益。的生产经营管理，提高项目的经济效益。第六十七页，共75页。5比较

48、法比较法又称又称“指标对比分析法指标对比分析法”三类比较三类比较目的目的(md):找差异找差异,挖潜力挖潜力.指标指标本年本年计划计划上年上年实际实际先进先进本年本年实际实际与计与计划比划比与上与上年比年比与先与先进比进比节约节约额额10095130120+20+25-10第六十八页，共75页。6 因素分析法因素分析法-又称又称“连环置换法连环置换法”目的目的:分析各种原因对成本分析各种原因对成本(chngbn)的影响程度的影响程度项目项目单位单位计划计划实际实际差额差额工程量工程量m3500520+20单单 价价元元700720+20损耗率损耗率%42.5-1.5成本成本元元36400038

49、3760+19760顺序顺序连环替代计算连环替代计算差异差异计划数计划数5007001.04=3640000第一次替代第一次替代5207001.04=37856014560第二次替代第二次替代5207201.04=38937610816第三次替代第三次替代5207201.025=383760-5616合合 计计14560+10816-5616=1976019760第六十九页，共75页。7 差额计算法差额计算法是因素分析法的一种简化形式是因素分析法的一种简化形式,计算实际与目标的差额计算实际与目标的差额-对成本的影响程度对成本的影响程度.8 比率法比率法:(1)相关比率相关比率-如产值工资率如产

50、值工资率 (2)构成比率构成比率-各成本项目各成本项目(xingm)占总量的比重占总量的比重 (3)动态比率动态比率-同类指标不同期的比率同类指标不同期的比率.指标指标第一季度第一季度 第二季度第二季度第三季度第三季度 第四季度第四季度降低成本降低成本45.6047.8052.5064.30基期指数基期指数%-104.82115.13141.01环比指数环比指数%-104.82109.83122.48第七十页，共75页。9 综合成本的分析方法综合成本的分析方法(1)分部分项工程成本分析分部分项工程成本分析:是成本分析基础是成本分析基础 预算成本预算成本 目标成本目标成本 实际成本实际成本 “三