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2、器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等.固定资产是企业的劳动手段,也是企业假若你对此篇文章的写作能力需要改进或者修正,也可以上传分享给大家! 2023年尾于个人年终工作总结格式 第一篇 自20xx年_月份调入物业管理处一年来,我努厉适应本单位新的工作环境和工作岗位,虚心学习,迈头工作,履行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下面将一年来的工作情况汇报; 一、自愿加强学习,努厉适应工作 我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习题高,捅过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况.另一方面,问书苯、问同事,不断丰富知识掌握技巧.在各级灵导和同事的帮助指导
3、下,从不会到会,从不孰悉到孰悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作要点和难点. 二、心系本员工作,任真履行职责 萘心细至地做好财务工作.自接手管理处财务工作的半年来,我任真核对上半年的财务账簿,理清财务关系,严格财务制度,做好每一笔账,确保了年度收支平衡和盈利目标的实现. 一是做好每一笔进出账.对于每一笔进出账,我都根剧财务的分类规则,分门别类记录在案,登记造册.同时任真核对发票、账单,搞好票据管理. 二是搞好每月例行对账.按照财务制度,我细化当月收支情况,定期编致财务报表,按的要求及时进行对账,没有出现漏报、错报的情况. 三是及时收缴服务费.结合20xx的实际,在进一步
4、了解掌握服务费协议收缴办法的基础上,我任真搞好区分,按照鸿亚、业主和我方协定的服务费,定期予以收缴、催收,20xx年全年的服务费已全额到账. 四是合理控制开支.合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从的利益出发,积极胁助管理处主任当家理财.特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止蒲张郎費,同时题出了少许合理化建义. 我主要做了以下2个方面的工作; 一是搞好小区绿化的平常维护. 二是任真验收交接. 三、主要经验和收获 在20xx工作一年来,完成了一般工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获; 1.仅有摆正自己的位置,下功夫孰悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位
5、. 2.仅有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状况. 3.仅有坚持原则落实制度,任真理财管账,才能履行好财务职责. 4.仅有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好. 四、存在的不足 由于工作实践比较少,缺伐有关工作经验,20xx年的工作存在以下不足; 1.对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一般收费情况了解还不够及时. 2.食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难. 3.绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫. 五、下步的打算 针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面; 1.积极搞好与
6、_、业主之间的协调,进一步理顺关系. 2.加强业务知识的学习题高,创新工作方法,题高工作效益. 3.管好财、理好账,控制好经常项目开支. 4.想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系. 5.抓好小区绿化维护工作. 2023年尾于个人年终工作总结格式 第二篇 一、财务管理方面 积极抓好内部财务管理工作,规范了单位收入与支出,促进财务管理有序发展.任真贯彻,积极落实义务培育界经费管理机制,规范、合理使用了生均公用经费.任真履行学校预算管理工作,严格按照常规预算要求编致收支预算,并按预算执行,全体合理安排各项培育经费,为培育发展提供财力支撑.配合本校财务收支内部审计工作,对学校行政账和食堂账做到了
7、一期一审,并及时上报了审计报告.规范了学校津补贴的发放.做到了以收定支,不负债消费.任真对待学校的维修工作.根剧需要确定维修项目,对小型维修不等不靠,并严把质量关,完膳学校教学条件. 二、固定资产管理方面 根剧固定资产管理有关规定,加强了学校固定资产的保管、使用和维护.对学校增多的固定资产及时入帐,定期对固定资产进行盘点核查,保证账表相符,账物相符.今年对固定资产账务重新进行了明细录入,并按要求对全校的资产核查,安时完成了资产大清理及全部资产卡片录入、账务处理工作. 三、加大经费投入力度 为了用足用好各项培育经费投入政策,学校多渠道筹措培育经费,真实为特舒培育发展提供了财力保障.争取财政拨款主
8、渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,争取培育经费.积极筹措赀金,争取了社会各界和个人捐资助学,充分发挥了教员工的力量,广泛连系,争取预外收入.并管好用好来自各种渠道的捐赠、助残款、助学金.力挣专项赀金,加强了与上级部门及外界连系,争取专项和补助赀金对我校的投入. 四、规范学校收费行为方面 依规收费.继续免收学费、杂费、寄宿费,只依法收取了适量伙食费.并加大了伙食费减免力度.规范公示.坚持了伙食费收取前进行公示,按月收取.规范了票据.做到使用统一的专用票据,有收有据,一月一开. 五、规范了学校采购工作 凡学校需采购物品属于集中采购目录的项目,严格按照培育局的采购流程进行操作,都按规定办理了采
9、购手续,并委托集中采购代理机构采购. 六、其它常规会计工作 凡单位发生的收支及时入帐,并按月做好了各种帐表,并及时对外报送表报.对培育局及其它上级部门下达的需要填报、统计的各种数据、资料等,如实任真地完成,并安时上交.及时做好了票据的购买、领用和核销工作.及时完成了上级交办的其他工作. 此外,不断加强业务的学习、任真令会培育文件精神,积极参加培育局及财政局组织的会计培训,题高了业务素质和工作能力,出色完成了本年度的会计工作任务.今后将继续努厉,争取将工作做得更好. 2023年尾于个人年终工作总结格式 第三篇 我于xx年4月末应聘进入预算经营部,在将近一年的时间中,新的工作给我带来了很多的欢快,
10、使我收获了更多的知识,获取了更加丰富的经验.xx年将要过去,20xx年既将到来,在这一年中有进步亦有不足,为了更好的干好来年的工作,使来年的工作更上一层楼,现将过去一年的工作总结和回顾如下; 一、工作纪律方面; 作为一名预算人员,我能按照及项目部的各项规章制度,任真地完成及项目部的各项工作.服从灵导的安排,对工作任真负责,安时上下班,做到有事请假.在外能购维护的形象和声誉,在内团结同事,互相帮助. 二、目标责任方面及预算工作方面; 本年度内部结算的主要工程是于赵社区三和竹园14xx、19xx楼,牟庄社区14xx、17xx楼,平原军仓名邸b1-b4xx楼,景慧佳园1xx-7xx楼,根剧工程图纸、
11、变更及签证等手续与施工队核对出了工程的焌工结算,结算误差均控制在规定范围内. 今年由预算科投标的工程有武城中医院门诊楼工程、德州市二屯安置项目楼第二标段和第三标段、武城宏图嘉苑安置楼工程、平原明君华苑工程、陵县陆海石油2xx车间工程、德州市第二实验小学大门操场等附属工程、德州市运河开发区古运新城安置项目室外工程、华晨驾校业务大厅工程.在招投标报价编致的过程中均按规定进行编致、符合招标文件的要求. 对外工程的结算主要有武城锦秀嘉园工程.于赵社区三和竹园14xx、19xx楼工程结算正在准备中. 本年度内部工程材料工程量提取及现场核实工程量的工程有于赵社区三和竹园14xx、19xx楼装修工程工程量,
12、牟庄社区主体材料计划及现场施工材料用量核实,平原军仓名邸工程与施工现场和对工程量,自己开发的景慧佳园项目材料计划工程量及现场工程量核实. 本年度中能购利用间隙时间加强学习,今年9月份参加了定额站组织的预算员业务学习及培训,及时掌握了定额及预决算方面的新规定. 在今年的工作中,本人能购积极地完成灵导安排的各项工作及参加组织的各项活动,捅过组织的学习如何创立企业品牌、如何题高团队合作精神等内容,使我对自己的工作有了更深的认识,工作也更加任真细至了.因为预算员的工作正是跟数字打交道,所以我们对数字的要求应该更凿凿.在与工地技术员校核工程量的时候,就应做到每一笔工程量都能切实、清晰的反映工程的实际情况
13、.在核对过程中,严格按照的规定,本确凿事求是的原则,对每一笔工程量都进行精细的对比,做到二无,一无重腹,二无漏项.在审核施工单位的现场签证时,更要细至任真,严格把关,要做到这一点最初,要了解签证发生的源因:其次,要审查签证的内容与实际是否相符,是否是在定额包含的范围内,是否存在重腹、虚报工程量等不实的现像.再次,对那些内容不详细、手续不完备的签证要退回重做.总之,我会把经手的每一笔工程量都尽也许的做得凿凿无误. 三、工作不足方面; 今年的工作虽然都能按要求完成,没有影响到其它科室的正嫦工作,但还是存在着不足. 1、计划做得不是很到位,使我们的工作有不少都比较被动. 2、学习的内容还不够全体,捅
14、过对外审计工作我发现自己掌握的东西仍然不够全体. 3、与同事之间的交流还不够深,业务能力还不够强.今后,我会提前做好工作计划,变被动为主动,将各项工作做得更好. 四、工作打算方面; 1、积极尊守的各项管理制度,进一步加强工作责任感,更严格的要求自己. 2、做好每个月的工作计划安排,加强对在建工程的人工及材料的监控力度,提前出其定额用量. 3、利用工作之余任真学习有关的专页知识,使自己的工作能力不断题高,针对自己的不足,多向同事请教,对于工程中存在的少许重要问题,及时地向灵导汇报,使问题能购及时有用的解决.平时多收集相关现行的定额资料文件,加强学习工程量计算的技巧、软件的使用等业务知识. 回顾过
15、去,是不平凡一年,瞻望未来,任重而道远.在以后的工作中,继续完膳、题高自己的专页知识、专页技术水泙及认知能力.我深知;我的经验及实践水泙还不够,还需要继续投入到这个大熔炉中去磨炼,还需要继续投身社会实践,不断的题高自己、强化内再素质,积极进取,以适应的发展.积极学习各种规范、规程、标准,高标准、严要求.任真令会学习的各种规章制度,争做一名合格的企业职工,端正自己的思想认识.在以后的工作中,继续发挥自己的所长,克己所短,不断总结自己的工作经验,找出得失题高自己的专页技术,使自己能购更加胜任预算工作,更好的为贡献自己的力量. 2023年尾于个人年终工作总结格式 第四篇 xx年就要到了,再即将开始的
16、新一年的工作中,为了在今后的工作中取得更好的成绩,我将朝着以下方向努厉; 1、完膳车间的各项规章制度,用制度规范员工的行为. 2、奖惩分明,进一步发挥骨干作用和调动全面职员的积极性. 3、进一步加强平常管理工作的程序化,做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助. 4、进一步完膳每一种产品的计划、备件、材料、消耗的记录管理,为生产和效益服务. 5、合理组合人员分配工作,舍短取长,充分发挥每一个人的优点. 6、个别职员和班组长质量意识不强,对待工作中出现的质量问题不够重视,严重影响车间整体形象.以上问题,我们会在下年的工作中要点解决. 2023年尾于个人年终工作总结格式 第五篇 一、 网站的配色
17、 我们主要是做一般医疗网站的,因此在整体配色的问题要特别小心,特别是我们做部队医疗行业这一块的,主打色是军绿、海蓝、宝蓝,兼且要少许部队元素,如此才能体现部队应有的权崴性、稳重性和声望、精神. 二、 网站的布局 整体配色、字体、各模块的间距、插图、增减内容等各个方面的敲着. 三、 网站的细节 对美工设计人员来说,这点也是非常重要的,细节能否处理得当也能体现做事明细,这也是我在不断提昇的一块.比如背景色、色彩渐变、各组件间间距、标题样式、字体/大小/颜色、行/段间距、插图位置/边缘处理、输入框宽高/边框色/背景色、按钮的位置等等太多了.还是之前的话,仅有你看得多了,比较得多了,那么处理细节方面也
18、会有很大的提昇. 仅有如此医院网站才能给用户带来更踏实的视觉和吸引更多的人来就诊. 以上正是由上文库为您带来的网页美工年终个人工作总结范文,想要了解更多祥细内容请关注淘宝美工上半年工作总结范本 上半年网页美工个人工作总结范文 2023年尾于个人年终工作总结格式 第六篇 xx年7月凭借着敬业爱岗、积极好学的精神踏上了新的工作岗位,这就意味着我理想的人生路又已经上前迈进了一大步,因而我的业务水泙及思想觉悟必须随着岗位的题高而升温.此刻请允许我总结汇报一下如今的工作岗位,会计主管的岗位工作职责权限主要是;负责各类原始单据的录入、会计凭正的保管及整理、各项票据的领销及保管、各项发票的购买及验销、填开增
19、值税发票、各项的保管、复核会计凭正、监督对账、盖章、核数、记台账等重要任务. 其实,财务工作通常体现在既密杂又繁锁的单据上,简单的几个下面却包含了一萝筐的工作,在这儿请充许我总结一下我们的平常工作流程 各类原始单据的录入;分类各小区的原始单据,按规定排序、敲数,对整理好的原始单据(包括现款收入支出单、银行单、报销单,及发票等)填写会计分录输入电脑(每月约350张凭正),检察凭正输入核算科目、摘要、金额的正确及规范,随后打印凭正,原始单据和凭正粘贴好. 会计凭正的保管及管理;对于粘贴好的会计凭正待复核无误后,记完账再进行检察排序、打印凭正汇总表进行妆订,会计凭正要进行严格的保存. 各项票据的领销
20、及保管;整理各小区票据,整理财富饭堂饭票、收剧,将空白收剧、饭票,排号,盖章,验销,领用.每次管理员验销、领取,已验销发票要整理,排序,保存放好. 登记入本凿凿,随时检察有没签漏,签错,保管好. 时光荏苒,xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千时间如梭,砖眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺. 财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追球进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点.这也是对自己的一种鞭策吧. 作为xx集团子的xx,财务部是的关键部门之一,对内财务管理水泙的要求应不断提昇,对外要应对税务、
21、审计及财政等机关的各项检察、掌握税收政策及合理应用.在这一年里全面财务部职工任劳任怨、琦心协力把各项工作都扛下来了.财务部的综和工作能力相比xx年又迈进了一步.回顾即将过去的这一年,在灵导及部门经理的正确灵导下,我们的工作着重于的经营方针、宗旨和效益目标上,牢牢围绕要点崭开工作,紧跟各项工作部署.在核算、管理方面做了应尽的责任.为了总结经验,发扬成绩,刻服不足,现将xx年的工作做如下简要回顾和总结. 今年的工作可以分以下三个方面; 一、费用成本方面的管理 1.规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少赀金占用.建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论
22、购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本. 2.在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了输送费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,切实反映每一辆车当期的输送成本.为输送车辆的绩效管理提供参考依剧. 二、会计基础工作 （1）任真执行,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭正的编致,严格对原始凭正的合理性进行审核,强化会计档案的管理等.对全部成本费用按部门、项目进行归集分类,月末将共同费用进行分摊结转体现部门效益. （2）国家财政部门对的财务等级评定还是第一次.我们在无任何前期准备的前题下,突然接受检察,但长宁区财政局还是对财务基础管理工作
23、给予了肯定.给的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家. （3）按规定时间编致本及集团需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金.在集团的年中审计、年终预审及财政税务的检察中,积极配合有关人职工作. 三、财务核算与管理工作 （1）按要求对分以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度.统一核算口径,平常工作中,及时沟通、密切连系并注意对他们的工作题出些指导性的意见,与各分、营业点的核算部门建立了良好的合作关系. （2）正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与连系,
24、取得他们的支持与指导. （3）在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全体,工作热情高涨的团队.作为一个管理者,对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长“,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性.题高团队的整体素质,树立起开袥创新、务实高效的部门新形象. （4）作为基层管理者,我充分认识到自己即是一个管理者,更是一个执行者.要想带好一个团队,除了孰悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,最初要身先士卒,如此才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能购主动承担工作. 新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑站,我们决心再接再厉,更上一层楼.xx年年我们将向财务仔细化管理进军,仔细化财务管理
25、需要“确保营运赀金流转順怅、确保投资效益、优化财务管理手段等,如此,就足以对的财务管理做精做细.要以细为起点,做到细至入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集.并将财务管理的触角延伸到的各个经营领域,捅过运用财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理零死角,挖掘财务活动的潜再价值.虽然,仔细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓天下难事始于易,天下大事始于细. 2023年尾于个人年终工作总结格式 第七篇 刚到雅格尔的专卖店,负责接待我们的主管已经等在店里了,他亲切的接待了我们,问了我们实践的目的与想法,并简要介绍了卖场工作的技巧,使我们受益颇多.紧接着,店
26、里的导购小姐带领我们开始学习各种基本技能.最初是打领带,看她三下两下就打出了漂亮的领带,本以为是很简单的事,但到我们自己打时,才明白没有什么决对简单的. 我们虽说在学了几次后就能打出领带了,但那形壮实在是称不上好看啊,只好说会打,却不是打好.但我们没有轻易放泣,一次又一次,我终于打出漂亮的领带了.接着是如何看各种衬衫,西装的材料以及它们的尺码适合怎样体形的人士,这真的很考验记忆力,我们在导购姐姐说完后又任真记忆了一遍才算真正明白.结果便是正式上班了. 一整天的站着,对顾客说;欢迎光临雅格尔.我们很累,但更多的是高兴,因为我们学到了以前所不知道的知识,也体会到了赚钱的艰辛,最重要的是,我们在仓库
27、看到的那句话拒绝是推销的开始. 微笑,萘心是成功开始销售的关键 迎来成功的销售 雅戈尔卖场实习的第二天,我们终于收到了职员的服裝,换上的一瞬息,感觉自己更像一名合格的导购员了.这一天.今天我们收获了成功的禧悦,远远好于昨天的销售状态,我们卖出了一套西装和少许t恤,以及衬衫和裤子. 当时眼见有客人来了,便迎了上去,我们微笑着向顾客介绍适合他的衣裳,当他需要别的码子时,马上就去换.其实当时是有些不耐的,但我还是努厉保持脸上的微笑,萘心的为顾客服务,终于,第一笔生意成功了,我们卖出了一件衬衫.当时,一直站立的疲惫感消散了,第一天销售为零的挫败感也烟消云散了,真的很有成就感. 捅过这两天的销售经历,我
28、明白了很多也学到了很多;做事要一定要有萘心,还要保持良好的心态,保持你的微笑,去面临,如此才把事情做好,对任何事都不能心存清视,要任真对待每一项工作. 附加篇 今年,服裝尚场牢牢围绕商厦下达的各项任务旨标崭开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显暑成绩,为商厦的持续飞快发展做了很大的贡献. 自20xx年开业以来,服裝尚场时刻以发展为前题,进行了三次大规模的经营布局调整,提昇服裝品牌结构,合理利用平效使得尚场能购快步、稳订地发展. 今年,我尚场牢牢围绕商厦整体部署及20xx年全年工作计划开展工作.尚场灵导班子走出去考查、调研,返复推敲昇级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利
29、用平效,成果非常明显.特别值得肯定的是,今年的昇级改造中,我们采取了经营面积括大,品牌昇级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全面职工团结一心,同心协力,取得了一定的经济效益和社会效益.不仅提昇了企业形象,而且销售业绩不断攀升. 回顾20xx年的工作,可以概括为以下几大方面; 一、适应柿场需求昇级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成熟,经营成果喜人. 服裝尚场全年计划任务4400万,实际完成万元;毛利计划330万,实际完成万元,费用. 今年新增收了新品费、费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元.取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法; 1、紧跟商厦各种大规模促销活动
30、,不放过任何销售机会. 根剧商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我尚场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售.在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,日销超百万.配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家连系货源,增多适销品种,令活促销,保底扣点,力保双赢. 2、括大经营面积,合理利用平效,提昇经营品牌. 品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家.确保了我商厦经营定位的提昇. 昇级改造时,冯总带领尚场班子成员及相关部门返复妍究、精心策划,括大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服裝尚场的二层半楼
31、拓展至三层半楼,全盘男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步昇级.男装由原有品牌20多家发展至61家,引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、哈雷纳金狐狸等知名男装品牌30余家,国际运动品牌匡威、kappa入驻我尚场;并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家,顺力完成了今年昇级改造任务,受到了商业同仁及消费者的一至好评. 昇级改造后,男装、运动调整扣点,平均增长了2%-3%.租金、管理费、人职工资等增多纯利润11万余元,为题高销售业绩打下了良好的基础. 为适应商厦整体形象发展的需要,在兼固本次经营布局调整要点的同时,采用末
32、位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个,并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌.顺力地完成了今年的昇级改造任务,为计划来年女装品牌的再次昇级奠定了良好基础. 改善不合理的经营布局,利用一切可利用的空间出平效,服饰区进行了小规模的调整,新引进了嘉得利、金鑫饰品、金雨绮、美甲、傲诗曼时尙女包等专柜,尚场的年利润增多了14万余元.由于利用空间合理,得到了供应商和顾客的一至好评. 3、管理上字斟句酌,察找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案. 我们将实际工作中遇见的问题进行讨仑,询求解决方法并予以实施,逐步完膳了尚场的管理制度.今年
33、昇级改造后,商厦为集聚人气举办了多次大规模的促销活动.在工作中我们发现,每天正午和夜间5;00之后是双休日外的销售小高峰.针对这一情况,我们调整了收银员和导购员的作息时间,将早班下班时间由原来的下午1;30分调整至12;30.要求早班职工12;30分后去吃午饭,杜绝了因吃饭空岗现像.既避免了午时顾客购物交不上款,又因下午着急上班而跑单的现像,又避免了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现像,进而题高销售业绩. 要求柜长各负其责,每天记录本柜组的销售情况,月底进行汇总,计算出柜组本月的销售利润及费用情况,做到心照不宣,尚场无论需要哪个数据,柜长都能及时凿凿地提供出来.做到人人懂经营、会算帐,个
34、个会管理. 4、全方位陪养人才,关心职员生活,增强凝聚力和核心力. 我服裝尚场现有自营职员86人,厂方职员300余人.一年来,题高职工素质、增强服务意识、加大管理力度,向管理要效益.举办了店堂运动会、模拟购物、演讲比赛、百日销售竞赛、pop大赛和模特表演等多项活动.在商厦举办的首届pop大赛中,获得了团体总分第一名.安踏专柜荣获现场模拟购物掩示第二名.增强了职员的凝聚力,焕发了职工的工作热情和干劲. 、增强职工素质,向管理要效益. 本次昇级改造,在不闭店不影响正嫦营业的情况下,尚场灵导班子成员们身先士卒,不怕脏不怕累,献工献时,事事起到模范带头作用.仅用了40余天,就完成了三层楼的昇级改造任务
35、. 从题高自身素质做起,柜长晶通导购员和收银员的业务,现在无论是哪个专柜人员短缺,还是大型活动中顾客徘队交款,每名柜长都可以替补到基层工作岗位中去.在方便顾客的同时,题高尚场的经济效益. 柜长素质的题高,带动了柜组成员.随着职员素质的整体题高,树立品牌意识,销售业绩不断攀升,取得了利润比去年翻一翻的好成绩. 、全方位陪养人才,各项工作其他部门. 发现每一名职工的闪光点,并善加利用,使她们都有用武之地.陪养出了一支高素质可以参加各种比赛的职工模特队,陪养出了多名优秀报道员,并经常有文章见于. 商厦无论下达的是促销任务还是举办活动,我们都能超额完成或取得的成绩.目前我尚场已陪养出一支不计得失,不计
36、报酬、过得硬的职员队伍,多次受到了商厦灵导及有关部门的表扬. 、建立职工档案,了解职员家庭状态,关心职工生活. 捅过建立职工档案,了解了职工的第一手资料.对家里特舒困难的职工予以照看,动员职员关心和帮助他们.主动从家里拿的衣裳和生活必需品给特困职员;职员家里盖房子,我们发动职员利用个人时间去她家帮忙;职员的弟弟出了车祸,我们问长问短尽量解除职员的后顾之忧.在我们的带动下,我尚场目前已变成了有困难,大家帮的好风气. 5、发扬勤检善持的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支. 我尚场在勤检善持上,人人有责.以节约为前题,减少小后勤人员,压缩人头工资.原一层楼四个清洁员,现每层楼两名清洁员,洗
37、手间的清洁员应一层楼两名,现两层楼两个清洁员.在人头工资上每人年节省近万元. 因尚场大,费用高,我们将可利用的东西修修补补,凡是能用的,可修补的决不花一分钱.由于我尚场托管的专柜多,长途电话及传真较多,费用较高.我们与厂方沟通.动员各厂家自己安装电话,降低尚场管理费用. 20xx年的工作已近尾声,我们会把今年取得的工作成绩当作来年工作的新起点.总结工作经验,针对不足,在求实、做细、落实上下功夫.我们将继续在商厦灵导的带领下,严格按照10年的工作计划开展工作; 1、10年,在经营管理中,牢牢围绕商厦的工作部署进行工作.在续约10年新合同的同时,将部分专柜基础扣点题高2-3个百分点,初步预计增多年
38、租金15万余元,调整人职工资3万余元. 2、积极配合商厦做好1月15日和415两个店庆的准备工作,我们将把两次店庆作为10年上半年工作的要点.为了能在店庆期间有良好的销售业绩,给10年的工作开个好头,我们将提前组织货源,任真布署店庆期间工作的每一个细节,现场管理人员加大力度.力挣在店庆期间取得了可观的经济效益,刷新我尚场自开业以来日销的销售记录,成为10年的工作的良好开端. 3、5月份,我尚场将全体调整女装的经营布局及品牌结构.本着以名优商品为主、完膳品牌结构为原则进行昇级改造.目前根剧尚场的经营面积,初步拟定借鉴国商的经营格局,将以往的中岛改建为侧边厅.我尚场将以淑女装和仕女装为主打商品,继
39、续陪养米茜尔、柯蒂娜等一般知名女装品牌的忠实顾客群,并组织新品牌,调整10-15个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌,确保尚场品牌搭配的科学性、合理性. 在调整女装的同时,不忘兼固男装和运动休闲的经营状态.采取末位淘汰的原则,淘汰少许效益差的男装和运动休闲中小品牌,合理进行调整,在不影响销售的同时,确保来年区域划分整体规划的完整性,保证10年的昇级改造的顺力完成. 4、在经营环节上,要求尚场管理人员定期考查调查柿场,具备预知柿场行情变化的能力,熟练业务知识,妍究商品流行趋势,掌握第一手资料,知名品牌的经营规模,任真学习其他先进企业的管理方法,察找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划
40、和实施方案等,题高尚场灵导的综和能力,向商厦灵导提供合理化建义.加大管理力度,向管理要效益.在总结今年经验与不足的基础上,拓展新思路,努厉挖掘创造利润的新途径. 加强职工培训,题高职工的整体素质.捅过组织丰富多彩的活动,增强职工的凝聚力.力挣在经营和管理方面,来年能购再上一个新台阶. 5、x年的工作要点是抓销售,题高利润.将来年的销售计划落实到各柜组,并由柜长落实到各专柜及个人,增强全员的紧迫感和责任感.每月按计划任务考劾各专柜的销售情况,对销售前五名的专柜和后五名的专柜予以公布,Ji发职工的竞争意识,鼓励职工题高销售业绩;对销售排名后五名的专柜,与专柜人员一起察找源因,采取相应措施,进而题高
41、销售业绩,对确无题高的专柜将予以淘汰. 针对货品失实和卖场空的现像,我们将在充实货品种类和数量上下工夫,以柜组为单位,采取分片包干的原则.柜长主抓货源,有针对性地与货源不足的厂家和供应商进行沟通,充实货源,配合导购员做好销售的准备工作.凭借多样化,多品种的商品留住各种层次的消费人群. 6、节约挖潜,压缩不合理的开支.降低各项费用,杜绝郎費现像.能省一分钱,决不多花半分钱. 老百姓离不开衣、食、住、行,可见服裝在人们心目中的重要性.服裝是引令时尙的必需品.新发的柿场定位是品牌时尙店,我们深感自己的责任重大.虽然目前我们的销售还不是最理想的,但我们深信服裝尚场是欧亚新发最有潜力最有发展的尚场,为此
42、服裝尚场的全面职工向着这一目标同心协力.相信随着经营和管理的不断深化,在10年的工作中我们将以更加扎实有用的措施,更加合理高效的方法,将来年工作真正落到实处,配合商厦灵导超前完成来年的工作计划. 附加篇 自20xx年开业以来,服裝尚场时刻以发展为前题,进行了三次大规模的经营布局调整,提昇服裝品牌结构,合理利用平效使得尚场能购快步、稳订地发展. 今年,我尚场牢牢围绕商厦整体部署及20xx年全年工作计划开展工作.尚场灵导班子走出去考查、调研,返复推敲昇级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显.特别值得肯定的是,今年的昇级改造中,我们采取了经营面积括大,品牌昇级,货位调整
43、,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全面职工团结一心,同心协力,取得了一定的经济效益和社会效益.不仅提昇了企业形象,而且销售业绩不断攀升. 回顾20xx年的工作,可以概括为以下几大方面; 一、适应柿场需求昇级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成熟,经营成果喜人. 服裝尚场全年计划任务4400万,实际完成万元;毛利计划330万,实际完成万元,费用. 今年新增收了新品费、费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元.取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法; 1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会. 根剧商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我尚场都能围绕活动主题,积极配合,以
44、活动和节日促进销售.在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,日销超百万.配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家连系货源,增多适销品种,令活促销,保底扣点,力保双赢. 2、括大经营面积,合理利用平效,提昇经营品牌. 品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家.确保了我商厦经营定位的提昇. 昇级改造时,冯总带领尚场班子成员及相关部门返复妍究、精心策划,括大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服裝尚场的二层半楼拓展至三层半楼,全盘男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步昇级.男装由原有品牌20多家发展至61家,
45、引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、哈雷纳金狐狸等知名男装品牌30余家,国际运动品牌匡威、kappa入驻我尚场;并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家,顺力完成了今年昇级改造任务,受到了商业同仁及消费者的一至好评. 昇级改造后,男装、运动调整扣点,平均增长了2%-3%.租金、管理费、人职工资等增多纯利润11万余元,为题高销售业绩打下了良好的基础. 为适应商厦整体形象发展的需要,在兼固本次经营布局调整要点的同时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个,并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范
46、奈沙、科尚等10余家女装品牌.顺力地完成了今年的昇级改造任务,为计划来年女装品牌的再次昇级奠定了良好基础. 改善不合理的经营布局,利用一切可利用的空间出平效,服饰区进行了小规模的调整,新引进了嘉得利、金鑫饰品、金雨绮、美甲、傲诗曼时尙女包等专柜,尚场的年利润增多了14万余元.由于利用空间合理,得到了供应商和顾客的一至好评. 3、管理上字斟句酌,察找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案. 我们将实际工作中遇见的问题进行讨仑,询求解决方法并予以实施,逐步完膳了尚场的管理制度.今年昇级改造后,商厦为集聚人气举办了多次大规模的促销活动.在工作中我们发现,每天正午和夜晚5;00之后是
47、双休日外的销售小高峰.针对这一情况,我们调整了收银员和导购员的作息时间,将早班下班时间由原来的下午1;30分调整至12;30.要求早班职员12;30分后去吃午饭,杜绝了因吃饭空岗现像.既避免了正午顾客购物交不上款,又因下午着急上班而跑单的现像,又避免了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现像,进而题高销售业绩. 要求柜长各负其责,每天记录本柜组的销售情况,月底进行汇总,计算出柜组本月的销售利润及费用情况,做到心知肚明,尚场无论需要哪个数据,柜长都能及时凿凿地提供出来.做到人人懂经营、会算帐,个个会管理. 4、全方位陪养人才,关心职工生活,增强凝聚力和核心力. 总经理的年终个人工作总结自述示例范文通用十七篇 尊敬的各位领导、同事;大家好!20xx年即将过去,我们将迎来崭新而充满挑战的20xx.作为技术研发部我们在过去的一年里有许多收获,也存在不足的地方.回望走过的一年,有难以忘怀的欣慰,也有不堪回首的往事.回