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1、2023宣教工作计划8篇2023宣教工作方案篇1 在新的一年里本科室将一如既往地，遵守医院的各项规章、制度，遵纪守法，兢兢业业。认真对过去进行充分总结和分析，对新的一年运行环境做出初步猜想后。在新的一年里本科室将围绕以下几点开展工作。 1、 连续进行规范化管理。 在新的一年里将认真执行临床诊疗规范、首诊负责制、三级医师查房负责制、分级护理制度、疑难病例争辩制度、危重病人抢救制度、术前争辩制度、手术平安核查制度、死亡病例争辩制度，严格执行病历书写规范。使得本科室的运作进一步规范化。 2、提高科室整体诊疗技术水平，更好服务宽阔患者。 一方面自己充分利用业余时间进行学习，提高自己的诊疗技术水平。另一
2、方面通三基三严训练、早上集体查房以及病历争辩，不断提高科室成员的诊疗技术水平。 3、狠抓医疗质量，防范医疗事故。 严格执行临床诊疗规范、三级查房负责制、手术平安核查制度和病历书写规范，防范医疗医疗事故。 4、稳步开展相关手术。 不断做好一、二级手术的同时，乐观稳妥地开展三级手术及腹腔镜微创手术，更好地服务宽阔患者，为科室业务能长期、稳步增长打下坚实基础。 5、改善服务，提升科室形象，乐观拓展业务。 首先日常工作以病人为中心，想病人之所想，急病人之所急，将病人当作亲人一样看待。不断改善服务态度，提升科室形象，以吸引更多的病人。再次认真处理好外科与其他兄弟科室的关系，防止病人流失。第三搞好与乡村医
3、生关系，最大限度宣扬科室，以期科室有更大的进展空间。 卫生院外科 20xx-1-15 2023宣教工作方案篇2 20xx年是医院全成本核算试点后的开局之年，对医院、对科室均特别重要，为了医院不断壮大、进展，为了外科在全成本核算中立于不败之地，对于科室管理有如下规划。 一、将普外科与腰椎间盘突出症专科合二为一 过去，医院为了腰椎间盘突出症微创项目的进展，借鉴外地大医院成功之阅历，将腰椎间盘突出症脱离出来，并有专科医生特地负责，确定地说，思路是英明的，动身点是正确的，但是由于种种缘由，致使我们的微创专科进展并不理想，不尽如人意。也正是在外科，腰突身处二难之际，医院重新调整进展策略，合二为一，我认为
4、是特殊明智之举，理由如下：1、个人的力气是有限的，集体的才智是无穷的，过去是周晓慧医生、赵鑫医生负责腰突，难免可能消逝心有余力不足之尴尬局面，毕竟年轻不成熟，现在全科室参与，遇到问题至少可以共同争辩，相互鼓舞，相互支持。2、充分集中病源，对住院部人气很有好处，过去依据医疗行业的规章，普外医生遇到腰突病人，不是乐观收住院，而是门诊治疗，而腰突医生遇到普外病人，可能也是心态相像，收住院的动力不足。现在状况完全不同，坐门诊的医生不在于门诊的工作量，而在于收病人住院。很明显，合二为一，是对医院、对科室，对个人三方受益的好事，得到了科室兄弟们的大力支持。 3、对微创进展有特殊乐观的作用，在同一个锅里抢饭
5、吃不是长 久之计，只有把蛋糕做大才是最踏实的，鉴此，他们在诊疗过程中遇到合适的病人，自然毫不迟疑的选择微创，至目前为止，我们已成功开展了一例，对整个外科医生都是极大的鼓舞。 二、加强科室管理，认真带好队伍。 回顾过年几年，我认为外科存在如下问题：1、劳动纪律松懈。2、手术领域窄。3、住院病人管理质量不高，今年针对这些问题将出台如下措施。 1、狠抓劳动纪律：要求医生们做到如下几点： （1）门诊医生不能任凭离开岗位。 （2）住院部白班至少有1-2个医生 （3）要求医生每天早晨统一参加交班（门诊医生例外） （4）要求医护人员不能在科室吃早餐、迟到、早餐、溜岗。 2、稳定综合、提升专科 20xx年工作
6、量没完成的主要缘由是：综合外科（大外科）业务平平，没有突破。而腰突专科进展距离医院的期望值更是大有距离，而科室的好坏，在医院地位的凹凸绝大部分成份取决于工作量的完成状况，鉴此，今年科室的第一要务，就是千方百计创收，而要达到满意的创收效果必需作到：“稳定综合”、“提升专科”，具体措施如下： （1）在科室营造乐观向上的氛围，对于表现优秀的医生、护士多正面宣扬、鼓舞；对表现一般，混日子的一般人员，应多关怀、多支持。使其融入到集体的大家庭中来；对于消极落后、 宠爱发牢骚的个别同志，要让他们感受到只有乐观向上、乐观进取才有生存的土壤。 （2）连续保持目前床位管理方法：上不封顶、下不保底。 纵观外科医生学
7、历、职称结构，除赵鑫医生是住院医生外，其他都是高年资主治医生，其水平也大同小异，工作量的凹凸主要取决于他们的工作态度。很明显，病人满意度高的医生，病源多，病人满意度低的医生，病源则少。甚至可以说，即使水平稍低，但服务好，那么他的病人不会太少。可以预言，赵鑫的病人不会太低，由于他的工作态度准备了结果。为了鼓舞想做事的，打击消极落后，连续保持原有管床方案，要让他们脑海中植入一个观念。只有乐观热忱投入到为病人服务之中去，才能有收入。 （3）落实三级查房制度 过去，三级查房制度没有落到实处，给人的感觉，各自为政，一盘散沙，缺乏分散力。今年开春以来，朱院长坚持每天亲自查房。病房气氛截然不同，给医生的感觉
8、这才叫团队，这才叫集体，而且达到了相互学习的效果；给病人感觉，受重视、受关注，踏实、放心，好的开头等于成功的一半，今年确定要坚持下去。 （4）着力提升腰突专科 腰突专科在医院倍受关注，同时也是外科业务进展，工作量增长的重点，必需着力提升，具体措施如下： 1、对于任何一个腰突病人，必需请朱院长亲自查房。 2、对于有微创适应症的病人，病人住院后就往微创方向靠。 3、对于有“开放手术”适应症病人，应明确告之保守治疗效果可能不理想，建议乐观手术治疗。 4、考虑到腰突反复发作的特点，对于腰突患者，要求管床医生动态随访，防止病人流失。 5、如有条件，选送医生外出参加学习会议，了解目前最新动态进展。 6、外
9、请专家来院讲学、手术，既为医院造人气，又为提升医生见识、整体水平。 7、理疗科是否纳入外科，请领导酌情考虑。优点：对腰突的配套治疗是有优势。缺点：就成本核算而言，是明显劣势，不管是现在还是将来，都是这样。 3、完善并落实各种管理制度 俗话说“无矩不成方圆”，一个集体、一个科室，必需依靠制度约束、来管理，鉴此，科室将出台各种相关制度。例如： 1、病历质量管理考核制度； 2、医德医风、劳动劳动纪律管理规范； 3、病人管理制度等等。 总之，今年外科将在朱院长的亲自挂帅领导下，有信念、有力气取得好成果，以崭新的姿态消逝在全院职工面前。 2023宣教工作方案篇3 为了加强社区消防平安教育工作，健全社区消
10、防宣扬教育机制，推动消防工作社会化，一个社区防范和抗御火灾力气，促进社区建设进展，确保社区稳定，结合社区实际，特制定如下消防平安工作宣扬教育方案： 1、搞好社区消防宣扬教育工作的指导思想是依据“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民乐观参与”的原则，提升群众消防平安素养，促进社区建设进展，切实改善居民生活平安环境。 2、社区消防宣扬教育工作的根本任务是广泛开展消防科学学问、防火常识、火场自救逃命方法的宣扬教育，有效提高社区居民的消防平安素养，增加社区抗御火灾的力气，为我社区进展进步制造良好的消防平安环境。 3、制定教育消防宣扬工作方案，落实工作工作职责。 4、指导各类义务消防组织，在公
11、安消防机构组织灭火演练，参加火灾扑救、关心调查等。 5、组织消防宣扬教育活动，在重大节日开展专项性消防宣扬活动不少于3次，办好消防宣扬栏节目，生疏责任区消防建筑布局，道路，做好消防器材，设施的日常维护保养工作。 6、社区每年开展两次以上较大规模的消防平安学问学习（培训）活动，提高居民消防平安意识和消防法制观念，企业做好外来民工的消防平安教育工作。 7、认真开展消防平安检查，对辖区内的消防重点单位、居民小区检查，每月不少于一次，居民区检查每季不少于一次，对检查出的火灾隐患，督促其改正。 8、依据实际做好重大活动节日期间的消防平安保卫工作。 9、社区联合中学校校、幼儿园等学校每年消防平安教育不得少
12、于3次，并开展消防演练。 10、社区在繁华地段、公共场所或人员进出较密集的路口，设置消防公益广告牌、消防警示牌、消防画廊（居民防火公约）等宣扬。 11、开展社区夜间巡防工作，有社区干部、有共建单位、有在职党员、在册党员，加强社区治安、防范、平安防火力气。 2023宣教工作方案篇4 为了严格财经纪律，把握各种资金使用范围，加强学校财务工作管理，防止不必要资金铺张，勤俭办学，用有效的资金发挥其应有的作用。提高学校的教育教学质量，充分调动宽阔老师的乐观性，规范有序地管理好学校财务，遵照上级指示精神，特制订本期工作方案： 一、基本原则 1、严格执行国家规定的财务制度和各项方针政策。 2、坚持财务工作为
13、教学工作服务和办学理念的宗旨。 3、严格按预算办事，加强财务管理。 4、严格收费政策和收费标准。 二、具体措施 1、严格手续，学校开支的每张发票必需有经手人，分管财务的副校长签名。 2、增加透亮度。每期报账收支状况必需报账后准时在公示栏内进行公示，由本校全部老师参加，社会监督。 3、听取看法。时时听取别人的看法和建议，对别人提出的正确看法，应予接受。 5、做好预算。学期初，做好一个可行的预算事项。 6、严禁经费流失。严禁老师借用、挪用生均公用经费和学前班费用。 7、开支合理。应把教育经费尽量用在教学工作和教学设施设备方面。 8、专款专用。专款一概不能开支其它项目。 9、不收取同学和家长的任何钱
14、财，不迫使同学订购各种教辅资料，并接受上级有关部门的监督检查。 10、按安乐溪乡教育管理中心的指示进行正常操作。 三、每周方案 一周：完成20xx年经费预算编制表。 二周：制定财务工作方案，购买各种办公用品和卫生用品。 三周：班班通设备及其他固定资产检查。 四周：报账并将其报账后和学前班收费状况进行公示。 五周：购置学校教学常规中所缺 的各种用品及设备。 六周：询问购置学校食堂替代柴油灶的商用电磁炉。 七周：收集本期报账资料，完成手续报账。 八周：对本期报账状况进行公示。 九周：购置学校内需和课间大活动的一些设施设备。 十周：校舍和食堂平安检查。 十一周：购置食堂所缺的设施设备。 十二周：收集
15、本期报账资料，完成手续报账。 十三周：对本期报账状况进行公示。 十四周：乐观参加报账员培训或自学业务学问。 十五周：听取老师们对财务开支管理的看法和建议。 十六周：固定资产检查及修理状况。 十七周：购置应需办公用品等。 十八周：收集报账资料，完成本期报账手续，期末班级的核对登记。 十九周：对本期报账状况进行公示。 二十周：学期结算、公示经费的开支状况。 2023宣教工作方案篇5 六月份工作总结： 1、组织区直十八部门普法联络员外出xx考察法治城市创建工作； 2、在全区中学校校深化开展“平安、环保、网络、法律”学问进校内活动，组织市职教中心同学到南湖劳教所实地参观，接受警示教育； 3、准时启动“
16、法律护花留守儿童维权大行动”，在孙埠中学举方法制报告会一场； 4、组织区直十八部门赴狸桥镇开展联合送法下乡一次； 5、乐观开展“关于深化法制宣扬教育，促进社会冲突化解”主题宣扬活动； 6、在全区镇、村、社区乐观开展“江淮普法行”“万千百”大型法制询问服务活动； 7、协作区统计局抓好全区统计执法大检查工作； 8、准时做好普法内外网的信息维护，编印普法简报5期。 七月份工作方案： 1、全面做好中央、省“五五”普法检查验收前各项预备工作； 2、连续在全区镇、村、社区乐观开展“江淮普法行”“万千百”大型法制询问服务活动； 3、做好“江淮普法行”的资料汇总工作； 4、做好迎接“五五”普法“神州行”的各项
17、预备工作； 5、连续做好“关于深化法制宣扬教育，促进社会冲突化解”主题宣扬活动，做好十八部门联合送法下乡工作； 6、连续做好宣州普法对内对外宣扬、普法内外网的信息维护及普法简报编印工作。 2023宣教工作方案篇6 为深化推动和宣教医院改革进展成果，促进医院文化建设再上新台阶，进一步树立医院正面形象，强化医院宣教工作力度，医院特制定本年度宣教工作方案。 一、搭建形式多样的宣教平台 （一）医院网站、医院微博和医院公众微信平台（信息科建设，外宣办管理）；医院院报以及各类工作简报（党建、政工、医改、药物、质控等，相应各科负责）。 （二）医院综合宣教彩页（重新设计，相对固定）、画册（今年10月前完成）。
18、各类专业宣教彩页：保健及疾病防治宣教由体检科负责；农合医保政策和流程由相应科室负责，外宣办统筹；新专业介绍由医务科定稿，外宣办负责；中青年人才首期宣教由外宣办、医务科于3月上旬完成。 （三）院内led，院内电视（一部分电视撤销闭路，改用u盘滚动播放医院宣教内容），电梯门口小液晶显示屏（取代其他部门的原有宣教内容）。 （四）院内外橱窗：各科室宣教橱窗（人员简介、专业特色、科室人员分组等），院内原有宣教橱窗（行政楼下综合橱窗、其他专业橱窗）；在门诊门口新建医院综合宣教橱窗（统一规划，全面介绍医院，并突出医疗和医院文化宣教重点）。 （五）移动展板，在原有基础上补充。 （六）医院形象标识综合系统（专业
19、公司参与设计）。 （七）医院之外的各类媒体宣教。包括各大网站、报纸、电视台、路标广告牌、广场led等。 （八）区、乡和社区义诊宣教。 （九）医院组织的专业和文化建设活动载体。 （十）其他宣教形式。 二、重点宣教内容 （一）医疗业务及人才队伍 1、医院综合业务。 2、各专业学科：一是新建的icu、肿瘤、神外、新生儿等专业学科；二是传统优势学科如骨科、普外、呼吸、心内、神内、妇产、儿科、麻醉、康复、急诊和中医等；三是新兴力气学科如内分泌、肾内、病理等学校科；四是检验、影像、b超、腔镜等医技科室。 3、领军人才和中青年人才专项宣教：结合专业学科宣教同时进行。除宣教原有知名专家外，主要重点塑造1020
20、名中青年技术骨干形象，增加他们在病员群众和同行中的影响力。 4、护理队伍宣教。 5、重点设备。 （二）政策和服务宣教 1、医改新政策。 2、农合、医保新政策。 3、专项服务行动：如临床路径病种、优质护理示范工程、服务品管圈、收费专项整治、用药专项整治等。 4、各项惠民举措。 5、各类服务告之（出入院须知、门急诊和住院流程、报账流程、体检须知及其他服务须知等）。 6、各类先进事迹、先进人物的新闻宣教和专题宣教。 7、医院各科室、各岗位涌现出的感人事迹、好人好事和先进典型。 8、其他服务举措和活动。 （三）医院文化建设和党风廉政建设宣教 1、传统节庆日重大活动。 2、建院70周年活动多侧面和多层次
21、宣教。 3、各类义诊活动和对口帮扶事迹。 4、党建工作专题宣教。 5、廉洁行医和医德医风工作亮点及相关活动。 6、党、团、工会活动专题宣教。 7、其他重大活动宣教。 三、宣教方式和工作要求 要充分利用各类宣教平台将既定的宣教重点和实时重大活动进行深层次、多角度宣教。 （一）宣教方式 要以新闻报道、图片或影像纪实，学术讲座、科普、义诊、广告软文等载体形式代替直接广告，不得引起群众的反感。 1、电视宣教多以新闻（专题）报道、科普讲座、服务举措介绍和专题片为主。 2、网络宣教以专题（活动或业务）报道、人物或事迹介绍为主，视频、图片和文字并重。要高度重视与本院有关的负面信息，加强危机公关应对，要求第一
22、时间把握和反馈，官方准时统一回复；建立院内外网络信息人员队伍，加强引导和替代。 3、纸质宣教以政策介绍、服务措施、人物宣教为主，同时留意报纸软文数量和质量的提高。 4、区、乡、社区宣教以培训、义诊和健康宣教为主。 5、固定橱窗以人物、专业介绍为主。 6、节庆日和日常各类载体活动中必需体现医院的进展理念、服务宗旨。 （二）工作要求 1、医院成立宣教工作领导小组，由院长任组长，分管宣教的副职任副组长，并负责统筹规划和支配；成员包括院班子成员、院办及党办主任、政工科长、医务科长、护理部主任。领导小组下设办公室于外宣办，姚东任组长，庞贵林任副组长，具体负责宣教各项工作，制定和落实相关工作制度和工作流程
23、，保证按时保质完成任务，并定期或不定期更换各类宣教平台的宣教内容。 2、全体职工人人参与医院宣教，科室人人都负有宣教职责，各科室应全力支持医院正面宣教工作。尤其是政工科、医务科、护理部、院办、党办，应亲热协作和指导外宣办做好医疗业务、文化建设等宣教工作。 3、加强与电视台、报社、知名（门户）网站的合作，随时保持亲热联系。 （三）任务分工 1、医护专业宣教内容（专业和人才）和学术活动组织由医务科、护理部负责，外宣办全程参与并负责影像、文字报道工作。 2、服务举措和优秀事迹（组织、个人）宣教由外宣办牵头，各相关科室和个人负责供应原始材料，外宣办负责形成文字和图像材料并按规定报审和报道。 3、重大活
24、动（非医护业务）宣教由外宣办负责宣教，党办、院办、政工科及相关职能部门或群团组织负责活动的实施开展。 4、网站、院报的更新由外宣办全面负责。组稿工作支配到科室，原则上科室通讯员每月应至少采写（撰写）一篇稿件上交到外宣办；院外媒体联络由外宣办负责具体工作，分管领导、院办和政工科全面支持和指导。 5、医院宣教栏（展板、橱窗等）和彩页由外宣办负责设计制作，相关内容由外宣办组稿，各相关科室和个人乐观支持协作。要求美观、有用，内容适时更新。 6、医院事物用品（手提袋、信封、内部纸质文件资料包装等）由外宣办负责设计制作。 7、医院标识和标牌导务系统由分管领导负责总体风格，具体工作由外宣办牵头，并请专业设计
25、团队参与，形成规范、有用、清晰、时尚的自身风格。 8、医院工作服装、包装袋、其他未尽宣教工作内容一并由外宣办负责。 2023宣教工作方案篇7 各工程建设责任主体、各有关单位： 为加强工程质量平安管理，有效防范和遏制建筑施工平安生产事故发生，保障人民群众生命财产平安，提升全市建筑行业农夫工平安生产、文明施工意识，全面提升施工现场平安管理水平，我局准备在全市建筑行业开展农夫工平安生产宣扬教育活动。现将有关事项通知如下： 一、活动目的 通过开展农夫工平安生产宣扬教育活动，切实提高建筑业农夫工的平安生产、自我防护意识和力气，落实各项平安生产制度措施，防范和遏制建筑施工平安生产事故发生,保障人民群众生命
26、财产平安。 二、活动时间 活动组织时间从8月18日至10月30日，全市主要在建工地各组织一次。 三、组织形式 本次农夫工平安生产宣扬教育活动由我局主办，由平安养老保险中心支公司具体承办，主要依托施工现场场地开展活动。对无场地条件的建筑工地，可统一组织农夫工到有场地条件的活动场所。 四、宣扬教育对象和内容 宣扬教育的对象为从事一线生产操作的建筑业农夫工，重点是新进场、新上岗的农夫工和建筑施工特种作业人员。由平安养老保险中心支公司进驻施工工地现场，免费为各建筑工地开展农夫工宣扬教育活动。实行现场动员讲课、视频教学、ppt宣讲、平安学问互动问答等形式开展，组织对农夫工进行针对性的教育，内容包括：建筑
27、平安生产法律法规、基本常识、操作规程；从业人员平安生产的权利和义务；平安生产事故案例；工作环境及危险因素分析；危险源和隐患辨识；个人防灾、避险、自救方法；事故现场紧急疏散和应急处置；平安设施和个人劳动防护用品的使用和维护；职业病防治和卫生防疫等。 五、工作要求 （一）各建筑工地要提高熟识，高度重视。加强农夫工平安教育，是提高农夫工平安防范意识的有效途径，是从源头上遏制建筑平安生产事故的一项重要措施。各建筑工地和建筑企业要充分熟识农夫工平安生产教育的重要性，切实提高意识，高度重视，认真做好协作工作。 （二）周密部署，细心组织。每个工地活动组织时间原则上为晚上7:30-9：30，有特定缘由时间可另
28、行协商（具体活动支配时间见附表）。每个建筑工地要尽量供应场地，通知工地农夫工按时到场，乐观协作。 2023宣教工作方案篇8 在刚刚过去的里，我主要负责的后勤服务、宣扬教育、形象建设等工作均取得了较好成果。成果的取得是与公司党委的正确领导，各单位间的通力协作，宽阔职工的拥护和支持分不开的。为使xx年各项工作做的更好，特制订工作方案如下： 一、工作目标： 1、在杜绝所辖部室重伤以上事故的基础上，确保年度事故为零； 2、连续在后勤服务工作上深化改革，勇于创新，保持创先争优的良好势头，力争再上一个新台阶； 3、宣扬教育工作要连续保持全县先进单位。内宣要向规范化、常态化、现代化迈进，外宣要超额完成上级下
29、达的指标； 4、职工培训在适应平安生产、岗位技能需求的同时，要进一步强化责任、提升水平； 5、形象建设要有所创新，企业文化建设、精神文明建设和思想政治工作要连续保持省、市级荣誉称号； 6、全力实施节能降耗、修旧利废工作，争取各种材料消耗下降到指标范围内，水、电、油、煤气等指标严格把握在规定范围内，实现所制定目标。 二、工作方案： 1、平安管理工作 全面落实党、政一把手对平安工作负责的岗位责任制； 突出抓好饮食平安工作，确保职工饮食健康； 细化措施，明确责任，强化监督，严格检查，奖惩严明。 2、两堂（塘）一舍工作 食堂管理：严把进出库关、销售等重要环节，做到绝不松懈，提升饭菜质量，本着“一切为了
30、职工健康”的服务理念，增加饭菜品种，改善服务态度，确保主食8个品种以上，副食不少于12个品种； 在现有条件下对饭菜时常翻新，降低成本，全面提升职工生活质量； 澡塘、更衣室管理：要提高环境卫生，努力实现“三无”标准，即“无杂物、无异味、无灰尘”，进而实现澡塘先淋后浴，节约用水，削减铺张的局面； 宿舍管理：要连续推行公寓式管理，条件允许时要统一配备衣柜、电视柜，实现星级管理； 3、其他服务部门 坑木场要确保产品质量，满足平安生产需求。同时，推行单独核算计件管理。水电组要实行工量和计时考核方法，提高工作效率和服务水平。 4、经营管理 食堂要推行餐饮挂牌名码标价服务； 各营业餐点实行独立核算，当日、当
31、班核到班组； 食堂对外款待在已经制定相应标准，建立业务款待账户的基础上，连续推行业务款待签字制度，严格把握超标准款待和非业务款待。 5、宣扬教育工作 对党的各项方针政策、法律法规宣扬要广泛准时，反馈有力，提升水平； 围绕公司平安生产及其他各项工作，充分利用广播、标语、板报、简讯、电视、网络等各种媒介搞好宣扬； 外宣要具有超前意识，抢抓时机，实行多种渠道进行准时报道； 围绕年度开展的“四、五、六、十”评比活动，做好日常检查督导工作，充分利用先进人物、典型案例起到影响和带动的效果。 6、职工培训 结合县安监局和相关部门，做好公司地面单位特殊工种的认证、审证及换证工作。对不同层次的干部、员工进行专业
32、技术和岗位技能培训，确保达到相应的职业水准。 7、企业形象建设 企业文化建设，精神文明建设和思想政治工作要在方法方式上有所创新，连续保持全县领先地位； 在企业显要位置悬挂56条符合企业科学进展要求的固定标语； 推动公司亮化、净化工程。在巩固以往公司场区，电厂路面的亮化工程方面，抓好地面各卫生区域的管理，实现区域卫生常态化管理。 8、节能降耗工作 实行材料消耗、物耗有方案，定指标，实现定量、定额、计量管理，实行以旧换新、回收利用制度，杜绝跑、冒、滴、漏现象，使水、电、煤、气、油等指标实现最大限度有效利用。 三、方法措施 1、制定任务目标和分期实施方案，按方案步骤开展工作。 2、搞好分工、落实责任、完善细化管理制度、现场督导、严格检查、定期考核、奖惩严明。 3、深化实际，调查争论，把握民情，了解下情，针对实际实行有效措施，解决干部职工生产、生活方面的困难和问题。 4、超前思维、了解当前最新政治动态，经常与上级主管部门和业务单位联系，以把握不同时期的信息动态和宣扬主题，提高宣扬效果。 5、以人为本，创新思维，改进方法。通过座谈会、征询会、谈心会等多种形式广泛征集干部员工对服务、宣教方面的看法和建议，使企业服务和宣教工作更加贴近员工，更好地服务企业。20