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1、2023一周职工感想总结5篇2023一周职工感想总结5篇 一周总结能有助我们的工作。我们每个人都需要工作，工作应当是一种制造的过程，制造自身价值的过程，用爱去制造，在制造中寻乐趣和意义才是工作的境界。下面小编给大家带来关于2023一周职工感想总结，希望会对大家的工作与学习有所关怀。 2023一周职工感想总结篇1 一周的时间过去的特殊的快，进入_公司也很快的就过去一周的时间了。在这一周的时间里，我也很快的生疏了自己的日常工作、公司的业务、上班的纪律以及公司的进展和前景，也更加的坚决了我想要在_公司长远的进展下去的信念。 虽说一周的时间并不算很长，自己对于公司的工作和很多的业务都不能全面的了解，但
2、是经过这一周的时间，我也懂得了很多，也学到了很多。公司是在_年成立的，到现在也已经有几十年了，从一家小小的公司进展成现在一个大的集团，我不得不鄙视公司领导们的工作力气和管理力气，我也特殊的佩服他们的意志，从成立公司开头始终十年如一日，几十年如一日的为公司的进展和成长而尽力，我也特殊的宠爱公司领导的管理模式，不管是对待什么岗位上的人员都是一样的要求，奖惩分明，也更加的严格要求自己，从自己来到公司到现在，我每天都可以看到公司的主管和全部的领导要比我们来得早，下班也要下的晚，我想这些都离不开公司领导的管理吧，在更高的岗位上面更加的要做到以身作则。公司也是一个特殊有爱和团结的大集体，不管是谁，不管自己
3、身处什么样的岗位，在看到同事有困难的时候都会毫不迟疑的伸出自己的救济之手，所以在工作的过程中，我感到无比的轻松和愉悦，尽管自己这一周所涉及的都还只是一些基础的简洁的工作，但是我照旧在尽自己的努力去完成，在自己的工作岗位上面认真负责，尽心尽力的为公司工作，认真的学习公司的工作流程，尽自己的全力争取在最短的时间里彻底的生疏到公司的工作。 我在这一周的工作当中，不管是对于工作还是思想都发生了确定的变化，没有发生变法反倒更加坚决的是自己要在这个公司好好的工作，确定不能辜负公司的信任。所以通过这一周的工作，我坚决的信任自己在之后的工作当中确定会更加的努力，会为公司付出自己的一份力气。 在这里，我也想向公
4、司和自己立下一个军令状，不管是在现在还是在之后，我都会尽自己的努力去完成自己的工作，在最短的时间里给公司制造出属于我自己的价值，在将来的工作当中，尽职尽责的和公司一同成长，一起进步。我也信任自己确定会在不久的将来做到的。 2023一周职工感想总结篇2 _年，本部全体业务人员在公司的领导下，围绕_年的目标任务开放一切工作，具体总结如下： 一、总体目标完成状况： 销售1750万元，完成目标方案(2250万)的77.8%。 回笼1100万元，与销售收入比为63%。 (一)在销售方面，主要受以下几方面因素影响： 1、广轻出集团业务下滑比较严峻。20_年该客户完成销售1800万元，而20_年由于新领导、
5、新政策，今年广轻出对其铁牌单位进行大整顿和调整，特别是松宝集团、华盛风扇等几大客户被取之有铁牌资格后，使我们的纸箱销售业务大幅度下降，其他铁牌客户的业务也受到不同程度影响，估量今年整个广轻集团销售800万元左右，比年初公司下达的方案_万相差甚远。 2、能强陶瓷集团年初估量该客户的销售不少于500万，但由于目前我们的质量和售价未能满足客户的需求，我们的业务份额非但没有扩大，而且还在缩小。假如我们能在预印方面做出考虑的，其销售份额将会增大。 3、受质量及交货达成的影响。如能强、强辉、金科、欧神诺等陶瓷厂受纸板强度，印刷色差及套印走位等因素的影响，加上上半年我们的彩印生产饱和，客户落单都无法接下来，
6、使客户对我们的信念产生了动摇，影响了部分的销售。 (二)在资金回笼方面，主要是宏丰玻璃、华盛风扇到期的资金未能准时回笼，加上汇德帮陶瓷、华盛风扇的业务份额做大(两客户合计销售650万)。虽然有部分资金未能到期但占的应收款项颇大。 另外，受社会极大市场环境的影响，普遍客户支付延期，造成我们的回笼方案不准时，影响了公司的整体运作。 二、主要做了以下几方面工作： 1、重点抓工作纪律和职业道德素养。针对本部个别业务员组织纪律性差及工作效率低等不良现象，一方面实行个别谈心;另一方面，我们加大对制度的落实、执行和监督力度。完善了工作汇报制度，使业务员的精神面貌有了明显改善，工作效率提高了。同时，我们准时地
7、利用一些典型事例去教育和整醒业务人员，养成良好的职业道德和素养，并加大促进和监控力度，防止损害公司利益和损坏公司形象的现象发生。 2、加强对落单的审核以及库存产品的送货工作，限度削减库存，降低企业风险。今年，我们吸取了以往的阅历教训，特别是对风扇行业，我们严格履行落单的审批程序，从源头加以把握，面对库存的成品，时刻叮嘱业务员主动与客户沟通，想尽方法处理，取得了确定效果。 3、提高业务员的服务质量和业务力气，使一批老客户的业务能巩固并进展起来。在平常的日常工作中，我们要求业务员必需做到以下几点： (1)加强与客户的沟通联系，多想方法，建立起良好的合作关系。 (2)工作要到位，服务要跟上，准时了解
8、客户的生产运作状况和竞争对手的状况，发觉问题准时处理。 (3)准时将客户的要求及产品质量状况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满足客户的需要。 (4)集中精力理顺汇德帮厂的各方面关系，做好售前、售中、售后服务，把业务巩固下来，且越做越大。 (5)乐观参加与新业务的开拓。上半年经过努力，成功开拓了两个客户(江门金瑞宝陶瓷和三水盛路天线有限公司)，有望在下半年成为新的利润增长点。 (6)加大资金回笼的力度，回避企业风险。 在货款回笼方面，整个部门都形成共识，将该项工作摆在重中之重的位置。始终以来，本部两位主管分工协作，亲自督促和关心业务员接方案去追收货款，从没有松
9、懈过，到目前为止，绝大多数的客户回笼是比较正常的，个别客户由于某些缘由，回笼速度较慢(如宏丰厂，华盛厂等)。 三、存在问题： 1、部门的日常管理工作需要进一步加强。 2、整体的资金回笼不理想，未达到预期要求。 3、压库工作效果不明显。 4、个别业务员的工作责任心和工作方案性不强，业务力气还有待提高。 5、新业务的开拓不够，业务增长小。 2023一周职工感想总结篇3 在20_年的这一年度中，我连续担当公司的出纳一职，主要负责出纳工作。现将这一年的工作总结如下： 一、工作方面： 1、以票据结算的方式到银行进账付款。主要支付了广告策划费；设计费、测绘费；工程装饰费；律师顾问、税务询问费等。 2、按时
10、依据实际发生的业务和会计凭证登记现金日记账、银行日记账。 3、做好会计凭证的保管工作。 4、工资发放方接受网银转账方式发放，便利快捷且不易出错。 5、到红果区地方税务局、红果国家税务局办理公司纳税申报、发票购买相关事宜。原手开发票统一更换为机打发票，参加了税务局组织的对于机打发票开具的相关培训。 二、工作中存在的问题以及反思： （一）本职工作上基本做到了认真负责，但也消逝了一些疏忽，对此我进行了深刻的自我批判与检讨。财务工作首先需要谨慎，要严格依据公司的财务规章制度办事，每付出去的一笔款项不仅需要各位领导的监督，更需要我们财务人员的谨慎，金额过大时就算手续齐全也应当再次向领导确认。但是我在这一
11、点上的确存有失误，今后确定时刻警醒，提示自己严格依据出纳的岗位职责和规范做事。 （二）需要不断加强专业学习。对于房地产行业的诸多学问我还了解得不够，身为房地产行业的一名出纳，更要立足于长远的职业进展，因此了解整个房地产行业的状况以及房地产行业的相关税法等是特殊必要的。 （三）参加工作已经十年有余，对于出纳的工作内容已经基本把握。财务工作很多时候都是重复性的工作内容，但出纳只是财务的初级，需要学习的东西还很多。要专精也要博识，这样将来才能更好地为公司制造效益。 （四）在工作中团结同事，和谐相处。需要虚心向各位同事学习。在力气范围内，关怀同事解决遇到的问题，努力与大家制造和谐的工作氛围。 （五）当
12、我们静下心来应当设想一下，我的今日是谁给的？假如离开了公司，我将何去何从？我的生活又将会是什么样？所以我感导给了我重要而神圣的职位，给了我丰厚的工资待遇，也给了我宽敞、优雅的生活空间，除了努力用心地去工作别无回报之法。公司给了我一切，我将奉送自己的一份热忱，一份真诚，一份勤劳和一颗对公司的爱心作为回报，诚意祝愿我们的公司红红火火、蓬蓬勃勃、长长期久地进展、壮大！ 2023一周职工感想总结篇4 20_年，是我在_工作的第一个半年，在各级领导指导带领下，面对财务工作简洁的问题，不断创新、不断改进，基本上完成了各项工作任务，现将这半年工作做一个简要总结。 一、修正了财务管理理念 在未加入_之前，我所
13、认为的财务管理概念是比较模糊，财务工作也始终是属于算账型的，缺少经营管理的概念和意识，加入_后，特别是每次财务会议都让我增加了很多的财管学问，提升了我对财务管理更加细致的理解，特别是财务分析，让我深刻体会到合理分析是企业管理的重要途径之一，是战略决策的重要依据，促使我从一个算帐型的财务慢慢向管理型转变，向理性数据转变，为我后期的财务工作指明白方向。 二、严守财经制度、认真履行职责，按月提报报表 在这半年以来，作为财务部负责人，我本着客观、严谨、细致的工作态度，复核各项会计凭证和原始单据，对不真实、不合理、不合程序的资金支出，坚决不予结算，努力加强把握预算额度，严格遵循资金审批权限及程序，保证了
14、资金支出手续齐全完整；每月依据_要求，准时出具数据报表，对收入、成本、毛利特殊的深化调查并追究，从而保证了收入、利润核算的正确性。 三、防范税务风险 为了公司稳健经营进展，在税务方面适当进行税务筹划以及会计处理，主要将上半年流转税税负由原来的每月_%提升至下半年每月_%，将原先的增值税专用发票数量由_份增加至_份，弥补了收入无法开票结算的问题，为了解决税负存在的风险，定期与税务科长电话沟通，认真仔细听取税务看法并改进，使财务核算更加有效的完成使公司规避税务风险，使我们建立了良好的税企关系。 四、建立健全财务管理，实施有效财务监控，削减资金流失 刚担当我区财务负责人时，核查中发觉各部门流程存在很
15、多漏洞，从而导致财务核算工作的难度，无法从财务角度规避亏损风险，为了加强整个业务流程中财务把握，使财务管理工作更加正规化，针对财务管理中的薄弱环节提出改进看法，并最终出具财务管理制度，为公司提高经济效益。 1、选购环节：为了规避选购环节带来的风险，我财务部要求选购部必需做好以下几点： （1）淘汰不合格供应商，建立长期合作，主要为了货款结算，争取有利于我区的方式，保证合法开票、质量平安，货款有保障。通过这个方式，半年以来，选购共淘汰不合格供应商近1家左右，取得供应商返利_元，直接为公司制造近万元的净利润。 （2）必需开具符合政策规定的有效发票。在这以前，我区选购存在大量代开票状况，直接给公司带来
16、较大税务风险，通过淘汰不合格供应商，依据财务要求的手续，开具发票，直接解决了乱票、多票行为，保证了会计核算的有效性。 （3）调整货款支付时间，我财务部要求选购货款必需到货延后一月至两月支付，且全部对公结算，主要是为了规避选购环节存在的不确定性因素带来的损失，确保货物质量有保障，也同时起到占用供应商资金达到融资的效果。 2、销售环节：企业的可持续进展必需靠盈利来支撑，而盈利主要来自于收入，为此销售环节的财务管控特殊重要，为了使销售环节实施有效监控，保证最终利润的实现，我财务主要在对外价格流程上加强管控，上半年我区购销外卖单品亏损严峻，导致整体毛利率下降，为此下半年我财务部在购销价格方面提出要求，
17、必需填制购销外卖申请单，先由财务审核毛利，正常的财务批准即可发货，非正常毛利的由我区总经理批准后在发货，并且财务部在每月月底制定购销外卖价格表，虽然不能完全为市场供应全方位的指导，但是基本上提高了购销毛利率1%，从而做到了事先指导的作用，确保了经济效益完成。 3、仓库管理。仓库是存货管理的主要部门，资金占用，部门职能在经营管理中职责是重中之重，因此在仓库管理方面作了以下调整： 内部把握上，制单和审核分开，制单员的部分职能直接划入财务部管理，其中：在制单流程上，购销外卖单据必需见到财务部主管审核签字的申请单方可制单，从而起到了避开购销外卖负毛利的效果；在物流开单上，运费单位价格依据财务主管与物流
18、事先确定的价格执行，且必需依据财务主管要求的方式登记明细表，便利核查，从而达到物流费用监控效果。 仓库收货环节：为了规避地采货物质量的风险，我财务要求选购、仓库、品管在收货环节必需检测货物质量与数量，且检测平安后在单据上签字，无品管签字的入库单，一律不予支付货款，从而做到事先把握质量风险。 仓库日常管理上：结合我区内部的状况，仓库日常管理始终较差，为了改善这种状况，我对仓库管理调整了作业方式，实行“小分工、大合作”，对仓库卫生、码放分区分个人管理，由仓库主管统一指挥，发货、配货工作团结完成，日常管理每2天整理一次，截止到12月31日，因仓库人员变动波动较大，虽然在管理上未能做到制度规定要求，相
19、比上半年，有所好转，我坚信，只要适当调整考核力度及标准，确定可改善仓库管理水平。 仓库盘点上，实行月底大盘，平常星期日抽盘几个变动较大的货物，虽然改进了方式，但是仓库照旧存在较多损耗，相比上半年，损耗明显降低。 4、资产管理。资产监管是财务管理中重要职责之一，为了确保公司资产平安完整，我财务部作了以下方面调整：一是资产增加，必需事先申请，且实行以旧换新方式，使公司尽量削减资金流，对新增加的固定资产，准时更新卡片；二是资产盘点中，对于未入账的资产单独表外登记，从而确保了公司资产平安完整。 5、应收账款管理。应收账款是营运资金指标科目之一，在_年消逝过_万元坏账，经我多次猛烈向我区总经理发出催款函
20、，必需解决坏账现象，谁经办谁负责，并供应解决方法，截止到_年_月_日，全部坏账损失可能性消逝，从而为公司挽回了损失，估量在20_年_月收回全部坏账。 五、综述 虽然在公司经营业务环节作了一些调整，起到管控的效果，但是因各部门个人力气水平及责任心问题，无法解决全部问题，需要在20_年连续努力完成完善财务管理，_年度财务存在问题： （1）报表上，存货占用资金太大，部份销售成本始终未确认，应收债权比重太小，存在近千万元收入未确认。 （2）会计核算上：我区财务部虽然编制3人，但是整体专业学问在有些方面不够专业，需要待提高。 （3）税务风险上：流转税税负偏低，截止达_年_月，税负_%，存在确定的税务风险
21、。 （4）财务分析上：_年因部份财务数据不全，导致财务分析不够全面，其次分析项目不够完整，未能明显未经营管理供应指导性看法。 针对以上问题，我财务部会在新的年度加强专业学习，钻研财务管理细节，主要加强销售额与回款核查环节、仓库物流、费用把握、资产调入调出、存货出入库上财务管理，使财务部门成为真正的制造效益部门。 2023一周职工感想总结篇5 这周工作已经结束，完成了基本的一周工作任务，但同样我也有了很多问题，在岗位上工作中遇到问题很常见，所以也并不觉得有什么不妥，反而激发起来我不屈的精神，始终坚持突破。 由于对工作负责，我负责的财务部分很少出问题，每次都做到了要求，完成了基本操作，这就是我的工
22、作符合我的工作要求，我也都始终坚持着工作经常会为了工作的去请教和学习。由于自己认为不如人，需要前进的地方多，所以就学会了不断的去学去听。 我们依据要求每周都要对自己的工作进行汇报和总结，我总结自己在一周中犯得错，有犯过马虎的问题，由于一些特殊简洁的事情，导致自己有些轻慢，所以最终才会犯错，有些后悔，还要我每次都会对自己的工作复查所以每次都被自己坚持出来，这也让我加强了对自己的工作要去。 我的工作效率不是那么高，做的也不是那么好，经常会由于犯的一些错误导致自己不能按时上交任务，所以速度效率也是我始终在提高的东西，我经常会给自己一些压力，做不完就加班，随着工作做的多了，慢慢的对工作的步骤和细节娴熟
23、了速度自然就快了，速度快了效率也因此提高了很多。 每天我都在强调自己的工作的重要性，经常会为自己的工作提高很多的负担和压力经常会告诫自己要稳不要急，我们财务一旦犯错那就是一个巨大的窟窿，虽然不需要我们自己负责，但是也损害了我们公司的利益不符合我们公司的进展方案，所以的就是听从要求和命令。 任何时候我都不遗忘自己的工作本身职责，不是没有压力就不需要我们去负责不需要去担当压力，反而需要靠自己不断的去强化自身的建设和进展，提高自我力气和效率，抓到主要的关键问题，一周工作时间虽然短，但是同样也需要分析总结，我有优势就是有急躁，这让我削减了很多的负担和压力，削减了很多的压力让我感受到了很多的趣味。 对于本身的责任我熟识的很清楚，不需要去考虑不再自己职能范围之外的事情，多考虑自身的不足就行，当然要有担当要有责任心，和毅力，做任何时事情都少不了这一点，这是工作的乐观要求和努力付出的结果。每天都需要靠反思总结前进。 下面是个人对于下周工作的一些方案。 1、听从公司支配，乐观协作部门的工作。 2、团结公司同事，乐观努力工作，遇到问题准时查找解决方案。 3、提高自己的财务职责担当，不遗忘自己的更本任务，准时精确的完成工作。 4、统筹协调，协作工作，按时完成基本工作。 2023一周职工感想总结篇614