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1、2023后勤个人工作总结（精选）5篇2023后勤个人工作总结（精选）【篇1】 我校坚持“以人为本，服务育人”的思想，树立服务意识，提高服务技能，保证服务质量，规范后勤管理，为学校的教育、教学工作供应有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教学和学校持续进展等方面所起的重要作用。本学年，学校进一步强化服务意识，大力改进后勤工作，不断提高服务质量。 一、财务财产管理方面 财务工作在学校领导带领下，严格按规定的财务制度实施管理，依法照章做好财务管理工作，管理好教育经费的收支。在资金使用上，合理使用办公经费，坚持按方案行事，合理使用资金，保证专款专用，坚持以“少花钱，多办事，办好事”为原则，用好学校每一分钱
2、，提高资金的使用效率。具体工作如下： 1、坚持做到了无乱收费、无乱摊派等现象，对同学早中餐费的收取，实行成本核算后请家长委员会签字同意的方式收取，并做好收支月公示，自觉接受社会、同学家长的监督。 2、加强校产管理、提高使用效率。在财产管理上，按规定的管理制度执行，做好财产记账和报损调整工作。除了切实做好教学的物资供应外，还要为教学供应良好的设施，更要管好、用好这些设施，确保财产的平安，充分发挥设备的作用，更好地为教育服务 二、后勤常规管理方面 学校是培育人的场所，是文明的象征。要树立一所学校良好的形象，反映全校师生的精神面貌，必需营造一个“和谐、愉悦、平安、舒心”的工作、学习环境。而这些与后勤
3、管理的优劣亲热相关。因此，尽力做好后勤服务工作，显得尤为重要，做好后勤服务工作，实际是对学校打造“质量校内、文化校内、平安校内”的无形支持。为此，做好以下几方面工作： 1、做好老师教学用品及同学学习用品的分发工作。开学初，教学用品和同学的课本、清洁卫生用品，按时无误地发到每个班级和师生手中，保证教育教学工作顺当开展。 2、做好后勤保障工作。学校的校长现场会、各项检查等，总务处全力以赴，做好后勤服务，保证各类活动正常有序进行。 3、做好师生各类服务工作。坚持为办公室送饮用水，为同学供应饮水。准时调整每天的食堂饮食菜谱状况，力争使师生满意。 三、平安工作管理方面 学校平安工作做得如何，将直接关系师
4、生身心健康乃至生命平安的大事，关 系到教育教学工作的正常开展。为此，我们结实树立“学校平安重于泰山”的思想，增加政治意识、大局意识，从打造“平安学校”的高度，把维护学校平安和稳定放到重要的位置。由于全体教职工共同努力，一学年来，我校未消逝一起涉及平安事故的发生，为学校教育教学工作的正常开展供应有力的保证。具体做好以下几方面工作： 1、学校平安工作得到了进一步加强，各班主任在平安教育方面做了大量的工作，坚持做好防火、防溺水、防意外损害等宣扬教育，向同学宣扬卫生学校问和常见病的预防学问。各班了接受多种形式的宣扬手段，坚持不懈地做好同学平安宣扬教育工作，全方位、立体式地做好平安防范工作，取得了很好的
5、成效。 2、组织进行了2次同学防地震逃命演习；请交警进行了一次交通平安讲座；各班进行了3次平安主题班会，通过这些有效的增加了师生平安防范意识。 3、加强对食堂的饮食卫生监督检查的管理，经常深化食堂检查食品卫生与平安，组织食堂从业人员规范操作程序，不断提高食堂从业人员的素养，努力促使食堂工作规范化。有针对性地对食品的质量、食堂、餐厅卫生状况、从业人员的身体健康等状况进行检查，发觉问题准时解决，并将检查状况作好记载。不定期向师生询问饭菜质量是否达到师生要求等，千方百计地使全校师生吃得平安、卫生、放心和满意。 4、加强校内巡察，对发觉有平安隐患的校舍、建筑物、体育器材、水、电设施等作准时彻底的修理、
6、排解。 5、加强了门卫的职能，连续实行外来人员来校登记，同时做到在同学离校期间对校内进行巡察检查，杜绝爬围墙进校打篮球、玩耍等不良现象。 四、工作反思 1、在财产管理上，还存在不足的地方，下发的各类教学设备及用具不能如数上缴，设备保管、使用责任制没有落实，有必要在下学期加强管理。 2、学校教学周转房的修建手续已经基本完备，下一步将尽力协作学校和施工人员搞好修建工作以及老教学楼的加固工作，而且为学校教育教学工作上一个新台阶做好预备。 总之，后勤工作是学校其他工作得以正常开展的前提，做好它事关重大，在这个学年的工作中，我校良好地完成了学校各个社会职能部门的协调工作，保证了学校工作正常进行，为学校取
7、得良好的社会声誉做出了自己的努力。我信任今后在领导的关怀和老师们的支持下我校的后勤工作会再上一个新台阶。 安岳县兴隆镇左家坪九年义务教育学校 2023后勤个人工作总结（精选）【篇2】 光阴似箭，一学期转瞬就过去了。回顾本学期后勤的工作，在校长和校委会的领导下，在学校全体后勤工作人员的勤奋努力的工作下，学校总务工作取得了确定的成果。在过去的一学期里我校后勤工作，遵循学校总体工作思路和后勤工作方案，以供应良好的物质条件和优质的教育教学环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素养，提高办事的实效性。现将本学期后勤工作总结如下： 一、服务教育、和谐无私 后勤工作，是保证学校教育教学工
8、作正常进行的后勤保障。作为后勤工作人员必需树立为教育教学服务的思想，主动、热忱、全心全意为教育教学服务。为了做好这项工作，总务处重新修订了管理制度，依据后勤每个人的特点作了合理分工，明确了每个岗位的职责，充分调动了他们工作的乐观性和主动性。半年来，总务工作人员进一步树立了“服务育人”的意识，能乐观主动地为教育第一线的老师、同学服务，自觉地为老师同学排忧解难，保证了学校教育教学工作的正常开展。各成员之间分工合作，团结协作，相互支持，无私奉献，为各项任务得以圆满完成打下了坚实的基础。 二、同心协力、齐抓共管 在本学期中为使学校环境进一步优化，为老师、同学营造优良的工作、学习环境，主要做了如下工作：
9、 1、20_年x月x日，就接到校安办的通知，七月x日开头拆除四栋楼，于是在短短的一天里，后勤的全体成员马不停蹄的对原同学宿舍进行清扫，把存放在同学宿舍的办公用品进行妥当存放，为老师准时腾出了24间宿舍，解决了四栋楼老师的住房问题。用两天时间组织四栋楼住户全部搬完，保证了四栋楼的顺当拆除。 2、为了保证新宿舍楼建设的顺当进行，后勤处抽调黄占吾老师特地负责基建工作，从破土动工开头始终严格管理，目前进展顺当。 3、对学校的绿化植物定期浇水施肥和裁剪，冬天来临时，后勤人员全体出动将几十盆植物移入防空洞让其顺当过冬，也为来年的校内绿化增加颜色。 4、教学楼内的门窗玻璃、电灯，宿舍楼的床铺、水管龙头等设施
10、设备每周一进行检查，如有损坏，准时修理，保证了同学学习生活的正常进行。 5、为了给师生营造一个干净洁净的校内环境，后勤定期组织人力清理校内垃圾及厕所的粪池。 三、加强食堂管理，为同学供应高质量的生活服务。 学校食堂搞承包，决不是为了卸担子，甩包袱，而是为了给宽阔师生供应更好的服务。假如把握不好这一点，搞承包更简洁搞垮食堂，承包人往往会忽视学校食堂教育和服务的义务，把学校食堂当做赚钱的机器，而侵害宽阔师生的利益，在校内处造成不良影响。我校在食堂承包过程中，结实树立“以人为本，服务育人”的思想，坚持把宽阔师生的切身利益放在第一位，实行有力措施，加强食堂管理。主要管理措施有： 1、成立食堂管理小组。
11、组长，组员。其主要任务是关怀食堂维护就餐秩序；监督检查食堂伙食状况；考核食堂各项责任目标。 2、定期检查食堂的水电平安，确保食堂的正常运行。 四、固定资产管理工作。 从20_年起财政局对事业单位的固定资产实行动态管理，要求各单位每年年末必需上报资产变动状况。我们依据上级精神，进一步加强资产管理力度，资产选购严格依据学校报批方案执行，对学校新增固定资产先验收，再依据凭证一一登记，输入电脑资产管理系统。对学校固定资产做到准时、精确上报。 五、加强管理，开源节流。 资金是学校的命脉。依据校长要求，学校后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。学校财会部门严格履行规章制度，乐观开源节流、勤俭
12、持家。做好收支有方案、有审批、有手续。 1、做到“物资选购要批”的审批制度，学校各部门所需的教学物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一选购，避开了过去谁需就买的无序状况。 2、实行“物品发放按需”的管理制度，转变过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。 3、加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。 4、颁布执行公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有效扼制。 5、后勤处大力实行节约措施，用水用电上与政教处协作，接受教育与宣扬的手段加强管理。另外，加强水电巡查，准时修理损坏的水电设施。争取不因设施的损坏而铺张一
13、滴水、一度电。 总之，过去的一学期，在校长和校委会的领导下，学校总务工作做出了一点成果。新的一年，学校还将面临着困难而简洁的工作任务，我们有信念把工作做的更好，为学校再上新台阶贡献我们的力气。 2023后勤个人工作总结（精选）【篇3】 20_年很快就要结束，一年的工作转瞬又将成为历史，过去的一年在部门领导的正确领导下，同事们的支持关怀下，宾馆、食堂全体员工本着一切为宽阔员工和来宾服务的宗旨，坚持以提升后勤服务质量为重点，提高宽阔员工满意度为目标，以热忱、乐观的工作态度较好的完成了公司交给的各项工作任务，共同提高了宾馆、食堂的服务质量和管理水平。为了总结阅历，克服不足，更好完成20_年的工作任务
14、，现将20_年工作总结和20_年工作思路汇报如下： 一、加强基础管理，提升服务质量，确保各项工作有效运转 1、通过会议形式实现宾馆、食堂管理上的准时性、针对性、公开性；通过每天早会，有序支配工作，分析研讨工作中存在的问题，准时传达公司的方针政策，提高工作效率，有效加强员工间的沟通沟通；通过每周班组例会，做到工作目标清晰、责任明确，使各项工作有方案、有落实的开展，强化各岗位间的工作连接、协作，有效提高员工的仆人翁意识、集体意识，增加班组的分散力； 2、制定各岗位周方案卫生，分解各岗位卫生区域，提高卫生清洁质量及效率，并且每周一次大扫除，有效巩固卫生清洁质量，每周针对性的组织各岗位人员对环境卫生进
15、行互查，编制检查通报，对存在的问题进行准时督促整改；同时，每周对个人区域设备的完好率进行检查，对存在问题的设备准时联系修理，制定设施设备维护保养台帐，定期对设施设备进行维护保养，确保宾馆、食堂设施设备始终处于良好状态； 3、依据公司进展要求，9月底制定了宾馆、食堂6S推行工作方案，并于10月中旬完成宾馆、食堂6S推行，通过6S活动，有效优化了宾馆、食堂的工作环境，提升了员工的素养，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服务团队形象，有效的提升了宾馆、食堂的基础管理。 二、增加服务意识，征集宽阔员工看法，提高满意度 依每月生活管理委员会为平台，准时将宾馆、食堂管理工作及经营状况反馈于宽阔员工，接受宽阔
16、员工的监督，并通过生活委员将宽阔员工的看法收集，通过研讨、落实、跟踪验证的闭环管理逐步实施宽阔员工的宝贵看法，有效整改宾馆、食堂管理中存在的问题；依每月的后勤服务回访为契机，准时了解后勤服务承诺的履行状况和宽阔员工的服务需求，不断完善宾馆、食堂的菜肴质量，为每周制定菜谱供应依据，而且不断创新菜品，不仅满足宽阔员工的就餐口味，而且提高了食品原材料选购的方案性和选购速度，不断提高后勤管理水平和服务质量，用我们主动、热忱、周到的服务换来宽阔员工的满意，12年月度综合满意度平均达到95.3% 。 三、完善物资选购验收流程，有效把握成本，确保饮食平安 1、通过组织生活委员和财务人员对蔬菜、肉类及鲜活类原
17、材料进行市场询价、定价的方式，有效掌控食品原材料的市场行情；同时，以降耗为核心、拓宽选购渠道为目的，先后于今年3月份、6月份、9月份对调味品、大米、烟酒等较大宗的食品原材料重新组织生活委员和财务人员进行了市场调查，选择质优价廉的供应商与之签订选购合同，另增加了大米和蔬菜供应商，形成竞争，保障食品原材料选购的准时性和选购质量，有效的把握了食品原材料的选购成本； 2、选购物品无论大小都做到了手续齐全、程序清晰，选购执行选购员申报、主管审核、部门领导批准的程序，选购以从紧把握、够用为度的原则；食品验收严格执行财务人员、厨师、选购员共同现场验收确认，财务人员、选购员负责对数量进行验收，厨师负责对质量进
18、行验收，严格依据员工食堂物资供应管理暂行规定的验收标准进行验收，确保各类食品的质量和宽阔员工的饮食平安。 四、完善硬件配置，提高后勤服务档次 经过前期有序的预备，3月28日新食堂搬迁投入使用，依据公司要求，结合食堂实际，组织生活委员对新食堂厨具等进行了询价、选购，有效改善了食堂硬件设施；同时，7月份、10月份对宾馆大厅沙发和会议室椅子皮革进行了翻新及包厢餐具等配置，从硬件上改善了宾馆整体档次，提升了公司对外形象，提高了后勤服务质量。 五、制定包厢标准菜谱，提高接待质量 为使包厢用餐接待标准化，提高接待质量，9月份组织厨师进行研讨，制定了包厢标准菜谱，规定了操作程序，明确了装盘形式、指明白菜肴的
19、质量标准，有效的提高了宾馆包厢用餐接待质量。 六、加强班组人员管理，克服人员不足，完成公司各项接待工作 20_年宾馆、食堂人员的流淌较大，在人员不足及新进人员岗位技能较差的状况下，准时有效的对班组人员的岗位进行调整，合理支配工作任务，较好的完成了公司交给的各类大型接待活动及窑系统检修期间的后勤保障服务工作；大型接待18项，如：20_年区域年终总结会、泰国SC水泥公司和川崎节能公司接待、质量体系审核组、广西区域600装载机专业培训、区域电气、区域财务、区域矿山卡特发动机专业培训、内控工作组、广西区域20_年中期和年终检查、元宵节、端午节、中秋节以及公司各项日常会务接待等；大型窑系统检修4次，打包
20、工作餐10709份，准时有效的保障了检修现场工作人员的饭菜保供工作；在完成公司交给的工作任务的同时，不断提高后勤服务人员的实际操作水平，促使宾馆、食堂管理迈向标准化、制度化、程序化管理，不断提高服务质量。 七、加强班组人员平安意识的宣贯 平安工作零事故 坚持每日平安检查记录，准时发觉平安隐患，杜绝担忧全因素，同时，通过每天早会和每周平安例会，准时向班组人员传达公司各项平安要求，时刻向员工灌输平安工作责任重大的思想意识，提示员工做好平安防范工作，20_年各项平安工作零事故。 存在不足： 1、培训方式单一，培训的主要内容放在了理论学问培训方面，弱化了实践培训，培训考试验证流于形式，不能充分利用每周
21、培训的平台； 2、人员思想引导不到位，20_年宾馆、食堂人员流失较大，员工素养整体水平不高，服务质量和服务意识不能得到特殊好的提高； 3、宾馆用餐接待管理不到位，包厢标准菜谱制定滞后，日常用餐接待质量不高。 20_年工作思路： 1、加强规范化管理，完善管理制度 完善宾馆、食堂各项管理制度、考核制度，梳理各岗位工作流程，规范工作程序及标准，实行主管、班长二级检查制度，每天对公共区域的卫生和食品加工过程等进行督查，通过检查，准时发觉问题，提高各岗位工作质量。 2、加强培训，强化员工队伍素养 加强岗位间的技能培训，着力培育多面手，以有效应对和解决可能消逝的岗位人员临时短缺而产生的应急状况，同时，实行
22、“请进来，走出去”的方法，加大培训效果，强化员工技能，不断提高服务水平。 3、细化服务措施，提高满意度 实行季度“技能大比武”，相互之间切磋和沟通，不断提高员工的业务技能和综合服务水平，增加员工之间的技能沟通，形成比、学、赶、帮的良好氛围；利用每周班组例会，相互研讨沟通“我为员工/来宾做了什么，有何收获和体会”，使员工之间取长补短，共同提高，同时，将一周内发生在身边的服务案例进行剖析，从宽阔员工/来宾的角度端详我们的服务，以便找出服务中存在的问题根源，以优质服务稳定民心，以满意服务赢得民心，提高宾馆、食堂的服务满意度。 4、加大人员思想引导，提高优质服务 引导班组人员树立“做好各项接待和为员工
23、服务是我们的本分”及“生活服务无小事”的意识，使职工食堂真正成为“职工之家”，使大家从思想上熟识到了做好本职工作的重要性，从而自觉地投入到各项服务工作中去，从而达到凝心聚力，提高优质服务的目的。 5、巩固6S 推行成果，强化基础管理 梳理20_年6S推行工作，查找推行过程中存在的不合理现象，进行针对性整改，逐步建立干净洁净的就餐环境，有条不紊的工作秩序，让各岗人员在紧急的工作状态下按时按量、高效率、高标准的完成任务，强化基础管理，全面体现高素养企业形象。 6、加强食堂成本管控，制定食堂标准菜谱 以降低选购成本，节省支出，提高管理效率，提升员工满意度为目的，制定食堂标准菜谱，并定期进行菜谱调查，
24、以员工为向导，通过调查、分析、反馈等方法，定期改进，加强菜肴质量，降低食堂成本，稳定服务质量。 以上是我个人20_年年度工作总结，俗话说：“点点滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我将连续发扬优点，改正不足，不断积累阅历，与宾馆、食堂全体员工团结全都、开拓进取，为公司的进展做出最大的贡献。 20_年已经过去了，回首20_年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时的惆怅，时间过得飞速，不知不觉中，布满希望的20_年就伴随着新年伊始到来。 在这一年来依据领导的支配，我主要负责后勤服务和食堂管理工作，本着吃苦耐劳、甘于奉献的做事原则，在工作中从不计较个人得失，树立爱行如家
25、，爱岗敬业的良好作风，充分发挥主观能动性，较好地完成了领导交办的各项工作任务。现对这一年来的工作总结如下： 一、食堂工作 对于一名食堂负责人来说，清晰精确的食堂账目及成本的合理把握是关键，因此把住食品进货关便成了重中之重。 为了妥当完成这项任务，严守财务纪律，每次选购时都要求食堂2人以上验收签字，准时上帐，保证了经费的专款专用，在节约的基础上为大家选购到新颖的原料。 其次是食品卫生、环境卫生问题。作为一个集体食堂，严格落实食品卫生平安，关系到每一位员工的身体健康。首先，食堂工作人员每年都要定期进行体检。其次，不定期对工作人员进行思想教育、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作
26、中的服务质量和意识，切实做好食堂的食品卫生、环境卫生和个人卫生。餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作，工作台做到随用随清，每周对厨房进行一次大清扫。如发觉工作中有不到位之处立刻指出，勒令准时整改。要求全体工作人员认真做好本职工作，明确职责、各司其职、听从支配、随叫随到，保证员工正常就餐。 在此，对于食堂工作人员一年来不辞辛苦，发挥团队精神，大力协作我的工作，确保全年无食品平安事故发生，表示深深的感谢！ 二、装修改造工作 今年，我企多家网点进行了装修改造，在装修搬迁过程中，自己能够乐观主动协作其它同志工作，利用下班后及休息日的时间，保证了新网点准时正常营业。 三、水电等修理工作 我企门店多，本人负责
27、各门店日常的水电等修理工作，在不影响各门店正常营业的状况下，利用晚上和休息日先后对滑翔分理处整体楼内自来水主管道进行了更换、_暖气进行分户改造、_厨房通风及设备安装改造。由于负责的事物繁杂，突发大事不行避开，总之不论是白天、夜晚还是刮风、下雨，只要接到事故电话，都会以最快的速度赶去支援，保证_的用水用电平安运行。 除此之外，还有一些较繁杂的工作，在此不一一述说。 四、存在的不足 一年来，在_领导和同志们的关怀下，自己在分管的工作中尽心尽力地做了一些工作，取得了一些成果，但我也深知自己取得的成果与_领导的要求，与全体员工的期望还有不小的距离，还存在很多不足；如面对繁忙的工作还存在一些急躁的心情，
28、在某些管理上有时还要求不够严格，业务管理方面学习还不够深化，工作思路不够开拓等。 针对以上存在的问题，我信任有领导和同志们的关怀和支持，有坚忍不拔的信念及对工作的热忱，在今后的工作中定能不断克服缺点，努力完善自我，在本职岗位上做出更多的成果、更大的贡献，使自己的思想和工作都能更上一个台阶！ 2023后勤个人工作总结（精选）【篇4】 本学期后勤工作依据学校工作方案，围绕教育教学工作而开放。本着为教学服务，为师生服好务为目的，以创环境育人，美化绿化净化校内为重点，做了如下工作： 一、认真做好了开学前一切预备工作 1、修理好了学校的水路，保证了开学做大扫除和平常水的供应； 2、修理好了学校的电路，保
29、证了开学每班的照明； 3、支配好了各班的桌、凳和老师办公室，保证开学能正常上课； 二、认真做好了学校的校产管理 1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器，丢失了的要添置，坏了的要进行了修理，让教学仪器更好地提高使用率，发挥教仪的功能，为老师提高教学质量出了一份力气； 2、管理好、清理好了固定资产：开学初对各班、各室进行一次校产登记，责任落实到人头，期末进行复查，并让同学、班主任、组长签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生疼惜自己的学校，疼惜学校的一切公共财物，特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校财产的要照价赔偿，不让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。 三、进一步完善值日制度 值
30、日带班人员在当值期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好了学校的校产。 四、加大校内文化建设 加强对教室的文化宣扬建设，布置好了名言警句以及宣扬画，营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人氛围。 五、抓好了综合管理,为学校的进展做好后勤保障。 后勤工作必需服务于学校大局和各项教育教学中心工作，因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作动身，听取每条合理化建议，主动协作其他领导做好学校的各项工作。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进行。在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业。 总之，后勤工作头绪多，还有很多是估量不到的，依据学校的需要，应准时处理，争取把此项工作做好，为学校教育教学，为全体师生服好务
31、。 2023后勤个人工作总结（精选）【篇5】 本学期紧急而繁忙的后勤工作很快结束了。在校领导的大力支持下,我校后勤工作人员乐观努力,不断提高办事效益。学校后勤真正做到了为教育教学第一线,为师生服好务的宗旨。现把本学年我校后勤工作总结如下: 一、认真做好了开学前一切预备工作 1、修理好学校各班级和各室电路，修理好校内全部该用的水龙头，保证开学水电正常使用。 2、支配好了各班的桌、凳和老师办公室，保证开学能正常上课； 3、按时运回老师用书及同学课簿本，并按时发放到老师和同学手中，保证开学师生能正常教学。 4、认真做好了开学收费工作：严格了收费公示，禁止了一切乱收费的现象发生，本学期除按规定收费外，
32、未多收一分钱。 二、认真做好了学校的校产管理 1、管理好、清理好学校的设备及教学仪器，丢失了的要添置，坏了的要进行了修理，让教学仪器更好地提高使用率，发挥教仪的功能，为老师提高教学质量出了一份力气； 2、管理好、清理好了固定资产：开学初对各班、各室进行一次校产登记，责任落实到人头，期末进行复查，并让同学、班主任、室长签字，建立各种借还制度、赔偿制度，要求师生疼惜自己的学校，疼惜学校的一切公共财物，特别是课桌、凳、门窗、教室墙壁等，对有意损坏学校财产的要照价赔偿，不能让学校的财产造成流失以及不应有的损坏。 三、认真做好资金管理 1、学校经费的开支做到了合理、合法，坚持勤俭节约的原则，量入为出，并
33、且要把钱用到刀刃上，不该用的坚决不用； 2、购物发票做到有经手人、验收人、审核人三人签定后方有效，购物不符实者，一律不予报销； 3、做到每月办公费等开支状况向学校、理财小组、上级主管部门汇报；坚决做到收支公开、透亮、公正。 四、做好学校平安和稳定工作 1、进一步完善值班护校制度，值班护校人员在护校期间做到了坚守岗位，尽职尽责，维护好学校的校产平安。 2、每日组织教务处和德育处对全校校舍和运动教学实施等进行一次全面检查，发觉平安隐患准时排解。 3、关心校长室做好退休老师等各类人员的涉访工作，把各类冲突化解在基层，使学校在平安和谐的环境中进展。 五、加大校内文化建设 加强对教室的文化宣扬建设，布置
34、好了名言警句以及宣扬画，创办了校刊和班刊。营造了活泼、和谐具有教育意义的良好的育人氛围。 六、加大了硬件设施投入及校舍修理： 1、对幼儿园进行了搬迁，同时配套了栅栏等设施。 2、对厨房进行改造。 3、添置新学桌凳610套。 4、幼儿园工程开工建设现已封顶。 5、中心学校新校址现已规划。 6、为迎省优园验收配置幼儿园用品与玩具等10多万元。 七、抓好了综合管理,为学校的进展做好后勤保障。 后勤工作必需服务于学校大局和各项教育教学工作，因此我校后勤工作人员都能从学校整体工作动身，听取每条合理化建议，主动协作其他领导做好学校的各项工作。学校后勤综合管理的好坏，反映在学校财务工作，校产管理、校车平安管
35、理等褚多方面。这些工作细致到位才能保障学校各项工作顺当进行。经费管理方面，严把经费关，从学校大局动身，千方百计增收节资，避开铺张。在资金问题上可花可不花的钱坚决不花，非花不行的钱尽量少花。在校产管理上，做到工作细心，兢兢业业。 总之，后勤工作头绪多，还有很多方面做得不到位，今后将依据学校需要，应准时处理，争取把此项工作做好，为学校教育教学和全体师生服务。 自担当银行后勤工作以来，来我们取得了不错的成果，主要得益于银行的正确领导，银行班子的团结协作，网点负责人的乐观努力，一线员工的艰苦拼搏。以下是这段时间的后勤工作总结。 一、用考核嘉奖调动乐观性是前提 运用好考核嘉奖这个杠杆就有可能充分调动员工
36、的乐观性，大家深化细致的做企业单位工作，动员工资由银行代为发放，员工加班加点到深夜无怨言。员工就走出柜台，深化企业单位营销。同时我行每月考核用正式文件通报，透亮度高，工资虽拉开了差距，乐观性却有增无减。 二、领导带头是关键 行领导、主管行长和网点负责人等人克难攻坚营销，力挫他行竞争，争取多个单位的代为发放工资，抢占了市场份额，亲热了银企关系。 特别是当得到网点要撤并的信息后，主管行长从多方打听了解到该网点代为发放工资的单位和户数，和城南分理处主任实行先下手为强的方法，提前做这些单位的代为发放工资工作，。由于领导带头，激发了一线员工完成各项任务的乐观性。 三、服务是根本 营销上来了，柜面服务跟不
37、上。存款就有流失的可能。我们始终把服务做为根本对员工进行教育，在大会小会上从国内外文化背景、形势进展、周边实际等各种因素对员工进行观念引导，先从思想上解决员工对优质服务的熟识问题。大多数员工也慢慢熟识到领导克难攻坚把业务营销回来就应当供应优质服务把存款保住。在此基础上依据优质文明服务工作规范督促检查，强化了柜面服务质量，赢得了更多的客户。 四、存在问题 1、今年加大营销力度，建行撤并的两个网点代为发放工资被我行挖了过来，由于柜面服务质量的提高其大量优质客户也间续把钱存到工行，但面对同业不计成本的无序竞争，以后的储蓄存款将增加不小的难度。 2、由于代理保险营销的老客户普遍反映分红保险低于教育储蓄收入，致使之后几个月代理营销保险业务缓慢，个别月份几乎为零，新产品的收入又不理想，以后的代理保险营销不会有大的进展，将会在很大程度上影响中间业务收入。 3、收入激励机制有待在实践中不断完善，大家普遍反映，今年绩效工资过低，和一线的艰辛苦动有确定差距。 4、无专职营销人员，加之本地地域经济比较落后，新业务营销缓慢，理财金账户完成了3户，银证通还无一户。 以后我们要重点做好代为发放工资的定期回访工作，银行兑现的储蓄存款单项嘉奖确定要兑现到网点，大部分要用在业务巩固和进展上，以亲热银行和客户的关系。同时要动员员工多和个人优质客户联系，通过营销理财金账户亲热和优质客户的关系，争取更多的优质客户。21