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1、2023工程监理个人工作计划 2023工程监理个人工作方案（精选11篇） 2023工程监理个人工作方案 篇1 一、监理目标 严格掌握工程质量，制造桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理阅历。 二、监理工作重点 1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办供应自检资料; 2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可; 3、对施工过程中消失的缺陷准时实行措施;对平安事故进行现场记录，并准时报告监理工程师; 4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验; 5、准时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，供
2、应资料报监理工程师检查，以获得认可; 6、对每道工序(工艺或单项)单件工程交工后进行自检和测定，协作监理工程师检查验收; 7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验收时供应详实的施工资料。 8、审查承包人的工程进度方案，包括施工组织设计，提出书面建设报总监办审批; 9、检查承包人的进场材料，重要材料应通过业主预招标并由业主推举。其它材料必需符合技术要求，不合格材料不得进场; 10、审查承包人的施工机械设备。 三、质量掌握的基本步骤 驻地办开工以前，向承包人提出一个对全部工程项目进行质量掌握的程序及说明，以供全部监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量掌握工作程序化。
3、质量掌握按以下流程进行： 1、工程开工报告： 工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的预备状况，并供应放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。 2、工程自检报告： 承包人的自检人员根据驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序(工艺完工后先进行自检。自检合格后，申报驻地办进行检查验收。 3、工序检查认可： 驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序(工艺完工后的检查验收，对不合格的工序(工艺指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。 4、中间交工报告： 当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员
4、应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告，拒绝验收。 2023工程监理个人工作方案 篇2 20_年，为了确保各项目标任务的完成，特制定新年工作方案如下： 一、目标管理法 1、分解剩余目标任务，编制清单。督促各合同段项目经理部清理剩余的各项目标任务，编制目标任务清单，列出详细的目标点和实现时间。 2、将清单内容分解成详细的工作。依据编制的目标任务清单，细化为详细的工作内容。 3、检查各项工作的落实状况。依据编制的目标任务清单和详细的工作内容表，定期对完成状况组织检查。通常采纳月度检查的方式。 4、 实体质量检测。监
5、理部将会同中心试验室对全线的工程实体进行抽查。重点对桥梁墩柱、盖梁、梁板等实体质量进行检查。实体检测增加过程中发觉问题的机会，确保工程实体不留下任何隐患。 5、分项工程质量检验与评定。分项工程完成后，准时由监理组完成分项工程的质量检验与评定工作，监理部专业工程师负责抽查评定与验收工作。为确保此项工作得到落实，每月由项目经理部编制分项工程完成方案表，以准时实施分项工程的检验、评定与验收工作。 6、阶段质量保证资料验收。以月度、季度为检查时间段，定期对质量保证资料进行检查验收，检查结果与中间计量支付工作挂钩，以确保质量保证资料得到准时的填报与签认。为确保质量保证资料准时得到签认，监理部将规定各级监
6、理人员签认质量保证资料的时间和要求，并进行抽查，督促监理组准时完成质量保证资料的签认与验收工作。 二、目标任务分解 确定阶段目标任务完成时间点，特殊是掌握工程的时间点。依据年度工期目标倒排各项工程的完成时间，据此编制目标任务分解方案。 1、施工组织设计修改。依据剩余工程任务准时间的详细状况，修改施工组织设计，以适应本年度工作的需要。 2、资源方案编制与审核。监理组督促各项目经理部编制资源投入和使用方案并进行核实，监理部进行审批。 3、资源投入检查与通报。依据各项目经理部编制的资源投入和使用方案进行检查，并将检查状况准时通报建设各方，特殊是各项目经理部的上级领导，以促进资源的落实。 4、组建特地
7、的班子。项目经理部组建特地的计量支付工作班组，配置足够的工作人员，指定负责人。集中精力抓好工程的准时计量和支付申报工作。 5、编制计量与变更管理方案。由各项目经理部按月编制工程计量与变更申报方案，监理组、部按方案组织审核和审批工作。 6、分方案集中审核变更，为提高效率，对工程变更集中审核。 2023工程监理个人工作方案 篇3 一、编制依据 1、水利工程建设项目施工监理规范SL288-20xx 2、建设监理合同、施工合同 3、监理大纲 4、监理规划 5、工程设计文件 6、其他有关资料 二、关于监理旁站的有关规定 1、旁站监理是指监理机构根据监理合同商定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的
8、施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。 2、承包单位项目经理部依据监理部制定的旁站方案，在需要旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知监理部，届时监理部派人实施旁站监理。 3、旁站监理记录上未有旁站监理人员和承包单位现场质检人员共同签字的,施工人员不得进行下一道工序施工。 4、对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工，凡没有实施旁站监理或没有旁站监理记录的，监理工程师或总监理工程师不得在相应文件上签字。 三、旁站监理人员的职责 1、检查施工企业现场质检人员到岗、特别人员持证上岗以及施工机械、建筑材料预备状况; 2、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工方案以及工程建设强制性
9、标准执行状况; 3、核查进场建筑材料、建筑构配件、设备等，并可在现场监督施工企业进行检验或者托付具有资格的第三方进行复验; 4、做好旁站监理记录和监理日志，保存旁站监理原始资料; 5、在实施旁站监理时发觉质量问题，应要求承包人整改，必要时向总监和业主报告，实行必要措施。 6、工程竣工后将监理旁站资料存档备查。 四、关键部位、关键工序的旁站监理措施 1、在工程开头前，项目监理部应依据本工程的特点，由总监理工程师组织制定具体的旁站监理方案，确定旁站的关键部位、关键工序，旁站的监控要点。 2、旁站监理人员熟识施工图纸、检测方法和技术规范、标准，为现场旁站监督做好预备。 3、审批承包人的施工方案和施工
10、作业方案。 4、检查施工预备状况，包括人员到位状况、施工机械预备状况、施工材料预备状况和上一工序验收状况，只有在施工预备状况完全符合要求时才允许施工。 5、检查天气状况，推断是否具备旁站部位要求的作业天气条件或依据天气状况要求承包人实行相应的作业措施。 6、检查使用的材料是否符合要求，如有偏差应马上进行处理，禁止不合格的材料用在工程上。 7、检查施工过程状况，施工方法、施工工艺以及承包人制定的质量保证措施的执行状况。 8、对施工中消失的偏差准时订正，使施工操作符合要求，保证施工质量和施工平安。 9、在施工中进行相应的检验和试验，按规定留取试件。 10、如施工中因意外状况发生停工，应记录停工缘由
11、及承包人所实行的处理措施。 11、将所发生的状况及现场检验结果具体记录在旁站监理值班记录JL35中，以便事后跟踪、检查。 12、项目总监理工程师或监理工程师应定期检查旁站监理记录表，总结关键部位、关键工序的施工阅历，与承包人一起制定措施防止再次发生系统偏差，并削减偶然偏差的消失。 五、旁站监理方案 按有关要求，共需旁站3个项目18个部位，其施工时间为1041.5小时，旁站时间为318.5小时，基本上与施工时间同步，保证了其施工质量达到设计要求 2023工程监理个人工作方案 篇4 一、监理目标: 严格掌握工程质量，制造桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理阅历
12、。 二、监理工作重点: 1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办供应自检资料; 2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可; 3、对施工过程中消失的缺陷准时实行措施;对平安事故进行现场记录，并准时报告监理工程师; 4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验; 5、准时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，供应资料报监理工程师检查，以获得认可; 6、对每道工序(工艺)或单项(单件)工程交工后进行自检和测定，协作监理工程师检查验收; 7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验收时供应详实的施工资料。 8、审查承包
13、人的工程进度方案(包括施工组织设计)，提出书面建设报总监办审批。 9、检查承包人的进场材料 重要材料应通过业主预招标并由业主推举。其它材料必需符合技术要求，不合格材料不得进场。 10、审查承包人的施工机械设备 (1)进场机械设备(包括方案进场的机械设备)的数量、型号、规格、产地、功率、出厂日期、完好率与投标书所填列的是否符合。 (2)各种施工机械设备的进场及周转方案与工程进度方案的适应性。 (3)各种施工机械设备的配套与满意施工技术要求的适应性。 (4)数量不足或不配套的施工机械设备，应限期要求承包人补足进场;审验不合格的施工机械设备，应限期撤离工地;承包人要求替代或更换机械设备，应事先得到监
14、理工程师的同意。 三、质量掌握的基本步骤 驻地办开工以前，向承包人提出一个对全部工程项目进行质量掌握的程序及说明，以供全部监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量掌握工作程序化。质量掌握按以下流程进行: 1、工程开工报告:工程开工报告应表明材料、设备、劳力及现场管理人员等项的预备状况，并供应放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。 2、工程自检报告:承包人的自检人员根据驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序(工艺)完工后先进行自检。自检合格后，申报驻地办进行检查验收。 3、工序检查认可:驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序(工艺)完工后
15、的检查验收，对不合格的工序(工艺)指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。 4、中间交工报告:当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工报告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告，拒绝验收。 5、中间交工证书:对完工的分项工程进行一次系统的检查验收，驻地办作测量或抽样试验，检查合格后，驻地办签中间交工证书。未经中间交工检验和检验不合格的分项工程，不得交付下项工程使用或进行下项工程项目的施工。 2023工程监理个人工作方案 篇5 作为一名工程监理，在20xx年，给自
16、已制定了新的工作方案和工作目标。 一、监理目标 严格掌握工程质量，制造桓盖线省样板、示范工程，摸索新工艺、新材料、改性高模量沥青混凝土的施工管理阅历。 二、监理工作重点 1、自检各个单项工程的开工条件，向驻地办供应自检资料。 2、对每道工序或工艺进行现场质量自检，保证整个施工过程中材料、设备及施工质量符合要求并获得监理工程师的认可。 3、对施工过程中消失的缺陷准时实行措施；对平安事故进行现场记录，并准时报告监理工程师。 4、按规定的抽样检测频率、时间、方法进行取样和试验。 5、准时检测工程各部的位置、标高和几何尺寸，供应资料报监理工程师检查，以获得认可。 6、对每道工序（工艺或单项）单件工程交
17、工后进行自检和测定，协作监理工程师检查验收。 7、对每项工程质量进行规定的分析整理，建立质量档案，交工验收时供应详实的施工资料。 8、审查承包人的工程进度方案，包括施工组织设计，提出书面建设报总监办审批。 9、检查承包人的进场材料，重要材料应通过业主预招标并由业主推举。其它材料必需符合技术要求，不合格材料不得进场； 10、审查承包人的施工机械设备。 三、质量掌握的基本步骤 驻地办开工以前，向承包人提出一个对全部工程项目进行质量掌握的程序及说明，以供全部监理人员、承包人的自检人员和施工人员共同遵循，使质量掌握工作程序化。质量掌握按以下流程进行： 1、工程开工报告： 工程开工报告应表明材料、设备、
18、劳力及现场管理人员等项的预备状况，并供应放线测量、标准试验、施工图及施工方案等必要的基础资料。 2、工程自检报告： 承包人的自检人员根据驻地办批准的工艺流程和提出的工序检查程序，在每道工序（工艺完工后先进行自检。自检合格后，申报驻地办进行检查验收。 3、工序检查认可： 驻地办紧接承包人的自检或与承包人的自检同时进行每道工序（工艺完工后的检查验收，对不合格的工序（工艺指示承包人进行缺陷修补或返工，前道工序未经检查验收，后道工序不得进行。 4、中间交工报告： 当组成一个工程的单位工程、分部或分项工程完工后，承包人的自检人员应再进行一次系统的自检，汇总各道工序的检查记录及测量和抽样试验的结果提出交工
19、报告。由驻地办组织验收。自检资料不全的交工报告，拒绝验收。 2023工程监理个人工作方案 篇6 一、指导思想 以学习实践科学进展观为统帅，仔细贯彻落实局党组精神，仔细组织党员学习实践科学进展观。通过学习实践科学进展观活动，不断提高党员贯彻落实科学进展观的主动性和自觉性，自觉地把学习实践科学进展观与环境监察工作目标有机地结合在一起;自觉地把学习实践科学进展观与我所的各项详细工作结合在一起。以改革创新的精神不断加强党组织的思想建设、组织建设、制度建设、作风建设和反腐倡廉建设，有效发挥党组织的核心堡垒作用和党员的先锋模范作用。充分发挥好各级党组织在推动进展、服务群众、分散人心、促进和谐方面的重要作用
20、。 二、目标任务 (一)要抓好学习实践科学进展观活动，以科学进展观为指导。仔细学习贯彻党的xx届三中全会精神，用科学进展观统领整个环保工作，不断增加做好环保工作的责任心和自觉性。推动环保监管体制实现新突破。当前国际金融危机的严峻形势，环保工作面临着机遇和挑战，要充分结合实践活动，解放思想、实事求是，发扬创新精神的确做好环保工作。 (二)要增加党性修养，加强理论学习。要通过学习，使广阔党员干部坚固树立党章意识和社会主义荣辱观，坚决共产主义抱负信念，端正人生观、世界观、价值观，增加做好环保工作的信念和毅力。 (三)要遵守政治纪律。仔细学习党的路线、方针、政策，准时了解和把握国际国内形势，自觉地做到
21、政令畅通，仔细地执行和落实局党组的决议打算，使环保中心工作落到实处。 (四)要把反腐倡廉放在非常重要的位置。仔细落实党风廉政责任制，防微杜渐，严格遵守党风廉政的各项制度和规定。实行多种形式提示和教育广阔党员干部的在工作中做到勤政廉政。 (五)要加强领导班子建设。要在支部自身建设上下功夫，不断增加支部的议事办事力量，不断提高号召力、分散力、战斗力，发挥党建的政治优势，为业务工作供应顽强有力的政治、思想保证。 (六)要加强党员干部队伍建设。努力打造一支高素养、布满活力的环保党员干部队伍，不断提高干部的执政力量。 (七)要围绕环保工作目标任务狠抓落实。每季度开一次党员支部会议，的确做到心往一处想，劲
22、往一处使。 (八)坚持党员进展原则，严格党员进展程序，在全系统进展新党员，培育入党乐观分子，为党组织增加新奇血液，充实党员队伍。 (九)落实党员先进性详细要求和党员管理考核要求。进一步完善党组织、党员管理考评的机制。落实党员评议制度。 (十)丰富活动载体，使党建工作布满生气，立足推动环保工作，发挥好党员先锋模范作用和党组织的堡垒核心作用，使党建工作具有强大的生命力。 三、工作措施 为了全面落实20xx年环保系统党建工作的目标任务，着重抓好以下几项工作: (一)抓好学习实践科学进展观活动 1.仔细抓好学习实践科学进展观活动，做好建设生态文明学校和乡村以及党建工作的舆论宣扬。深化开展学习实践科学进
23、展观的活动，在新的一年里，各级党组织要仔细学习宣扬科学进展观，仔细学习宣扬平阳县建设生态文明城市目标，仔细学习宣扬以改革创新的精神不断推动党的建设的好做法好阅历。要组织党员仔细学习、深化领悟科学进展观的科学内涵、精神实质和根本要求，并作为加强党的思想建设的一项非常重要的内容，推动和促进平阳县生态文明城市建设各项工作任务真正落到实处。要结合环保所工作实际，仔细制定学习实践科学进展观的工作方案和实施方案，乐观探究和开展联系环保工作实际确定学习实践科学进展观的主题实践，努力把学习实践科学进展观的活动与贯彻落实党的xx届三中全会、局党组精神结合起来;与解决影响和制约环保科学进展的突出问题结合起来;与解
24、放思想、改革创新，努力加快建设生态文明城市的步伐结合起来，使广阔党员广泛形成科学进展的共识，坚固树立科学进展的理念，更加自觉地用科学进展观武装头脑、推动工作、指导实践。乐观探究环保科学进展的新路子，新方法。 2.紧紧结合学习实践科学进展观活动，深化拓展支部建设工作任务，把党组织和党员队伍建设得更加有力。仔细开展好学习实践科学进展观的活动。要通过学习实践科学进展观，着力转变党组织不适应、不符合科学进展要求的思想观念，着力解决党员干部党性党风党纪方面群众反映剧烈的突出问题，着力提高党员干部推动科学进展、促进社会和谐的本事和力量，促进局党组织的建设更加符合科学进展观提出的要求。坚固树立中心愿识、大局
25、意识和服务意识，以改革创新的精神状态、思想作风和工作态度，全面推动各级党组织的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡倡廉建设。 3.为更好地抓好学习实践科学进展观活动，组织党员深化企业、基层和农村进行调研活动，在学习实践科学进展观活动中每个干部职工要写一篇心得体会，每个支部要组织一次沟通会，一次民主生活会。开展学习实践科学进展观及业务。组织党员宣誓，重温入党誓词，争当合格党员。 (二)抓好党员干部队伍管理 1.坚持党管干部原则。一是机关党委和各支部要组织定期分析干部队伍状况，针对存在问题准时开展培训教育，每半年组织一次。二是坚持民主评议党员活动，使大家在思想素养、作风纪律、表率等方面有
26、明显进步。 2023工程监理个人工作方案 篇7 为加强施工现场的规范化管理，综合当前施工特点、工程进展状况以及今后进展的要求，制定20_年平安监理工作方案支配。在工作中仔细贯彻和落实“以人为本”的思想和“平安第一、预防为主、综合治理”的方针。 一、施工现场日常平安监理的工作和程序 (一)日常平安监理 1、加强督促 2、巡察检查 3、监理睬议 (二)日常平安监理实施程序 1、发出口头通知，下发整改通知单 2、召开专题监理例会 3、签发“工程暂停令” 4、建设主管部门报告 二、监督施工单位根据批准的施工方案组织施工，准时制止违规施工作业 (一)监督施工平安技术措施实施 平安生产责任制;平安管理机构
27、的建立及人员配备;对分包单位平安生产的管理;三类人员及特种作业人员的资格;平安生产教育培训制度落实;应急救援人员和物资、器材的配备;施工平安技术交底。 (二)监督专项平安施工方案实施 危急性较大的分部、分项工程必需根据批准的专项平安施工方案进行施工，在施工过程中需要对专项平安施工方案进行修改的，必需报原批准部门同意，不得擅自修改。监理工程师应对危急性较大的分部、分项工程专项施工方案的实施进行重点监督检查。主要包括：不良地质条件下有潜在危急性的土方、石方开挖;滑坡和高边坡处理;桩基础、挡墙基础、深水基础及围堰工程;桥梁工程中的梁、拱、柱等构件施工等。 三、加强巡察检查 高处作业机电设备使用必需满
28、意有关规定和要求;场内车辆驾驶;气割、电焊作业;起重作业;混凝土浇筑;施工机械作业 四、核查现场机械和平安设施的验收手续 施工机械、机具的选购和租赁;起重机械和设施的现场安装与拆卸;起重机械和设施的检测与验收。 五、检查现场平安防护措施等是否符合规范要求 检查施工现场平安防护用品的供应及使用状况;平安标志;平安防护设施;临时用电防护;平安施工措施费用的使用;督促施工单位平安自检，进行抽查及参加平安生产专项检查。 20_年，为了工程能够到期交工和现场工作人员的平安，全部的工作都围绕这个核心目标来绽开! 2023工程监理个人工作方案 篇8 勤奋工作，严谨科学，一丝不苟，公正公正，是本人自我要求。严
29、格遵守公司的各项规章制度，能够按时出勤，遵纪守法，注意团结。在工作上，虚心向领导和其他同志请教，使自己受益良多。下面是本人20xx年工作方案： 一、在质量掌握方面 1、对施工质量的过程掌握是：督促承包单位的质量管理和质量保证体系的落实。 2、依据工程的规模、特点准时编制监理规划和监理细则，抓住对平安及使用功能的实施。 3、检查督促承包单位完善管理，保证质量保体系的正常运行，扭转监理人员较少而不能对整个工程全过程进行监督的被动局面。 4、工程中使用的原材料要求承包单位按见证取样，要求加强材料的进厂验收。 5、根据新版施工质量验收规范，加强对结构平安和使用功能的检测掌握。 二、在进度掌握方面 工程
30、工期要求都特别紧，自己严格根据施工合同工期督促施工单位进行施工，基本保证了各项工程的按期完成。 三、投资掌握方面 自己深化工地，对土方量、垃圾量和各项施工工作量进行丈量核对，对入场的各种材料进行鉴别验收，保证了资金的合理使用。 四、协调管理方面 由于前期工作中，承包单位项目部管理体系不健全，项目管理班子不能到位，给监理工作带来了较大的难度，监理部除常常向建设单位通报状况争取支持关心外，尽可能处理好各施工队之间和外部环境的关系，帮助承包单位抓好平安生产和文明施工工作。 五、监理资料的收集、整理 在监理工作中，我重视监理资料的收集、整理、归档的管理，随着工程的进度准时做好技术和质保资料的签认、收集
31、工作，不推不拖，为资料的整理归档工作打下了良好基础。为了确保工程资料齐全完整、符合要求，监理部的人员都对现场的资料人员进行过交底。 项目监理部对下发的文字性文件，要求用词严谨精确，分寸把握适度，语言流畅，内容详实，要反复推敲，避开消失错字、错词，由于监理文件体现着公司形象和监理人员的水平。 最终感谢公司领导和各个职能部门始终以来对我项目监理部监理工作的大力支持和指导。新的一年里，我决心连续发扬艰苦奋斗精神，团结同事努力学习，克服各种困难，适应各种环境，一如既往的开展监理工作，合理调配监理人员，更好的监理工程，为监理公司赢得效益和荣誉。 2023工程监理个人工作方案 篇9 今年是本工程总工期的其
32、次年，面临的是主体结构施工的艰难任务，为做好本工程的监理工作，做到尽心竭力，克服困难，创建优良工程，在连续加强对本建设项目的合理掌握工期和工程费用的前提下，实现施工的质量、平安、文明、环保，促进监理工作的廉洁、高效，提高投资效益及工程管理水平的前提下，一如既往地切实履行好监理职责，充分发挥监理作用，使施工监理工作有组织、有方案、有目的地进行，现依据中通御景项目部、监理组有关的项目管理方法，结合本工程20xx年度施工方案，特制订20xx年度监理工作方案。 一、工程概述 本工程中通御景小区住宅楼土建工程，20xx年方案施工日期为20xx年3月5日至11月15日，共计249天。主要工程量为部分地下车
33、库和主楼地上地下工程的主体结构施工，包括1#、3#、5#楼的地上部分(0.000)以上，6#、7#、9#楼的地下二层(-5.900)以上，8#、10#楼的地下一层(-3.030)以上及地下车库的一部分的主体结构工程的施工。本工程段重点以承重结构和二次结构钢筋砼为主，以钢筋和混凝土为主要施工材料，重点掌握钢筋、模板、砼等工程的施工质量和施工平安。 二、监理工作的目标及指导思想 (一)监理服务目标： 确保工期，节约投资，保证平安，工程质量达到工程交工验收时合格工程，竣工验收时达到优良工程。 (二)监理工作管理目标 监理工作的管理目标是依据设计文件的要求，在合理的时间内、用合理的投资以达到完成产品为
34、优良工程;详细包括有质量目标、进度目标、信息管理目标和平安管理目标。 1、质量监理目标 本工程的质量监理目标为：合格工程。 为达到预定的质量目标，我们要以严格的监理、热忱的事前服务，按施工承包合同文件、设计文件、技术规范、工程质量验收标准等进行监理。建立全面的质量掌握体系，强化项目部的自检质量体系的管理，严格做好中间质量验收以及现场质量验收，搞好工序监控。从而形成项目部自检、监理工程师抽检的二级质量保证体系。工作中强调以事先质量掌握为主，杜绝质量事故的发生，以达到确保工程质量。 2、进度监理目标 要求项目部依据合同要求提出总体进度方案、年度方案、月度施工进度方案和月度报告，审查并督促其实施，准
35、时进行方案进度与实际进度的比较，按月给公司通报工程进度状况，消失偏差时指令项目部进行调整，并督促项目部在人力、资金、机械、材料等方面调配，以保证工程进度在方案范围内竣工。 3、信息管理目标 根据国家规定及市质量监督站的要求，按期填报各种表格和报告，仔细负责地做好监理的各种记录工作，搞好质量评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字的处理工作，确保交工和竣工验收资料的准时和精确供应。 4、平安生产管理目标 仔细履行监理工程师对项目部施工平安的检查和督促，定期和不定期地开展平安工作大检查，做到防范于未然;施工过程中各监理人员在巡察过程要常常检查督促项目部做到平安生产、文
36、明施工，确保整个工程施工无重大平安事故发生。 (三)监理工作的指导思想 监理工作的指导思想是以工程项目为目标，建立健全的组织管理机构、完善的管理制度和规范的监理工作程序，根据合同文件，从组织与管理的角度，实行合同措施、技术措施、组织措施和经济措施，对工程项目进行全面的监督和管理。监理人员依据国家有关法律、法规、施工承包合同文件，对工程项目进行工程质量、工程进度、平安和信息管理。 监理部将本着严格监理，优质服务，科学公正，廉洁自律的职业准则和守法、诚信、务实、创新的思想，仔细贯彻执行工程施工监理的各项政策、法律、法规和规范，制订切实可行的工作方案，明确岗位职责，严格检查，坚持全环节、全过程、全方
37、位的监理。 三、各阶段施工监理工作的重点 (一)复工初期阶段的监理工作 1、组织监理人员进场，方案于20xx年3月5日3月20日实行，以更好地搞好本项目的监理工作的记录。 2、开工前对现场的导线点、中心线、水准点进行复测。 3、对项目部新进场材料状况进行抽检试验。 4、修订监理部的各项制度、措施、保证体系和管理方法。 5、组织监理人员熟识图纸、规范和本项目的有关管理文件，以授课、检查和总结等方式进行监理资料编制培训，全面提高监理人员的业务素养，为复工后的监理工作打好基础。 6、组织监理人员学习工程技术、廉政建设等方面的法律、法规、制度和管理方法，提高监理人员的平安意识、管理意识和职业道德素养。
38、 7、检查、督促项目部组织人员、机械设备和材料进场，以便尽快进入正常施工状态。 (二)施工阶段监理工作(20xx年3月21日11月15日) 1、质量管理 (1)质量掌握目标：本工程的监理原则是：严格监理、优质服务，仔细按施工承包合同文件和技术规范、验收标准等进行监理，确保工程达到优良标准。要建立健全质量掌握体系，强化项目部自检体系的管理，严格做好中间的质量检验以及现场质量验收，搞好工序监测。 从而形成项目部自检，监理工程师抽检的二级质量保证体系。监理机构通过： 质量掌握的组织措施。建立健全项目监理机构，完善职责分工，制定有关质量监督制度，落实质量掌握责任。 质量掌握的技术措施。帮助完善质量保证
39、体系;严格事前、事中和事后的质量检查监督。 质量掌握的经济措施及合同措施。严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的拒付工程款;达到业主特定质量目标要求的，按合同支付质量补偿金或奖金。 质量目标状况的动态分析。 质量掌握表格。工作中强调以事前掌握为主，预防为主的原则，坚决杜绝任何施工质量事故的发生，以达到确保工程质量，争取各工序工程全部合格，分部、单位工程达到优良标准的目标。 (2)质量掌握的措施 建立健全项目部自检体系，按规定频率进行复检。严格按监理工作流程进行管理，工序完成后，项目部先自检，监理再抽检。 建立健全监理的质量掌握监督系统，采纳旁站、巡察、抽检、工序认可制度等，使质量监理工作标准
40、化、规范化。 a、旁站监理。依据工程难易、简单和重要程度，采纳全过程旁站，部分时间旁站和检查、抽查旁站三种形式监督工程的质量，旁站由现场监理员进行，重要工序由专业工程师或进行现场旁站; b、组长和专业监理工程师常常对工地进行巡察; c、检测和试验：检测和试验以抽检为主，抽检频率不少于项目部自检频率的30%。重要的材料、混合料试验，监理做平行试验予以复核。抽检及复核性试验，由监理组织进行; d、实行工序报验制度，上道工序未经检验、验收合格，下道工序不准开工，以杜绝工程隐患和不必要的工程损失。 坚持预防为主、防患于未然的原则，做好事前掌握，严格审批施工前的施工方案、技术交底等做到清晰明确、交底到位
41、，并有可行性、可控性和可操作性，施工过程中要求项目部实行有效的事前预防，把质量问题消退于萌芽状态; 坚持严格监理，优质服务的原则，一切按合同和技术规范办事，对工程质量、进度、费用进行掌握，同时要利用监理的自身优势，作好为项目部的服务工作，帮助项目部搞好各项组织、技术和管理工作; 对影响工程质量的主要方面，即对人、材料、机械、方法和环境等进行掌握并协调好各方关系，形成良好的施工环境，以保证工程质量与方案工期。 2、进度管理 (1)项目部依据工程总体要求，制定的20xx年度进度方案，要求 项目部贯彻实施。监理机构通过： 进度掌握的组织措施。落实进度掌握的责任，建立进度掌握协调制度。 进度掌握的技术
42、措施。建立多级网络方案体系，监控承建单位的作业实施方案。 进度掌握的经济措施。对工期提前者实行嘉奖;确保资金的准时供应等。 进度掌握的合同措施。按合同要求协调有关各施工队的进度，保证工程整体进度。 (2)、对进度偏差进行动态调整掌握 对工程进度实际进展状况进行跟踪监控，发觉偏差，视状况实行合同措施、组织措施、经济措施、技术措施，以保证工程按总进度掌握方案实施。 调整方案的要点： A.后续施工与合同工期的要求; B.进度调整给后续项目部造成的损失; C.对材料物资供应的影响; D.劳动力供应状况; E.投资增减状况; F.后续施工活动及总工期允许拖期幅度。 3、信息管理 根据相关国家法律法规和市
43、级质监站的要求，按期填报各种表格和报告，仔细负责地做好监理的各项记录工作，搞好质量的评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作，并利用计算机进行各种文字和处理工作，确保为施工和竣工验收时供应真实、精确资料。 1、信息管理的详细措施如下： (1) 组建本项目工程监理信息系统，构造项目管理信息网络。组织好合理的信息流，完成上下、横向、内外、前后的信息连接。 (2) 完成对工程外部信息的收集、整理、分析，同时也应完成与业主、项目部、材料设备供应商、政府有关部门的双向信息联系。 (3) 采纳计算机技术完成文档的收集、存储、处理、传递、检索工作。 (4) 信息管理的原则 1) 监理文件是指导监理实务及
44、体现监理成果的详细内容，并作为工程项目监理指令考核指标之一，监理文件由监理组长和各专业工程师主持编制和组织实施。 2)监理文件编制范围包括监理大纲、监理规划、监理实施细则、监理月报、监理日志、监理函件、监理工作总结。 3) 监理文件应结合工程实际状况编制，真实反映监理项目动态。 监理文件应写明详细编写时间，由主要编写人及审核人签字，并依据不同类型的文件加盖监理组的公章(监理日志除外)。 4)监理函件及监理日志可采纳有关表式填写，其它监理文件一般要求打印成文。 5)监理文件编写质量要求：分类明确、格式统一、签收完备、指令明确、文理通顺、规律严密、书写端正。 监理文件资料应真实牢靠，字迹清晰，签字齐全，反映工程实际状况，不得弄虚作假或涂改原始记录。 2、监理工作有关的文件资料，随受监工程项目的详细状况而异。一般可分为如下几类： (1) 合同文件类 包括各种协议文件、招投标文件、合同文件等。 (2) 设计文件类 图纸会审纪要、设计修改通知单等。 (3)施工文件类 包括项目部编制的