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1、技术创新、绿色节能等在应用过程中的保证措施第一节、施工中运用新技术一、采用新技术的具体措施1、逐级重视、加强宣传单位将确定由总工程师为首的“推广新技术示范工程领导小组”，项目部也成立执行小组，自上而下形成强有力的管理网络，逐级重视，宣传发动，掀起学习与应用新技术的高潮。使全体管理人员认识到只有这样才能提高自身素质，提高整个单位的技术水平，才能提高企业的经济效益与社会效益。2、实行“5+1”管理制度。“五”即对施工过程从“人、机、料、法、环”五个方面进行管理；“一”就是建立健全一个强有力的质量管理保证体系，全方位地狠抓施工现场管理，确保各项质量保证措施在施工过程中得到落实，做到人尽其能、物尽其用
2、，减少因人为管理因素造成的生产率降低、工期延误、质量监控不严、文明施工降低等不利因素的产生。3、加大投入、保障措施我们将把重视技术、重视人才放在首位。重视技术投入一直是我单位的优良传统。每年单位都要召开二次技术工作会议，对一年中的上下半年技术工作进行总结，制定相应工作规划及策略。对于本工程，我们将配备强有力的技术人员，加大推广新工艺、新技术应用的技术力量。同时加大固定设备的投入，使施工过程中做到技术领先，人员科技含量领先，机械设备领先，检测设备领先。4、贯彻标准、落实行动以单位管理手册和国家规范为指导将各项工作落到实处，应做好以下几项工作；4.1、在编制施工组织设计的同时，编制应用新工艺、新技
3、术的施工方案。4.2、进行社会调查，收集技术资料，关注国内外建筑技术新动态。4.3、做好三级技术交底，即单位向分单位进行新工艺、新技术应用交底，分单位向项目部技术交底，项目部向施工班组技术交底。4.4、及时检查、纠正和预防不合格项目，对在实施过程中出现的问题及时采取纠正措施。二、采用的建筑业新技术我单位将采用以下新技术、新工艺、新材料，确保工程质量和工期，达到为业主降低工程造价，为企业降低工程成本的目的。1、采用的新技术1.1、计算机应用技术：建立项目计量计价、信息化管理网络化工作平台1.2、高精密的测量技术：自动调平铅垂仪，GPS 定位技术，全站仪技术，测距仪技术；1.3、采用地质雷达探测地
4、下管线技术；1.4、建筑信息模型的应用技术。1.5、建筑绿色施工技术：施工过程水回收利用的技术。1.6、施工现场远程监控管理及工程远程验收技术。三、新技术应用方案1、建立项目计量计价、信息化管理网络化工作平台经调研当下常用的网络化管理和协同办公平台，发现这些平台功能过于丰富，适合于定位层面经过学习培训日常管理使用。考虑到本项目团队人员为临时集中，各个人员软件技术水平差别大，很难有集中的使用培训条件，随着项目进展管理内容的变化；对管理平台可扩展性有较高要求；基于以上考虑项目部选择采用成熟技术自主定制开发信息化管理平台实施方案来保证质量。1.1、信息化网络管理平台项目部开通光纤宽带，并申请了网络一
5、级域名，在指挥部搭建网络硬件平台，用于指挥部网络管理和信息化平台建设。以网站框架为基础，编制了工程日报、安全日报、月报等各类报表模板，通过后台程序控制，实现服务器后台资料的自动汇总和刷新显示。1.2、标准化台帐管理制度为加强对项目管理力度和管理效率，确保工程建设资料台帐的规范和资料留存规范、准确，为工程建设后续的争创优质品牌奠定基础，项目部对工程建设推行标准化管理，其中台帐标准化为其中一项很重要的内容。项目部的管理台帐用于日常的项目技术、计划、质量、安全、合约财务和综合办公的管理，根据部室区别，分别定义台帐标签色值标准。通过标准化台帐实施，有助于统一全线各工区的管理标准和水平，提高全线建设管理
6、的效率和水平。1.3、台帐资料网络化电子化管理在推行标准化管理的基础上，指挥部对本项目台帐资料加强信息化管理，结合项目部标准化台帐，进行了台帐的电子化和网络化管理。服务器部署文件传输系统，设置各工区管理帐号及各专业分包单位帐号，统一文件夹目录设置方法，上传各类台帐电子文件，实现远程协同管理。通过标准化台帐电子化、网络化管理，项目各工区统一规范了档案资料的管理和存放，有效降低了资料的意外丢失等情况，在项目各类档案资料核查、竣工资料整理中创造了有利的备查、备用存档，提高了项目管理人员的档案标准化管理理念和各类信息资料存管的重视程度。1.4、计算机辅助计量计价系统本工程建设规模大，投资额大，经济效益
7、和社会效益影响大，行业计量工作标准要求高，监理和业主对资料格式的规范性、准确性和时效性要求高，计量计价工作报批流程多，时间紧张，如何及时做好计量计价工作，确保项目资金流运转正常，是确保项目顺利实施的重要任务。指挥部在项目开建之初，就提出要提高计量计价工作的保障力度。考虑到计量工作的精确性、可靠性和保密性等特殊要求，项目部针对工程计量工作流程要求，定型开发基于网络的计算机辅助计量计价系统。借助于本系统，全线各个工区的经济师可实现在线协同工作，各类数据资料共享互通，版本一致，保证计量工作的准确性和工作效率。同时系统设置可靠的账户权限和保密措施，确保资料的安全。计量计价系统实现对基础数据的四维管理，
8、从分包、项目部、业主、监理及上级部门四个方面进行协同管理，不同用户有着详细的权限控制，确保数据的一致性。通过计算机辅助计量计价系统的投入使用，保障了全线各工区每月计量计价工作的顺利完成，基本实现施工产值与计量月报的双同步。2、高精密的测量技术2.1、采用自动调平铅垂仪自动调平的铅垂激光发射仪，光束清晰精确。单键控制，操作简便。自动调节器平，精度高达 0.02%，工作范围长达 30 米。发射高清晰度，高精度的铅垂激光线。自动调平系统可以使仪器迅速调平，比传统的调平方式快 20 倍。激光铅垂线提高工作效率，快速实现传统铅垂的功能。2.2、利用 GPS 精密定位技术和全站仪观测技术。利用 GPS 建
9、立施工控制网，一般采用 GPS 相对定位原理，根据工程的具体条件和特点，布设满足本工程施工测量要求的控制网。控制网的布设应根据工程的总体布局设计，控制网的网形应能保证控制网有足够的几何强度和观测数据有足够的可靠度。控制网观测应采用静态观测模式，并根据精度要求确定相应的观测时间。2.3、全站仪坐标法放样技术全站仪具有测量精度高、仪器的集成化、自动化和智能化程度高等优点，已大量应用于各类工程的施工测量中。坐标法放样是充分利用全站仪的这些优点，直接利用施工控制点和放样点的坐标进行放样工作，避免了大量的放样数据的准备工作，提高了施工测量的功效，同时也减少了施工放样中可能出现的差错。全站仪坐标法放样一般
10、直接利用全站仪内置的放样程序进行，只需输入测站点坐标和放样点坐标。2.4、测距仪高程传递技术测距仪具有测量精度高，观测快捷、方便等优点，只需将目前常用的测距仪或全站仪稍作改进，就可以完成高程传递的测量工作。测距仪高程传递直接利用测距仪的测距功能进行，在测量时，要求测距仪处于铅垂状态，并于反射棱镜处于同一铅垂线上。测距仪高程传递的精度主要取决于测距仪的测距精度和仪器高的量取精度，应根据施工测量的要求确定所采用的仪器型号，并采用适当的方法精确量取仪器高。3、采用地质雷达探测地下管线地下管线错综复杂，电缆、光纤、通讯电缆、给水管、燃气管道等。采用地质雷达，可探测到地下 5 8m 的管线，与明挖探坑配
11、合使用，可使地下管线无可遁形，大大减少损坏地下管线事故。4、建筑信息模型的应用改进传统项目管理方法，建立基于 BIM 应用的施工管理模式和协同工作机制。明确施工阶段各参与方的协同工作流程和成果提交内容，明确人员职责，制定管理制度。开展 BIM 应用示范，根据示范经验，逐步实现施工阶段的 BIM 集成应用。4.1、施工模型建立。利用基于 BIM 的数据库信息，导入和处理已有的 BIM 设计模型，形成 BIM 施工模型。4.2、细化设计。利用 BIM 设计模型根据施工安装需要进一步细化、完善，指导建筑部品构件的生产以及现场施工安装。4.3、专业协调。进行各专业以及管线在施工阶段综合的碰撞检测、分析
12、和模拟，消除冲突，减少返工。4.4、成本管理与控制。应用 BIM 施工模型，精确高效计算工程量，进而辅助工程预算的编制。在施工过程中，对工程动态成本进行实时、精确的分析和计算，提高对项目成本和工程造价的管理能力。4.5、施工过程管理。应用 BIM 施工模型，对施工进度、人力、材料、设备、质量、安全、场地布置等信息进行动态管理，实现施工过程的可视化模拟和施工方案的不断优化。4.6、质量安全监控。综合应用数字监控、移动通讯和物联网技术，建立 BIM 与现场监测数据的融合机制，实现施工现场集成通讯与动态监管、施工时变结构及支撑体系安全分析、施工机械操作精度检测、复杂结构施工定位与精度分析等，进一步提
13、高施工精度、效率和安全保障水平。4.7、交付竣工模型。BIM 竣工模型在三维几何信息的基础上，还包含材料、荷载、技术参数和指标等设计信息，质量、安全、耗材、成本等施工信息，以及构件与设备信息等。从而确保工期进度和工程质量。5、绿色施工技术施工过程水回收利用技术为了节约水资源，我单位部将回收的地下水用于生活盥洗、消防用水、养护用水、冲刷（车辆）厕所用水、施工现场降尘用水。工程装修阶段及时将屋面雨水收集到消防水池，可用于施工现场降尘、冲洗厕所、绿化和洗车。降低了施工成本，实现了绿色施工。6、施工现场远程监控管理及工程远程验收技术在建筑工地应用远程安全监控系统，具有功能多、效率高、安全可靠性好，又具
14、有实用性、适应性和灵活性等诸多优点。为加强施工现场管理，确保质量、安全有序进行。本工程采用远程监控技术，摄像头遍布项目部各个角落。公司、项目部可以随时进行查看视频，随时掌握施工现场的质量、安全情况，起到规范工程现场管理、减少违规操作、保障施工安全和质量、节省资源、提高工程验收效率的作用。第二节、绿色节能贯彻“以资源的高效利用为核心，以环保优先为原则”指导思想，追求高效、低耗、环保，统筹兼顾，实现经济、社会、环保综合效益最大化绿色施工模式。一、编制依据绿色建筑评价标准 GB/T50378-2006 建筑工程绿色施工评价标准GB/T50640-2010 建筑工程绿色施工规范GB/T50905-20
15、14 建筑节能工程施工质量验收规范GB54011-2007 民用建筑工程室内环境污染控制规范GB50325-2010 建筑施工场界环境噪声排放标准GB12523-2011 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005 建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011 施工现场临时建筑物技术规范JGJ/T188-2009 绿色施工管理规程 DB11/513-2015 二、组织管理项目部建立健全的绿色施工管理体系，并制定相应的管理制度与目标：项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现，并指定绿色施工管理人员和监督人员，在施工过程中实
16、时监控，做好绿色施工。1、项目经理:施工现场绿色施工管理的第一责任人，负责建立健全项目绿色施工管理体系，组织体系运行管理。全面负责绿色施工的策划、组织、协调、落实、检查和验收工作。负责组织编制绿色施工方案。负责落实绿色施工专项经费。2、技术负责人：贯彻国家及地方绿色施工法律、法规、标准及文件规定。负责项目施工组织设计和绿色施工方案的编制，落实责任并组织实施。负责组织制定项目绿色施工技术措施。负责组织对项目全体职工的绿色施工意识教育和绿色施工相关知识的培训；协助项目经理制定绿色施工管理办法和各项规章制度，分析工程中先进技术和自主创新的工作内容，运用科技和创新的方法指导施工，并监督实施。负责对绿色
17、施工各阶段工作进行总结，推广成功经验。3、质量总负责人：严格执行规范、规程和质量标准，动态跟踪施工质量，对工程的质量负责，在节约的同时，严把质量关，并参与节约措施的研讨。4、专业工程师：负责组织绿色施工方案的实施，分配具体工作至相关人员，对绿色施工进行自查讲评、落实改进措施。组织对工人进行绿色施工方面的培训，在技术交底、安全技术交底中明确绿色施工要求，在施工中严格按照方案实施并按要求保留相关记录。组织生产部门审核图纸，研究节材对策。5、造价员：负责绿色施工部分投入的最终成本核算以及经济性分析。负责拟定审查采购合同，将绿色施工管理的相关内容融入合同之内，控制分包对能源的浪费；负责进行绿色施工成本
18、核算；四节措施经济效益分析。6、安全员：确保安全文明施工，落实施工现场安全防护设施工具化、定型化、标准化。负责项目安全生产、文明施工和环境保护工作。7、材料员：负责工程材料的采购、接收、存放、发放等过程的综合管理工作。在材料、设备采购合同中明确绿色施工相关要求（包括技术、质量、资料要求）。对分包单位材料、设备采购提出绿色施工相关要求。材料、设备进场时按绿色施工要求进行验收，保留相关记录。建立材料进场和耗用台帐，逐月和分阶段统计消耗数量；与商务部门进行对比；分析材料的损耗情况。8、质检员：执行规范规程和质量标准，动态跟踪施工质量，负责施工质量的自查验收。负责原材料的取样送检以及结果反馈。负责各类
19、资料、照片、录像、数据的收集工作并进行分类整理，保证绿色施工相关记录齐全、有效。9、班组长：负责绿色施工中工程部分的要素内容，对绿色施工方案、措施全面组织、执行，落实绿色施工要求，定期检查。实施过程中收集现场第一手资料，提出建设性的改进意见。三、规划管理1、编制专项绿色施工方案，按单位有关规定进行审批。2、绿色施工方案包括以下内容：环境保护措施，制定环境管理计划及应急救援预案，采取有效措施，降低环境负荷；节材措施，在保证工程安全与质量的前提下，制定节材措施。如进行施工方案的节材优化，尽量避免工地现场材料浪费，建筑垃圾减量化，尽量利用可循环材料等；节水措施，根据工程所在地的水资源状况，制定节水措
20、施；节能措施，进行施工节能策划，确定目标，制定节能措施；节地与施工用地保护措施，施工总平面布置规划及临时用地节地措施等。四、绿色施工目标1、节能：施工用电与照明：节能照明灯具使用率达到 100%。2、节地：临时用地指标：临建设施占地面积有效率利用率大于 90%。施工总平面图布置：合理调配施工临设用地。3、节水：利用提高用水效率：节水设备（设施）配置率 100%；非传统水源利用：非传统水源和循环水的再利用量大于 30%4、节材节材措施：就地取材，距现场 500 公里以内生产的建筑材料用量占建筑材料总用量 70%。材料：损耗率比定额损耗率降低 30%。周转材料：工地临房、临时围挡材料的可重复使用率
21、达到 90%。资源再生利用：建筑材料包装物回收率 100%。5、环保扬尘控制：目测扬尘高度小于 0.5m。建筑废弃物控制：每万平方米的建筑垃圾产量不大于 380 吨；建筑垃圾再利用和回收率达到50%；有毒、有害废弃物分类率达 100%。噪声与震动控制：各施工阶段昼间噪声：70dB；夜间噪声：55dB。五、培训管理1、建立绿色施工教育培训制度，做好培训记录。2、组织业务骨干参加中国建筑业协会“全国建筑业绿色施工示范工程”和住房和城乡建设部“绿色施工科技示范工程”的相关培训，并及时将培训内容向项目部管理人员传达。3、定期组织管理人员进行绿色施工管理培训，加强项目全体员工的绿色施工意识。4、利用农民
22、工夜校，计划每月对参建施工人员开展绿色施工知识的培训。5、结合工程项目的特点，有针对性地对绿色施工作相应的宣传，通过宣传营造绿色施工的氛围。增加现场全体人员的绿色施工意识，为绿色施工做贡献。六、实施管理1、节能措施1.1、能源节约教育施工前对于所有的工人进行节能教育，树立节约能源的意识，养成良好的习惯。并在电源控制出，贴出“节约用电”、“人走灯灭”等标志，在厕所部位设置声控感应灯等达到节约用电的目的。1.2、临时用电设施管理1.2.1、制定合理的施工能耗指标，提高施工能源利用率。施工现场分别设定生产、生活、办公和设施设备的用电控制指标，定期进行计量、核算、对比分析，并有预防和纠正措施。1.2.
23、2、现场临电设计符合现行标准施工现场临时用电安全技术规范的规定。合理布置现场临电线路，选用合适的电缆、捷径的线路。1.2.3、临时用电要优先选用节能电线和节能灯具。办公区、生活区照明全部使用 LED 光源的节能灯具，现场照明采用 LED 灯具并配有定时装置，根据日照时间及时进行调整。节能照明灯具使用率达到100%。1.3、机械设备管理1.3.1、优先使用国家、行业推荐的节能、高效、环保的施工设备和机具。国家、行业、地方政府明令淘汰的施工设备机具和产品不得使用。机械设备定人、定机、定岗，有专人负责。并做好用电、用油计量，收集好数据，及时进行分析对比，发现异常，及时采取纠正措施。1.3.2、建立施
24、工机械设备管理制度，开展用电、用油计量，完善设备档案，及时做好维修保养工作，使机械设备保持低耗、高效的状态。1.3.3、机械设备宜使用节能型油料添加剂，在可能的情况下，考虑回收利用，节约油量。1.3.4、在施工中，合理安排施工顺序、工作面，以减少作业区域的机具数量，相邻作业区充分利用共有的机具资源。1.3.5、定期监控重点耗能设备的利用情况。1.4、材料运输与施工1.4.1、建筑材料的采购选用距离较近的供应商，缩短运输距离，减少能源消耗。1.4.2、采用能耗少的施工工艺。1.4.3、合理安排施工工序和施工进度。1.4.4、尽量减少夜间作业。2、节地措施2.1、在满足施工要求的前提下，尽可能节约
25、施工用地。2.2、根据本工程特点，合理调配施工临时用地。2.3、合理减少临时用地。要积极应用新技术、新工艺、新材料，避开传统的、落后的施工方法。2.4、施工现场适当提高容积率。合理布置现场，材料应就近堆放，最大限度的减少二次搬运，流水作业尽量紧凑，避免周转材料堆积，占用场地。3、节水措施3.1、对现场用水进行定额使用、计量管理，并做好数据收集，通过核算、对比分析，做出预防和纠正措施。3.2、办公区的生活用水要 100%采用节水器具，并有专人定期维护。办公区集中设置直饮水机，自来水经净化处理后可直接饮用，方便、卫生。比饮用桶装水、瓶装水成本低，节水且环保。3.3、应按照优质优用、低质低用的原则，
26、充分提高水的利用效率，采用中水回收系统处理利用生活污水。3.4、汽车运水时、保证容器密封性，以免水源倾洒，浪费水资源。3.5、施工用水尽量做到节约。4、节材措施4.1、材料的选择4.1.1、积极推广应用高性能、低材（能）耗、可再生循环利用的建筑材料，因地制宜，尽量就地取材，选择距离较近的供应商购买材料，距离控制在 500 公里以内。4.1.2、施工应选用绿色、环保材料。4.1.3、材料按照设计要求，采用专用的配套材料，以加强各层次之间的粘结或连接强度，确保系统的安全性和耐久性。4.1.4、选用耐用、维护与拆卸方便的周转材料和机具。4.2、材料节约措施4.2.1、图纸会审时，审核节材与材料资源利
27、用的相关内容，达到材料损耗率比定额损耗率降低 30%。4.2.2、根据施工进度、库存情况等合理安排材料的采购、进场时间和批次，减少库存。4.2.3、现场材料堆放有序。储存环境适宜，措施得当。保管制度健全，责任落实。4.2.4、材料运输工具适宜，装卸方法得当，防止损坏和遗洒。根据现场平面布置情况就近卸载，避免和减少二次搬运。4.3、材料资源再生利用4.3.1、建筑余料应充分、合理使用，建筑材料包装物应及时回收。现场要建立建筑余料收集箱，落地灰应及时清理、收集和再利用。4.3.2、现场办公用纸分类摆放，纸张两面使用，废纸进行回收。5、环保措施5.1、环保组织措施项目经理部成立环保协调领导小组，项目
28、经理部设立环保协调部，配专职环保、水保管理干部，各队分级管理，并配专职管理人员，负责检查、监督各项环保工作的落实。项目经理部环保协调领导小组的工作内容是在施工过程中，有计划地保护和改善环境，预防环境质量的恶化，制定环保、水土保持措施，控制环境污染，减少和消除有害物质进入环境，创造适宜的劳动和生活环境，保护自然生态和人身健康。加强对施工人员的教育与管理，使人人心中都明确环保工作的重大意义，积极主动地参与环保工作，自觉遵守环保的各项规章制度。提高全员的环境保护和水土保持意识，加强监督管理。主动接受地方主管部门的监督与指导。5.2、环保制度措施建立、健全施工过程中的环境管理体系和各项环境管理规章制度
29、。运用技术的、管理的手段及其它制度措施，对污染源进行监督管理，控制污染物的排放量，改善环境质量。5.2.1、环保管理制度建立环保、水保管理制度。管理制度的内容有：组织对污染源进行调查，弄清和掌握污染状况，建立污染源档案，定期开展环境监测。编制环境保护的规划和计划，纳入施工生产中。制定符合环保要求并便于考核的污染物排放指标、环境设施运转指标、绿化指标等，与施工生产一样考核。加大对环保的投资，对污染源的治理从资金上给予保证。加强环保管理，采用防治污染的新工艺、新技术、新设备。开展绿化工作，及时恢复已完工程的植被，控制新污染源。加强环境检测工作，对污染物的排放要定期进行检测，以控制污染物的达标排放。
30、经常检查环境保护工作，开展环保教育和技术培训，将环境保护纳入劳动竞赛活动中，推动环境保护工作。5.2.2、环保责任制度建立环保、水保责任制度。明确各级、各部门在环保工作中的职责分工，形成环保工作的责任体系。5.2.3、环保检查制度建立环境保护检查制度。环保工作的检查由项目经理部环保部牵头实施，由工程技术部、设备物资部、中心试验室、主管劳动卫生监测的人员配合。检查要明确检查的内容，检查方法、检查周期频次及检查人员，检查要有记录、有总结，有污染物超标排放的限定整改措施和跟踪整改报告。5.3、环保技术措施5.3.1、环保措施的规划上场后先核实、确定施工范围内的环境敏感点，施工过程的重大环境影响因素。
31、明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律、法规、标准和要求。其次，在编制实施性施工组织设计和分阶段施工方案时有相应的施工区和生活区环境保护措施规划。主要包括：施工活动中的噪声、粉尘、废气、废水和废油的治理措施；施工区卫生设施以及垃圾的治理措施。施工计划中安排环境保护的具体工作任务，包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等项目，计算环境保护工作量并做出经费预算。最后，做好施工现场开工前的环保准备工作，对开工前必须完成的环保工作列出明细表，明确要求。5.3.2、环境污染的治理施工期间的主要污染源为施工中产生的废水、废气、噪声、扬尘等。主要污染物是施工期的废水包括生活污水和施工现场产生的
32、污水、泥浆，固体废弃物等。避免施工垃圾等废物排放的措施保护施工区的环境，及时处理施工垃圾等废弃物，将废弃物运至当地环保部门同意的指定地点弃置，并注意避免阻塞水流和污染水源。在施工区设置足够的临时卫生设施，定期清扫处理。避免扬尘及有害气体的措施施工现场道路指定专人定期洒水清扫，形成制度，防止道路扬尘。车辆开出工地做到不带泥砂，基本做到不洒土、不扬尘。禁止在施工现场焚烧油毡、橡胶、塑料、皮革、树叶、枯草、各种包装物等废弃物品以及其他会产生有毒，有害烟尘和恶臭气体的物质。机动车安装减少尾气排放的装置；搅拌站封闭严密，并在进料仓上方安装除尘装置。施工噪音控制措施声源控制尽量采用低噪声设备和工艺代替高噪
33、声设备。合理布置各种施工工作区，对主要噪声源集中规划，布置在远离居民区的偏僻位置，必要时也可以采用障壁防噪，并将障壁尽量靠近噪声源或被保护的对象一侧。减振降噪：对来自振动引起的噪声，通过降低机械振动减小噪声。选择低噪音的机械设备，将发声较小或无声的设备替代发声较大的设备。对移动性设备，噪音超标的一律不用；对固定式设备，在选型时严格比较噪声大小。改革施工工艺和设备，以低噪声的工艺和设备替代高噪声的工艺和设备。严格控制人为噪声进入施工现场不得高声喊叫、乱吹哨、限制高音喇叭的使用，最大限度地减少噪声扰民。出入现场的机械、车辆做到少鸣笛，不急刹车；车辆在等候时待速或停机；加强设备维修，定时保养润滑；对
34、机械正确操作，使机械噪声维持其最低声级水平。控制强噪声作业时间凡在人口稠密区进行强噪声作业时，须严格控制作业时间，一般晚 10 点到次日早 6 点之间停止强噪声作业，特殊情况下进行昼夜施工时，采取降低噪声措施，出安民告示，求得群众谅解。施工组织采用三班制作业，使工人每个工作日实际接触噪音的时间符合国家卫生部和劳动总局颁发的允许工人日接触噪音时间标准的规定。七、评价管理根据绿色施工方案，结合工程特点，对绿色施工的效果及采用的新技术、新设备、新材料与新工艺，进行自我评估。八、人员与健康管理在施工方案中制订施工防尘、防毒、防辐射等职业危害的措施，保障施工人员的长期职业健康。提供卫生、健康的工作与生活环境，加强对施工人员的住宿、膳食、饮用水等生活与环境卫生等管理，明显改善施工人员的生活条件。根据实际场地合理布置施工现场，保护生活及办公区不受施工活动的有害影响。施工现场建立卫生急救、保健防疫制度，在安全事故和疾病疫情出现的时候提供及时救助。