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1、目录第一章编制说明.1 第一节编制依据.1 第二节编制原则.1 第三节工程概况.1 第四节工程工期.1 第五节总体目标.2 第二章工程主要施工方法及施工方案.2 第一节施工前的准备工作.2 第二节供热设备与管道拆除方案.3 第三节供热设备与管道安装方案.3 第三章施工项目管理组织机构.9 第四章主要劳动力、机械设备安排.10 第一节劳动力安排及保证措施.10 第二节主要施工机械设备及进场计划.11 第五章质量、安全和文明施工目标及保障措施.12 第一节质量目标及保障措施.12 第二节安全目标及保障措施.13 第三节文明施工的技术组织措施.15 第六章确保工期保障措施及施工进度计划控制.17 第
2、一节工程总控计划.17 第二节工程进度控制计划.17 第三节工期保证措施.18 第七章降低工程造价措施.191 第一章编制说明第一节编制依据本方案为施工组织设计纲要,是按照本工程项目的有关规定为前提，依据有关标准、规范编制。一、依据的国家规范、行业标准：（1）城市供热管网工程施工及验收规范（2）城市供热管网工程施工质量检验评定标准（3)城市直埋供热管道工程技术规定（4）城市热力网设计规范(5)设备及管道保温技术通则（6)工业设备及管道防腐工程施工及验收规范第二节编制原则1、充分尊重发包方的利益和要求，积极响发包方有关安全、环保、质量、工期、技术、经济、合同等方面的规定;2、体现本公司对该项目的
3、重视,采用标准化、规范化、程序化的项目管理模式，并选派富有经验、高素质管理人员组建项目部.3、根据现有资料和条件，充分考虑工期因素，从经济最合理的出发点进行编制，提供合理、完整、并且尽可能详细的施工组织设计；4、根据现场勘察条件，制定完备的施工技术措施，达到质量、进度、安全、经济的最佳组合,建设精品工程;保证运营安全;第三节工程概况1、工程名称：广电换热站及室外管道改造2、建设地点：广电大厦3、工程项目施工类型:站内设备拆除安装，工艺管道安装、阀门管件安装、电气系统改造等工程。第四节工程工期1、依据发包方要求,在施工条件满足的前提下，工程工期为值施工之日起,工期为天。2 2、我们将根据工程总体
4、进度要求作出详细的安装工程总体及单项专业施工进度配套计划，包括施工进度控制网络计划、劳动力计划、施工机具及检测设备计划、设备及材料的供货计划、施工用水用电量计划等,并在实施过程中进行细化,根据总体计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日消项计划，层层落实总体计划。同时以诚信的态度服从业主对工程的指导，做好与各专业的配合与协调工作，确保工程总体工期。第五节总体目标一、总体质量目标:工作一步到位,做事依据标准，严格检查验证，满足合同规定.工程合格率 100%;工程优良率 90以上，争创优质工程.二、安全文明施工目标：创建施工样板工程。三、安全目标:事故为零.第二章工程主
5、要施工方法及施工方案第一节施工前的准备工作该工程是换热站安装工程，设备就位要求严格,管道安装密集，工程施工受质量监督部门监督，质量要求高，施工各环节不能有丝毫松懈和马虎，要求每一位职工要树立质量第一的意识,认真执行国家有关标准规定施工。一、施工现场工长应收集以下技术资料：a、编制依据中的规程、规范、质量、评定标准。b、设计院提供的图纸及资料。c、土建方转交的设备基础及预埋孔或铁件的准确尺寸、标高。d、设计交底、图纸会审纪要.二、图纸会审：a、了解本管道工程的技术要求和质量标准，研究施工技术的可行性、经济合理性。b、图纸中的尺寸、标高、标注有无错误和矛盾。c、将有关问题在有关单位参加的会议上提出
6、并做好图纸会审记录.d、组织各工种技术人员进行技术交底和安全交底。e、组织管工、焊工焊接前进行模拟试件，以达到良好的焊接效果。f、校核土建基础尺寸。三、施工机具的准备及现场布置：3 a、根据机具配备表把机具运往现场。b、作好三通一平,落实临时设施，整理好材料堆放场地.c、在施工现场布置管线平面位置效果图。d、对管材及阀件进行检查、检验，焊条进行烘干。第二节供热设备与管道拆除方案一、保温材料拆除大部分设备及管道表面被保温材料覆盖，需要进行拆除.管道保温一般为橡塑保温板和岩棉，须部分或全部拆除，根据管道吊装点及分段切割部位确定保温拆除范围，管道其他部位保温材料等到管道拆除后在地面拆掉.设备的保温部
7、分直接清除,若不影响吊运可在设备运输出换热站后再进行拆除。二、管道及阀门等拆除可以再利用的阀门可考虑先行拆除,将出入口管段切开后运走，管道拆除以便于起吊点设置为原则，减少空中吊点的数量,便于拴钩。管道长度以方便起吊运输为宜，过长管段可以先切割,然后再运输至负一层。三、设备及支撑结构拆除蒸汽换热器和生活用水设备部分先拆除，再用平板车拖运至负一层。负二层到负一层楼梯处需要先做托架，在车库里找准合适的着力点，制作一个支撑架，用倒链拴上钢丝绳把设备拖到负一层,再用平板车运到合适的位置。拖运的设备及管道先确定拖运路线，清除障碍物，核定拖运路线的混凝土地面强度，强度不足的进行加固处理,如垫钢板等方法.设备
8、支撑可就地切割运输。所有设备管道全部拆除后再进行安装.第三节供热设备与管道安装方案一、设备安装1、供热设备基础的尺寸、位置应按设计施工。基础混凝土的标号不得低于设计标号，设备安装应在基础混凝土达到设计强度的70以后进行.基础中心坐标位置的允许偏差为20mm。基础各不同平面的标高允许偏差为020mm。地脚螺栓孔中心位置的允许偏差为10mm。孔深度的允许偏差为020mm。2、地脚螺栓安装应符合下列要求：a.地脚螺栓的不铅锤度应小于10/1000；地脚螺栓底部铆固环钩的外缘与预留孔壁和4 孔底的距离不得小于15mm;螺杆上的油脂及污垢在安装前应清理干净；b。螺母与垫圈之间和垫圈与设备底座之间的接触均
9、应良好；c。拧紧螺母后，螺栓必须露出25 个螺距；d。灌注地脚螺栓用的细石混凝土（或水泥砂浆)应比基础混凝土的标号提高一级，灌浆处应清理干净并捣固密实.f。拧紧地脚螺栓时,灌注的混凝土应达到设计强度的75。3、设备开箱,应按下列项目进行检查并作出记录:a、箱号和箱数以及包装情况；b、设备名称、型号和规格;c、设备有无缺件，表面有无损坏和锈蚀；设备和易损备件、安装和检修专用工具以及设备所带的资料是否齐全。4、热交换器安装，应按设计规定并符合下列要求：a、板式换热器与墙壁的距离，设计无规定时，不得小于蛇形管的长度；b、应按设计或产品说明书规定的坡度、坡向安装；c、热交换器安装的允许偏差应符合城市供
10、热管网工程施工及验收规范CJJ2889 的规定。5、除污器应按设计或标准图组装,安装除污器应按热介质流动方向，进出口不得装反,除污器的排污口应朝向便于检修的位置.二、管道安装1、架空管道施工方法1。1 管道在安装前经检查、检验合格,并用水平仪测量出支架立柱标高线，在安装时以此为基准标高线,并查支架立柱垂直偏差和相对位置准确性。2。2 管道安装前，首先应根据设计要求定出阀门、管件、补偿器的位置,再按管道的标高，根据管道距离和坡度大小，算出每根立柱支架的高度差。2。3 将检验检查合格的管子，在施工现场用坡口机打出坡口，并清除管端、四周铁锈,用吊装工具吊装,吊装时要有有经验的吊装工指挥,吊装就位好，
11、用临时支撑或用烘干的电焊条点焊,找平找正，并根据标高调整滑托，调整管子的坡度和平直度，以保证安装焊接合格。2、埋地管道施工方法2.1 下管本工程由于施工工程量，沟槽、管径、自重较大,选择机械下管，沿沟槽边分散下管，5 以减少在沟槽内运管；如有不便于沿沟槽边下管时在沟槽上集中下管，然后在沟槽内运管.下管时，严禁用金属绳索勾住两端管口或将管材自槽边翻滚入内.布管前应测量管口周长、直径以便匹配对口，本工程布管可采用沟槽一侧布管，即将管材沿沟槽一侧一字排开，且距沟槽边缘最小距离不应小于0。5 米。各种管件按图纸中所注位置对应摆放，过路地段不能一字排管时可集中存放再二次倒运.保温管进入现场后应分类堆放,
12、管端应用罩封好以防止杂物进入管内。保温管放置硬地时，管两端用尼龙土袋垫离地面，以保护保温层不被破坏。保温管堆高不宜超过2 米。2。2 稳管稳管具体方法，可在编织袋内灌满黄砂，封口后压在已排设管道的顶部，其数量视管径的大小而异。将每节管子按设计中心位置和标高稳定在基础上，施工质量控制要求如下：管轴线位置的允许偏差为15mm。管内底高程的允许偏差：当管径D 100mm，允许偏差为 1mm；管径 D100mm，允许偏差为 1。5mm.管道安装前应检查槽底高程、坡度、基底处理是否符合设计要求。管道内杂物是否清除干净，经检验合格后方可安装。管道敷设时,沟槽底应垫 200mm 厚中粗砂，管道上部、两侧也应
13、垫200mm 厚细砂.对于出现地下水的沟槽,槽底应先垫100mm厚的石屑，然后再按设计要求填砂。直埋保温管回水管由标识处应向上，即标识朝向地面。管道就位安装前首先对管沟沟底基层进行再次清理和操作后方可下管,挖深以设计标高为依据。管子的吊装应正确选用吊点下管，要保证管体水平下到沟底，不得发生碰撞和滚落。管道安装后必须满足自然放坡条件,不能有倒坡积水现象.管道铺设应有序进行,承口朝上。管道铺设或安装工作中断时，应用软塞等物临时堵塞管口，不得敞口搁置。管道入口与构筑物的连接,应平整、密实、严禁漏水。管道安装时,应充分考虑不同温度条件下各种材料伸缩的适宜条件,保证安装质量和管道使用安全。三、管道焊接(
14、一）管道焊前组对1、施工方法放样：放样工作包括核对各部位尺寸及安装尺寸;6 放样应设置专门的平台,平台应平整，量线应准确清晰；放样和号料应根据工艺要求,预留制作和安装时的焊接和收缩余量.号料:号料工作包括检查核对材料，在材料上划出切割加工位置，标出零件编号等;号料应统筹安排，长短搭配,先大后小;对焊缝较多,加工量大的构件，同一构件需要拼料时必须同时号料,号料的允许偏差应符合有关规定。切割:钢材切割方法，对碳素结构钢低合金结构钢可采用机械切割、砂轮切割、气割等；切割前应将钢材切割区域表面的铁锈、污物等清除干净,切割后应清除飞溅物.组装和连接:组装前零件、部位应经检查合格，连接接触面和沿焊缝边缘每
15、边3050毫米范围内的铁锈、毛刺应清除干净，桁架结构杆件交点的允许偏差不大于3 毫米；焊接和焊接检查，焊工必须经过考试，并取得合格证后，方可从事焊接工作,焊接时不得使用药皮脱落或焊芯生锈的焊条,焊接完毕焊工应清理焊缝表面的熔渣及两侧的飞溅物，检查焊缝的外观质量。规格、型号必须符合设计要求。各种规格的材料下料要准确。必需用有电焊上岗证的人员进行焊接作业.焊缝的质量必须符合GB50205 2001 的要求。焊接设备：焊机选用交流电焊机，焊机性能必须稳定，功率等参数应满足焊接条件。2、焊接工人应有焊工操作证。管道对口焊接时，当管壁厚度大于等于5 毫米时,应磨成 V型口，并有一空间隙。用气割加工管道坡
16、口时,必须除去坡口表面的氧化物,并将影响焊接质量的凹凸不平处打磨平整。3、坡口角度 6070，电焊打底间隙 2。5-3mm，氩弧焊打底间隙2-2。5mm,管子对口内壁平齐,错口允许偏差不超过1mm，定位焊根部必须焊透.4、点焊长度：DN200 管，20-30mm，点数 5 个；DN100管，1520mm，点数 3 个，外套DN150,40 50mm，点数 6 个,(上盖横缝视其长度实际确定点数和点焊长度).(二)焊接1、打底:由下往上施焊，点焊起、收尾处可用角磨机打磨出适合接头的斜口。整个底层焊缝必须均匀焊透，不得焊穿。氩弧打底必须先用试板试焊，检查氩气是否含有杂质。氩弧施焊时应将焊接操作坑处
17、的管沟用板围挡.以防刮风影响焊缝质量。底部焊缝焊条接头位置可用角磨机打磨，严禁焊缝底部焊肉下塌，顶部内陷。2、中层施焊：底部施焊完后,清除熔渣,飞溅物,并进行外观检查，发现隐患必须磨透清除后重焊,焊缝与母材交接处一定清理干净。焊缝接头应与底层焊缝接头错开不小于10mm,该层选用焊条直径为DN200用3.2，DN450以上用 4。03。2，由于该工程中7 管壁厚度不大于8mm,故焊缝层数选用底、中、面共三层。中层焊缝厚度应为焊条直径的0.8 1。2 倍,运条选用直线型。严禁在焊缝的.焊接层表面引弧.该层焊接完毕，将熔渣、飞溅物清除后进行检查,发现隐患必须铲除后重焊。3、盖面：该层选用焊条直径为2
18、。54。0。焊接时视其焊缝已焊厚度而选用。每根焊条起弧、收弧位置必须与中层焊缝接头错开，严禁在中层焊缝表面引弧,该盖面层焊缝应表面完整，与管道圆滑过渡，焊缝宽度为盖过坡口两侧约2mm，焊缝加强高度为1.52。5mm，焊缝表面不得出现裂纹、气孔、夹渣、熔合性飞溅等。不得出现大于0.5mm深度，且总长不大于该焊缝总长的10，焊接完毕,清理熔渣后,用钢丝刷清理表面,并加以覆盖,以免在保温、防腐前出现锈蚀。4、介于交流焊机电流的不稳定性,各层施焊时应根据实际情况和各操作人员的特性对焊接电流做以调整，以确保焊接质量，视特殊情况中层可多道焊接。5、蒸汽主管外钢套管横、纵向焊缝交接处，接头时每层都应做相应打
19、磨，以保证接头焊接质量.(三）探伤蒸汽管和冷凝管焊缝采用射线探伤，外套钢管采用超声波探伤（抽查),焊缝质量按 城市供热管网施工验收规范执行。四、阀门安装阀门在安装前进行强度和严密性试验，强度试验压力为公称压力的1。5 倍，保持压力 5 分钟，严密性试验压力为公称压力的1.25 倍，保压 5 分钟。经上试验不合格的必须解体检查，并重新打压试验，安装时要保持阀门的垂直度。五、管道系统试验与清洗（一）水压试验管道水压试验应在焊接质量的外观检查，无损探伤检验均已合格及固定墩的砼强度达到设计强度后,经总监批准后进行。管道试压前必须将试压段管道两侧至管顶以上500mm的土方回填并分层夯实,局部范围暂不回填
20、，将水压试验合格后再回填其余部分。本工程的设计压力为1。6Mpa，试验压力为 2。4 Mpa。试压前，试验管段所有敞口应堵严，不得有渗漏现象.试压前应对试验用的所有管件、阀门，仪表进行检验,合格后方可试压。试压前应对管道转弯及三通处加装缓冲垫或填充软质柔性材料以吸收管道位移。试压前,管道两端及支线处封盲板堵，盲板堵厚度为16mm.盲堵板附近不得站人,不得采用闸阀座堵板。试压段注满水后，应充分排气后再进行试压。试压段管道两端头必须加临时固8 定支墩。水压试验程序：管道升压时管道的气体应排除,升压过程中，当发现弹簧压力计表针摆动不稳，且升压较慢时,应重新排气后再升压.应分级升压，每升一级应检查后背
21、、支墩、管身及接口，当无异常现象时,再继续升压。水压试验过程中，后背顶撑,管道两端严禁站人。水压试验时，严禁对管身，接口进行敲打或修补缺陷，遇有缺陷时，应做出标记，卸压后修补.水压升至试验压力后，30 分钟无降压无渗漏为合格。试压完毕，应及时拆除所有临时盲板堵,核对记录,并填写管道系统试验记录。（二）管道清洗管道清洗前，把不应与管道同时清洗的设备及仪表等与需清洗的管道隔开.管道冲洗由上至下逐级进行,冲洗过程中应随时检查管道情况，并作好冲洗记录。应先打开枢纽总控制阀和待冲洗的阀门，关闭其他阀门，启动水泵对管道进行冲洗,直到干管末端出水清洁，然后关闭干管未端阀门,进行支管冲洗，直到支管末端出水清洁
22、为止。冲洗工作介质采用水冲洗。小口径管道中的脏物，在一般情况下不宜进入大口径管道中.水力冲洗应连续进行并尽量加大管道内的流量,一般情况下管内的平均流速不应低于1m/s，以入水口与排水口的透明度相同为合格。合格后，应填写管网清洗记录，并对接口部位进行回填。六、供热设备与管道保温保温材料采用聚氨脂硬质泡沫塑料，保温层厚度应按甲方要求,并保证外护管在50 150温度范围内正常使用，其性能符合有关标准。泡沫应均匀地充满工作钢管与外护管间的环形空间。任一保温层截面上空洞和气泡的面积总和占整个截面面积的百分比不应大于 5；单个空洞的任意方向尺寸应不超过同一位置保温层厚度的1/3.保温管任一位置外护管轴线与
23、钢管轴线间的距离应符合CJ/T1142000 的规定。钢管两端头应按甲方要求留出裸露的非保温区以备焊接。钢管与保温层之间的剪切强度应不小于200kPa.保温管外观质量要求：1。外套管和钢管上不得有残余泡沫杂物等；2.防水涂层应均匀,不得漏涂;3。外套管不得有明显划伤.9 所有焊接外护管件在发泡之后，管件外部（端口除外）不应看到聚氨酯泡沫塑料溢出,否则外护管件应予以更换。发泡后外护管平均直径的增加值不应超过2。保温接头要求外壳密闭不渗水，并能整体承受管道自身轴向运动的应力。对于DN 400mm保温管接头可以采用热收缩式套袖接头，但必须保证保温层泡沫密度，所用热收缩带强度符合国家行业标准要求.对于
24、 DN 500mm 保温管接头必须采用电熔焊式卷筒接头,必须采用专用可控温塑料焊接设备保证工艺，焊接质量符合国家行业标准.弯头/弯管上任何一点的保温层厚度不应少于直管段保温层厚度。第三章施工项目管理组织机构一、公司管理组织机构设计公司由工程公司经理为本项目总负责人，并由专门负责工程技术、工程质量、工程安全的专业人员为副经理，成立有公司第三、四、六、九项目部组成的4 个项目部，对外网工程实行分区施工，协调作业的方法.为有效的对项目部实行控制、管理和服务，公司定期或不定期派出专业人员组成的检查组，到各项目部进行业务检查和工作指导，以保证合同内容正常履行.二、组织机构设置原则针对换热站内施工的特点,
25、本着精干高效、协调有力的原则,为确保履行合同，公司派出具有工程施工管理经验的项目经理一名以及施工员、安全员、材料员、预算员、质检员各一名,设置两个专业施工队伍（管道敷设、安装施工队，土建施工队），实施合同内容,对项目的全过程实施组织管理.三、项目管理机构设置图10 第四章主要劳动力、机械设备安排第一节劳动力安排及保证措施1、劳动力计划安排：为保证工程工期，保证工程质量，我公司安排技术素质高的专业班组及配属的劳务施工队伍。电焊工:16 人,管工：20 人，壮工：20 人，保温防腐工：10 人2、劳动力保证措施：（1）建立严格的用人机制。（2）适当提高工人工资。（3）定期进行专业培训，提高劳动力素
26、质.（4）施工任务重时适当提高工人补助，确保工人安心工作。（5）与班组签订保证工期合同，严格按照奖惩制度执行。3、劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况施工准备设备安装管道安装水压试验保温防腐竣工清理电焊工5 8 16 5 5 5 管工5 10 20 5 5 5 壮工15 10 20 10 10 20 保温工0 0 0 0 10 5 油漆工2 2 5 0 10 5 电工2 2 2 2 2 2 合计29 32 63 22 42 42 项目经理孟凡东预算员于会永施工员孙超安全员张云飞材料员王蔓安装施工队土建施工队质检员窦博生11 第二节主要施工机械设备及进场计划一、本工程机械设备配置
27、原则（1）根据换热站检修的施工特点,按各单项工程工作面和强度、施工方法等进行施工机械的配套选择,确保工程所需设备及时进场，满足施工组织设计,机械配置先进合理.(2)考虑必要的施工机械能力储备系数，使其既能充分发挥生产效率，又能满足工程质量与施工强度的要求。（3）选用的施工机械机动灵活、高效低耗、环保、运行安全可靠。其性能及工作参数满足工程设计、施工条件、施工方案、工艺流程等要求。二、主要施工机械设备及进场计划表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率（KW)生产能力用于施工部位备注1 吊车16T 2 辆国内2003 5。7kw 良好2 五十铃工具车4T 2 辆国内1999 良好3 电
28、焊机20 台国内2008 8.4kw 良好安装4 气 割 工 具14 套国内2009 良好安装5 砂轮磨光机30 台国内2009 1.25kw 良好安装6 切 割机4 台国内2007 4kw 良好安装7 自动坡口机4 台国内2002 2kw 良好安装8 水 平仪DS3 4 台国内2001 良好设备基础9 配 电箱150A 6 台国内2003 良好机电10 烘 干箱16 台国内2009 60w 良好安装11 倒链3T 12 台国内2002 良好安装12 倒链5T 4 台国内2002 良好安装13 千 斤顶10T 3 国内2002 良好安装14 风镐8 台国内2008 500w 良好基础12 15
29、 电锤30 台国内2009 1。4kw 良好安装三、所有机械设备在工程开工前全部进场完毕.第五章质量、安全和文明施工目标及保障措施第一节质量目标及保障措施（一）质量目标：确保优质工程。（二、做好工程质量的基础管理工作1、做好质量思想教育工作使全体参与施工人员树立正确的质量观.以每个人的工作质量来保证工程项目的施工质量，坚持以“质量第一”的思想去组织和检验自己的工作。2、做好技术业务培训工作对全体施工人员进行质量法规和专业（工种）的培训。掌握本岗位的“应知、应会”.明确自己从事的工作与工程质量的关系，明确自己在保证工程质量方面应负的责任和应起的作用。3、推进程序化、标准化、规范化工作程序化1)施
30、工管理程序化a。审核，编制施工组织设计。b。技术要求，质量标准交底.c.上下道工序交接检验（含隐预检），在班组自检的基础上进行工程质量评定。2）施工操作程序化a。做好施工准备，科学安排施工工序。b.按工艺要求顺序施工,做到边施工边自检互检。标准化1）施工管理标准化a。以设计图纸、招标文件、变更洽商为技术指导依据，进行工程质量目标标准设计;b。以建设部颁发的工程质量检验评定标准和招标文件为标准；c。按技术要求选用合格的技术人员；2)施工操作标准化a.以设计图纸、招标文件、技术交底、变更洽商为施工依据;13 b。以建设部颁布的市政工程质量检验评定标准为操作标准；c。按专业工种选用合格的操作人员；规
31、范化1)施工管理规范化a。按“工艺操作规程”指导施工；b.按质量目标措施及其它质量管理制度管理施工；c.工程语言规范化。任务书、交底、通知书、各种表格填写和签证，语言文字严密、清楚、准确,填写及时，项目齐全.2）施工操作规范化a。按“工艺操作规程”要求施工;b.按质量目标措施及其它质量管理制度要求施工。4、质量记录资料工作以技术、质量管理部门为中心，建立质量记录、资料网络，设立专人负责资料管理工作，及时按 ISO9000要求搜集、传递、整理、分类归档.质量记录、资料的内容有：进入工地的各种原材料、成品、半成品的质量检查验收情况。施工组织设计或施工方案、技术交底、图纸会审、设计变更、隐蔽工程和有
32、关工程质量的记录情况.上级部门以及业主和监理工程师的有关工程质量检查(含上级和现场监理检查)、历次质量的记录情况，质量事故调查（含不合格工程的原因调查）记录和处理情况。新材料、新技术、新工艺、新标准等信息收集整理情况。（三）、工程质量岗位责任制建立工程项目质量岗位责任制是工程质量的重要保证.项目经理、项目工程师、质量岗位责任工作如下，其余待施工进场后补充。第二节安全目标及保障措施安全目标：事故为零.一、基坑开挖和砌筑的安全措施1、基坑开挖深度在3.0m 至 6.0m 范围内，按 1：0.67 放坡。基坑边 1。0m范围内不准放土石和其它材料，基坑周围松动的土石块应随时清除干净，防止坠落伤人.2
33、、管材装卸运输过程中，轻拿轻放,防止损坏管材。二、施工机械安全防护1、基本安全要求14 施工人员必须经过相应部门组织的安全技术操作规程培训，考试合格后，持有效证件上岗。机械操作手上岗前,要进行身体健康状况检查，有禁忌病症的人员,不准从事机械操作工作。机械操作人员工作前，应对所使用的机械设备进行安全检查，严禁带病使用，严禁酒后作业。机械操作人员只要离开机械设备,必须按规定将机械平稳停放于安全位置，并将驾驶室锁好,或把电器设备的控制箱拉闸上锁.严禁在行走机械的前后休息（包括乘凉、午睡),行走前应检查周围情况，确认无障碍时鸣笛操作。做好隔离防护措施，控制闲杂人员进入工地。进入工地施工人员，佩带安全帽
34、等安全保护装置。2、挖掘机作业作业时，应保持水平位置，行走机械予以制动；铲斗工作没结束时，不准旋转大臂和走车，进行装车作业时，铲斗应尽量接近车箱，但不得碰撞汽车的任何部位；汽车未停稳，司机未离开驾驶室时，不准装车；铲车装车升降时不能过猛.挖掘司机离开驾驶室时铲斗应放落在地面上。挖掘机禁止用来起吊重物。在有地下管线的区域作业时，必须先用人工将地下管线探明并采取保护措施时，方准使用机械。5、装载、铲运机作业安全作业时禁止任何人下机械或传递物件，行驶时应用低速档，并不得进行铲斗升降和翻转动作，严禁用铲斗载人,两台以上机械在同一场地作业时,应保持不小于5m 的作业距离。上下坡道时应低速行驶，中途不得换
35、档，行驶坡度不得大于6度.在坡道上不得进行维修保养作业,不得进行转弯、倒车和停车,车在坡上熄火时，应将铲斗落地，制动牢靠后，再起动行走.6、吊装机械施工安全起重机作业时，工作场地应平整、坚实,并有排水措施；起重回转半径范围内不得有障碍物，夜间作业要有充足的照明设备.起重机操作人员和指挥人员必须密切配合，指挥人员必须熟悉所指挥的起重机机械的性能，被吊物的实际重量;操作人员必须执行指挥人员的信号指挥。起重机械的变幅指示器、力矩限制器、行程限位开关等安全保护装置，必须齐全完备、灵敏可靠，不得随意调整和拆除，严禁用限位装置代替操纵机械进行操作.起重作业时，重物下方不得有人员停留或通过，无论何种情况，严
36、禁用起重机设备吊15 运人员。严禁斜拉、斜吊或起吊埋设地下和凝固在地面上的重物,现场浇筑的砼构件，必须全部松动脱离模板后才能进行起吊。起吊构件，吊挂时应平稳,应用卡环不得用挂钩。吊挂位置点要选在适当处或在标明的位置上，钢丝绳与被吊物的夹角应大于45度。使用的钢丝绳必须有制造厂的质量合格证,钢丝绳的规程、直径、强度必须符合该型起重机的要求；卷筒上的钢丝绳应连接牢固，排列整齐，放出钢丝绳时,卷筒上必须保留三圈以上。钢丝绳不得打环、打结、弯折和有接头.三、临时用电安全防护1、临时用电必须符合供电局的有关安全运行规程。2、移动式发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应与发电机电源的接地装置有可靠的电
37、气连接.3、低压架空线必须采用绝缘铜或铝线，架空线必须设在专用电杆上,严禁架设在树杆、脚手架上；施工现场的架空线最大弧垂距地不小于4m。4、电缆线沿地面敷设时,不得采用老化脱皮的电缆线,中间接头应牢固可靠，保持绝缘强度；不得承受拉力，过路处要穿管保护,电源必须设漏电保护装置。5、必须坚持一机一闸用电和下班断电加锁的原则。6、手持电动工具和单机回路的照明开关箱内装设漏电保护器,照明灯具的金属壳必须做接零保护。7、施工现场临时用电定期进行检查,防雷保护、接地保证、变压器及绝缘强度,每季度测定一次；固定用电场所每月检查一次；移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要
38、及时维修或更换,严禁带故障运行。第三节文明施工的技术组织措施文明施工是体现企业现场管理的一个重要标志.抓的得力,不但能保证施工人员的人身安全，还能通过安全文明施工，减免事故的发生，减少材料的浪费，增产节约，充分体现企业的现场管理水平，所以抓好安全生产,保证施工区域内不发生任何事故，搞好文明施工，是一项必须重视的工作，为此特制定以下方案：1。严格执行国家行业标准和政府有关政策，安排专人专项负责周围安全、文明施工。2开工前开动员会,教育参加施工人员，遵纪守法、文明用语、挂牌施工，加强职业道德教育。3工地设置文明施工标语，设施工标牌，现场管理人员实行挂牌持证制度,佩戴统一设计制作的胸卡,坚守岗位。4
39、施工人员要衣着干净整齐，禁止穿拖鞋、高跟鞋进入工地.16 5用电设备、施工机械、车辆由专人管理维护。6现场不仅要井然有序，施工材料要堆放整齐,场地及时清理,工完料清，严禁施工现场出现脏乱差现象.7夜间施工安排低噪音工序，在施工区内设置方便群众的通道,给过往车辆、群众提供尽可能的生活方便。8施工废弃物要及时清运出场，不用的材料及时退回仓库。9在施工范围内不得随意损坏周边建筑物及绿色植物，遇到影响施工的障碍物，及时与有关部门联系,妥善处理,否则将严肃处理肇事者。一、施工现场防噪声污染的各项措施1、施工时间控制：为避免影响施工周围居民的生活，所以严格控制作业时间，晚间不超过 17 时，早晨不早于 7
40、 时，遇到特殊情况需要连续作业时，尽量采取降噪措施,要事先做好周围群众的工作，而且应经甲方允许后方可施工；2、施工现场提倡文明施工,建立健全控制人为噪声的管理制度；加强现场人员防噪教育，增强防噪意识；减少人为噪音,增强人员防噪声扰民自觉意识;3、道路靠近的主要居民区在施工时产生噪声较强时，采取隔声屏障设施，以减缓绿化施工噪声对周边居民影响；4、机械降噪声具体措施：有关产生噪声的施工工序,尽量在原材料基地完成，减少现场产生的噪声.绿化施工过程中尽量选用低噪声或备有降噪设备机械。强噪声机械要在设置封闭的范围空间内进行施工，减少噪声扩散；5、建立现场噪声监测制度：加强施工现场噪声监测，专人负责，填写
41、施工场地噪声记录表，凡超过绿化施工场地噪声标准的，必须及时对超标因素进行调整.二、工地的防风沙扬尘具体措施如下：1、建立工程施工基地，划分施工、堆置物料、生产与生活区域。依据施工总平面布置图要求,分类堆放各种机械与材料并设置明显标注；2、施工前首先选择好施工道路，尽量选择人员流动低,交通便利道路,并且随时清洁洒水,有效减少道路上的扬尘；3、由于施工期间风力较大，施工现场要制定洒水降尘制度，配备专用洒水设备及专人负责，尽可能将空气污染降至最低。4、现场绿化地整理时,配合洒水车，降低现场绿化地整理时带来的扬尘污染；5、用硬质材料封闭运输车辆，出入施工现场的车辆要冲洗干净，杜绝带泥或撒漏泥沙的现象；
42、17 6、施工中土方运输适当配合洒水,避免扬尘；7、材料如果带有易飞扬的沙粒应尽量库内存放,露天存放采用严密遮盖，运输和卸运时亦严密遮盖，减少扬尘；8、在工期允许的条件下大风天气尽量不施工或少施工，如须施工,污染区应采用风障；9、工程合理分段进行，定时洒水,出入地方进行硬化处理;10、施工垃圾集中堆放,严密遮盖,及时清运,生活垃圾用封闭式容器，每日清理，施工现场禁止焚烧绿化残余材料及垃圾；11、施工垃圾清理与运输使用专用垃圾道或容器,严禁抛撒；清运时候注意适量洒水减少扬尘。12、用防尘布或不透气覆盖物紧密覆盖及防止载运物料掉落地面；13、施工现场应做到容貌整洁、工完场清.第六章确保工期保障措施
43、及施工进度计划控制第一节工程总控计划1、由总控计划编制相应施工计划。根据总控计划制订阶段计划和月计划，由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制订日计划,层层落实总控计划。2、由各类计划保证总控计划实现.形成以日计划保证周计划,周计划保证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。3、计划实施过程中进行动态消项管理,检查和发现计划中的偏差，并及时进行调整和纠正,避免影响月计划、阶段计划，进而影响总控计划.4、切实落实机电配套计划的实施,保证施工计划的进展和实现。5、及时进行计划协调，避免工序、技术、作业面等矛盾而影响计划的实施。6、对计划进行严格管理,建立相应奖惩制度，切实保证
44、计划的实施效果。7、为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备送审、材料进场计划;施工机具使用计划；劳动力使用计划等。第二节工程进度控制计划我们根据本工程施工图纸和招标文件，在施工条件具备的情况下将在一周内向业主呈送一份更为详细的工程进度计划,主要包括以下内容：1、派驻管理人员及各工种技术工人状况，进驻工地的时间；2、现场临设计划。4、设备及材料送审、订货、进场计划；18 5、劳动力配备计划；6、施工机具设备计划等在编制本工程项目进度计划时,主要依据下述原则：（1）合同中关于各施工项目总体进度要求；（2)国家及地方的有关法令、法规;（3)施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流程；(4
45、)合同中规定的开、竣工日期；（5）工程的施工进度计划安排；（6)设计图纸和设计说明;（7）有关设备的供货周期;(8)本工程的地理位置、交通状况及临近社区环境;（9）各工种之间的施工顺序和搭接关系；（10）本公司对本工程的各项承诺；（11）本公司同类型及大型工程施工管理经验.第三节工期保证措施1、采用先进的施工技术，提高生产率2、发挥企业集团优势，提供专业施工保证(1）我们将充分选拔和调集具有同类型或大型施工经验的素质高、技术好、业务精、能力强的骨干力量组建项目管理班子；(2）选素质好、技术能力强、有类似工程经验劳务队伍参加工程施工，并坚持考核上岗制度；（3)配备充足的施工机具设备施工；(4)有
46、计划地保质保量地进行材料的供应、检验和储运工作;(5）设置适于本工程的项目管理机构及岗位，并建立健全各项制度，奖罚分明;（6）实行工程总控体系模式，对工程工期进行整体和细部的控制。从“人、机、料、法、环 以上五方面,提供本公司资源上的优势，对本工程工期加以控制和保障。3、搞好项目资金管理(1)保证本工程项目资金将全部用到工程施工上,严禁挪用.(3）坚持按月报量（月完成工作量和月计划完成量）,配合协助建设单位作好付款和备款计划.19 4、融洽各方关系，做好施工配合工作(1）融洽与建设单位、设计单位、土建及其他单位的关系，创造良好外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工；（2)做好施工配合工作.5、搞
47、好文明施工，严格工程质量、安全管理，良性地促进保证和保证工程施工.第七章降低工程造价措施一、降低工程造价目标降低工程造价，使业主获得更大的利益。我公司获得利益的根本途径在于采用一切可行的措施降低工程实施过程中的消耗.对项目实行节约化管理尽量减少现场管理成本，通过运用先进的技术与管理手段降低物化劳动和劳动消耗,达到降低工程造价的目的.二、降低工程造价措施我公司将在保证工程质量和实现工期目标前提下，通过加强管理，减少浪费，采用先进施工方法等措施降低工程造价,获得经济效益。1.编制工程造价控制计划根据本工程特点、合同要求及所处环境,施工阶段结合相关工程的成本管理经验进行科学工程造价预测,并在此基础上
48、编制工程造价控制计划，该计划是实现施工成本目标的具体安排，是施工过程中成本管理工作的纲领性文件。2。项目管理以成本管理为中心项目管理以成本管理为中心，实行月结成本,建立责任成本体系，将目标成本指标分解到每个管理人员，由项目经理加强考核并与奖罚挂钩，把成本管理的各项要求落到实处。3.加强材料管理,节约材料费用改进材料采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各个环节的损耗，节约采购费用;合理堆置现场材料，组织分批进场,避免、减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度；制订并贯彻节约材料的技术措施,合理使用材料，尤其是三材，重视节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。4.加强机械设备管理,
49、提高机械使用率由于本工程挖方量较大，机械费用很高,我们在实际施工中采用正确选配和合理使用机械设备，搞好机械设备的保养修理，提高机械的完好率、利用率和使用效率等措施，从而加快施工进度、增加产量、降低机械使用率。20 5.加强劳动工资管理,提高劳动生产率改善劳动组织，合理使用劳动力，采用流水作业尽量缩短施工工期，减少人工投入，减少窝工浪费；加强技术教育和培训工作,提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率,压缩非生产用工和辅助用工,严格控制非生产人员比例。6。加强技术管理，提高工程质量研究推广新工艺、新技术、新结构、新材料、新设备及其他技术革新措施，制定并贯彻降低成本的技术组织措施,提高经济效益；加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失.7。加强施工管理,提高施工组织水平正确选择施工方案，合理布置施工现场;采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平;组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合；注意竣工收尾,加快工程进度,缩短工期。