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1、1 第六章工程质量保证措施第一节 工程质量目标分解本项目对工程技术的要求较高，而且专业分包单位较多，为确保整个工程的创优，作为工程重要组成部分的安装工程必须达到优良的标准。为确保这一目标的实现，我们对安装工程的质量目标进行了解，以便有效的对安装工程的整个质量进行控制。工程总体目标：安装工程的施工质量按照国家现行技术标准进行质量评定。安装工程质量目标：确保工程质量等级一次性验收合格，争创优良工程。单位、分部、分项工程创优目标：单位工程优良率95%分部分项优良率100%分项工程优良率保证在96%以上第二节 质量管理流程图对质量的控制我们将严格遵循我们制定的质量控制程序对工程质量实施全过程控制，把质
2、量控制过程分为三个阶段：事前、事中、事后。每个阶段所控制的内容的所需做的工作见如下质量控制流程图。2 回访、保修竣工交付使用资料整理质量问题保修1、用户使用2、发现质量问题6、停工见证点检查2、质量改进或 QC 小组总结8、不合格产品处理或返工1、原材料合格证2、试验记录3、自松检记录4、隐蔽工程验收记录5、施工日记6、质量评定记录成品保护1、质量检查评定7、质量改进9、QC 小组活动1、施工过程中班组自检4、按图纸、操作规程进行施工3、监理、业主代表检查4、设备、材料、劳动力准备3、学习施工方案、作业指导书2、学习工作程序和技术规程1、学习图纸、技术资料5、施工后自检2、质检员跟班检查2、现
3、场技术交底1、书面交底5、原材料检查、试验质量评定交工验收阶段施 工技术交底施工准备施工过程阶段施工准备阶段3 第三节 质量保证体系设置施工质量保证体系是确保工程施工质量的主要因素。工程质量的优劣直接取决于项目班子质量管理的能力，项目质量体系的设置是否合理、完善、体系能否高效的运转，将直接关系到工程质量管理工作能否顺利地展开，最终达到对工程的质量进行有效的控制，确保质量目标的实现，是项目管理的关键。一、本工程质量保证体系依据本工程的情况，我们情况如下质量保证体系，进行项目内部工程质量的全管理和控制，同时接受业主、监理单位及广州市质检站的监督、检查和指导。二、主要岗位质量管理职责根据质量保证体系
4、图，建立岗位责任制和质量管理制度，明确分工职责，落实到人，保证体系高效地运转，按既定的质量目标圆满地完成施工任务。4 业主、监理、总包及市质检项目经理项目总工程师项目副经理联合体管理委员会总调度室机械动力部工程技术部物资采购部合同预算部财务部质安部经理质量工程师专业工程师各专业施工队伍5 1、项目经理项目经理是项目质量的第一责任人，对工程质量管理全面负责，保证项目质量达到创优目标。建立和完整项目组织机构，建立健全项目内部各种责任制，明确人员职责，充分发挥参与项目建设人的积极性。执行企业质量方针，组织项目质量策划和质量计划的编制、执行及修改。合理配置并组织落实项目的各种资源（包括人员、施工机具设
5、备、物资及资金），按质量体系要求组织项目的施工生产。组织编制职工培训计划。2、项目专业总工程师项目总工程师是项目质量管理的主要责任人，对项目施工质量的全过程进行管理。组织编制施工组织设计，审核施工方案，保证施工方案的科学性、合理性和先进性。制订本工程的关键工序和特殊工序计划，审核关键工序和特殊工序作业指导书或专题施工方案。指导、协调各专业技术人员的工作，保证每位施工人员都明确自已的质量职责。负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格的处理，组织质量事故技术处理方案的编制，并采取措施，预防不合格品的出现：负责组织重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检、6 最终检验和试验的组织工作。负责
6、与当地质检站、城市建设档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系，了解技术要求，并作交底和安排。组织对工程各分部、分项工程的质量进行检查、自评。安排进行图册、文件、资料的分配、签收，保管及日常处理。开展质量教育，保证公司的各项制度正常执行。3、项目副经理负责分管施工区域的生产工作，对本区域内的工程质量管理全面负责，保证负责区域内的工程施工质量达到优良标准。协助项目经理全面做好现场的管理和项目规划工作。负责所辖区域的施工劳动力，机械设备的调度和优化配置。负责所辖区域的进度计划的编制、落实和实施工作，并充分考虑进度对施工质量带来的影响，切、调好两者之间的关系。组织工程调度、统计工作，及时收集整理各种
7、施工技术材料，统计报表准确、及量、全面，并认真做好统计分析。4、质量安全部经理负责施工过程的质量管理，是本工程质量管理的直接责任人，具体实施各项质量管理工作。对工程施工的全过程进行检查、监督。对每道施工工序都按有关规范、标准进行检验，控制不合格品的产生。负责本项目质量管制措施的落实。依据专业工程师编制的过程检验计划，编制施工关键工序标识卡，7 根据工序标识卡对各施工工序进行检查、控制。严格执行“质量否决权”，对不符合质量标准的情况有现场处置权，对检查出的问题提出整改要求，并限期整改。组织制定不合格品的处理方案，并对方案的可行性、实施效果进行验证、监督。负责分项分部工程的检查验收与项目自评工作。
8、5、工程技术部全面负责工程项目的技术管理工作，认真贯彻执行企业有关技术管理的规定，负责执行和落实各项技术管理制度和措施。组织工程技术管理人员编制施工方案和作业指导书专题方案，进行技术交底，并组织实施。组织参与图纸会审，负责督促检查专业技术管理人员整理图纸和技术资料，及时归档。组织编制质量保证措施，并组织实施和负责修改。认真执行质量保证体系中过程控制程序的规定，严格按ISO9002标准执行。参加不合格品的处理方案编制，负责制定、检查、纠正和预防措施实施情况。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。组织技术人员对交工资料的收集、整理、归档工作。6、各专业工程师是专业质量管理目标的责任人和落实人
9、。8 参与施工组织设计和质量计划的编制，编制专业施工方案。对施工班组进行技术交底，编制检验和试验状态标识卡，负责技术复核工作。解决施工中的技术难题，督促施工班组作好自检的质检员作好专检工作。随时指出作业班组的不规范操作，对质量达不到要求的督促其整改。负责工程技术资料和积累和汇总工作。7、物资采购部由公司直接统筹管理全面负责工程项目的物资供应工作，认真贯彻执行国家政策和企业有关物资管理的规定，确保物资供应满足工程进度和质量要求。认真贯彻执行公司 采购控制程序和进货物资的检验和试验程序的规定，做好材料供应厂家的资格审查工作，对厂家提供的样品组织专业工程师进行确认，并报业主、监理进行审批。组织对进场
10、材料进行检验，确保材料的质量符合标准。材料进场后，按总图的规划，落实材料现场堆放、保管、挂牌、标识。采取措施防止合格材料进场后出现物理、化学变化，导致材料变形、变质影响工程使用。8、机械动力部根据施工组织设计的要求，组织落实施工机具设备进场和退场。组织编制现场施工机具设备的检查、保养、维修计划，建立现场设备台帐。定期对施工机具设备进行检查、保养，并随时掌握现场施工设备9 的运转情况，对出现故障的设备及时组织人员进行修理。确保每台机器均处于最佳状态，保证工程施工的进度及质量。9、财务部由公司直接统筹管理随时掌握项目资金使用情况，确保项目开展质量工作所需资金的储备。10、合同预算负责组织项目开展质
11、量工作的预算工作，并进行成本分析。为项目经理的决策依据。第四节 资源、要素保证质量体系建立和完善后，如果没有资源、要素作为保证，体系的运行就无法得到保障，因此必须对施工过程的五大要素的保证措施进行明确和落实。一、劳动力的保证施工中人的因素是关键，无论从管理层到劳务层，人的素质的好坏直接影响到工程质量目标的实现。根据项目的情况，我们拟采取屯下保证措施：1、做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”的质量意识，确保工程质量创优目标的实现。2、选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施和管理本工程。同时选派技术精良的专业施工班组，配备先进的10 施工机具和检测设备，
12、进场施工。3、选派技术精良的专业施工班组，进场施工。4、建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己的质量目标和责任，使工作有的放矢。二、施工机具、检测设备的保证现代化的施工，机械设备的装备率越来越高，施工的速度及质量对施工机械的依赖性也越来越高，现场设备的装备情况、设备的先进性及设备的完好性，对工程施工的质量影响越来越大。1、建立施机械管理制度、岗位责任制及各种机械操作规程，对现场的机械做到定人定机的管理，对每个人的职责进行明确，保证现场机械的管理处于受控状态。2、按照施工组织设计的要求，组织施工机械进场，对所有进场的机械进行检查，并进行全面的保养，掌握各机械的性能状态，建立现
13、场机械台帐。3、施工期间，定期对施工机械进行检查，随时掌握现场机械的使用情况及机械状态情况。确保机械处于最佳的的运行状态，为施工生产服务，并使现场的机械得到充分的利用。4、对出现的故障的机械，立即组织专业人员进行维修，如无法短时间内修复，满足不了施工的需要，应立即组织新的机械进场，以满足现场的施工要求。11 三、材料优质保证材料质量的保证是整个工程质量保证的一个先决条件，因此对材料质量的控制是非常重要和关键的。工程材料选用的优劣将直接影响到工程内在质量及产品的外观质量，为确保工程所用材料的质量，材料将按照一定的程序进行确定。1、材料、设备在呈报业主、监理审批之前，先对厂家提供的样品由项目专业工
14、程师进行自审，在自审合格的基础上再向监理、业主呈报。材料质量控制流程图不合格合格专业工程师确认检验确认材料样品供货厂家材料进行供方评审专业工程师提计划厂家提供样品样品呈报业主组织材料进场12 2、材料质量控制措施材料在安装前进行验收，并对其进行外观、材质、规格等的检验，如不符合要求，应向业主、监理代表提出，在得到处理意见后方可使用。如乙供材料在安装后在进行系统试验或进行系统调试时，发现材料不合格时或设备运行有异样，则及时通知业主、监理对材料进行调换或建议业主通知供货厂家派人对设备重新进行调试至正常。3、材料进场后使用前质量保证措施材料在使用前按设计要求核对其规格、材质、型号，材料必须有制造厂合
15、格证明书或质保书，材料的运输、入库、保管过程中，实施严格的控制措施，每道工序均有交接制度。材料的入库后实行标化和分类、分规格堆放及管理，同时防止变形，防止受潮等措施，材料出库检验和办理领用手续。材料出库后，在施工现场妥善保管，存放地点安全可靠，如材料堆放的场地可能产生积水，在下面必须垫上枕木，室外堆放的材料必须用塑料布遮挡严实，避免日晒雨淋。材料堆放要求整齐，并挂上标识牌。材料使用前进行严格检查包括外观检查，附着物的清除。对不合格材料的控制，一旦发现材料不能满足或可能不满足设计要求时，应将其与合格材料相隔离，在自检过程中如发现质量问题及时整改。对发出的材料要进行建档跟踪，重要材料的使用部位要处
16、于可追溯的受控状态。13 四、技术保证在工程施工过程中，只有利用先进的施工方法、合理的施工流程，才能高质量度的完成施工任务。1、建立以总工为首的技术管理体系，明确体系中各部门各岗位的职责，严格执行设计文件审核制、质量负责制、定期审查制、工前培训、技术交底制、测量复测制、隐蔽工程检查制、“三检制”、材料成品试验、检测制、技校资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。确保施工的全过程始终处于受控状态。不合格2、施工之前编制实施性的施工方案，在施工过程中，要不断进行施工方案的优化，以求得施工方案的科学性和先进性，通过的完善施工工艺，使之更具合理性，加强施工工艺、质量技术数据的测量，监控力度，对现场每一
17、道施工工序进行质量监控。对质量不合格品及进行整改，杜绝不合格品进入下一道工序。3、对本工程采用的“四新”技术及施工技术关键编制专题施工方案。在方案中，详细说明采用的施工方法、施工机具、质量标准、安全措施等。检验妥善保管甲供材料验收通知甲方进行材料处理14 4、作好技术交底工作。使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等，作到心中有数，施工有序，检查有据。施工技术交底以书面形式进行，包括图表、文字说明。交底的资料必须详细、直观，具有针对性，同时要符合施工规范及设计要求。5、作好施工测量工作。本工程的测量工作主要包括设备地脚螺栓的测
18、量、室外管线的测量放线、管道及支吊架的安装测量放线等内容。测量的原始记录资料必须真实、完整，交并妥善保管。对测量的仪器必须按计量部门规定，定期进行计量检定，并做好日常的保养工作，保证状态良好。6、采用先进的管理手段。积极开展QC小组攻关活动，针对较难控制的质量问题，采用PDCA 循环，找出产生问题的主要原因，提出对策，并落实、整改。15 每道工序完成后小组自检、班组自检专业工程师检查质量工程师检查项目部联合检查下道工序开始业主、监理检查返工合格不合格合格7、做好施工技术文件、资料的整理工作，施工技术文件作为今后勤部工程质量评定的一项重要内容，在施工期间就必须注意资料的收集、汇总、整理与保管。施
19、工技术包括施工图纸、图纸会审记录、设计变更及工程联络单等资料，施工技术文件的整理必须符合国家档案局和国家计要基本建设项目档案资料管理暂行规定以及民航基本建设项目档案资料管理办法和广州城市建设档案管理办法等有关规定执行，并满足业主对档案资料管理的要求。16 五、项目施工过程质量控制措施1、施工准备阶段的质量控制图纸自审和会审通过图纸的自审和会审，使项目部有关人员了解工程特点，设计意图、工程质量要求以及关键部位的技术要求。工程文件的编制和报审针对本工程中各质量控制点要求，项目部组技术人员编制项目质量计划、施工组织设计、专业施工方案等工程文件，并呈报业主及监理审批后实施。加强对施工组织设计中施工方案
20、及施工进度的审核，严格审核其施工工艺和顺序，确保项目施工质量。施工技术交底分部、分项工程施工前，技术人员按专业编制施工方案，对施工班组进行技术交底，使每位施工人员都明确工程内容、施工方法、顺序、质量标准、安全要求等。确保进场机械和主要机具正常运行。对各种计量工具及设备进行检验和试运转，保证施工过程正常使用，计量工作是项目施工过程的重要组成部分，计量值直接反映质量状况，是采取技术和管理措施的依据。本工程计量器具管理详见第六章。2、施工阶段的质量控制此过程的质量控制直接影响了工程质量，因此，加强此过程的质17 量监控至关重要。加强施工工艺质量的控制，工艺流程对质量的要求，工艺加工对施工操作技术的要
21、求，做到施工工艺质量控制标准化、规范化、制度化。对影响工序质量的因素加强控制，在某些部位对工艺本身有特殊要求的，则设置质量控制点，通过质量控制点的质量监控，确保工序质量。本工程质量控制点的设置如下表：控制阶段控制要点责任人主要控制内容工程依据工作见证施工准备过程1 设计交底项目总工程师了解设计意图、提出问题设计文件设计交底记录2 图纸会审项目总工程师对图纸的完整性、准确性、合法性、可行性进行会审施工图图纸会审记录3 施 工 组织设 计（施工方案）项目总工程师按规定 组 织编 制报审图 纸及 国家 技术 标准、验 收规范批准的施工组织设计或方案4 作 业 指导书专业工程师按规定 组 织编 制报审
22、图 纸及 国家 技术 标准、验 收规范批准的作业指导书18 5 各 专 业提出 需 用计划项目总工程师编制、审核、报批图 纸、规范、定额物资需用量计划和机具计划控制阶段控制要点责任人主要控制内容工程依据工作见证施工生产过程6 设备材料进场计划物资供应部经理编定物资平衡计划组织进货物 资 需 用量计划物资购计划7 设备开箱检验专业工程师核对规格、型号、查清备 品 备 件是 否 齐全、随机文件是否齐全供货清单、产 品 说 明书开箱记录8 材料验收保管员和材料检验审核质保书、清查数量、检查外观质量、检验和试验采购合同、物 资 需 用量计划材料验收单9 材料保管保管员分类存放、建账、立卡验收单进出料单
23、10 材料发放保管员核对名称、规格材质、合格物 资 需 用量计划领料单19 11 机具配置进场项目设备管理员设备完好情况机具计划施工机械设备验收清单12 特殊作业人员项目总工程师审核操作证政 府 有 关规范资格证书13 工程开工项目经理确认具备开工条件施 工 准 备工作计划批准的开工报上14 技术交底专业工程师设计意图、规范要求、技术关键图 纸 施 工方 案 评 定标准技术交底记录15 基础验收项目技术人员复测尺寸图纸、规范复测记录16 设计变更材料代用专业工程师办理、确认、下达执行设 计 变 更通知单竣工图17 作业过程专业工程师按工艺文件要求进行施工，特殊过程进行进程能力鉴定图 纸、规范、
24、工艺文件各项过程施工记录18 隐蔽工程专业工程师隐蔽内容、质量情况图纸、规范隐蔽工程记录19 单体试车专业工程师制订单体试车方案上报审批，组织实施单 体 试 车方案单体试车记录20 20 最终检验和试验专业工程师按照最终检验和试验计划的规定进行最 终 检 验试验计划单位工程质量评定表及有关记录交工验收阶段21 交工验收资料整理交工领导小组予验收、工程收尾审核资料的准确性规范交工资料22 办理交工交工领导小组组织工程交工、文件和资料归档图纸、规范上级文件交工验收证书过程检验和试验每道工序完成后，班组作业人员先按照标准、规范进行自检。自检合格后通知不合格品的纠正和预防施工过程中，项目质检员发现不合
25、格品，立即发出限期整改通知，并采取纠正和预防措施。处理过的不合格品，检验人员应再次进行检验合格后签字。最终检验和试验工程完工后，由项目部成立交工验收领导小组，组织各专业技术人员，会同业主代表、现场监理、广州市质检对本工程进行最终检验和验收。21 3/交工验收阶段的质量控制加强工序验交手续，杜绝由于上道工序不合格而转入下道工序所造成的质量缺陷。施工项目交工验收阶段的质量控制点要严格按质量标准进行，同时做好竣工资料整理。六、建立激励机制保证工程一次成优为提高广大施工人员的积极性，同时也为引起项目全体施工人员对工程质量工作的足够重视，项目部建立奖励机制，设立奖励基金，对质量工作做得好的个人、集体进行
26、精神上及物质上的奖励，对施工管理混乱，质量问题不断的个人、集体进行处罚。项目部同时鼓励施工人员进行技术革新、改进施工方法，鼓励开展 QC小组攻关活动。活动计划上报项目部后，经项目部审核通过后提供活动的专项资金进行活动家的开展。项目部激励机制的建立，作为对项目质量管理工作的一个辅助环节，是作为一种手段来调动而不是作为目的，仅是对质量管理的工作做一个补充，通过这种手段来调动施工人员的积极性，认真做好工程施工的质量工作，确保工程量最终质量目标的实现。第五节 控制质量通病措施一、电气工程质量通病的控制1、配电箱安装的偏差22 配电箱的标高或垂直度超过允许偏差。防治措施：根据土建工程的标高线，准确测量定
27、位。2、电缆桥架（或线槽）安装问题支架和吊架固定不牢，支吊架焊接处未作防腐处理；电缆桥架（线槽）在穿过建筑物的变形缝时未作处理。防治措施：在安装桥架支吊架时，应将金属膨胀螺栓的螺母拧紧，焊接部位务必焊牢，不能有虚焊现象，焊接处及时刷好防锈漆；桥架（线槽）穿过建筑物的变形缝时应加装伸缩节作为补偿措施。3、电缆敷设易出现的问题电缆沿桥架敷设时，排列不整齐，交叉严重，电缆头芯线与线鼻子压接不紧固。防治措施：电缆敷设前应将电缆事先排列好，划出排列图列表，按图表施工，电缆敷设时应敷设一根整理一根，固定一根；电线头压接时，线鼻子与芯线截面必须配套，压接模具与芯线规格一致，压接量不得小于二道。4、内管穿线易
28、出现的质量问题护口遗漏，破损及管径不符，导线连接处的焊锡不饱满，出现虚焊、夹渣等现象。防治理措施：穿线前，应检查护口是否完好且与管径不符，如因操作不慎而使护遗漏，破损或管径不符者应及时补齐，更换；在导线连接处焊锡时，温度要适当，涮锡要均匀。5、灯具及开关、插座安装中易出现的问题成排灯具的中心偏差超出允许范围；开关插座面板不平整，与建23 筑物表面有间隔。防治措施：确定成排灯具的位置时，必须拉线，而且拉十字线；开关、插座安装时应调整好面板后再拧紧固定螺丝，使其紧贴建筑物表面。6、防雷与接地安装焊接面积不够，焊接处不饱满，焊口有夹渣，咬肉，裂纹、气孔等缺陷现象药皮处理不干净，漏刷防锈漆。防治措施：
29、所有焊接处严格按要求处理，将药皮敲净，刷好防锈漆。二、管道工程质量通病的控制1、管道螺纹接口渗漏管道通入介质后，螺纹连接处有返潮、滴漏现象，严重影响使用。（要本工程自动喷淋系统中DN50以下采用丝接）预防措施螺纹加工时，无论是用套丝机、手工套丝板牙加工，将严格标准进行，要求螺纹端正、光滑、无毛刺、不断丝、不乱扣等。管螺纹的主要尺寸应符合安装规定。管螺纹加工后，先用手拧入2-3 扣，再紧就需要用管钳子紧了，最后螺纹留出距连接件处2-3 扣。在进行管螺纹安装时，选用的钳子要合适，用大规格的钳子上小口径的管件，会因用力过大使管件损坏，反之会因用力不够上不紧。上配件时，不仅要求上紧，还需考虑配件24
30、的位置和广向，不允许因拧过头而用倒扣的方法进行找正。管道安装完毕，严格按照施工验收规范的要求进行严密性试验和强度试验，认真检查管道和接头而有无裂纹、砂眼等缺陷，丝头否完好。管道支吊架距离要符合设计规定，安装要牢固。地下管道覆土回填时节，管道周围的覆土要用人工分层夯实，避免管道局部受力过大而造成丝头断裂。治理方法：一般情况下，应从活接头处拆下，如螺纹有毛病应及时修理，如果是零件损坏应更换，然后擦干净，重新更换填料，用管钳上紧。2、管道支架选用不当管道投入使用后，由于支架选择不当，造成支架不起作用，使管道变形或损坏，严重影响使用。预防措施管道不允许有任何位移的部位，应设置固定支架，固定支架要牢固地
31、固定在可靠的结构上。在管道无垂直位移或垂直位移很小的地方，可装设活动支架或刚性支架，支架的形式，应根据对管道摩擦的不同程度来选择，对摩擦产生的作用无严格的限制时，采有用滑动支架，；当要求减少管道轴向摩擦作用力时应用滚动支架。在水平管道上，只允许在管道单向水平位移的部位或在铸铁阀件两侧、门型补偿器两侧适当的部位，装设导向支架。25 在管道具有垂直位移的部位，应装设弹簧吊架，经检查，如果和符合上述使用原则，应进行更换。3、管道支架固定不牢、固定方法不对管道支架安装后有松动现象，特别是管道输入介质后，由于重量增加或其他作用力的影响，支架变形或松脱，影响管道的使用。预防措施支架安装应牢固地固定在墙、柱
32、子或其它结构物上，横梁长度方向应水平，顶面应与管子中心线平行，不允许上翘下垂直或扭斜。无热位移的管道吊架的吊杆应垂直于管道，吊杆的长度要能调节。有热位移的管道，吊杆应在位移相反方向，按位移值的二分之一倾斜安装。因定支架应使管于平稳地放在支架上，不能有悬空现象。管卡应紧卡在管道上。由于固定支架承受看管道内介质压力的反力及补偿器的反力，因此固定支架的位置必须严格安装在设计规定的位置上。活力支架不应妨碍管道由于热膨胀所引起的移动。其安装位置应从支承面中心向位移铁反向偏移，偏移应为位移的一半。同时管道的保温层不得妨碍热位移。当管道投入使用后，发现支架不符合规定或松动时，应重新安装加固。4、阀门关闭不严
33、或阀体渗漏阀门安装后，经试验或投入运行后，阀门关闭不严，有时阀体有泄漏，影响使用。26 预防措施密封面磨损造成关闭不严时，应进行修理，一般需拆下进行研磨。密封封面缺陷（撞痕、刀痕、压伤、不平、凹痕等）深度小于0.05毫米时，可用研磨消除；深度大于 0.05 毫米时，应先在车床上加工，然后再研磨，不允许用挫刀或砂纸打磨等方法修理。属于操作关闭不当原因泄漏时可以缓缓反复启闭几次，直至关严为止；还不能解决问题，就应拆下进行调直修整或更换；杂质堵住阀芯时，首先应将阀门开启，排出杂物，再缓缓关闭，必要时可以轻轻敲打直至排出杂质；属于阀体有裂纹或压盖开裂造成泄漏的原因，一是在安装前由于运输过程中受到碰撞形
34、成裂纹，安装前又未仔细检查，造成安装后泄漏；另一种原因是阀门本身的好的，由于安装时操作不当，用力猛或受力不均造成阀体裂纹或压盖损坏。当管路系统的阀门有泄漏或关闭不严时，首先要仔细检查，分析原因，轻轻启闭几次仍不能解决时，应关闭上游的阀门，放出介质，拆下有泄漏的阀门解体检查。如经简单修理或研磨就能复原的就可以继续使用，属于本身裂纹或存在较大的缺陷的就在更换新的，重新安装。5、室内管道施工缺陷管道穿越基础、隔墙或楼板处末预留孔洞，造成施工重新开洞；或开洞过大，影响土建结构强度；不同用途的管道间距与电气管线的距离不符合规定；没有坡度或倒坡；管道与管道、管道与结构间距不27 符合规定。预防措施管道施工
35、时，要预先考虑与土建的配合，即在土建施工时，将管道越基础、隔墙和楼板的孔洞预留出来。一方面可防止损坏土建结构另一方面也节省打洞开孔的劳力。在一栋建筑物内，有各种管道和电气管线敷设，为了保证使用安全，各种管线的间距，在规范中都有具体规定，在进行管道安装时，必须安装严格垫行。管道的坡度，是保证管道正常使用的关键，有些管道必须有坡度，绝对不能反坡，否则就不能使用。管道安装时，必须预先明确图纸规定的管线坡度，根据坡度和管线长度计算出每一支架处的标高，然后在固定支架处放线，以保证坡度的正确。按设计或施工验收规范规定，管道与管道、管道与建筑结构的距离都有具体数值要求以便管道使用和维修，在进行管道安装时应严
36、格遵守。室内管道敷设时，所规定的相互间的距离一般是指最小安全距离，如果安装后小于规定数值就必须拆除后重新按规定距离安装。6、漆层厚度不匀、附着不牢表面油漆薄度不匀，过厚则浪费油漆，过薄达不到油漆标准要求；设备、容器表面油漆脱落，外观不好看，同时，也会影响到管道、设备、容器的使用寿命。防治措施28 油漆的成分应符合说明书要求。配制油漆时，比例要准确，稠度要适宜，在刷油时，每遍用量不要过多，涂抹要均匀；调制的油漆要及时使用，不能放置时间过长。管道、设备、容器表面除锈应彻底，应达到露出金届光泽的程度，除锈可采用酸洗、喷砂或其他机械除锈方法。只有除锈质量得到保证油漆质量也才能有所保证。三、通风空调工程
37、质量通病的控制1、系统噪声对舒适度的影响系统噪音过大，使人产生烦躁不安的情绪。因此在施工中除注意工程施工的质量外，还必须多考虑从噪音的产生及传播途径入手，尽量降低系统的噪音。根据我们以住工程的经验，在本工程中，采取以下措施，对系统噪音进行控制。为保证在末端消声器之后的风管系统不再出现过高的气流噪声，在管道拐弯处采用曲率半径大的弯头。消声器、消声弯头应单独设置支、吊架，不能使风管承受消声器或消声弯头的重量，且有利于单独检查、拆卸、维修和更换。为避免噪声和振动沿着管道向围护结构传递，各种传动设备的进出口管均设柔性材料垫层，在风管穿过围护结构处，其孔洞四周缝隙应用不燃纤维材料填充密实。为便于现场对设
38、置减振基础进行平衡调整，在设备安装时应在减振器上带有可调整的校平螺栓。29 LAA5A3A2A1A4消声器内的穿孔板径和穿孔率应符合设计要求，穿孔板径钻孔或冲孔后将孔口的毛刺挫平，因为如有毛刺，当孔板用作松散吸声材料的壁板时，容易将壁板内的玻纤布幕划破；当用作共振腔的隔板时也会因空气流径面产生噪声。对于送至现场的消声设备应严格检查，不合格产品严禁安装，在安装时，要严格注意其方向。对于风管及支、吊架应用相应的防隔振结构与措施。严格风管的密封性措施，杜绝由于风管系统漏风的噪声形成。采用先进的风管无法兰连接工艺，以使漏风率控制效果得到提高。2、内弧线或斜线角度弯头流叶片的设置问题导流片设置不好会增大
39、阻力损失，噪声变强，影响气流的稳定性。预防措施：导流片的片距、片数必须根据弯头的宽度A尺寸而定，即如下表所述：30 导流片数、片距明细表序号A 片数A1 A2 A3 A4 A5 A6 A7 A8 A9 A10 A11 A12 1 500 4 95 120 140 165 2 630 4 115 145 170 200 3 800 6 105 125 150 160 175 195 4 1000 7 115 130 150 165 180 200 215 5 1250 8 125 140 155 170 190 205 220 235 6 1600 10 135 150 160 175 190
40、205 215 230 245 255 7 2000 12 145 155 170 180 195 205 215 230 240 255 265 280 3、法兰的制作、铆接、连接法兰制作、铆接、连接的施工对风管系统的外观质量、漏风量影响极大。预防措施：法兰制作时要准确，下料后角钢应找正调直。法兰胎具应确保准确。法兰冲孔时两片应有夹子夹牢，确保法兰孔的对称性和互换性。风管制作也应确保尺寸在误差允许范围内，这样能保证法兰铆接时不偏心、不扭曲。法兰铆接时必须按施工方案中的规定执行，且钻铆钉孔时钻头应与铆钉直径配套，对于铆接不严的必须坚决掉重新铆接。法兰连接前要检查密封垫是否粘牢、位置是否准确，四
41、角无缝隙，31 100mm 宽铝箔胶带橡胶密封垫保温钉75100紧螺栓时，螺栓朝向应一致并作对称操作，用力应适当均匀，应防止用力过猛而导致密封垫挤出或挤入。4、保温材料粘合不好引起的结露问题预防措施：保温材料的材质、厚度、平整度都应符合技术文件及设计施工规范要求。粘接保温钉前确保粘接物表面清洁，同时要在粘接胶的适用条件下（温度、湿度，操作时间等）进行，且要选用性能好的胶水，保温钉的间隔符合规范要求。湿度，操作时间等进行，且要选用性能好的胶水，保温钉的间隔符合规范要求。敷板时，应保证胶水的凝固时间，板材之间接缝应采用企型接口，接口处必须涂抹胶水。板材接缝处用铝箔带粘牢，风管法兰部分保温按下图所示
42、。5、风机盘管冷凝水问题风机管在夏季使用过程中易出现冷凝水管堵塞及冷凝水管保温不严造成滴水。预防措施：风机盘管安装后清理风机盘管集水盘并用塑料纸进行封闭，在投入使用时再进行拆除，以防止风管保温时碎保温棉掉入集水盘中导致32 水管堵塞。在风机盘管进行灌水试验前，先用吸尘器对集盘进行清朝，防止集水盘中的杂物进入管道中造成管道排水不畅或堵塞。风机盘管冷凝水管管径较小，在使用过程中，空气中的灰尘易沉积的案不盘中形成粘稠状物堵塞冷凝水管。在泠凝水管的施工中合理布置线减少弯头，并且在冷凝水管上设置清扫口（即用带堵头的三通代替 90 弯头），以便于日后对管道进行疏通。风机盘管阀门处滴水是较为普遍的质量通病。一是因为阀门保温容易出现空隙产生结露，二是阀门作为水量的调节机构，手轮需、露在外面以方便调节，同时也就造成手轮产生，一是加强保温的严密性，二是建议采用加长型集水盘的风机盘管，将阀门装在集水盘上方，同时风机盘管接管坡向集水盘，让冷凝水滴入集水盘中。