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1、1(此文档为 Word格式，下载后可以任意编辑修改！）（文件备案编号：）施工方案工程名称：编制单位：编 制 人：审 核 人：批 准 人：编制日期：年月日2 目录第一章编制说明.61.1 编制内容.61.2 编制的目的.61.3 编制依据.6第二章工程概述.122.1 工程概况.122.2 工程难点、重点及对策.132.3 组织协调.15第三章施工部署.173.1 施工组织.173.2 任务划分.223.3 施工部署总原则.223.4 流水段划分.253.5 施工总进度计划.253.6 劳动力计划及保证措施.263.7 主要机械设备需用计划.27第四章施工准备.324.1 技术准备.324.2
2、生产准备.344.3 其它准备.36第五章施工总平面布置 .365.1 现场的整体规划.365.2 拆除、结构加固施工阶段平面布置.375.3 装修施工阶段平面布置.375.4 临时用水设计方案.375.5 现场办公室和库房布置.373 第六章主要分项工程施工方案 .386.1 测量工程.386.2 拆除工程.416.3 结构加固工程.436.4 钢筋工程.596.5 模板工程.616.6 混凝土工程.636.7 新建隔墙工程.646.8 抹灰工程.706.9 外墙装修.746.10 内装修工程.786.11 门窗工程.946.12 脚手架.956.13 电气工程.996.14 给排水及暖通工
3、程.105第七章冬期施工措施 .115第八章主要施工管理措施 .1178.1 技术管理措施.1178.2 试验与检验.1198.3 成品保护措施.1208.4 降低成本措施.1238.5 与发包人及监理单位和设计单位的配合措施.1248.6 四新成果的应用.1268.7 微机应用.126第九章质量保证体系及措施 .1279.1 质量保证体系.1279.2 质量保证措施.129第十章安全防护及文明施工措施.1354 10.1 安全目标.13510.2 安全体系.13510.3 安全管理及安全防护措施.13510.4 文明施工措施.140第十一章施工进度计划保证措施 .14211.1 配备高效、精
4、干的管理班子，强化管理.14211.2 强有力的资源供应保障.14211.3 建立完善的计划调度管理体系.14311.4 先进的技术保障.14411.5 加强与各部门的合作与协调.14611.6 履行总承包的权利、责任和义务.14711.7 加强质量过程控制，保证整体工期的实现.14811.8 加强安全生产，确保施工的正常进行.14811.9 加强与社会各方面的协调，创造良好的外部环境.149第十二章环保措施.15012.1 目标及目标值.15012.2 环境管理体系及措施.15112.3 施工用电管理措施.15212.4 坠落管理措施.15412.5 食物中毒管理措施.15512.6 节水、
5、节电、节油管理措施.15612.7 化学危险品及消防管理措施及施工消防措施.15612.8 机械设备油泄漏及废弃物处置的管理措施.157第十三章售后服务.15913.1 责任主体和服务对象.15913.2 服务项目.15913.3 投诉处理的要求.15913.4 回访.1595 13.5 保修期工作总结报告.1606 第一章编制说明1.1 编制内容本工程为裕合康复医院西楼、水疗室、阳光房和办公楼装修改造工程，本项目将对原西楼和水疗室建筑饰面和部分结构进行拆除加固及装修改造以及对阳光房和办公楼进行装修，建设内容包括：拆除原有各种管线、门窗及内外墙装饰、灯具及卫生间洁具等；结构加固工程，按照设计图
6、纸进行新建隔墙工程和内外装修工程施工，电气、给排水及暖通改造工程；专用设备拆除及恢复工程，项目实施导致室外破坏的恢复工程。本施组的编制是依据施工图纸，结合实际场地现状及现场周边情况，针对工程位置和特点及重要性，借鉴本公司类似工程的施工经验，综合考虑各种因素，采取相应的施工方法布置现场平面，并制定相应管理办法和相关控制措施。1.2 编制的目的本施工组织设计编制的目的是：合理安排工期，确保医院按期开放为最高目标；加强规范化质量监督和科学管理；严格按照ISO9001质量保证体系组织施工，确保工程质量达到建设单位所期望的“合格工程”目标；制定严格的安全检查制度和完善的安全保障体系，保证安全生产无事故；
7、实施企业CI 战略，加强现场文明施工，实行标准化管理。1.3 编制依据1.3.1 招标文件招标文件名称编号日期裕合康复医院改造工程招标文件1.3.2 图纸图纸名称设计单位日期裕合康复医院改造工程施工图纸7 1.3.3 工程应用的主要规范序号编号规范名称类别1GB50010-2002 混凝土结构设计规范国家2GB50011-2002 混凝土抗震设计规范国家3GB50026-93 工程测量规范国家4GB50367-2006 混凝土结构加固技术规范国家5GB50202-2002 建筑地基基础施工质量验收规范国家6GB50203-2002 砌体工程施工质量验收规范国家7GB50204-2002 混凝土
8、结构工程施工质量验收规范国家8GB50207-2002 屋面工程质量验收规范国家9CECS 146：2003 碳纤维片材混凝土结构技术规程国家10GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规范国家11GB50210-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范国家12GB50325-2001 民用建筑工程室内环境污染控制规范国家13GB/T50312-2000 建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范国家14GB/T50344-2004 建筑结构检测技术标准国家15GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规范国家16GB50242-2002 建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范国家17
9、GB50367-2006 混凝土结构加固设计规范国家18JGJ145-2004 J407-2005 混凝土结构后锚固技术规程行业19JGJ130-2001 建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范行业20JGJ46-2005 施工现场临时用电安全技术规范行业21JGJ79-2002 建筑地基处理技术规范行业22JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范行业23DB11/065-2000 北京市电气防火检测技术规范地方8 1.3.4 工程应用的主要规程序号编号规范名称类别1CJJ/T29-98 建筑排水用硬聚氯乙烯管道工程技术规程行业2DBJ/T01-40-98 建筑用界面处理剂应用技术规程地方
10、3DBJ01-21-95 建筑工程施工测量规程地方4DBJ01-51-2003 建筑安装工程资料管理规程地方5DBJ01-61-2002 混凝土外加剂应用技术规程地方6DBJ01-62-2002 北京市建筑工程施工安全操作规程地方7DBJ01-6-90 商品砼质量管理规程地方8JGJ/T10-95 砼泵送施工技术规程行业9JGJ/T23-2001 回弹法检测混凝土抗压强度技术规程行业10JGJ55-2000 普通砼配合比设计规程行业11CECS146:2003 碳纤维片材加固混凝土结构技术规程标准12JGJ116-98 建筑抗震加固技术规程行业1303SG611 砖混结构加固与修复标准1.3.
11、5 工程应用的主要施工标准序号编号规范名称类别1GB50300-2001 建筑工程施工质量验收统一标准国家2GBJ107-87 混凝土强度检验评定标准国家3JGJ/T139-2001 玻璃幕墙工程质量检验标准行业4JGJ/107-2003 钢钢筋机械连接通用技术规程行业5JGJ59-99 建筑施工安全检查标准行业6DG/TJ08-801-2004 住宅建筑节能检测评估标准地方7JGJ132-2001 采暖居住建筑节能检验标准行业9 1.3.6 工程应用的主要材料标准序号编号规范名称类别1GB/T14684-2001 建筑用砂国家2GB/T14685-2001 建筑用卵石、碎石国家3GB/T70
12、0-1998 碳素结构钢国家4CECS146：2003 碳纤维片材加固混凝土结构技术规程国家5GB/T701-1997 低炭钢热轧圆盘条国家6GB18173.1-2000 高分子防水材料第一部分片材国家7GB1499-1998 钢筋混凝土用热轧带肋钢筋国家8GB175-1999 硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥国家9GB18588-2001 混凝土外加剂中释放氨的限量国家10GB8076-1997 混凝土外加剂国家11JG149-2003 膨胀聚苯板薄抹灰外墙外保温系统行业1.3.7 工程应用的主要图集序号编号规范名称类别103G101-1 混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图国家20
13、3G329-1 建筑抗震构造祥图国家388J6-1 地下工程防水（第2 版）国家408J1-1 工程做法华北589SS175 室内自动喷水灭火设施安装国家691SB1 建筑设备施工安装通用图集(采暖工程)华北791SB2 建筑设备施工安装通用图集（卫生工程）华北891SB3 建筑设备施工安装通用图集(给水工程)华北991SB4 建筑设备施工安装通用图集(排水工程)华北1091SB6 建筑设备施工安装通用图集(通风与空调工程)华北1191SBX1 建筑设备施工安装通用图集（2000 版）华北1296S406 建筑排水用硬聚氯乙烯（PVC-U）管道安装国家10 1.3.8 工程应用的主要法律、法规
14、、规定序号法律、法规、规定名称类别1中华人民共和国消防法国家2中华人民共和国水污染防治法国家3中华人民共和国水法国家4中华人民共和国建筑法国家5中华人民共和国环境保护法国家6中华人民共和国大气污染防治法国家7预防混凝土工程碱集料反应技术管理规定（试行）国家8节约能源管理暂行条例国家9建筑施工场界噪声限值国家10建设工程质量管理条例国家11北京市特种作业人员劳动安全管理办法地方12北京市建设工程施工现场安全防护标准地方13北京市建筑工程暖卫设备安装质量若干规定地方14北京市建筑工程电器安装质量若干规定地方15北京市建设工程文明安全施工管理暂行规定地方16北京市建设工程施工现场消防安全管理规定地方
15、17北京市建设工程施工现场环境保护标准地方18北京市建设工程施工现场保卫消防标准地方19北京市建设工程施工现场场容卫生标准地方20北京市建设工程施工现场管理办法地方21京建发（2010）111 号文关于加强北京市建设工程质量施工现场质量管理的通知地方1.3.9 其它序号法律、法规、规定名称类别1ISO9001-2000质量保证手册及质量体系程序文件企业11 2ISO14101及 OHSAS18001环境和职业安全卫生管理手册及 环境和职业安全卫生程序文件企业3本工程地质勘察报告4同类工程的施工经验5有关参考文件资料12 第二章工程概述2.1 工程概况2.1.1 总体简介序号项目内容1工程名称裕
16、合康复医院改造工程2建设地点北京市海淀区永定路15 号3建设规模加固改造面积约 22389m24招标单位北京天熙裕合医院投资有限公司5设计单位北京市建设装饰设计院有限公司达力装潢设计有限公司6工程类别拆除及装修改造工程7承包方式及承包方式：施工总承包8质量标准符合中华人民共和国工程施工质量验收规范的“合格”标准9施工范围本招标工程工程量清单中标明的以及与之相对应的招标图纸中明示的工程内容。包括：建筑、装饰、给排水、暖通、电气等各专业工程。2.1.2 建筑设计概况建筑功能康复中心、水疗中心、阳光大厅及办公楼建筑面积总建筑面积 22389m2建筑层数康复中心 5 层、水疗中心 2 层、阳光大厅 1
17、 层、办公楼 2 层建筑檐高康复中心 22.5m、水疗中心 8.7m、阳光大厅 4.5m、办公楼 7.5m 建筑后续使用年限50 年建筑类别多层建筑用途医疗建筑建筑特点功能复杂防火设计建筑分类二类耐火等级二级防水等级屋面级，合理使用年限15 年抗震设防烈度8 度13 外墙保温作法70mm 厚挤塑聚苯板外保温外装修作法内装修作法墙面康复中心为真石漆和霹雳转，入口处立面为玻璃幕墙水疗中心为真石漆办公楼大面积为外墙砖，点缀以真石漆阳光大厅为外立面主体为玻璃幕墙，部分为灰色和白色真石漆顶棚乳胶漆顶棚、矿棉板吊顶、石膏板吊顶、造型吊顶、铝条板吊顶门窗外窗为铝合金窗，中空玻璃；内门：成品木门、防火门；外门
18、：拉丝不锈钢门墙面内墙：涂料、乳胶漆、釉面砖（卫生间）;门厅石材墙面，大厅垭口为石材包套屋面保温层+防水层+保护层踢脚地砖楼地面地砖、复合木地板、静电地板、石材地面、石塑地板2.2 工程难点、重点及对策本工程为裕合康复医院改造工程，我公司负责施工的区段为西楼康复中心工程、水疗中心拆除改造、钢结构加层、新建隔墙和装修工程；办公楼和阳光大厅的装修工程。本工程将原有建筑布局全部改变，使用功能也有了很大的变化，对原有建筑隔墙和装修面层进行了拆除和结构加固，设计上大量采用了许多先进的工艺、材料。植筋、粘钢加固、粘贴碳纤维布等结构加固的方法在本次设计中得以运用。根据本工程特点及我公司类似工程的施工经验，总
19、结出以下重点、难点和施工关键，并在后面章节有针对的作了详细分析、制定了相应措施。2.2.1 施工拆改规模较大、资源的集中投入较大、工期十分紧张由于康复中心和水疗中心改造工程量大，工期又特别紧，施工组织安排可以充14 分利用现场工作面，同时有序的展开平行流水、立体交叉的施工方法，但全面展开后劳动力、机械设备等资源的集中投入很大,前期需要投入大量的人力、物力和各类机械设备；为此，需要提前做好人、材、机的组织，各类材料需要提前加工订货的，马上组织样品进场，待建设单位确认后方可批量加工，钢筋提前进场进行复试，复试合格后提前进行下料加工。各楼分段开工，均匀流水、穿插作业：组织平行流水施工，拆除工程、加固
20、工程可进行立体交叉作业。2.2.2 交通运输和扰民现象严重材料的及时供应是工程顺利进行的保障，为此我方提前与有关部门进行沟通，办理车辆通行证，保证车辆在白天也能顺利通行；本工程地处海淀区繁华地带，紧靠西四环，且周围居民区密集；交通虽然便利，但白天时间极为拥堵，进出材料存在一定困难，为此大宗材料尽量安排在晚上进场；为给施工现场周围居民提供良好的休息和生活环境，在施工过程中将采取如下措施：1）选择低噪音机具进行施工。2）严格遵守市建委夜间施工作业时间规定，合理安排施工时间。早7：00 至晚10：00 施工。3）夜间照明用的镝灯和碘钨灯采取低照，以最大限度降少夜间的光污染，夜间不作业时关闭所有大型照
21、明设施。4）振捣混凝土时严禁振捣钢筋和模板，必要时采用无声振捣棒，以降低噪音污染。5）教育职工不得敲打钢管、钢模板，尽量减少噪音。6）加强对操作人员的教育，早晚施工不大声暄哗，建筑物资轻拿轻放，不从上往下扔东西，并做好施工中的计划调控。7）用声级机随时测现场噪音级数，控制噪音不超过国家规定范围。2.2.3 成品保护本工程是在原有建筑基础上做的装修改造，施工期间应注意周边环境的保护，施工期间，工序的安排，日常施工过程中与临近居民以及街道城管等部门的沟通、协调也是本次改造工程的重点；对场地内的外网管线、花草树木、原建筑的各类构15 件在改造期间，应采取有效措施，注意保护，特别是对于康复中心入口大厅
22、原装修面层的成品保护要特别加强。2.2.4结构改造工作量大，康复中心钢结构基础和水疗中心地下部分换需要挖填的土方作业量大2.2.5原建筑的拆除和加固工程和混凝土结构工程施工是整个工程施工组织的重点和难点。由于场地狭小。施工时，料具进出、钢筋绑扎、混凝土浇筑等工序均在相对狭窄的楼内空间完成，又是本次改造工程的一个难点。2.2.6 水暖、电气改造本工程因建筑使用功能变化较大，且医疗设备工程较多，为完善建筑使用功能，水电工程做了较大改动，管道改造较多、管径较大，很多种管道只能在地面垫层中敷设，给管道、设备运输、管线布置、管道施工带来很大困难，有可能影响房间净空标高和总体工期，因此此部分施工应作为重点
23、考虑。2.3 组织协调精心的组织协调是本工程又一大突出特点，为保证工程的顺利进行，需采取科学的管理方法。该工程为改建工程，拆除加固工作量较大，幕墙工程、钢结构工程和结构加固工程为分包单位施工，另外水电专业、装饰专业也较为复杂，总承包方现场综合协调尤为重要，在工程施工计划、工序安排、设计的协调、现场的组织协调以及对分承包方的管理和控制，如何为各分承包方提供施工条件等方面提出了很高的要求。因此如何珍惜建设单位赋予我们的总承包地位，履行总包责任、权利和义务，站在全局的角度对各分承包方进行服务、协调、管理和控制；以充分体现工程利益高于一切的原则，为业主增光添彩。如何与建设单位、设计院密切配合，提出合理
24、化建议、深化细化施工详图，以满足设计要求；如何与建设单位、设计和监理一块进行材料设备选型和加工订货的确定；如何进行严格有效的质量控制和保证措施以实现上述各项要求，是该工程十分重要和艰巨的任务。在如此紧张的时间内，完成22000 康复中心工程的装修面层和水电拆除、结构加固改造和重新装修等项目，必须每个流水段，每个楼层同时展开施工，齐头并16 进。现场施工组织将面临诸多相互协调和配合的问题，如临设的安排、材料的进出场组织、砼浇筑的协调管理等，特别是拆除施工阶段，各种施工废料的集中，处理起来难度很大，将作为我们工作中的重点进行控制。17 第三章施工部署3.1 施工组织我公司将由集团公司总工程师牵头，
25、成立本工程现场协调领导小组，即现场指挥部。对进度、技术、质量、场容、安全等方面进行总体管理协调，统一部署，统一指挥，加强施工过程的监督检查力度，确保各项目标的实现。现场成立“裕合康复医院改造工程”管理项目部，项目部由有丰富施工经验的项目经理、项目副经理、项目主任工程师组成项目部核心领导班子，并调集责任心强、素质高、施工及管理经验丰富的专业工程师及技术管理人员组成优秀的项目班子进驻现场，全面履行总承包合同。我公司将严格实行项目法施工，充分调动全员的主观能动性，围绕合同的履约，以生产为龙头、技术为保障、质量为目标，采用统一计划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收支等一整套规范
26、化的管理工作程序，以确保该工程顺利完成。以科学的手段、严谨的态度、精心的策划，合理的安排工序及各类资源，充分发挥我公司快速施工的优势，科学合理的组织不间断、不间歇生产，从而向业主全面兑现我公司的承诺。3.1.1 织机构框图负责施工的项目部是近年连续进行改造工程施工的项目部，项目管理班子优秀，施工经验丰富，对本次改造项目的现场情况和地方管理部门熟悉，更便于对各方面的沟通、协调，为圆满完成本次改造工程提供了有力的保证。3.1.2 项目经理部人员职责项目部人员定岗定编，明确项目经理部管理人员职责，充分体现了项目经理部的管理职能、监控职能，从而提高了项目经理部管理水平。1）项目经理的职责组织编制、审定
27、和实施工程施工组织设计、专项施工方案、施工管理计划、项目成本控制计划及技术、质量、成本、安全、现场管理措施计划，切实保证企业同建设方所签合同内容的顺利履行，保证计划目标的实现。组织审定施工项目或专业分部、分项工程的分包，协调总包与分包单位之间、各分包之间的关系，及时解决施工中出现的问题。18 组织编制、审定施工项目的年、季、旬计划及劳务材料、构件、机具设备、资金等生产要素的使用计划，并组织实施。组织制定项目经理部管理机构各类人员职责权限的相关管理办法，并监督检查其落实情况。接受企业职能管理部门的监督，及时向上级领导汇报工作。自觉遵纪守法、廉洁自律、正确地处理国家、企业、职工和个人之间的关系。项
28、目组织机构图2）项目副经理（生产经理）是施工现场管理工作的领导者、组织者、指挥者。对项目合同工期履约负领导责任。做好生产要素的综合平衡工作，编制施工进度总控制计划，资源配套需用计技术员质检员资料员项目经理生产经理主任工程师土方班拆除及加固装修工程安全员材料员试 验 员拆除班土建班加固班水电工程水电班装修班公司项目指挥部19 划，阶段性施工计划。审核资源需用计划，协调资源及时进场。下达阶段性施工作业计划，并对计划的执行情况进行监督检查。组织实施施工组织设计、施工技术方案并进行监督检查。负责文明安全施工管理，是项目生产安全的第一责任人。参与项目结构验收与竣工验收工作。参与生产安全事故的处理并写出责
29、任分析报告。3）主任工程师.配合主管生产领导确定施工部署、解决重大技术问题。定期组织质量联检，针对工程质量事故从技术上分析处理。参加工程竣工验收。.召开技术会议，组织总结技术工作，领导技术业务学习。.负责项目设计图纸复查工作，参加设计方案的讨论及设计交底。对设计失误或功能过剩的设计，要实事求是地提出个性意见，及时征求甲方及设计部门的意见后办理变更洽商。.负责按设计要求组织制定施工组织设计,确定施工方案及技术翻样措施，负责组织分项工程的安全技术交底（图纸规格、数量、设计尺寸、工艺要求、施工材料及加工定货产品的数量及质量要求）。.负责按施工组织设计的有关事项做好施工准备，对分部、分项工程的施工工艺
30、、施工安全、施工质量及消防工作、成品保护工作组织制定有力措施进行控制。.推广新工艺、新材料，制定降低工程成本的技术措施，负责收集、保管有关工程技术、工程质量的资料和依据，保证技术资料的完整性。4）工程师.参加并组织施工图纸的审查及会审。.参加并组织施工图纸技术交底。.参加施工组织设计的编制及审批工作，并协助解决对新技术或较复杂的分项工程施工方案的编制。.协助做好各项、各部门、各专业之间的技术交底。做好技术管理工作，配合并协助项目技术负责人做好其它专业等的技术管理工作。.负责检查施工组织设计、施工方案的执行情况。20.参加质量联检和质量事故的分析处理，参加工程质量的评定，隐检、预检和竣工验收。.
31、负责材料试配、计量仪器管理和使用的检查工作。.负责技术档案的管理及收集，设计变更洽商的签定。.及时准确地绘制并认定竣工图，变动较大时，及时将洽商变更（复印件）提供给资料员，由公司电脑绘制施工图。5）技术员.负责分管专业审图算量工作，负责专业所用材料在生产过程中的使用与控制，要参与材料进场数量、质量验收，并做好记录。.参与编写本专业的施工方案。负责编写本专业分项工作技术交底，组织交底并监督实施。.负责按照施工工艺标准和施工验收规范，对分管专业的工程质量进行监控，是所分管专业工程质量责任人。.负责专业安全技术交底工作，对本专业施工生产的安全进行监控，是所分管专业生产安全的责任人。.按照施工作业计划
32、的要求，负责所分管专业的生产组织和进度控制。.负责所分管专业资料的管理工作。.负责所分管专业的加工定货计划的编制和进场验收工作。.参与所分管专业材料与业主及分承包方的结算工作。6）安全员协助项目副经理，负责施工现场文明安全施工管理，对项目生产的全过程进行安全执法和监督。负责劳务、工程分承包方的入场安全教育，安全知识考试，安全生产责任书的签订。负责安全生产责任制在项目经理部的贯彻落实、监督检查专业技术交底及执行情况。协助项目经理部组织安全生产的日常检查，杜绝安全隐患，防止安全事故发生。对上级机关、社会有关部门检查提出的安全问题及时制定整改措施并组织实21 施。对项目安全生产有管理权和监督权，对违
33、章现象有制止权、处罚权，出现重大安全隐患有停止作业权，在行使停止权的同时必须上报项目经理部领导并及时排除隐患。7）质检员严格执行国家规范及质量评定标准，必要时可行使质量否决权，以确保工程质量。贯彻执行公司的质量方针和项目质量计划，使项目质量目标最终得以实现。编制项目质量检验计划，提高施工预控能力，加强过程检查。负责“三检制”、“样板制”等质检制度在施工过程中的执行与落实。要参与分项、分部工程的质量检查、验收，质检员是施工能否转入下道工序的项目经理部的最终决定人。参与工程材料进场后的质量验收工作，防止不合格产品在工程中使用。与业主和监理保持良好的业务往来关系和工作沟通。参与结构验收和竣工验收。负
34、责工程质量情况报告。参与质量问题、质量事故的调查、分析、处理。8）资料员在项目主任工程师的领导下，负责收集、整理、编制工程资料，及时完善、交付竣工资料。负责测量、试验仪器的检测及管理工作。负责项目试验计划的落实及试验工作的日常管理、监督。负责见证取样工作。参与结构验收及竣工验收工作。9）试验员在项目总工领导下和资料员的指导下从事试验的具体操作工作。负责试验台帐的建立和保管。负责试验设备和仪器的维护和保管。10）测量员22 在项目总工领导下和施工员的指导下从事测量的具体操作工作。负责测量成果的建立和保管。负责测量仪器设备的维护和保管。11）物资管理员负责物资的进出场调度。负责现场物资的检查管理工
35、作。3.2 任务划分3.2.1 总承包施工范围：负责土建拆除、结构加固、二次结构、外墙保温、屋面工程、门窗更换、粉刷装修等土建工程施工管理，以及电气工程拆改、给排水及暖通工程的拆改施工管理，并对以下各专业作业队的施工进行全过程管理。土建施工队：完成不影响结构安全的土建拆除施工作业任务；装修施工队：从事外墙保温、室内外装修施工作业；水暖施工队：从事给排水专业拆改工程的施工并在厂家的指导下组织设备安装、调试施工；电气施工队：从事电气专业拆改工程的施工并在厂家的指导下组织设备安装、调试施工作业；3.2.2 总承包范围专业分包项目结构加固施工队：从事结构加固喷射混凝土施工作业任务；防水施工队：从事室内
36、和屋面防水施工作业；钢结构工程施工队伍：负责钢结构工程的施工；幕墙工程施工队伍：负责玻璃幕墙的施工；3.3 施工部署总原则3.3.1 总原则本工程为地上 5 层、局部 2 层的框架结构建筑，改造工程集中在康复楼和水疗楼地上各层和水疗楼水池基坑工程以及康复楼钢结构工程；为了实现工程工期目标，领导小组根据现场实际情况及工程特点，制定了以下部署原则：1）采取“统一指挥，总体协调，全面开花，平行施工”的部署原则；23 拆除工程和结构加固、结构改造工程同步进行；内墙装修工程、外墙装修工程同时进行；各流水段、各楼层同时进行；2）各流水段按照上述总原则组织施工，各专业工种内部的再进行管理细化，为保证工期目标
37、，每个流水段，每个楼层进行相邻工序穿插，力争实现工作面无闲置，劳动力无窝工，进楼材料及时使用的良性循环。3.3.2 部署情况1）现场布置为便于现场的统一协调指挥，充分发挥有限现场的利用率，现场建钢筋集中加工区、水电加工区；材料周转堆场、为便于材料运输，均安置在现场南侧区域，为节省前期准备时间，办公区和料场，尽量利用现场设施和办公设施，若现场临建不具备使用条件，我公司将利用建设单位提供的场地在现场搭建临时设施。现场设立材料和工具总库房，各班组统一将材料计划报总库，由总库集中调拨到各班组，各班组库管人员再进行计划分配。2）机械设备的的选用现场材料运输：场地内水平运输采用翻斗车和手推车，垂直运输采用
38、一台井架，楼层间水平运输采用手推车，现场的钢筋、模板采取集中加工的方式，计划配备1 套钢筋加工机械、1 套木工加工机械，大宗的材料从场外加工好后运至现场使用。以节约现场施工场地，并加快施工进度。现场混凝土全部采用预拌混凝土，混凝土浇筑施工时混凝土水平运输选用车载地泵，混凝土直接泵送到作业面；构造柱混凝土浇筑由井架提升至浇筑楼层，小车人工运输到作业面，完成浇筑任务。3）分项承包方的选择专业分承包方的选择：我公司将全部采用技术招标和经济招标相结合的办法，择优选用施工经验丰富、技术水平高的专业施工单位负责组织施工。如结构加固、钢结构工程、玻璃幕墙工程等。各阶段部署：1）土建拆除施工：24 外墙涂料打
39、磨：水平方向：紧随屋面拆除进度依次跟进（但不得上下同时作业）；垂直方向：由上向下逐层打磨；室内拆除：按照施工层分为5 个流水段组织流水施工，墙体顶板抹灰层、地面拆除逐段逐层依次进行拆除；外窗拆除：为室内拆除期间室内防尘降噪的要求，外窗在室内拆除工程完工后再进行拆除。拆除顺序：水平方向：由西向东推进；垂直方向：由上向下逐层拆除；2）结构拆除、结构加固施工新增电梯处楼板开洞：每部电梯为一个流水段，各施工段从下向上进行开洞作业。电梯间楼板开洞加固：从上而下逐层进行，先进行板底的粘钢加固和梁下的碳纤维布加固，再进行板顶的叠合层加固。3）装修施工室内装修施工：内装修施工计划采取“立体交叉、分段流水”的总
40、体施工部署，具体如下，采取竖向分段流水施工。在土建地面拆除完成后先，从下往上组织水电主干管线和各个流水段的施工，之后再组织装修的施工。装修流水施工顺序：由下往上组织插入外围护结构、隔墙、门窗付框、隔墙体抹灰、地面砖铺设及刮腻子、涂料；由上往下组织门窗扇、楼梯间的栏杆、墙面顶棚油漆粉刷、共用部分地面砖等项目施工。专业分包：我公司将在工程中标后编制具体的分包工程施工计划，并协助业主在该项工程施工前及时与分包单位确定各项事宜，组织分包单位及时进场，保证各分包项目施工的进度不受影响。5）安装工程：本工程为医疗康复中心，功能齐全，施工项目多，安装工程的拆改、敷设、安装、调试是否能按计划进行将直接影响到工
41、程的整体施工进度。为此，进入装修施工阶段时，要充分履行总包的职能、权利和义务，加强综合协调管理，统一指挥、统一调度，处理好土建与安装工程之间、各专业工程之间的相互配合的关系，确保工程施工有序的按计划进行。25 结构施工阶段，水电、通风、消防专业主要配合土建施工进行预留预埋。土建拆除作业完成后，即可组织水电管线的敷设施工，并在土建二次结构施工时组织各类管线敷设和暗装箱体的安装施工作业。对于卫生间有水房间地面管线敷设复杂的部位，按照设计图纸的施工原则（有压让无压、弱电让强电、小管让大管）进行管线空间布置上的协调，绘制出管线综合施工图，在综合施工图的基础上进行专业协调，然后再组织水电管线敷设的施工。
42、室内湿作业完后，即组织各专业箱芯安装及电穿线施工。3.4 流水段划分结构改造施工阶段：本工程结构施工主要分3 个阶段：即结构拆除施工阶段、钢结构和水疗中心基础结构施工阶段、楼板开洞和加固施工阶段。根据本工程特点，拆除工程施工时，同步进行，不分流水段。装修施工阶段：本工程进入装修施工阶段后，分三个流水段组织施工，康复中心为第一流水段；水疗中心为第二流水段；阳光大厅和办公楼为第三流水段，其中康复中心又按照施工层划分为五个流水段，各流水段根据作业面施工进度组织平行或流水作业。项目部提前做好人员和材料的准备。3.5 施工总进度计划根据建设单位要求，我公司计划开工日期为2013 年 12 月 11 日，
43、计划竣工日期2014 年 4 月 1 日，计划工期为 112 日历天，力争 112 日历天完工。整体工程分三个阶段，第一阶段为各部位装修面层拆除阶段、第二阶段为结构加固阶段、第三阶段为内外装修阶段，中间穿插室外附属结构的拆除和恢复以及室外管线工程的施工。尽管经过一个冬期施工阶段，但我公司精心安排，统一指挥，整体工程仍争取在2014年 4 月 1 日前完成。施工进度计划。本工程同步施工工序繁杂，为能准确反映工程施工进度，充分体现各工序的施工作业周期及各工序之间的穿插、搭接关系，我们采用子计划与总计划配套的方式，子计划以总计划为目标，总计划以各子计划为依据，结合主要工程量及定额工日，26 综合安排
44、工程进度计划。具体参见总进度计划。3.6 劳动力计划及保证措施3.6.1 主要劳动力计划选用公司多年培养起来的自有施工队伍，技术素质高、同类工程施工经验丰富。根据施工图和工程合同工期的具体要求制定劳动力需用计划，并由我公司工程管理部 统筹安排，优化配置。根据工程量、定额工日及我公司编制的施工总进度计划，主要劳动力计划见下表。拆除及基础结构阶段二次结构及内外装修阶段序号工种人数序号工种人数1 瓦工30 1 瓦工40 2 钢筋工15 2 抹灰工30 3 木工10 3 木工10 4 结构加固10 4 油工30 5 防水工3 5 电工30 6 架子工5 6 水暖20 7 电工10 7 特殊专业10 8
45、 水暖工10 8 架子工5 9 其它20 9 其它30 合计113 205 3.6.2 劳动力保证措施1、合理的组织劳动力是确保工程工期和质量的前提，因此根据不同的施工阶段我公司对各工种的劳动力进行合理的安排和布置。2、因我公司项工程项目较多，且所有工种工人均为公司自有，所以在人员安排和调动上有很大的积极性及主动性，因此我公司有能力也可以保证随时可以组织技27 术水平先进的人员进场，以保证工程的质量和进度能够达到甲方的要求。3.86.3 劳动力配置原则1、“足量供应”：本工程将根据预算工程量和工期要求安排劳动力的足额供应，确保每一阶段的工程进度和质量。2、“保证素质”：保证所有劳务人员受过所从
46、事项目的专业培训及实际操作的锻炼，并且每一个劳务队伍和作业班组均根据工程的技术含量和工程特点配备相应数量的技术员、质量检查员、专项工长和技术工人等，特种作业人员保证100%持证上岗。3、“尽量均衡”：合理安排劳动力资源，尽量保持劳动力资源曲线的平滑，防止一紧一松，造成人员窝工。3.6.4 劳动力管理措施1、施工队伍进场后，劳动人事部主管领导要及时督促施工队办理有关手续。2、施工队伍入场后的当日内，施工队伍负责人必须将所进场人员花名册一式四份报我司现场劳动人事部。3、我司现场劳动人事部人员对施工队伍提供的花名册进行核实后，将一份交我司行政管理部门，进行食宿安排、体检工作；一份花名册交我司保卫部门
47、，办理暂住证，进行治安消防和交通安全方面的教育；一份花名册交我司安全管理人员，对施工人员进行安全培训与考核、特种作业人员证书的审核及管理。4、施工队伍进场后，3 日内安全管理人员必须将安全培训及考核结果反馈给劳动人事部人员、行政及保卫管理人员，7 日内保卫管理人员将站住证办理结果反馈给现场劳动人事部人员，10 日内行政管理人员将健康体检结果反馈给现场人力资源部人员，10 日内根据安全、行政及保卫等部门反馈的结果，把其中：安全培训考核不合格者、暂住证未办下来者，体检不合格者等不符合用工要求的人员清除后，重新确定施工队人员及花名册。3.7 主要机械设备需用计划3.7.1 设备需用量计划序号机械或设
48、备名称型号及规格数量额定功率(KW)状况备注1 提升机SCD200/200 1 11 良好垂直运输28 2 自卸式汽车车15T 2 良好运输3 装载机50 1 良好装卸4 混凝土输送泵HBT80C（柴油）1 良好混凝土输送5 小型挖掘机30型1 良好土方开挖6 钢筋调直机1 9.5 良好钢筋制作7 钢筋切断机640 1 3 良好钢筋制作8 钢筋弯曲机640 1 4 良好钢筋制作9 直螺纹机1 4 良好钢筋连接10 电焊机3 18 良好施工11 木工圆盘锯1 3 良好模板制作12 木工压刨1 4 良好模板制作13 木工平刨1 5.5 良好模板制作14 电动打夯机2 3 良好室外回填15 插入式振
49、捣器50、30 5 2.2 良好混凝土浇筑16 角磨机20 0.5 良好结构加固17 液压钳1 2.3 良好结构拆除18 剔凿钎80 良好结构拆除19 千斤顶1 良好结构拆除20 吹风机5 0.3 良好结构加固21 手电钻台8 良好装修阶段22 云石机台12 良好装修阶段23 磨边机台10 良好装修阶段24 汽钉枪把15 良好装修阶段25 空压机台4 良好装修阶段29 26 电焊机台2 良好装修阶段27 自攻机把8 良好装修阶段28 石材抛光机日立台4 良好装修阶段29 花岗石界床进口台1 良好装修阶段30 高压吹风机台2 良好防水工程31 平铲、开刀等套2 良好防水工程32 翻斗车辆2 良好
50、材料运输33 手推车辆20 良好材料运输3.7.2 机械设备计划保证措施1、施工机械设备的选择1）选择的依据：本工程的施工条件、工程特点、工程量及工期要求。选择的原则：适用于本工程的施工的要求、使用安全可靠、技术先进、经济合理。2）选择的方法：综合评分法、单位工程量成本比较法、界限时间比较法、折算费用法。2、施工机械设备的标识方法1）机械设备进入施工现场经验收合格后，项目部根据技术文件和其他有关资料建立档案，建立机械设备台账，并负责保留相关记录。2）项目部负责机械设备的标识工作，按要求悬挂机械设备标识牌。3、施工机械设备的合理使用1）建立机械使用责任制：实行人机固定，要求操作人员必须遵守安全操