017安全文明施工及安全文明施工承诺.pdf

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1、安全文明施工及安全文明施工承诺第一节、施工安全保证体系一、安全管理目标及分解1、安全管理目标1.1、管理目标:争创建省市“建筑工程安全文明工地”。工程施工创建安全质量标准化工地。“五无”:无因工死亡事故,年重伤率不大于 0.17;无设备安装工程重伤以上(含重伤)事故;无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故;)无因施工造成地表沉陷及由此导致交通中断、通讯中断、漏水、漏电等重大事故;(无集体中毒事故;“三消灭”:消灭违章指挥;消灭违章作业;消灭惯性事故;“一创建”:(1)创建安全质量标准化工地。1.2、管理工作目标施工现场实现全员安全教育。特种作业人员持证上岗率达到 100%;普通工种持证上岗

2、率达到90%;操作人员三级安全教育率达到 100%。2、管理目标分解2.1、安全目标第一层分解:项目部各科室目标分解目标内容责任部门及负责人协作部门及负责人归口领导安全目标1、保证安全设施配备齐全,保证机具和安全防护用具的检验(试验)率100%,安全施工监 察到位率 100%,杜绝现场习惯性违章现象。质量安全科科长施工技术科科长经营物供科科长项目经理2、保证消防器材配备齐全有效,灭火器检验率 100%、使用合格率 100%,消防检查到位率100%,杜绝火灾事故的发生。内保员经营物供科科长项目经理2.2、安全目标第二层分解:各科室施工队、运输队责任部门目标内容责任人考核部门施工队1、不发生轻伤及

3、轻伤以上事故,不发生一般及以上设备事 故和机械事故;不发生火灾事故、高空坠落、物击伤人、触电事故。施工队队长质量安全科2、消灭习惯性违章。3、全员体检,安全教育覆盖率100%。4、第三级技术、安全交底率 100%。施工技术科5、专、兼职安检人员监督、检查到位率 100%。质安科6、特殊工种取证上岗率100%运输队7、不发生由于运输方式不当或吊装、装卸及绑扎不当而造成的器材损坏和人身事故。运输队队长质量安全科8、一般交通事故频率控制在0.001 人次-千公里之内,无负主要责任的交通死亡事故,不发生轻伤及以上交安事故。二、安全管理体系1、安全管理体系本工程施工的过程中,认真贯彻安全第一、预防为主、

4、综合治理的方针以及安全生产,人人有责的精神。开展多种形式的安全教育,贯彻执行国家及省各项安全制度法规,建立安全体系,以达到安全管理目标。本项目安全管理体系框图:本项目安全管理体系框图:2、安全体系运行过程中,项目副经理代表项目经理接受监理工程师、业主及地方安全监察部门的安全监督检查,负责审核安全措施的制定,签订安全协议书等安全工作。3、实行项目经理部一级专检,各综合项目队二级管理的方法,各施工作业班组自检完成后,报请各项目队专职安全员进行检查,并形成检查记录,经检查合格签字后交项目经理部安全监察工程师进行专检,安全监察工程师具有安全否决权,任何未经安全检查的工作,均不得进行。4、体系运行中,在

5、项目副经理组织下,经常对全体员工进行遵章守纪的安全教育。工程开工前,组织全体参建员工认真学习国家和地方有关安全生产方面的政策和法规的各项规定等。5、体系运行过程中,要始终贯彻执行“五同时”的原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,也要计划、布置、检查、总结、评比安全工作。6、体系运行中,按照体系中各级负责制的范围和内容以及各项安全管理办法和制度执行,项目副经理负责制度的落实,项目专职安全检查工程师负责执行制度的监督和检查。7、安全保证体系运作框图第二节、设置安全生产领导小组及岗位责任分工一、安全管理组织机构根据“管生产必须管安全”“安全生产人人有责”的原则,明确项目部的安全管理体

6、系及责任,使安全文明管理纵向到底、横向到边、专管成线、群管在网、责任明确、协调配合、共同努力,真正把安全文明施工工作落实到实处。1、成立安全生产领导小组为了更好的控制和管理安全施工,需要成立安全生产领导小组。以便对相关工作做监督指导,并承担责任。安全管理组织结构框图2、安全生产领导小组职责定期组织召开消防、安全、保卫例会,及时传达单位消防、安全、治安保卫的管理方针、目标,明确管理要求,总结近期工作情况,交流有关安全生产的管理信息,传达上级有关要求,布置相关工作重点。为加强宣传教育,在工程施工现场设立足够的标志、宣传画、标语、指示牌、警告牌、火警、匪警和急救电话牌等标识;现场张贴应急程序及安全规

7、则的相关海报;各种设备的安全保护、接地装置和操作说明、使用制度、用火证管理制度等等宣传资料。建立安全、消防、治安保卫应急处理预案。3、岗位责任分工3.1、项目经理岗位责任(1)作为单位在本项目代表,全面负责协调同业主、设计等各方面的关系;确保项目按照合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容,项目经理在单位统一步骤下,负责本项目的生产经营管理,对项目生产和行政工作实行统一指挥,对承担的工程项目质量、安全、工期、成本等负直接责任,组织本项目人员按规定要求施工;(2)努力完成单位下达的各项生产技术经济指标,及时处理解决生产上的疑难问题,搞好项目内部承包工作;对重大问题包括实施方案、人事任免、技术措施

8、、设备采购、资源配置、合同及设计变更等会同单位主管部门进行决策;(3)加强项目班子建设,建立和健全各班组的经济责任制,进一步明确职责范围,做到人定岗、岗定责,正确选择分包联营队伍,严格分包单位的管理。组织实施本工程项目的开工、施工、竣工、调试和验收;(4)每周召开生产会议,布置、检查、总结生产工作,每周进行一次质量安全检查,定期进行成本分析,及时解决施工中的问题,对项目发生的质量、安全、设备及火灾等事故必须根据“三不放过”的原则,分析原因,分清责任,作出处理意见。贯彻实施单位的质量、环境、安康方针目标,实施项目经理部的质量、环境、安康体系自查;(5)项目的思想政治工作,治安保卫、文明施工等综合

9、治理工作,列入项目的议事日程,必须抓紧抓好,积极开展文明工地和标比工地创建活动,贯彻实施项目 CI 计划;(6)建立各方面的友好协作关系,并主动地配合外部单位工作,使之形成一个周围协作单位关系融洽,互相支持的工作环境,做好工程项目的成品保持和回访保修工作;(7)建立健全各项生产管理制度,领导编制项目总工期控制进度计划,季、月度计划,并对执行情况进行监督与检查;(8)做好生产要素的综合平衡工作以及机电安装工程交叉作业综合平衡工作,以确保建设单位工期如期实现;(9)严格执行项目质量计划及质量验收程序,保证施工质量及项目质量目标的实现;(10)项目经理在工程项目实施的全过程中对各类资源进行合理分配和

10、平衡,尤其应注意加强质量、成本控制、施工进度、材料采购、安全生产等各职能小组的协调与管理。严格执行安全文明管理办法及奖罚制度,确保安全生产及文明施工;(11)组织做好生产系统信息反馈及各项工作记录,领导做好现场机械设备的管理工作,负责对单位内部专业单位的机械调配工作。3.2、技术负责人岗位责任(1)负责项目工程技术管理工作,负责贯彻执行国家及上级有关技术政策、技术标准、规范、技术管理工作;(2)主持工程项目的设计交底、图纸会审工作;(3)参加隐蔽验收、质量评定、质量事故的处理等工作。(4)参与编制工程项目施工组织设计,负责编制特殊工序、关键工序的作业指导书,运用全面质量管理、网络计划管理等管理

11、方法,组织各项技术措施的实施。执行质量体系文件,对技术交底有审批权;(5)协助项目经理管理、监督质量体系的运行;(6)审核一般工程质量问题的纠正和预防措施;(7)负责项目工程技术和质量的管理工作;(8)贯彻实施技术法规标准;3.3、施工员岗位责任(1)认真组织学习贯彻上级颁发的技术标准、规范、规程及技术管理制度,贯彻单位质量体系文件,确保工程质量和生产安全;(2)在项目经理领导下全面负责施工组织设计和组织实施工作,调度生产,劳动力的组织分配,负责处理和解决施工中的质量、安全问题。负责监督机械设备的定期保修并记录;(3)定期检查项目技术资料的准确性和完整性,及时汇集施工过程中的施工工艺向操作班级

12、进行技术交底,并做好质量记录。负责施工过程控制;(4)会同单位工程部处理一般工程质量事故及安全事故,定期组织开展质量、安全检查、评分、落实创优计划,杜绝安全、质量隐患。建立操作人员资格档案;负责文明施工及安全生产事宜;(5)及时准确地编制和上报施工项目的生产计划和材料计划,做好新工人进场安全教育工作,制止违章作业和无证操作,做好现场员工防冻暖工作。管理工程的防护、交付。3.4、质量员岗位责任(1)严格执行国家颁发的建筑工程质量评定标准和验收规范,代表上级部门行使质量监督检查权,并有权越级反映质量问题。组织项目员工开展全面质量管理,努力克服质量通病,不断提高工程质量和工作质量。负责项目的综合质量

13、管理,实施项目的质量体系自查;(2)监督工程施工中使用的原材料、半成品及构配件是否符合规定的要求;(3)严格工序间交换检查,主要作业工序包括隐蔽作业应按有关验收规定的要求由质量员检查,签字验收;(4)负责项目的综合质量管理,实施项目的质量体系自查;(5)协调各职能部门行使质量管理职责,监督各部门质量管理职责的落实;(6)编制并监督实施工程施工组织设计,编制 工程项目质量计划;实施过程和竣工的检验和试验,确保检验和试验记录准确,结果真实可靠;(7)参加工程质量问题的调查分析;负责制订纠正和预防措施;(8)负责施工过程技术洽商的编制;(9)负责工程项目的技术、质量资料的管理;(10)实施不合格品控

14、制,对本工程质量纠正措施的实施进行监督;(11)正确标识产品的检验和试验状态;负责工程的计量工作的管理。3.5、预算员岗位责任(1)负责工程变更洽商的增、补预算、施工预算、工料分析和索赔;(2)工程承包合同履约管理。3.6、材料员岗位责任(1)采购的材料要有出厂合格证,销售材料的单位要经过认证,有些材料要有“三证一标志”,运输时要根据材料的特点进行,以免受潮、损坏。(2)入库的材料要分门别类堆放、保管、要防雨、防潮、防锈、防火、防碰撞,并建立完善的材料出入库手续和材料管理制度。对使用在有可追溯要求场合的材料,对每个或每批产品都应有唯一性标识并加以记录。必要时,物资的验收应采用相关的统计技术;(

15、3)对不合格的原材料和成品、半成品进行标识、隔离堆放,避免错用、混用,不合格品要及时处置。经项目技术部门评审批准降级使用的材料,在发料单和记录上要说明该材料用于工程什么部位,以备追溯。(4)负责进场物资的验收、保管、发放;(5)需要试验的物资,会同试验员取样;(6)根据工程进度制订月材料需用计划;(7)顾客提供物资的接收、查验、保管;(8)建立物资分承包方台帐,为评定物资分承包商提供依据。3.7、安全员岗位责任(1)在项目经理领导下,全面负责项目的安全监察工作,督促、检查班组实施安全规程、劳动保护法规和安全规章制度。执行单位要求的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作;(

16、2)参与审查施工组织设计中的安全技术措施计划,协助有关部门贯彻实施负责新工人上岗前的三级安全教育,协助做好特殊工种培训和登记管理工作。贯彻安全生产法规标准,组织实施检查,促使各分包的月、周安全活动,并落实记录与否;(3)经常和定期进行现场检查,协助解决各种安全问题,对安全措施不当,安全设施不足等问题,必须及时向项目经理反映,并要求迅速解决。对违反操作规程的行为,有权制止,遇有险情,有权决定暂停施工,并迅速报领导处理;(4)发生工伤事故要立即上报,并保护现场,组织抢救,负责或参与工伤事故的调查和处理,落实防范措施;(5)参加安全中间验收,落实安全创优计划;监督特种作业人员持证上岗工作,在现场设置

17、安全标志;(6)指导班级安全工作,督促班组合理使用防护用品;(7)执行单位要求的有关规章制度,结合工程特点制定安全活动计划,做好安全宣传工作;(8)贯彻安全生产法规标准,组织实施检查,促使各分包的月、周安全活动,并落实记录与否;参与工程施工组织设计图纸会审工作;(9)负责安全教育和特殊工种培训,检查持证上岗,办理入场证件;(10)定期组织现场综合考评工作;3.8、资料员岗位责任(1)负责工程资料的收集、整理;(2)负责来往文件的收发管理。4、对安全管理人员的要求4.1、安全生产知识(1)国家有关安全生产的方针政策、法律法规、部门规章、技术标准和规范性文件;(2)项目工程重大事故防范、应急救援措

18、施、报告制度、调查处理方法及防护救护措施;(3)项目安全生产责任制和安全生产规章制度内容;(4)工程施工现场安全监督检查的内容和方法;(5)工程典型生产安全事故案例分析;(6)积极收集、完善各种安全管理资料;4.2、安全生产管理能力(1)能够认真贯彻执行国家安全生产方针政策、法律法规、部门规章、技术标准和规范性文件;(2)能有效对安全生产进行现场监督检查;(3)能够发现生产安全事故隐患,并及时向项目负责人和安全生产管理机构报告;(4)能够及时制止现场违章指挥、违章操作行为;(5)能够有效对工程安全措施落实情况进行现场监督检查。(6)能够及时、如实报告工程生产安全事故;(7)项目工程安全生产业绩

19、。二、安全管理制度1、安全教育在各作业班组进入工地后正式上岗作业前,项目部必须对班组职工进行三级安全教育,并建立教育记录卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面,职工发生工伤事故,必须追究教育或交底人的责任。项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规,学习规范和标准,学习安全技术操作规程等,通过学习达到熟练掌握和运用的目的。坚持开展每周星期一安全活动日活动,每次活动要有组织、有内容、有目的、有要求,一般可小结上周安全工作情况,根据本周工作情况提出和强调搞好安全工作的措施,同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、内容及具体安排,由项目部专职安全员负责,项目经理或其他管理人员不得

20、占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。对新入场的职工在分配工作之前,必须进行三级安全教育,项目部进行专业安全技术规程及规章制度的教育,班组进行具体的安全教育工作。凡要求持证上岗的特种专作业人员,项目部必须于当地劳动部门联系,进行安全技术培训,经考核取得特种作业人员操作证方可上岗。职工更换工种或从事第二工种作业时,项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习,并经考核合格后方可上岗。施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时,项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育,经考核合格后方可作业。2、安全检查安全检查的内容:按照建筑部颁发的 建筑施工现场安全检查评分标准,对照检查

21、执行情况;基槽临边的防护;施工用电、施工机具安全设施,操作行为,劳动防护用品的正确使用和安全防火等。安全检查的方法:定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。项目部施工工地每周检查一次,由项目经理组织;各施工队每天检查,由施工负责人组织,生产班组对各自所处环境的工作程序要坚持每日进行自检,随时消除不安全隐患。突击检查:发生重大伤亡事故、设备事故、交通、火灾事故,为了吸取教训,采取预防措施,根据事故性质,特点,组织突击检查。专业性检查:针对施工中存在的问题,如:施工机具、临时用电等,组织单项检查,进行专项治理。季节性和节假日前后检查:针对气候特点,如冬季、夏季、雨季

22、可能给施工带来危害,提前作好冬季四防,夏季防暑降温,雨季防汛;针对重大节假日前后,防止职工纪律松懈,思想麻痹,要认真搞好安全教育,落实安全防范措施。常性检查:安全职能人员和项目经理部、安全值班人员,应经常深入施工现场,进行预防检查,及时发现隐患,消除隐患,标准施工正常进行。对检查出的事故隐患的处理:各种类型的检查,必须认真细致,不留死角,查出的事故隐患要建立事故隐患台帐,重大事故隐患要填写事故隐患指令书,落实专人限期整改。3、安全技术交底工程开工前,由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施,报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有

23、技术法规的作用,必须认真贯彻执行。工程开工时,由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底,使执行者了解其道理,为安全技术措施的落实打下基础。每个单项工程开工前,工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解,并以书面形式下达班组。施工员根据单项工程安全技术措施的安全设施、设备及安全注意事项的实施填写安全技术交底表责任人落实到班组、个人、履行签字验收制度。施工现场的生产组织者,不得对安全技术措施方案私自变更,如由合理的建议,应书面报总工程师批准,未批之前,仍按原方案贯彻执行。安全职能部门要以施工安全技术措施为依据,以安

24、全法规和各项安全规章制度为准则,经常性的对工地实施情况进行检查,并监督各项安全技术措施的落实。4、班前安全活动在各作业班组进入工地后正式作业前,项目部必须对班组职工进行“三级安全教育”并建立教育记录档卡。项目部必须同各作业班组长和职工签定安全生产责任合同,并进行有针对性的书面安全技术交底,交底双方必须履行签字手续。每天上班前,各作业班组长必须对本班组职工进行全面而又有针对性的安全教育活动,主要强调当天作业的安全注意事项,检查职工的安全防护用品佩带情况,观察和了解职工当天的情绪和心理状态。对施工机械、机具,在投入正常运行前,必须进行两次检查查:一查其安装是否正确,是否有安全防护装置和安全保护措施

25、;二查其性能是否正常,按先检修后运行的操作程序操作,特别是容易发生事故隐患的机械,必须在班前进行检修、检查其安全状态,发现事故隐患应立即停机维修,修好试机正常后在使用。凡是不具备上岗作业条件者,一律不得上岗作业。项目部班前安全活动必须有书面记录,由项目安全员签字确认,并由安全管理部门进行监督检查。5、安全值班项目经理部安全值班制度:项目经理部成员,都必须轮流坚持安全值班,每人一周时间。在值班期间,尽职尽责作好安全管理工作详细检查各作业面的安全生产情况,发现事故隐患,立即采取果断措施整改。对进入现场不戴安全帽,高处悬空作业不系安全带,穿拖鞋等情况,按处罚规定给予处理。值班期间,上下清查人数,凡工

26、地有加班加点的人作业,值班人不得离开现场。参加值班期内发生的工伤事故调查、分析、作好值班记录,按时交接班。工地看场人员安全责任:工地看场人员,除搞好安全保卫工作外,应对进现场的外来人员进行登记,清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报。并在工地门口设安全监督岗,对进入现场不戴安全帽、穿拖鞋、带小孩者,有权制止,不得让其人进入施工现场。各级值班人员,必须尽职尽责,作好安全值班工作,在值班期间,擅离岗位,不负责任,导致发生事故,将追究值班人员的直接安全责任。6、消防、保卫管理贯彻以“预防为主,防消结合”的消防方针,结合施工中的实际情况,加强领导,组织落实,建立逐级防火责任制。建立消防、保卫制度,确

27、保施工安全。作好施工现场平面管理,对易燃物品的存放要设管理专人负责保管,远离火源。组织项目成立防火领导小组,由项目经理任组长,由安全员、保卫员及责任工程师任组员,现场成立一支消防保卫队伍,对现场进行监控,及时消除隐患。各施工部位明确安全责任人员,实行挂牌制。对进场的操作人员进行消防保卫知识教育,提高施工人员消防保卫意识,每周一做为安全教育日,对施工人员及操作者进行安全、防火知识的教育,并充分利用板报和醒目标语等多种形式宣传防火知识,从思想上使每个职工重视安全防火工作,增强安全防火意识。坚持安全消防检查制度,发现隐患,及时清除,防止工伤、火灾事故发生。项目部同周围派出所、居委会积极配合,取得工程

28、所在地有关部门的帮助和支持。第三节、安全生产技术措施一、综合安全保证措施1、我单位将把安全工作纳入生产经营范围,实行安全生产岗位责任制,在内部逐级签订安全生产包保协议书,做到分工明确,责任到人,奖罚分明。2、加强安全施工教育,提高全员安全意识,开工前进行安全教育和安全培训,上岗前进行安全技术交底。3、编制施工计划的同时,编制详细的安全操作规程、细则、制度及切实可行的安全技术措施,分发至工班,组织逐条落实。搞好“五同时”(即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作)和“三级安全教育”。4、施工人员经过安全技术培训,持证上岗。特别对于电工、焊工、架子工、混凝土

29、工经正规部门培训合格,以确保施工操作安全。5、每一工序开工前,编制详细的安全技术方案和实施措施,报经监理工程师审批后,及时做好施工技术及安全技术交底,并在施工过程中督促检查。6、进行定期和不定期的安全检查,及时发现和解决不安全的事故隐患,杜绝违章作业和违章指挥现象,对重点作业场所、危险区、主要通道设“七牌一图”,即:公司简介牌、工程概况牌、管理人员名单牌、安全生产牌、消防保卫制度牌、扬尘治理告示牌、文明施工牌和施工总平面布置图。7、坚持每周一安全活动日的安全学习制度。严格执行交接班制度,坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评比安全的“三工制”活动。8、开工前期制定各项安全制度及防护措施、各类机电

30、设备操作规程及各项安全作业规章制度;用电安全须知及电力架设、养护作业制度;有关乘坐车辆的安全专项规定;防洪、防火安全专项规定等。9、针对重点、难点工程项目及关键工序,编制专项安全措施和专项技术交底,并设专人进行安全监督和落实。10、施工现场设工地医院,做好现场医护和急救工作。二、施工现场安全技术措施1、施工现场的布置符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定及文明施工的要求。施工现场的生产、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修理场按批准的总平面布置图进行布置。2、现场道路平整、坚实、保持畅通,危险地点悬挂安全警示标牌,施工现场设置大幅安全宣传标语。3、现场的生产、生活区设足够的消防水源和消防

31、设施网点,消防器有专人管理,不乱扔乱放,各架子队组成由 15 20 人的义务消防队,所有施工人员熟悉并掌握消防设备的性能和使用方法。4、各类房屋、库棚、料场等安全消防距离符合有关规定,现场易燃杂物随时清理,严禁在有火种的场所或其近旁堆放易燃物品。5、施工现场的临时用电严格按照 施工现场临时用电安全技术规范的规定执行。6、施工中如发现危及地面建筑物或有危险品时立即停止施工,待处理完毕后方可施工。7、从事电力、高空作业及起重作业等特殊作业人员,各种机械的操作人员及机动车辆驾驶人员,经过劳动部门专业培训并考试取得合格证后,方准持证独立操作。8、施工现场设立安全标志。危险地区悬挂“危险”或“禁止通行”

32、“严禁烟火”等标志,夜间设红灯警示。9、施工现场用电严格按照三相五线制布设电线,做到二级保护,三级控制,一机一闸。三、分项安全措施1、安全标志和安全防护1.1、安全标志本工程在施工过程中,为了传递安全信息,提醒现场一切人员注意安全规定和正确使用安全设施。安全色与安全标志相对应,红色表示禁止、停止(防火),用于禁止标志,含义中不准或制止人们的某种行动;黄色表示警告、注意,用于警告标志,含义是要人们注意可能发生危险;蓝色表示提示、安全状态、通行,用于提示标志,含义是示意目标方向。安全色与安全标志是安全设施的一个组成部分,充分和正确使用安全标志。划分安全区域,分部分项工程的安全设施完成以后,应及时布

33、置适当的安全标语和标志牌,各种施工机械均需挂设操作规程,放在醒目位置,验收时作为一个项目加以检查认可。1.2、安全防护1.2.1、安全防护棚在人员通道、机械设备上方都应采用钢管搭设安全防护棚,安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网,侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。1.2.2、“三宝”防护所有施工现场所使用的个人防护用品等必须有产品生产许可证、合格证、准用证,确保施工现场不存在因伪劣产品所引起的安全隐患;施工人员进入施工现场必须正确佩戴安全帽,其佩带方法要求合格,并佩带胸卡。安全帽必须经有关部门检验合格后方能使用;正确使用安全帽并扣好帽带;不准把安全

34、帽抛、扔或坐、垫;不准使用缺衬、缺带及破损的安全帽。安全带必须经有关部门检验合格后方能使用;安全带使用两年后,必须按规定抽检一次,对抽检不合格的必须更换安全绳后方能使用;安全带应储存在干燥、通风的仓库内,不准接触高温、明火、强碱或尖锐的坚硬物体;安全带应高挂低用,不准将绳打结使用;安全带上的各种部件不得任意拆除。更换新绳时要注意加绳套。1.3、安全生产纪律1.3.1、进入施工现场的工作人员,应遵守现场安全操作规程,对所有工人必须进行安全技术教育。1.3.2、所有参加施工人员严格遵守有关安全技术的各种规程、规范和施工图纸、技术文件的要求。1.3.3、单项工程施工前,应以单项施工方案为依据,进行安

35、全、技术交底,做到工作任务明确,物体重量明确,安全措施明确。1.3.4、加强劳动纪律,施工中精力要集中,不得在施工现场打闹、开玩笑及随地乱抛工作物。1.3.5、正确使用劳保用品,施工现场不得穿拖鞋、高跟鞋等,高空作业人员必须穿软底登高鞋。2、安全用电2.1、安全用电措施2.1.1、接地与接零在施工现场专用的中性点直接接地的低压电力线中,必须采取 TN-S 接零保护系统(即三相五线制)。(1)保护零线应由工作接地线或配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出。(2)保护零线应与工作零线分开单独敷设,不作它用,保护零线 PE 必须采用绿/黄双色线。(3)保护零线必须在配电室(或总配电箱)配电线

36、路中间和末端至少三处作重复接地,重复接地线应与保护零线相连接。(4)保护零线的截面应不小于工作零线的截面,同时必须满足机械强度的要求,其中,架空敷设间距不大于 12m 时,采用绝缘铜线截面不小于 10mm2,采用绝缘铝线截面不小于 16mm2,与电气设备相连接的保护零线为截面不小于 2.5mm2 的绝缘多股铜线。(5)电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应用保护接零。(6)供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于 4 欧姆,保护零线重复接地电阻值应不小于 10 欧姆。不得一部分设备作保护接零,另一部分作保护接地。

37、2.1.2、配置漏电保护器(1)施工现场的配电箱(配电室)和开关箱至少配置两级漏电保护器。(2)漏电保护器应选用电流动作型,一般场合漏电保护器的额定漏电运作电流应不大于30mA,额定漏电动作时间应不大于 0.1s;潮湿和有腐蚀介质场所的漏电保护器,其额定漏电动作电流和额定漏电动作时间乘积的极限值为(大于)30mA S。(3)开关箱内漏电保护器的选用应与动力设备的容量大小、相数等实际情况相适应、相配合,如三相电动机则应选用参数匹配的三相三线的漏电保护器;照明用电必须与动力用电分开,照明应选用单相二线的漏电保护器。2.1.3、开关箱按三级设置,即总配电箱分配电箱开关箱,开关箱距离机具不能超过三米,

38、开关箱实行一机一闸一漏电保护。2.1.4、外电保护(1)在建工程(含脚手架)的外侧边缘与外电架空线路的边线之间的最小安全操作距离:电压 1KV 以下为 4m;电压 1KV10KV 之间为 6m。(2)施工现场的机动车道与外电架空线路交叉的最小垂直距离:电压 1KV 以下为 6m,电压 1KV 10KV 之间为 7m。2.1.5、配电系统(1)所有的电线架设都必须使用电杆、绝缘子、横担等,按规范要求架设。(2)开关电器及电气装置必须完好无损。(3)开关电器及电气装置必须装设端正、牢固,不得拖地放置。(4)带线导线与导线之间的接头必须绝缘包扎,带电导线必须绝缘良好。(5)带电导线严禁搭、挂、压在脚

39、手架或其它物体上。(6)配电箱与开关箱应作名称、用途、分路标记;配电箱、开关箱应配锁并有专人负责。(7)电箱内部及其周围临近区域不得有杂物、灌木和杂草等。(8)室外用电严禁拉设使用花线,严禁使用铜线或其它金属线代替保险丝使用,严禁工人宿舍内乱拉电线、插座、烧电炉、电饭煲。(9)电气装置应定期检修,检修时必须做到:停电;悬挂停电标志牌,挂接必要的接地;由相应级别的专业电工检修;检修人员应穿绝缘鞋和手套,使用电工绝缘工具;有组织和专人统一指挥;2.1.6、照明(1)在夜间施工或自然采光的场所,料具堆放场、道路、仓库、办公室、食堂、宿舍等设备一般照明、局部照明或混合照明。(2)根据使用场所的环境条件

40、选择相应的照明器。(3)行灯电压不超过 36V,灯具离地面高度低于 2.4 米等场所照明电压不大于 36V。潮湿及易触及带电体场所照明电压不大于 24V。(4)根据需要设置警卫和红色信号照明和事故照明,其电源应设在施工现场电源总开关的前侧,并配备电源。(5)对各类用电人员进行安全用电基本知识培训。2.2、安全用电组织措施2.2.1、建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制、审批制度,并建立相应的技术档案。2.2.2、建立技术交底制度。向专业电工、各类用电人员介绍临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项,并应在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续,

41、载明交底日期。2.2.3、建立安全检测制度。从临时用电工程竣工开始,定期对临时用电工程进行检测,主要内容是:接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏电保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠,并作好检测记录。2.2.4、建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并建立维修工作记录,记载维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。2.2.5、建筑工程竣工后,临时用电工程的拆除应有统一的组织和指挥,并须规定拆除时间、人员、程序、方法、注意事项几防护措施等。2.2.6、建立安全检查和评估制度。施工管理部门和企业要按照建筑安全检查评分标准定期对现场用电安全情况

42、进行检查评估。2.2.7、建立安全用电责任制,对临时用电工程各部位的操作、监护、维修分片、分块、分机、落实到人,并辅以必要的奖惩。2.2.8、建立安全教育和培训制度。定期对专业电工和各类用工人员进行用电安全教育和培训,经过考核合格者持证上岗。禁止无证或随意串岗。2.2.9、强化安全用电领导体制,改善用电技术队伍素质。2.3、电气防火技术措施2.3.1、合理配置、整定、更换各种保护电器,对电器和设备的过载、短路故障进行可靠的保护。2.3.2、在电气装置和线路周围不堆放易燃、易爆和强腐蚀介质,不使用火源。2.3.3、在电气装置相对集中的场所,如变电所、配电室、发电机室等配置绝缘灭火器材等,并禁止烟

43、火。2.3.4、加强电气设备相同和相一地间绝缘,防止闪烁。2.3.5、合理设置防雷装置。2.4、电气防火组织措施2.4.1、建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。2.4.2、建立电气防火责任制,加强电气防火重点场所烟火管制,并设置禁止烟火标志。2.4.3、建立电气防火教育制,经常进行电气防火知识教育和宣传,提高各类用电人员电气防火自觉性。2.4.4、建立电气防火检查制,发现问题,及时处理。2.4.5、强化电气防火领导体制,建立电气防火队伍。3、消防技术措施3.1、现场消防管理3.1.1、我们把预防火灾、保障人民的生命财产安全放在首位,要做到“防患于未然”,从人力、物力、财力上积极投入,防止火灾

44、的发生,保证工程的顺利竣工。消防本身就是一“消”一“防”,“防消结合”是同火灾作斗争的两个基本手段,预防和扑救,必须有机地结合起来,才能收到同火灾斗争的最佳效益。3.1.2、项目经理部对现场消防要安排专人负责,给排水专业主管工程师为现场消防工作直接责任人,现场消防平面图由该工程师设计绘制,并报有关单位审批,消防设施严格按图布置。消防工作人人有责,消防器材不得挪用。3.1.3、建立现场义务消防人员组织表,成立各专业施工队义务消防队,对管理人员和施工人员进行防火宣传,按各工种的不同制定防火制度;建立现场动火制度,现场使用明火必须有申请单,经项目经理或项目总工程师批准后方可用火。3.2、施工现场防火

45、制度3.2.1、施工现场严禁吸烟。3.2.2、安装和修理电气设备须由专业电工进行。电气设备和电线不许超负荷运行,配电箱要牢固,门要完好,电线接头要牢固,绝缘良好。电灯泡距可燃物不小于 30mm,不准用纸或其他可燃物做灯罩。施工现场不准使用电炉及其他电热器。3.2.3、仓库、油库、车库、油漆库、氧气瓶、乙炔瓶库房应有“严禁烟火”标志牌。仓库通道,现场通道应保持畅通,便于扑救火灾和人员疏散。仓库内严禁私拉乱接电线。3.2.4、油漆工用过的棉丝、抹布、手套等物应妥善处理,不得随扔乱放。现场加工木材后的锯末要及时清理掉,以防自燃。现场熬炼沥青要有专人看护,附近配置一定数量的灭火器材。3.2.5、氧气瓶

46、、乙炔瓶严禁敲击混放,二者必须保持一定的距离。乙炔气瓶严禁靠近高温,明火和电器设备,与明火作业处要保持不低于 10m 的安全距离。乙炔气瓶储存量不得超过 5 瓶,超过 5 瓶要用非燃材料隔断或单独的储间,超过 20 瓶要建造乙炔仓库。3.2.6、变配电室、乙炔、氧气、空压机房等场所应接消防规定的要求设置各种防火消防器材及工具,其周围不得堆放物品。3.2.7、严禁将焊把线和气焊橡胶带混在一起。电、气焊明火作业需取得用火证,在外架上作业时需上下有人看护,否则不许施工。电气失火首先必须切断电源方可扑救。3.2.8、值班人员和门卫不得擅离职守,严禁值班人员喝酒。3.3、现场消防设备和器材的管理3.3.

47、1、现场按要求配备一定数量的消防设备和器材,如消火栓、水龙带、水枪头、灭火器等;消防工作人人有责,消防器材不得挪用。3.3.2、消防池要经常保证一定的水量,以保证火灾时用水。消防水泵要经常启动、维护,以保证火灾时正常运行。消防管道要保持满水。3.3.3、消防水龙带要双层折放叠放,保持干燥。消防水带更新要用同一型号,以便交叉使用。在无火情时,严禁私自开启消火栓,使用水龙带。3.3.4、干粉灭火器严禁私自开启放空,要定期检查,使之保持正常压力状态,泡沫灭火器严禁倾斜、倒置,定期更换药物。3.3.5、严禁私自挪用消防器材,破坏、损坏消防标志。3.4、现场义务消防组织体系现场消防最终是依靠全体职工和工

48、人,要做到从注意防火安全,要利用会议、宣传画、安全活动日等各种形式,经常向全体施工人员开展防火宣传教育,使他们明确消防工作的重要意义,增加责任心,确保施工生产安全,自发地形成现场消防义务队。4、治安保卫措施4.1、设立保卫领导小组,由本工程项目经理任组长,全面负责领导工作,同时现场配备由施工员、各施工队队长、安全员等组成的专业保安队伍,每日 24 小时巡视检查,负责现场保安及成品保护工作。4.2、工地设门卫值班室,由保安员昼夜轮流值班,对外来人和进出车辆及所有物资进行登记,夜间值班巡逻护场,重点是仓库、成品、半成品保卫,严格门卫管理,所有施工人员必须佩戴保卫部统一印制的出入证,持证进入施工现场

49、。4.3、加强对劳务人员的管理,掌握人员底数,掌握每个人的思想动态,及时进行教育,把事故消灭在萌芽状态。非施工人员不得住在现场,特殊情况必须经项目保卫负责人批准。4.4、每月对职工进行一次治安教育,每季度召开一次治保会,定期组织保卫检查,并将会议检查整改记录存入局资料内备查。4.5、施工现场必须按照“谁主管,谁负责”的原则,由主要领导干部负责保卫工作。4.6、施工现场设立门卫和巡逻护场制度,护场守卫人员要佩戴值勤标志。外来人员进入现场应持有相应证件,并填写“会客单”,并从门卫处借戴安全帽,方准入内。其离场时,应将接待人签字的“会客单”和安全帽交还门卫。4.7、职工宿舍等易发案部位要指定专人管理

50、,重点巡查,防止发生盗窃案件。严禁赌博、酿酒、传播淫秽物品和打架斗殴。4.8、变电室、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序,是现场的要害部位,加强保卫,确保安全。4.9、施工现场发生各类案件和灾害事故,立即报告有关部门并保护好现场,配合公安机关侦破。4.10、车辆的出入须有出入审批制度,并有指定的专人负责管理;人员进出现场有出入证,出入证将以经过主管领导批准的格式印制,包括工程名称、证号,持有人姓名、性别、职务、所属单位和持有人照片等。出入证应加盖印章和做塑封,防止伪造。4.11、外来车辆进场必须出示有关证件,并办理入场证。物资出场应有物资管理部门签发的出门证。特殊、危险物品要由保卫部门监护

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