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1、萧山区北干街道荣庄社区城中村一体化安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限公司编制科学组织&精心施工1 目录一、施工组织设计二、项目管理班子情况三、项目拟分包情况四、替代方案和报价（如招标人允许提交时由招标人列入此项要求）五、要求其它资料萧山区北干街道荣庄社区城中村一体化安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限公司编制科学组织&精心施工2 一、施工组织设计前言.1 第一章编制总说明.1 第一节编制范围及依据 .1 第二节工程概况 .4 第三节工程目标 .4 第四节工程施工特点 .7 第二章施工总布署和施工组织管理机构.8 第一节施工总体布署 .8 第二节施工组织管理机构配备.12 第三章施工现
2、场机械设备投入计划.19 第四章工程进度计划表及劳动力安排计划.23第一节工程进度计划安排 .23 第二节劳动力准备 .24 第三节劳动力组织 .25 第四节各施工阶段劳动力配备情况.25 第五章主要分部分项施工方法与技术措施.26第一节施工测量方案 .26 第二节桩基工程施工 .30 第三节土方开挖及基坑围护施工.38 萧山区北干街道荣庄社区城中村一体化安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限公司编制科学组织&精心施工3 第四节基础、地下室施工 .53 第五节主体结构施工 .66 第六节砌筑工程 .72 第七节装饰工程 .74 第八节安装工程 .85 第九节屋面工程施工 .98 第十节节能工
3、程施工 .103 第十一节外墙脚手架施工.111 第六章确保工程质量的技术组织措施.114第一节工程质量目标 .114 第二节工程质量保证体系 .114 第三节各分项工程质量保证措施.124 第四节质量保证及质量控制措施.132 第五节原材料、半成品、外购件的质量保证措施.146 第七章确保安全生产的管理措施.147第一节安全生产管理目标 .147 第二节安全生产部署 .147 第三节安全生产组织保证体系.147 第四节安全保证具体措施 .149 第五节确保安全生产针对性措施.153 第八章确保文明施工的管理措施.156萧山区北干街道荣庄社区城中村一体化安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限
4、公司编制科学组织&精心施工4 第一节文明施工管理目标 .156 第二节文明施工管理组织 .156 第三节文明标化工地保证措施.157 第九章确保工期的技术组织措施.161第一节影响工期的因素分析.161 第二节工期组织保证措施 .162 第三节技术保证措施 .165 第四节经济保证措施 .165 第五节信息保证措施 .166 第六节出现进度偏差后采取的措施.166 第七节各施工阶段具体保证措施.166 第八节春节期间赶工的技术组织措施.168 第九节其它抢工措施 .168 第十章施工总平面布置方案.169第一节施工总平面布置原则.169 第二节施工总平面布置 .169 第十一章重点、难点部位施
5、工技术措施.176第一节工程测量控制 .176 第二节底板大体积砼浇筑技术措施.177 第三节基础底板大体积混凝土内外温差控制措施.179 第四节后浇带施工技术措施.181 萧山区北干街道荣庄社区城中村一体化安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限公司编制科学组织&精心施工5 第五节楼板裂缝控制技术措施.183 第六节地下室外墙裂缝控制施工技术措施.185 第七节商品混凝土施工 .188 第八节对周边建筑、道路及地下管线的保护措施.190 第十二章配合协调措施.192第一节土建与安装工程的配合协调.192 第二节与设计院的协调管理措施.193 第三节与市政、市容、环保、交通、治安等配合措施.1
6、94 第十三章季节性施工措施.196第十四章降低工程成本措施.198第十五章成品、半成品保护措施.203第十六章环境、劳动保护和职业健康措施.206第一节环境保护措施 .206 第二节劳动保护及职业健康保证措施.208 第十七章对设计、施工的合理化建议.209第十八章工程回访和维修服务措施.211（1）表 1 拟投入的主要施工机械设备表；（2）表 2 劳动力计划表（3）表 3 计划开、竣工日期和施工进度网络图；（4）表 4 施工总平面布置图及临时用地表萧山区北干街道荣庄社区城中村一体化安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限公司编制科学组织&精心施工1 前言首先，感谢杭州市萧山区人民政府北干街
7、道办事处给予我公司参加“荣庄社区城中村一体化安置房（一标段）工程”的投标机会。我公司特别珍惜和重视本次投标，对承建该工程具有极大的诚意，在收到业主的招标文件和有关施工图纸后，专门组织招标小组，对招标文件和设计图纸进行细致地探讨，并充分考虑业主要求，组织人员进行现场踏勘，充分熟悉本工程实际情况、交通状况、周边环境等情况，并根据本工程特点结合我公司多年施工经验，特编制投标书，力图使本技术标符合实际情况，具有较强的技术可行性和实施可靠性，努力体现我公司长期以来在建筑施工上的技术优势。我公司系国家一级资质大型企业，一贯遵循“质量第一、用户至上”的宗旨。坚持“改革、求实、创新、奉献”的企业精神，在施工实
8、践中，积累了丰富的施工经验。我公司十分珍惜本工程中标参与承建的宝贵机会，对承建本工程具有极大的信心和诚意。本施工组织设计，按照建设单位招标文件精神和内容要求，经公司专题会议研究后，由公司总工程师组织各专业人员，进行了认真而详细的编制，确保把该项目建设成“工程质量、安全生产、文明施工”三优工程。为此确立本施工组织设计的指导思想：以质量为中心，建立健全质量保证体系，选配高素质的项目经理，工程师及工程技术人员，按项目法施工管理，积极推广新技术、新工艺、新材料，精心组织，科学管理，优质高效地完成本工程的施工任务。我司将在本工程发挥和展示技术力量和总承包管理力量，在施工过程中将积极担负起总包责任，积极做
9、好对分包的管理、协调、配合工作，抓好对分包商的施工质量、进度、安全、文明施工等方面的技术和管理工作，以先进的管理理念、创新的技术能力、集我公司几十年的施工技术管理经验，再铸精品、再创优质工程！第一章编制总说明第一节编制范围及依据本技术标是我公司遵循IS09001 系列标准，针对杭州市萧山区人民政府北干街道办事处开发的荣庄社区城中村一体化安置房工程而编制的，它体现了我公司对本工程施工的总体构思和部署，是一部对工程质量、安全、文明等方面进行规范化管理的纲领性文萧山区北干街道荣庄社区城中村一体化安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限公司编制科学组织&精心施工2 件。若有幸中标，在今后的施工中，我公
10、司将按照技术标施工组织设计所确定的原则指导工程的施工管理，以确保优质、高效、安全、文明的圆满完成施工任务。一、编制范围本次招标的工程范围：施工图范围内的土建及安装工程。二、编制依据1、北干街道荣庄社区一体化安置房施工招标文件；2、杭州天元建筑设计研究院设计的图纸；3、现行国家、行业标准以及施工操作规程、技术法规；4、ISO9001和现行国家建设工程质量管理条例及工程建设标准强制性条文；5、现行地方法规和有关文件；6、施工现场及周边实际踏勘情况；7、杭州萧山区人民政府北干街道办事处发放的相关文件等；8、使用的国家及行业主要规范、标准：建筑工程质量管理条例国务院第 279 号令工程建筑标准强制性条
11、文建设部建标 2002 工程测量规范GBJ50026-93 建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93 混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 屋面工程质量验收规范GB50207-2002 砌体工程施工质量验收规范GB50207-2002 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 混凝土强度检验评定标准GBJ107-87 混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50201-2001 建筑地面工程施工质量验收规范GB50209-2002 建筑施工门式钢管脚手脚安全技术规范JGJ128-2000 建筑施工高处作业安全技术规范J
12、GJ80-291 萧山区北干街道荣庄社区城中村一体化安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限公司编制科学组织&精心施工3 建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002 火灾自动报警系统施工及验收规范GB50166-92 自动喷水灭火系统施工及验收规范GB50261-96 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范GBJ50169-92 电气装置安装工程电气设备交接试验规范GB50150-91 电气装置安装工程施工质量验收规范GB50254-2002 电气装置安装工程电气照明装置施工及验收规范GB5016996 建筑电气工程施
13、工质量验收规范GB50303-2002 建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007 砌筑砂浆配合比设计规程JGJ/T98-2000 钢筋焊接及验收规程JGJ18-2003 建筑施工安全检查标准JGJ59-99 建筑机械使用安全技术规范JGJ33-2001 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-88 建筑工程冬期施工规程JGJ104-97 混凝土质量控制标准GB50164-92 建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004 地下防水工程质量验收规范GB50208-2002 建筑工程项目管理规定GB/J50326-2001 建设工程文件归档整理规范GB/T50326-2001 地基
14、与基础工程施工及验收规范GBJ50300-2001人防工程施工及验收规范GBJ134-90钢结构工程施工质量验收规范GB/T50205-2001钢筋焊接及验收规范JGJ18-96混凝土结构试验方法标准GB/T50152-92普通混凝土力学性能试验方法GBJ81-85普通混凝土拌合物性能试验方法GBJ80-85建筑地面工程施工及验收规范GB/J50209-95 萧山区北干街道荣庄社区城中村一体化安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限公司编制科学组织&精心施工4 大体积混凝土工程施工技术规程DB33/T1024-200建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006 砌体工程现场检测技术标准
15、GB/T50315-2000 钢筋焊接接头试验方法JGJ27-86多孔砖（KP1 型）建筑抗震设计与施工规程JGJ68-90建筑施工安全检查标准JGJ59-99第二节工程概况一、建筑物总体简介北干街道荣庄社区城中村一体化安置房工程由杭州萧山区人民政府北干街道办事处投资建造。工程位于萧山区北干街道荣庄村，由杭州天元建筑设计研究院有限公司规划设计。地下室为地下三层，7#-9#楼为地上 22 层，10#-12#楼为地上 25层，13#-14#楼为地上 20 层，白事会馆为地上2 层，总建筑面积为 170772.7M2，框剪结构，桩基础为钻孔灌注桩，屋面为平屋面，外墙为面砖。建设单位：杭州萧山区人民政
16、府北干街道办事处设计单位：杭州天元建筑设计研究院有限公司二、现场概况1、建设单位提供红线范围内的场地可以满足堆放材料需要。2、现有施工出入口设在施工现场北面的城市道路上，本项目的场外通道与城市道路接通。3、场地纵横分布三条河道，河水互相连通。经设计勘察，发现场地还分布有老河道（暗河），老河道大致位置详见平面图。老河道分布处杂填土主要由块石、碎石及少量粘性土等组成，其厚度较大。第三节工程目标为确保工程质量，按期完成本次招标范围内的施工任务，我司将充分发挥企业优势，科学合理地组织土建、安装与装饰的交叉平行、流水作业，严格履行合同，确保实现如下目标：一、施工工期目标萧山区北干街道荣庄社区城中村一体化
17、安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限公司编制科学组织&精心施工5 本工程我司一旦有幸中标，我们一定全力以赴，做好施工前期准备工作，并做好各项施工方案的审定工作。我们将发挥本公司管理的综合优势，协调交叉搭接各专业工序之间的施工，确保960 日历天内优质、高效、安全、文明的圆满完成施工任务。二、施工质量目标我们将全面执行招标文件提出的质量和技术要求，确保达到国家合格标准，争创“西湖杯”。我们若中标承建本工程，在工程竣工后的保修期内，我们将提供优质服务。即使保修期满后，我们也将提供满意服务，对工程质量负责到底，解除业主的后顾之忧。具体如下：（1）工程完成交付后，成立专门的维修回访班子，专门负责交
18、付后质量服务工作，做到小问题 24 小时内解决，直至正常使用。（2）当正常使用后，我司定期派员主动到业主处了解工程的使用情况，征求各使用部门的意见，发现问题及时解决。三、文明施工目标我们将按杭州市有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，确保施工区域内部及外部道路清洁和安全，及时解决由施工造成的对周围环境的影响，确保工程达到杭州市安全文明施工标准化工地要求。四、安全施工目标确保工程达到杭州市安全文明施工标准化工地要求。五、现场质量管理目标现场成立二个以上的QC小组，争取创出市级以上“工程建设优秀质量管理小组”。六、科技进步目标为实现上述质量、工期、安全文明施工等目标，坚持“质量与科技兴业”的
19、宗旨，充分发挥科技是第一生产力的作用。在工程施工中，积极采用成熟的科技成果和现代化管理技术，做到生产与科技相结合，以科技带动生产力，让生产促进科技。依据建设部推广项目，结合工程特点、设计图纸要求进行选择使用，确保技术稳定、质量可靠。1、钢筋连接技术萧山区北干街道荣庄社区城中村一体化安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限公司编制科学组织&精心施工6 柱、墙竖向构件 16 以上的钢筋接头采用电渣压力焊，梁 14以上的钢筋及底板钢筋采用闪光对焊。2、新型模板及脚手架应用技术：工程模板拟采用九夹板，以加快装拆速度且能保证板面的平整度，减少漏浆，减少模板接缝数量。本工程外脚手架均采用钢管脚手架；部分大
20、梁施工时模板支撑拟采用门型钢管脚手架做支撑架。3、建筑节能及新型墙体应用技术：本工程屋顶采用挤塑聚苯板，外墙采用无机保温砂浆，门窗采用隔热金属型材多腔密封窗框 K5.0W/(m2K)，框面积 20%，6mm 中透光 Low-E+12空气+6mm 透明，中空玻璃。这些材料可以节约资源、减轻结构自重，同时施工工效高，施工质量优。4、计算机应用和管理技术（1）管理软件应用工程预算、网络计划编制、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理、质量，安全工程技术等资料。（2）施工技术和工艺控制软件模板与脚手架的设计，现场测量网控制和建筑物的定位采用CAD技术进行应用。现场配置二台电脑，一台用于预决
21、算、财务管理和工程画图、施工组织设计、技术交底等；另一台用于现场监控、包括质量、进度、安全文明等。3、现场配置一台 DTM-831E 全站仪，用以现场大面积的建筑测量定位。4、施工现场配置 30 台对讲机，加强通讯联系，及时调配人员，处理应急事宜。在工程施工中，积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备和现代化管理技术，大力推广建筑业十项新技术应用，力争本工程创浙江省新技术应用示范工程。七、施工环境目标在确保工程质量和工期的前提下，树立全员环保意识，自觉保护市政设施，最大限度减少对环境的污染，配合地区创文明，保证该地区居民的正常生活和工作环境。1、施工中我司将采取一切必要的技术进行施工，尽可能降低
22、机械的运转轰鸣声，使噪音分贝数据控制在标准以内，减少对周围居民正常生活的影响。2、及时处理施工中产生的生产、生活垃圾，决不允许排入城市下水管道，并做好萧山区北干街道荣庄社区城中村一体化安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限公司编制科学组织&精心施工7 施工进场道路保洁工作。3、在施工期间，严格履行工程文明施工责任协议书全部条款，确保本工地的文明施工，在施工期间争创市级文明工地。4、在施工期间采取有效的保护措施，确保施工范围内的地下管线，设备和其他物品的安全，严格履行安全生产协议。5、加强对施工渣土运输车辆的车况检查，做到持证运营。保证不偷倒，不乱倒渣土和建筑垃圾。第四节工程施工特点一、结构施
23、工方面1、本工程采用商品混凝土。2、本工程涉及到给排水、电气、空调、设备安装等、消防喷淋等专业工程较多。各专业分包单位必须与土建工程密切配合，合理分配设计预留空洞，核对标高，主体结构施工时应查对有关各工种图纸的预埋管线，预留孔洞及预埋铁件。3、本工程工期紧，质量目标高，为抢工期，施工时一次性投放的周转材料、施工机械设备和人工的数量较大，给施工组织管理，技术措施等方面增加了难度。4、由于本工程基坑挖深比较大，若我司中标，将根据业主提供的地质勘查报告及以往经验，进行周密设计，严密组织施工，保证工程按期圆满完成。二、管理协调方面1、本工程所有砼均采用商品砼，混凝土浇捣量大，在施工过程中需采取切实可行
24、的措施，保证砼材料的供应及控制好砼的质量。2、本工程涉及的要求投标人有专业施工资质队伍施工和招标人另行发包的项目较多，其工期、质量、安全等均纳入施工总承包范围，由中标施工单位承担施工总承包责任。在工程进行期间需根据进度计划分批组织分包单位进场施工，同时需及时解决总分包之间、分包与分包之间的纠纷。3、本工程平面面积大，在施工过程中除及时对结构本身进行保护之外，需对装饰完工部分的产品等进行分间、分层、分区保护，以减少不必要的返工，保证施工区域的清洁及工程进度。同时对轴线控制测量标志，也须采取切实可行的措施进行保护，确保萧山区北干街道荣庄社区城中村一体化安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限公司编
25、制科学组织&精心施工8 测量标志的完好。4、本工程在施工过程中要经历夏季、冬季、雨季三个特殊季节，施工期间要做好各种材料、设备的保养和保护工作，并加强特殊季节的施工措施。第二章施工总布署和施工组织管理机构第一节施工总体布署一、部署原则施工部署是指导整个工程施工阶段的纲领性文件，其主要由总体施工流程的确定、施工组织、施工准备、主要施工机械的选择、主要周转料具选择等部分组成，而在考虑这些问题时，必须结合本单位实际情况，综合分析施工现场情况、工程特点等因素，进行科学合理的安排，才能完美地完成本工程的施工任务。为了确保整体施工目标的实现，公司下大决心，思想上重视、组织工作落实到实处，实施原则如下：1、
26、若我公司有幸中标，本工程将作为公司重点控制项目，做到“四全三优先”即全力以赴、全方位作业、全公司支持，确保全胜；要在人力、物力、财力上优先。2、施工期间，加大在施工机具、施工设备、周转材料、劳动力等方面的投放，集中力量、突击施工，以求在确定的工期内创出最优的成绩。3、采用先进、合理、适用的新技术、新工艺、新机具，加快工程进度，提高工程质量，执行国家“强制性条文”各项规定，确保施工目标实现。4、采用项目法施工模式，实行科学管理，实行必要的质量、安全和工期奖罚制度。5、施工期间，全体施工管理人员自始至终坚持在施工第一线，尊重科学、尊重业主、尊重监理。二、管理组织机构部署一旦中标，我司对本工程将实施
27、项目法施工，按项目法施工的要求成立项目经理部，全面履行合同，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选派具有开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术人员和管理干部组成。由于本工程规模较大，经我公司领导班子研究决定，该工程一旦中标，即列入公司 2010-2012 年度重点管理项目，委派我司国家一级建造师张鸣春高级工程师担任项目经理，由严曙贸工程师担任项目技术总负责。萧山区北干街道荣庄社区城中村一体化安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限公司编制科学组织&精心施工9 我公司为使该项目顺利、高质的完成，拟组织整体素质好、质量意识
28、强、社会信誉高、强有力的项目管理班子，确保本工程质量。项目经理部内设项目土建施工员、质量员、安全员、材料员、资料员、安装施工员、质量员、材料员等有关管理人员。在工程施工过程中，施工管理机构的合理组织是整体施工中非常重要的因素，将对保证工期和质量、安全生产、文明施工起到关键性的作用，也是一个工程能否顺利完成的重要保证。为确保本工程的工期、质量、安全生产、文明施工达到预定目标，将采取以下组织部署。三、总体施工部署1、施工作业安排（1）基础采用机械开挖。基础工程完成后，进行主体结构框架和框架剪力墙的施工，主体封顶、结构验收后，组织内外墙装饰及楼地坪的施工作业等。（2）考虑施工区域内各工种作业的相互影
29、响，及时穿插进行地下室（或架空层）、上部结构拆模，同时合理组织填充墙砌筑、装饰施工班组间的交叉施工作业，既保证施工作业面，又避免相互干扰，保护已完工的建筑产品。2、交叉流水施工安排（1）按“先地下，后地上”，“先土建、后安装”、“先结构、后装饰”，“先整体、后细部”的原则安排流水作业。（2）本工程平面尺寸较大，在组织施工时，分施工阶段进行平行流水作业。（3）在主体结构一层施工期间，完成地下室外墙防水施工及回填土，为外墙落地脚手架搭设创造条件。（4）根据每层进度及养护要求逐层拆模、清理。主体结构封顶后，及时跟进主楼屋面工程的施工，同时自上而下进行填充墙砌筑，为主体结构验收创造条件。（5）主体结构
30、验收后，进行屋面建筑工程施工；内墙面底子灰由下而上，随后进行外墙面底子灰的粉刷（由上而下）。（6）在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作应始终贯穿于主体、装饰、收尾过程中，在时间和空间上充分紧凑搭接，循环推进。3、施工区段划分及部署萧山区北干街道荣庄社区城中村一体化安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限公司编制科学组织&精心施工10（1）地下室为地下三层，7#-9#楼为地上 22 层，10#-12#楼为地上 25 层，13#-14#楼为地上 20 层，白事会馆为地上2 层，总建筑面积为 170772.7M2，施工可以分三个施工区，合理施工。（2）各区分别配备完整的作业班组（木
31、工班、钢筋班、混凝土班），各施工作业班组除完成各自的工作内容外，还应服从项目部的统一指挥及调度。（3）施工初期以主体结构施工为先导，实施平面分段、主体分层、同步流水的施工方法，主体封顶后室内、外装饰装修工作全面展开，迅速作出样板房，装饰装修工程从上而下循序渐进，实施专业化施工，成为进度的主线。（4）现场设 4 名施工负责人，并设置工程施工总质检员，共同进行施工土建、安装各条线的管理，确保总进度和施工质量的要求。4、施工进度计划布署本工程的工期按建设单位的施工招标文件的要求，结合我公司以往快速施工的经验，在保证质量的前提下，为使工程更快投入使用，发挥投资效益，公司将本工程作为重点项目放在施工重要
32、位置上，靠自身雄厚的人、财、机械之实力投入，确保本工程在960日历天的总工期内完成。5、施工平面部署（1）施工机械布置1）垂直运输机械垂直运输机械的布置考虑到施工要求，应满足上部结构施工对材料的周转、运输的需要。考虑到塔吊的回转半径、交通道路及房屋高度，在地下室及主体结构阶段布置7台 QTZ63 型塔吊，高层主体结构施工至6 层时配备 8 台 SCD200/200J型人货两用电梯，其余楼层主体施工时配备物料提升机。这样基本解决了施工材料的垂直和水平运输的要求。2）加工机械本工程整个施工过程中钢筋、木工的加工机械集中布置于场内。各加工机械共配备5套，成品材料由汽车运至施工现场。3）砼机械本工程砼
33、为商品砼，砼采用汽车泵或固定泵泵送，现场另设5 台 JZ-350型搅拌机，萧山区北干街道荣庄社区城中村一体化安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限公司编制科学组织&精心施工11 用于搅拌零星混凝土及砂浆。（2）机械布置详见施工现场总平面布置图。（3）临时设施及材料及堆放场地安排。1）生活用房利用建设单位提供的临时用地，来满足本工程施工临时用地用房的要求。根据施工需要，我公司经综合考虑，在现场搭设现场办公用房，职工宿舍和生活设施。2）生产用房生产用房均搭设在场内，需搭设木工棚、钢筋加工棚、仓库、机电修理间等，确保工程实际用房。3）施工道路：a.施工主道路宽 8 米，方便材料运输及车辆进出。b.
34、道路宜高出相邻地表5-10cm，且道路两侧需做好排水明沟，以防雨天积水。c.为保证车辆畅通，以及建设工程文明施工管理标准，建筑物四周场地进行硬化处理，其中主要道路为碎石垫层（200）、C20 砼面层（150）。（4）施工用水、用电布署1）施工用水a.施工用水通过业主提供的供水管径（80、50）施工、生活及消防用水均从该二处接口处引出，分二路干管沿途设阀门，分接至在建工程用水点，现场办公用房等处，消防用水另设水池供应。b.为满足各层施工用水，保证施工安全，在施工层内设置消防设施和施工用水龙头，采用高压水泵由 50 立管在每层分解出支管，装置 25 的施工用水龙头。同时设置砖砌水池，由现场进水管送
35、水，楼层施工用水主要用橡皮管。每层安装一只消防龙头。2）施工用电a.由业主提供的施工临变电源接出，总配电箱下分设生产、生活干线，生产用电分别接至塔吊、人货电梯、物料提升机，钢筋加工棚，木工加工棚等处，生活用电分别接至食堂、管理用房等处，为确保施工用电安全，凡须穿过施工通道的电缆均外套铁管并埋入土中用 30cm，用素砼中以保护。b.楼层的竖向供电随主体结构的同步上升，竖向隔二层设总配电箱，水平供电通过该总配电箱拉出流动小电箱进行施工，在楼层最上层设置一只配电箱，用作当前层主体萧山区北干街道荣庄社区城中村一体化安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限公司编制科学组织&精心施工12 结构的施工用供电
36、源，电缆随脚手架的搭高而上升。c.现场原则设五座灯塔，保证夜间照明。并配备足够的小太阳灯帮助局部照明。（5）排水考虑到施工雨季及施工场地的积水，为保持场地文明、整洁、干燥，在施工场地周围需设置下水排水沟，排水沟尽量为暗设，可用 300 的砼管铺设经沉淀池后，整个现场形成完整的排水系统，引向业主指定排水管沟。第二节施工组织管理机构配备一、施工管理机构组织1、组织设立现场工程项目部，由项目经理全面直接负责，领导本工程项目部工作，落实本工程质量、进度、安全生产、文明施工的管理目标、计划措施。运用ISO9001质量保证体系，对本工程实行全方位的检查、督促、指导，确保工程顺利进行。2、公司工程部配备专职
37、质量员、安全员，对生产进度、安全生产、文明施工作全面指导，做好监督、检查和协调等配合管理工作。3、公司计划预算部密切配合项目部，落实对本工程的计划成本管理，成本分析，促进有计划、有步骤的核算工作。4、公司财务部加强对项目部的财务管理，确保专款专用，确保本工程资金周转，做到不违规、不违法。二、项目部管理机构组织为全面完成本工程的各项施工任务，针对本工程的特点及规模，本工程的管理方式采用“项目法”施工模式组织施工。施工现场成立项目部，项目部由管理层、操作层组成。由项目经理、项目副经理、技术总负责、生产总负责、后勤总负责、施工负责、施工员、质量员、安全员、材料员等组成管理层。通过所设的生产和后勤两条
38、线和八个职能部门，对项目实施有效的管理。三、管理职能机构组织1、生产线设生产总负责，在技术总负责具体计划安排下，负责本工程的生产、施工总调度，下设施工、质安等前方生产管理技术人员，管辖下属测量放线、施工技术、工程质量、萧山区北干街道荣庄社区城中村一体化安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限公司编制科学组织&精心施工13 施工进度、机电修配、安全生产、文明施工等一系列前方生产工作。2、后勤线设后勤总负责，负责本工程的后勤总调度，下设材料采购保管、计划预算、财务、行政治安等后方管理人员，管辖下属计划预算、财务、材料、行政、保安、食堂、医疗卫生等一系列后勤工作。四、管理职能组织分工1、本工程按照“
39、项目法”组织施工，由项目经理统一领导。共设施工、技术、质量安全、测量、财务、计划预算劳资、行政保卫、材料等八个职能部门，具体管理组织分工如下；技术总负责主要负责工程技术协调，技术难关处理，新工艺、新技术推广应用等技术工作。负责对施工员交底，主要负责现场施工技术，制订施工方案、工期安排，组织好各专业班组的技术交底，施工测量及各种技术资料。生产总负责主要负责现场施工调度、班组协调、工期进度、质量控制、安全生产、文明施工等工作。后勤总负责主要负责材料、治安保卫、食堂、医疗保健等工作。计划预算主要负责施工预算、成本分析、材料计划及每期工程量报表。财务主要负责后勤资金划拨控制。材料科负责材料采购、运输、
40、保管。各工种之间应做好互相协调，行动一致，确保本工程顺利进行。2、建立以班组为主的施工考核制度，实施分项管理、落实生产岗位责任制和经济责任制，两责任制密切挂钩。3、制订切实可行的施工方案和施工计划，加强前方和后方的配合工作。加强施工现场管理，加强原材料采购和保管工作，加强施工现场的机具设备管理工作。4、投入足够的劳动力，选择优秀的施工班组，实行动态管理，加强主要工种，特别是木工、钢筋工、混凝土工、泥工的力量，以确保工程顺利进行。五、施工组织管理体系1、施工管理网络萧山区北干街道荣庄社区城中村一体化安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限公司编制科学组织&精心施工14 公司项目经理技术总负责项目
41、副经理生产总负责后勤总负责测量组技术组施工组质安组物资组计划劳资组财务组行政保卫组测量放线工程技术管理现场调度现场施工管理安全文明管理质量监督与管理材料保管材料采购供应计划预算统计劳动人事管理成本核算与控制财务会计治安保卫医疗与后勤管理萧山区北干街道荣庄社区城中村一体化安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限公司编制科学组织&精心施工15 土方作业班组混凝土作业班组架子工作业班组钢筋作业班组木工作业班组泥工作业班组分包各作业班组机电作业班组防水作业班组2、工程质量管理网络公司主管质量经理公司质量发展部公司质监管理领导小组总公司公司质监管理人员建设单位监理员质监站项目经理工地质量员萧山区北干街道
42、荣庄社区城中村一体化安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限公司编制科学组织&精心施工16 安装工程各班组质量员土建工程各工种班组质量员分包单位质量员3、安全生产、文明施工管理网络公司主管安全文明经理公司安全科公司安全文明管理领导小组总工程师公司安全文明管理人员建设单位监理员安监站项目经理工地质量员土建各工种班组安全员安装各工种班组安全员分包单位安全员4、治安管理网络当地派出所公司业主方工地项目经理工地治安员保卫员萧山区北干街道荣庄社区城中村一体化安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限公司编制科学组织&精心施工17 夜间巡逻治安值班员门卫各单位治安员六、施工管理工作主要内容1、目标管理为达到
43、本工程的质量优、工期短、安全无事故、社会经济效益较好的总目标，排出日程，采取各项技术措施等有效手段。在实施目标管理活动中，采用目标管理循环，即：制定目标计划（P）实施目标计划（D）检查、评价目标（C）处理总结（A）再制定新目标计划（P）的 PDCA 循环，周而复始，推动达到预期的目标。在目标管理活动中，切实做到管理内容清楚，全员参加制定目标并保证目标的实施。在总体目标下进行层层分解展开，层层落实，分别制定岗位目标及保证措施，形成一个全过程、多层次的目标管理体系。2、计划管理因为本工程具有量大、各专业安装工程齐全等特点，所以其计划统一管理要体现全面计划管理的要求。本工程主要抓好下列计划管理内容：
44、（1）工程总进度计划及分阶段作业计划（包括月、旬、周的细计划）。（2）机械化施工计划（主要编制机械施工水平和主要机械需用量及时间）。（3）劳动力计划（编制和准备专业工种用人数及进退场时间）。（4）材料供应计划（根据工程进度和工程量，须用各种材料及进场时间）。（5）技术措施计划（推行新技术，采用新材料，改进施工工艺和操作方法，提高工程质量，防止发生工伤事故，改善机械设备使用情况，提高机械化水平等分部分项施工方案内容）。（6）财务计划。合理、有效地用好资金，做到专款专用原则，编制用款计划。3、技术管理技术管理的主要任务是正确贯彻执行国家各项技术政策和法令，认真执行上级萧山区北干街道荣庄社区城中村一
45、体化安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限公司编制科学组织&精心施工18 制定的技术规范规程，科学地组织实施各项技术方案，达到保证工程质量、提高劳动效率、实现安全生产、文明施工、节约材料和能源、降低成本的目的，具体应制订和执行以下的技术管理制度。（1）技术负责制对各级各项技术人员建立明确的职责范围，做到各负其责，各司其事，责权明确。（2）施工技术管理制度为把工程项目技术管理工作科学地组织起来，保证各项技术工作有目的，有计划、有条理地开展，必须建立以下主要的技术管理制度：施工图学习、自审、会审制；技术核定、设计变更签证制；技术交底、复核制；工程技术资料档案制等制度。4、质量管理质量管理是施工管
46、理的根本。要确保工程质量，建立和运行质量保证体系，必须积极推行全面质量管理，工程质量必须做到事前、事中、事后三控制。要抓好工程质量首先抓分项工程质量、工序质量、人的素质质量。5、施工现场标准化管理标准化管理是组织现代化生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分，对主要的规程、标准必须强化管理。（1）技术标准工程施工必须正确制定和执行技术标准和规程，建立正常生产技术程序是确保完成各项任务的重要前提。建筑安装工程的标准，是对建筑安装的施工技术、质量标准和验评方法所作的技术规定，是组织施工、检查评定工程质量的依据，必须严格执行国家各企业颁发的技术规定和验评标准，不得降低标准，严格管理好施工常用的技术规
47、程。1）施工工艺规程对主要分部分项工程，规定了施工工艺的要求，施工顺序、质量要求，实施过程中必须严格执行规程标准。2）施工操作规程主要规定了工人在施工中的操作方法和应注意事项，遵循“建筑安装施工操作规程执行。3）安全技术规程为保证施工人员安全和设备、机具正常运行，制订切实可行的安全保证措施及规萧山区北干街道荣庄社区城中村一体化安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限公司编制科学组织&精心施工19 章制度。（2）编制施工工艺卡和各工种、工序交接卡。1）施工工艺卡在分部分项工程施工前，必须制定施工工艺卡。施工工艺卡编制主要内容根据设计要求，在技术规程、验评标准基础上合理安排施工准备、工艺操作规程、
48、质量验评标准、安全注意事项、劳动工时组织、原材料机具消耗、作业条件、成品保护及其它技术经济分析，用图文或表格式编制在卡面上，作为操作和检查监督依据。具体应编制出A、材料要求（包括规格、用量）；B、操作工具；C、劳动力组织；D、施工顺序；E、施工操作要点及注意事项；F、工时计划；G、成品保护措施；H、验收标准等。2）各工种、工序交接卡本卡编制内容根据工程质量“三检”制度达到确保工程质量目的，建立落实到各工种班组自身上的具体控制手段。3）场内管理对本工程的安全生产、文明施工，保证做到安全生产制度化、文明施工标准化。按双标化标准和要求进行严格管理。6、材料管理材料管理是保证工程质量和确保工期的基础条
49、件，材料管理应制订管理制度，其管理主要有以下几个方面：（1）材料必须在合格供应商内采购，按材料的重要性分为A、B、C 三类材料分别控制。（2）根据工程进度计划提前编制季、月须用各种材料计划报表。（3）材料供应组织工作，材料采购、订货、运输、验收、入库保管。（4）建立材料的领发料制度。（5）材料的成本核算管理。（6）原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。（7）材料的检验和测试制度。第三章施工现场机械设备投入计划一、施工机械进场计划萧山区北干街道荣庄社区城中村一体化安置房（一标段）工程浙江众立建筑工程有限公司编制科学组织&精心施工20 1、编制详细的施工机械设备需用计划，并根据实际情况做好部分
50、机械设备的租赁或购买工作。2、大型施工机械设备应提前进场进行保养、调试和试运行工作。3、对于小型施工机械设备，根据工程需要合理配置，提前进场。4、所有机械设备进场后均按事先规划的位置布置，小型设备则根据需要合理安排，并作一定的储备。5、检测、测量、计量等仪器、设备应按规定做好校验工作，确保仪器的精确。6、施工所配备的各类施工机械，其数量、型号及时向监理报验，同意后，方可使用。二、施工机具设备配备计划1、机械设备配备计划说明施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低，特别是垂直运输的配备与工程的施工进度密切相关。为了确保本工程的进度计划得以实施，并尽可能的缩短工期