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1、班组长安全教育教案 班组长平安工作的重要性： 班组是企业的基本单位，班组是企业的细胞，企业的各项工作任务和目标都要通过班组来落实，因此，企业的平安管理必需从班组抓起。 班组长的角色：班长是班组的核心，既是生产者，又是管理者，具有承上启下的特别作用。因此，要抓好班组平安管理，必需从班组长抓起。班组长要懂平安，讲平安，落实平安，班组长要树立平安第一责任人的形象，班长要起模范表率作用，要身体力行，严格遵守各项规章制度，在此基础上仔细抓好三违掌握，准时制止担心全行为。这样，整个班组的平安工作才会打下良好的基础。 一、班组长平安职责 1、对本班组员工的生产平安及职业健康负责； 2、仔细执行平安生产规章制
2、度，即使传达公司及部门的平安生产要求；3、开好班前平安会，组织危机预知活动，搞好交接班；4、做好新员工的班组级教育，支配好对新员工的平安监护；5、常常教育和检查员工遵守平安操作制度，正确使用机器设备、工具、材料、平安设施和劳动爱护用品等，准时订正担心全行为；6、常常检查工作场所，根据企业要求，保持平安、文明生产；7、有权拒绝违章指挥；遇重大险情，有权指挥员工撤离现场；8、发生工伤事故要乐观抢救伤者，爱护现场，马上报告，照实供应事故发生状况。 总之，班组长是本班组管辖范围内（空间范围、设备设施范围、业务范围）的平安的第一负责人。管好自己，以身作则，带头学习、遵守平安规章；管好他人，管好下属人员和
3、区域内的外来人员。 二、现场平安辨识 1、危急源的辨识 1）危急源的辨识内容： （1）工作环境：包括四周环境、工程地质、地形、自然灾难、气象条件、资源交通、抢险救灾支持条件等； （2）平面布局：功能分区（生产、管理、帮助生产、生活区）；高温、有害物质、噪声、辐射、易燃、易爆、危急品设施布置；建筑物、构筑物布置；风向、平安距离、卫生防护距离等； （3）运输路线：施工便道、各施工作业区、作业面、作业点的贯穿道路以及与外界联系的交通路线等； （4）施工工序：物资特性（毒性、腐蚀性、燃爆性）温度、压力、速度、作业及掌握条件、事故及失控状态； （5）施工机具、设备：高温、低温、腐蚀、高压、振动、关键部位的备用设备、掌握、操作、检修和故障、失误时的紧急特别状况；机械设备的运动部件和工件、操作条件、检修作业、误运转和误操作；电气设备的断电、触电、火灾、爆炸、误运转和误操作，静电、雷电； （6）危急性较大设备和高处作业设备：如提升、起重设备等； （7）特别装置、设备：锅炉房、危急品库房等； （8）有害作业部位：粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温、低温等； （9）各种设施：管理设施（指挥机关等）、事故应急抢救设施（医院卫生所等）、帮助生产、生活设施等； （10） 劳动组织生理、心理因素和人机工程学因素等。 上一页1 2下一页 3 / 3