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1、街道风险管控和隐患排查机制建设状况汇报依据上级相关文件的要求，XX街道组织争辩具体的实施方案，细化分工，明确时限，按文件要求做好提前量。召开特地培训会议，讲明平安风险管控和隐患排查体系建设的意义，乐观推动、引导企业开展工作，通过多次调度和上门指导的方式抓好工作落实，加大对企业开展平安风险管控和隐患排查体系建设的检查力度，对于工作进展缓慢、不认真、不乐观的企业，赐予通报。通过开展平安风险管控和隐患排查体系建设，进一步完善平安监管基础建设、强化平安监管的时效性有效性。充分运用平安风险管控和隐患排查体系建设成果，促进平安监管和企业平安水平提高。主要工作：1、以点带面，首先确定XX有限公司、XX有限公
2、司为两个体系建设标杆示范企业，开展风险管控和隐患排查治理体系标杆示范企业创建，组织专家进行重点技术帮扶。通过典型示范作用，推动本地区企业两个体系建设。2、进行培训，街道邀请市安监局人员及平安专家，对辖区内的148家重点企业主要负责人和平安管理员进行两个体系建设的专题培训，使企业明确了在两个体系建设中，应当干什么，怎么干，有力推动了辖区内企业两个体系建设的进度。3、完善档案，街道组织有关专家，依据要求对企业进行综合评定，确定等级。建立风险分级档案，实行“一企一档”，并完成重点企业谷歌地图标注工作。4、加强检查，以检查为抓手，推动企业依法履行平安生产管控和隐患排查治理主体责任。建立全员、全岗位的平
3、安责任制，逐级、逐岗、逐人签到平安生产责任书，把平安生产风险管控和隐患排查治理落实到企业生产全过程、全环节、全方位，实现闭环管理。目前，共检查企业186家，下达隐患整改通知书162份。下步打算：1、以检查为主，通过检查督促企业以预防事故为重点，制定科学、规范的风险辨识评估制度，对岗位、车间、企业的周边设施及自然环境、生产装置、储存设施、机械设备设施、建筑物、平安设施和措施、平安管理、员工操作技能和作业行为、职业健康等进行全方位、全过程的排查，辨识可能存在的危害因素和风险，建立企业、车间、岗位平安风险台账。通过对辨识出的平安风险进行评估，制定每个平安风险的具体防范措施。2、留意技术指导，聘请平安专家对企业进行技术指导，解决企业不会干，不想干的问题。